《企業(yè)經營管理》題庫

精選優(yōu)質文檔-----傾情為你奉上精選優(yōu)質文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業(yè)專心---專注---專業(yè)精選優(yōu)質文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業(yè)企業(yè)經營管理概述一、單選題1、企業(yè)與行政組織和其它社會組織的根本區(qū)別是，企業(yè)是()A、營利組織B、依法設立的組織C、法人組織D、獨立核算的組織2、企業(yè)經營結果的好壞，取決于()A、市場需求B、企業(yè)管理水平C、市場競爭D、企業(yè)實力3、社會生產力是由企業(yè)的()構成。A、數量B、生產能力C、生產力的總和D、產值4、企業(yè)生產力的總和構成()A、社會生產力B、社會資源C、社會福利D、社會財富5、單位產品投資較多、技術裝備程度較高、用人較少的企業(yè)稱之為()企業(yè)。A、勞動密集型B、技術密集型C、知識密集型D、高新6、汽車制造企業(yè)屬于()型企業(yè)。A、勞動密集B、知識密集C、技術密集D、人員密集7、技術裝備程度低、產品成本中活勞動所消耗所占比重大的企業(yè)，是()企業(yè)。A、資金密集型B、勞動密集型C、技術密集型D、知識密集型8、服裝加工企業(yè)屬于()型企業(yè)。A、資金密集B、技術密集C、知識密集D、勞動密集9、以下屬于企業(yè)系統流程內容的是()A、生產管理流程B、物資管理流程C、價值流程D、工藝流程10、()涉及到企業(yè)經營活動的各個方面，是企業(yè)及其職工的精神支柱。A、經營目標B、經營方針C、經營戰(zhàn)略D、經營理念11、企業(yè)資源中唯一具有能動性的資源是()A、技術資源B、信息資源C、資金資源D、人力資源12、以下屬于企業(yè)經營目標內容的是()。A、經營方針B、經營方向C、產品銷售目標D、利益目標13、指導企業(yè)一定時間內生產經營活動所要達到的要求是指企業(yè)的()A、經營方向B、經營方針C、經營目標D、企業(yè)使命14、實現企業(yè)經營目標和貫徹企業(yè)經營思想的具體途徑和指導規(guī)范，是企業(yè)的()A、經營方向B、經營方針C、經營觀念D、經營理念15、“顧客是上帝”屬于企業(yè)的()。A、經營目標B、經營戰(zhàn)略C、戰(zhàn)略目標D、經營方針16、“全心全意，小天鵝”屬于企業(yè)的()。A、經營目標B、經營方針C、經營戰(zhàn)略D、戰(zhàn)略目標17、“以質量求生存，以服務求信譽”屬于企業(yè)的()A、經營目標B、經營戰(zhàn)略C、經營方針D、戰(zhàn)略目標18、“用戶第一，信譽第一，效益第一”屬于企業(yè)的()A、經營目標B、經營戰(zhàn)略C、經營方針D、戰(zhàn)略目標19、對企業(yè)日常生產活動的組織、計劃和控制等一系列管理工作的總稱是()A、物資供應管理 B、生產管理C、環(huán)境管理D、人力資源管理20、企業(yè)系統結構的五要素是()A、產品、人、財、物、制度B、生產、人、財、物、制度C、產品或服務、人、財、物、信息D、產品、人、文化、物、信息21、企業(yè)的目標具有變動性，第二次世界大戰(zhàn)以后，()的企業(yè)目標日益普及。A、利潤目標B、顧客至上C、融入社會責任D、獲取長期利益22、企業(yè)擁有經營自主權，其經營自主權不包括()A、產品決定權B、產品銷售權C、人事權限和分配權D、市場控制權二、填空題1、企業(yè)的效率來自于它的制度效率和效率兩個方面。2、企業(yè)的經營管理效率是由計劃、組織、控制和這些管理方式決定的。3、企業(yè)是性的經濟組織。4、利潤是產品和成本之間的差額，是企業(yè)經濟效益的直接反映。5、企業(yè)必須實行、自負盈虧。6、企業(yè)經營自主權包括：產品決定權、產品銷售權、人事權和權。