護(hù)士長10月份工作計劃（4篇）

第6頁共6頁護(hù)士長10月份工作計劃在今年?___月，?為了更好地?把工作做好?，現(xiàn)將__?_月份的工?作計劃如下?：一、加?強護(hù)理安全?管理，完善?護(hù)理風(fēng)險防?范措施，有?效地回避護(hù)?理風(fēng)險，為?病兒提供優(yōu)?質(zhì)、安全有?序的護(hù)理服?務(wù)。1、?不斷強化安?全意識教育?，發(fā)現(xiàn)工作?中的不安全?因素時要及?時提醒，并?提出整改措?施，以院內(nèi)?外護(hù)理差錯?為實例__?_討論學(xué)習(xí)?借鑒，使護(hù)?理人員充分?認(rèn)識護(hù)理差?錯因素新情?況、新特點?，從中吸取?教訓(xùn)，使安?全警鐘常鳴?。2、將?各項規(guī)章制?度落到實處?，定期和不?定期檢查，?監(jiān)督到位，?并有監(jiān)督檢?查記錄。?3.加強重?點時段的管?理，如夜班?、中班、節(jié)?假日等，實?行彈性排班?制，合理搭?配老、中、?青值班人員?，同時注意?培養(yǎng)護(hù)士獨?立值班時的?慎獨精神.?4、加強?重點病兒的?管理,如監(jiān)?護(hù)室的特護(hù)?患兒和普兒?病房的危重?患兒，把上?述患兒做為?科晨會及交?接班時討論?的重點，對?病人現(xiàn)存的?和潛在的風(fēng)?險做出評估?，達(dá)成共識?，引起各班?的重視。?6、對重點?員工的管理?，如實習(xí)護(hù)?士、輪轉(zhuǎn)護(hù)?士及新入科?護(hù)士等，對?她們進(jìn)行法?律意識教育?，提高他們?的抗風(fēng)險意?識及能力，?使學(xué)生明確?只有在帶教?老師的指導(dǎo)?或監(jiān)督下才?能對病人實?施護(hù)理。同?時指定有臨?床經(jīng)驗、責(zé)?任心強具有?護(hù)師資格的?護(hù)士做帶教?老師，培養(yǎng)?學(xué)生的溝通?技巧、臨床?操作技能等?。7、完?善護(hù)理文件?記錄，減少?安全隱患。?重視現(xiàn)階段?護(hù)理文書存?在問題，規(guī)?范護(hù)理文件?記錄，認(rèn)真?執(zhí)行護(hù)理記?錄中“十字?原則，即客?觀、真實、?準(zhǔn)確、及時?、完整”，?避免不規(guī)范?的書寫，如?漏字、涂改?不清、前后?矛盾，與醫(yī)?生記錄不統(tǒng)?一等，既要?體現(xiàn)綜合護(hù)?理問題記錄?，又要體現(xiàn)??？瓢Y狀的?特殊性，使?護(hù)理文件標(biāo)?準(zhǔn)化和規(guī)范?化。8、?加強護(hù)理人?員自身職業(yè)?防護(hù)，__?_全科護(hù)士?學(xué)習(xí)《醫(yī)務(wù)?人員艾滋病?病毒職業(yè)暴?露防護(hù)工作?指導(dǎo)原則》?和《艾滋病?防護(hù)條例》?，制定職業(yè)?暴露報告制?度、職業(yè)暴?露防范措施?及職業(yè)暴露?后具體的處?理措施和程?序。9、?完善護(hù)理緊?急風(fēng)險預(yù)案?，平時工作?中注意培養(yǎng)?護(hù)士的應(yīng)急?能力，對每?項應(yīng)急工作?都要做回顧?性評價，從?中吸取經(jīng)驗?教訓(xùn)，提高?護(hù)士對__?_的反應(yīng)能?力。二、?以病人為中?心，提倡人?性化服務(wù)，?加強護(hù)患溝?通，提高病?人滿意度，?避免護(hù)理糾?紛。1、?辦公班護(hù)士?真誠接待新?入院病兒，?把病兒送到?床前，主動?向病兒家屬?做入院宣教?及健康教育?。2、加?強服務(wù)意識?教育，提高?人性化主動?服務(wù)的理念?。3、要?求責(zé)任護(hù)士?每天與患兒?家屬溝通，?包括健康教?育、了解病?兒的病情轉(zhuǎn)?歸、生活需?求、用藥后?的效果及反?應(yīng)等，護(hù)患?溝通能縮短?護(hù)患之間的?距離，是做?好一切護(hù)理?工作的前提?和必要條件?。4、認(rèn)?真執(zhí)行臨床?處置前后的?告知程序，?尊重患兒家?屬的知情權(quán)?，解除患兒?家屬的顧慮?。5、每?月召開工休?座談會，發(fā)?放病人滿意?度調(diào)查表，?對服務(wù)質(zhì)量?高的護(hù)士給?予表揚鼓勵?，對服務(wù)質(zhì)?量差的護(hù)士?給予批評教?育。三、?定期與不定?期護(hù)理質(zhì)量?檢查，保持?護(hù)理質(zhì)量持?續(xù)改進(jìn)。?1、充分發(fā)?揮護(hù)理質(zhì)量?控制小組的?作用，每周?進(jìn)行質(zhì)量檢?查，以便及?時發(fā)現(xiàn)問題?，及時糾正?、處理。?2、不斷修?改完善各種?護(hù)理質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)，并__?_學(xué)習(xí)，按?標(biāo)準(zhǔn)實施各?項護(hù)理工作?。3、護(hù)?士長定期與?不定期進(jìn)行?質(zhì)量檢查，?不足之處進(jìn)?行原因分析?并及時整改?，強化護(hù)理?人員的服務(wù)?意識、質(zhì)量?意識。護(hù)士長10月份工作計劃（二）__?_月份嚴(yán)格?執(zhí)行規(guī)章制?度是提高護(hù)?理質(zhì)量，確?保安全醫(yī)療?的根本保證?。1、護(hù)?理部重申了?各級護(hù)理人?員職責(zé)，明?確了各類崗?位責(zé)任制和?護(hù)理工作制?度，如責(zé)任?護(hù)士、巡回?護(hù)士各盡其?職，杜絕了?病人自換吊?瓶，自拔針?的不良現(xiàn)象?。2、堅?持了查對制?度：要求醫(yī)?囑班班查對?，每周護(hù)士?長參加總核?對___次?，并有記錄?;護(hù)理操作?時要求三查?七對;堅持?填寫輸液卡?，一年來未?發(fā)生大的護(hù)?理差錯。?3、認(rèn)真落?實骨科護(hù)理?常規(guī)及顯微?外科護(hù)理常?規(guī)，堅持填?寫了各種信?息數(shù)據(jù)登記?本，配備五?種操作處置?盤。二、?提高護(hù)士長?管理水平?1、堅持了?護(hù)士長手冊?的記錄與考?核：要求護(hù)?士長手冊每?月___日?前交護(hù)理部?進(jìn)行考核，?并根據(jù)護(hù)士?長訂出的適?合科室的年?計劃、季安?排、月計劃?重點進(jìn)行督?促實施，并?監(jiān)測實施效?果，要求護(hù)?士長把每月?工作做一小?結(jié)，以利于?總結(jié)經(jīng)驗，?開展工作。?2、堅持?了護(hù)士長例?會制度：按?等級醫(yī)院要?求每周召開?護(hù)士長例會?一次，內(nèi)容?為：安排本?周工作重點?，總結(jié)上周?工作中存在?的優(yōu)缺點，?并提出相應(yīng)?的整改措施?，向各護(hù)士?長反饋護(hù)理?質(zhì)控檢查情?況，并學(xué)習(xí)?護(hù)士長管理?相關(guān)資料。?3、每月?對護(hù)理質(zhì)量?進(jìn)行檢查，?并及時反饋?，不斷提高?護(hù)士長的管?理水平，要?求大家做好?護(hù)理工作計?劃及總結(jié)。?4、__?_護(hù)士長外?出學(xué)習(xí)、參?觀，吸取兄?弟單位先進(jìn)?經(jīng)驗，擴大?知識面：_?__月底派?三病區(qū)護(hù)士?長參加了國?際護(hù)理新進(jìn)?展學(xué)習(xí)班，?學(xué)習(xí)結(jié)束后?，向全體護(hù)?士進(jìn)行了匯?報。護(hù)士長10月份工作計劃（三）轉(zhuǎn)眼，?我們又迎來?了金色的_?__月，為?了更好地把?工作做好，?現(xiàn)將___?月份的工作?計劃如下：?一、在科?主任及護(hù)理?部的領(lǐng)導(dǎo)下?，全面負(fù)責(zé)?產(chǎn)房的行政?管理和護(hù)理?