7、企業(yè)是獨立的商品生產者和者，必須依法照章納稅。8、企業(yè)的職能包括對生產經營活動的計劃、組織、監(jiān)督、控制和等。9、企業(yè)是由人、財、物、目標和等五個要素所組成的系統。10、企業(yè)經營觀念是整個企業(yè)管理活動的。11、企業(yè)系統的四大流程分別是：產品流程、價值流程、人事流程和流程。12、觀念是企業(yè)經營觀念的核心，其它經營觀念以它為基礎。13、企業(yè)社會責任是企業(yè)為所處社會的福利而必須承擔的責任。三、判斷改錯題1、服務是一種以等價交換的形式為滿足社會的需要而提供的勞務活動。()2、盈利是企業(yè)與行政組織和其它社會組織之間的根本區(qū)別。()3、企業(yè)是法人組織。()4、社會經濟發(fā)展規(guī)模和速度，主要取決于每個企業(yè)的活力和規(guī)模。()5、企業(yè)經營管理就是指對企業(yè)生產活動的管理。()6、企業(yè)經營觀念是企業(yè)及其全體職工行為的基本價值準則和行為規(guī)范。()7、企業(yè)經營觀念是整個企業(yè)管理活動的指導思想。()8、經營目標是指導某個時期企業(yè)生產經營活動的行動綱領。()9、企業(yè)經營方向是指企業(yè)為誰服務的問題。()10、人才觀念是企業(yè)經營觀念的核心，其它經營觀念以它為基礎。()11、人力資源是企業(yè)最重要最寶貴的資源。()四、名詞解釋1、企業(yè)2、企業(yè)經營觀念3、企業(yè)管理制度4、人力資源觀念5、生產管理6、經營管理五、簡答題1、簡述作為社會經濟基本單位的企業(yè)應具備哪些特征？2、簡述確立企業(yè)經營觀念的基本要求？3、企業(yè)經營觀念主要包括哪幾個方面？4、簡述制定企業(yè)經營目標的原則？5、確定企業(yè)經營方向時應考慮哪幾個方面的問題?六、論述題1、試述您對企業(yè)社會責任問題的理解？現代企業(yè)制度一、單選題1、企業(yè)資產的所有者就是企業(yè)的經營者，這樣的企業(yè)是()A、有限責任公司B、合伙制企業(yè)C、公司制企業(yè)D、股份有限公司2、公司自負盈虧的主體是()A、自然人B、出資人C、法人D、股東3、現代企業(yè)制度的核心是建立企業(yè)()A、職業(yè)經理人制度B、法人資產制度C、經營管理制度D、風險化解制度4、現代企業(yè)制度的主體是()A、產權制度B、資產制度C、個人業(yè)主制度D、公司制度5、通過出租或出售把與財產有關的權利讓給他人，從中取得收益的權利是()A、所有權B、占有權C、支配權D、使用權6、在法律允許的范圍內，以生產或其他方式使用財產的權利是()A、收益權B、經營權C、支配權D、處置權7、屬于產權特征的是()A、不可讓渡性B、共有性C、排它性D、廣泛性8、表述正確的是()A、股權是債權，不是物權B、股權是物權，不是債權C、股權既是物權又是債權D、股權既不是物權，也不是債權9、由一定人數以上的有限責任股東組成，全部資本分為等額股份的公司稱為()A、股份有限公司B、有限責任公司C、無限責任公司D、兩合公司10、由一人以上無限責任股東和一人以上有限責任股東組成的公司稱為()A、有限責任公司B、無限責任公司C、兩合公司D、股份有限公司11、在每個財政年度終了時，公司帳目必須對外界公開的是()A、合伙企業(yè)B、有限責任公司C、兩合公司D、股份有限公司12、股份有限公司的最高決策機構是()A、股東大會B、董事會C、監(jiān)事會D、總經理13、公司的最高權力機構是()A、股東大會B、董事會C、監(jiān)事會D、董事長14、公司的法定代表是()A、股東會B、董事會C、董事長D、總經理15、下列不屬企業(yè)制度基本內容的是()A、產權制度B、組織制度C、管理制度D、人事制度16、下列企業(yè)制度的說法不正確的是()A、從法律的角度看，企業(yè)制度是企業(yè)經濟形態(tài)的法律范疇，從世界各國的情況看，通常都是指業(yè)主制企業(yè)、合伙制企業(yè)和公司制企業(yè)三種基本法律形式。B、從企業(yè)的產生來看，作為生產的基本經濟組織形式，企業(yè)從產生開始，就是作為一種基本制度即企業(yè)制度而被確定下來的。C、從社會資源配置的方式上看，企業(yè)制度是相對于市場制度和政府直接管理制度而言的。D、個人業(yè)主制不屬于企業(yè)制度。17、不屬于個人業(yè)主制企業(yè)優(yōu)點的是()A、開設、轉讓與關閉等行為，僅須向政府登記即可，手續(xù)非常簡單。B、技術、工藝和財務易于保密。C、利潤歸個人所得，需要雙重課稅。D、企業(yè)在經營上的制約因素較少，經營方式靈活，所以處理問題機動，敏捷。18、與個人業(yè)主制企業(yè)相比，合伙制企業(yè)()A、承擔有限責任B、合伙人皆能代表企業(yè)，因此對內對外均易產生意見分歧，從而影響決策。C、縮小了資金來源和信用能力D、產權轉讓困難19、不屬于公司制企業(yè)缺點的是()A、雙重繳納所得稅，稅賦比合伙企業(yè)要高。B、股份有限公司股東對債務只負有限責任，故公司股東的風險比個人業(yè)主，合伙人小得多。C、創(chuàng)辦公司的手續(xù)復雜，組建費用高。D、政府對公司制企業(yè)有較多的限制。20、下列關于現代企業(yè)的表述不正確的是()A、現代企業(yè)是指所有者和經營者分離，并指技術現代化和管理現代化的企業(yè)組織形式。B、現代企業(yè)的三個最顯著的特點：所有者和經營者分離、擁有現代化技術、現代管理。C、企業(yè)規(guī)模擴大可以通過對內擴充本身業(yè)務或者對外實行收購或合并來實現。D、現代管理是現代企業(yè)產生的基礎和條件；所有者與經營者相分離和現代技術則可以看成是現代企業(yè)的兩大支柱。21、()是現代企業(yè)制度的精髓。A、產權關系明晰B、產權明晰化C、產權明晰、責任明確、政企分開、管理科學D、企業(yè)法人財產制度22、以下()不屬于產權范疇的內涵A、產權是以財產為基礎的若干全權能的集合B、產權的基礎和核心是所有權C、產權包含的各項權能可以統一也可以分離D、產權的權能不可以轉化23、產權制度的功能不包括()A、融資功能B、提高資源配置效率C、規(guī)范交易行為D、定交易界區(qū)24、()不是法人產權和經營權的區(qū)別A、經營權由法人產權規(guī)定其界區(qū)B、經營權和法人產權兩者表述的角度不同C、相對于權力擁有者而言，經營權是有期限的，法人產權是永續(xù)的D、經營權與法人產權的內涵不完全一致，法人產權不包括收益權的內容，而經營權包括收益權的內容25、()不是股權的權利A、對股票或其他股份憑證的所有權B、對公司的收益參與分配的權利C、對公司財產的實際控制權D、對公司決策的參與權26、法人產權不包括()A、財產物權B、排他性使用權C、經營權D、收益權和自由處置權27、下列關于公司治理結構說法正確的是()A、董事會是公司最高權力機構B、公司治理機構是由股東會，董事會和高級經理人員三者組成的一種組織結構C、股東大會是由董事會選舉產生的公司決策和管理機構D、股東大會領導下的高級經理人員組成公司管理與執(zhí)行機構。28、()不是有限責任公司的法律特征。A、公司股份可以任意轉讓，無需經全體股東一致同意B、股東可以作為公司雇員直接參加公司管理，法律允許公司所有權和行政管理權合二為一C、公司股東就其出資額為限，對公司債務負有限清償責任，公司以其全部資產對公司次債務承擔全部責任D、公司的股東人數較少29、()不是兩合公司的法律特征。A、公司的無限責任股東代表公司從事經營活動，有限責任股東則僅僅提供資本，分享紅利，對公司的業(yè)務一般不加過問。B、兩合公司股東至少有有限責任股東和無限責任股東之一。C、公司的無限責任股東對公司債務負無限清償責任。D、有限責任股東僅以其出資額為限為公司債務負責。