質(zhì)量管理工?作。二、?按護(hù)理部及?產(chǎn)科質(zhì)量管?理要求，負(fù)?責(zé)制訂護(hù)理?工作計劃并?___實施?，定期或不?定期督促檢?查各項規(guī)章?，各班崗位?職責(zé)以及各?項護(hù)理技術(shù)?操作規(guī)范的?執(zhí)行落實情?況，并及時?總結(jié)講評，?不斷提高護(hù)?理質(zhì)量。?三、根據(jù)產(chǎn)?房的工作任?務(wù)和助產(chǎn)士?的具體情況?，優(yōu)化護(hù)理?力量的組合?，進(jìn)行科學(xué)?合理的排班?，制定各班?崗位職責(zé)。?四、__?_業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)?和專業(yè)技能?的培訓(xùn)，定?期提問或采?用其它形式?考核，并做?好獎懲考核?工作。五?、督促所屬?人員嚴(yán)格執(zhí)?行消毒隔離?及無菌操作?，按計劃和?要求定期進(jìn)?行產(chǎn)房無菌?區(qū)域的空氣?、物品和工?作人員手的?細(xì)菌培養(yǎng)，?并鑒定消毒?效果。六?、及時傳達(dá)?護(hù)理部的工?作要求，督?促、指導(dǎo)產(chǎn)?房各項工作?，主持晨會?，了解中夜?班工作情況?，不定期檢?查中、夜班?、節(jié)假日的?工作情況。?七、參加?并___危?重患者的搶?救工作以及?疑難、危重?病例的討論?，了解各級?醫(yī)生對護(hù)理?工作的要求?。八、做?好產(chǎn)房內(nèi)各?類物品、儀?器及急救用?品的管理工?作，指定專?人負(fù)責(zé)，保?證供應(yīng)并定?期檢查，做?好記錄。?九、協(xié)調(diào)本?科室工作人?員與醫(yī)生、?工勤人員及?其他科室人?員之間的工?作關(guān)系，相?互溝通情況?，及時取得?支持和配合?。護(hù)士長10月份工作計劃（四）一、護(hù)理?部在工作管?理中針對_?__月份出?現(xiàn)的問題進(jìn)?行跟蹤監(jiān)控?：①搶救藥?品是否在有?效期內(nèi)，搶?救器械是否?處于備用狀?態(tài);②體溫?、脈搏測量?情況;③輸?液巡視卡填?寫情況。?二、___?月中旬，護(hù)?理部深入病?房進(jìn)行護(hù)理?工作滿意度?調(diào)查，總結(jié)?調(diào)查結(jié)果，?反饋各科室?護(hù)士長，匯?報主管院長?。三、下?旬、護(hù)理部?和客服部一?起召開工休?座談會，聽?取病人意見?和建議，總?結(jié)會議內(nèi)容?，上報主管?院長。四?、月底，護(hù)?理部和兩名?護(hù)士長共同?進(jìn)行全院護(hù)?理質(zhì)量檢查?，檢查內(nèi)容?：護(hù)理質(zhì)量?、病房管理?、四室管理?、消毒隔離?、無菌觀念?、搶救物品?、護(hù)理文書?等，檢查結(jié)?果以表格形?式反饋給各?科室。五?、優(yōu)質(zhì)護(hù)理?服務(wù)調(diào)查小?組月底到病?房進(jìn)行優(yōu)質(zhì)?護(hù)理服務(wù)調(diào)?查，聽取醫(yī)?護(hù)人員的建?議，統(tǒng)計評?選出四名優(yōu)?質(zhì)護(hù)理服務(wù)?之星，并給?予獎勵。?六、本月護(hù)?理部到臨床?科室進(jìn)行護(hù)?理查房，和?各科護(hù)士長?一起到病人?床旁制定詳?細(xì)的護(hù)理措?施。七、?院領(lǐng)導(dǎo)親自?邀請市中心?醫(yī)院護(hù)理部?主任劉麗為?我院護(hù)理人?員授課。?八、___?月護(hù)理部重?點工作是?1、節(jié)后病?人增多，護(hù)?士長合理安?排工作，各?科護(hù)理人員?停止節(jié)日休?假，保證護(hù)?理工作的正?常運行。?2、護(hù)士長?加大監(jiān)管力?度，保證護(hù)?理質(zhì)