30、()不是股份有限公司的法律特征A、公司賬目可以分開B、絕大多數公司的擁有者與管理者是分離的C、股東個人財產與公司財產是分離的D、公司全部資本劃分為等額的股份，股份以股票形式公開發(fā)行并可自由轉讓31、下列關于股份兩合公司說法中不正確的是()A、股份兩合公司是兩合公司形式中的一種，只是有限責任股東的出資以股票的形式出現，而且這種股票可以在市場上自由買賣B、公司由無限責任股東管理公司事務，由有限責任股東組成股東會，但股東會不是最高權力機關，它只是代表有限責任股東，其作出的決議對無限責任股東沒有約束力C、公司設業(yè)務執(zhí)行人與董事會D、公司由有限責任股東組成的股東會選舉監(jiān)察人，對公司事務進行監(jiān)察，其決定對有限責任股東具有約束力32、()不屬于股東大會的權限A、聽取并審議董事會，監(jiān)事會的工作報告B、審議并決定分配股息、紅利和彌補虧損方案C、對公司的分立、合并、終止和清算等作出決議D、制定公司的經營目標，重大方針和管理原則33、()不屬于董事會的權限A、召開股東大會，執(zhí)行股東大會的決議B、提出盈利分配方案供股東大會審議C、決定公司債券的發(fā)行D、挑選、聘任和監(jiān)督經理人員，并決定經理人員的報酬與獎懲二、填空題1、企業(yè)制度是指以為基礎和核心的企業(yè)組織和管理制度。2、從企業(yè)資產所有者形式來觀察，企業(yè)制度可以分為個人業(yè)主制、合伙制和三種基本類型。3、合伙企業(yè)的產權轉讓須經合伙人同意方可進行，合伙企業(yè)的所有合伙人，可以代表企業(yè)，對外進行經濟活動。4、現代企業(yè)制度的核心是建立企業(yè)制度。5、現代企業(yè)制度的首要特征是。6、在經濟學中，產權分解為所有權、占有權、權和使用權四項權能。7、是在法律允許的范圍內，以生產或其他方式使用財產的權利。8、產權制度是指以為依托，對財產關系進行合理有效地組合、調節(jié)的制度安排。9、所有權是由法律規(guī)定的主體對于客體的最高的、性的獨占權。10、出資者原始所有權是指出資者對投入資本的所有權。11、現代企業(yè)領導制度應該體現領導民主化、領導集團化和領導化的管理原則。12、公司的法人產權集中于董事會，公司的法定代表是，公司的法定代表人是。13、是現代經濟社會中最重要的企業(yè)形式，是現代企業(yè)制度產權組織形式的發(fā)展趨勢。14、合伙企業(yè)的，可以代表企業(yè)，對外進行經濟活動。三、判斷改錯題1、經營權是指在法律允許的范圍內，以生產或其他方式占有財產的權利。()2、產權所包含的各項權能是統一，不可分離的。()3、股東有要求退股抽出資本的權利。()4、股東有獲得資產收益的權利。()5、合伙企業(yè)必須在每個財政年度終了時對外界公開公司的帳目。()6、公司的法人產權集中于股東大會。()7、公司的最高權力機構是董事會。()8、股份有限公司是由一定人數以上的有限責任股東組成，全部資本分為等額股份的公司。()9、處置權是企業(yè)對其經營管理的財產享有占有、使用和依法處分的權利。()10、公司決策機構分兩個層次，第一層次為董事會，是公司最高權力機構，第二層次為股東大會，是公司常設決策機構。()11、公司制企業(yè)的本質屬性：一是公司是法人，在法律上具有獨立人格；二是公司負有有限責任，因而公司企業(yè)實際上是法人企業(yè)。公司自負盈虧的主體是法人。()12、兩合公司是由兩人以上無限責任股東和兩人以上有限責任股東所組成的公司。()四、名詞解釋1、企業(yè)制度2、現代企業(yè)產權制度3、個人業(yè)主制企業(yè)4、合伙制企業(yè)5、產權6、法人產權7、經營權8、無限責任公司9、有限責任公司10、股份有限公司11、股份兩合公司12、現代企業(yè)管理制度13、企業(yè)精神五、簡答題1、簡述企業(yè)制度的內涵？2、簡述個人業(yè)主制企業(yè)的優(yōu)缺點？3、簡述合伙制企業(yè)的優(yōu)缺點？4、簡述公司制企業(yè)的優(yōu)缺點？5、簡述現代企業(yè)的特征？6、簡述產權的內涵？7、簡述產權制度及其功能？8、簡述法人產權與經營權的區(qū)別？9、簡述無限責任公司的特征？10、簡述有限責任公司的特征？11、簡述股份有限公司的特征？12、現代企業(yè)管理制度主要內容？六、論述題：1、試述現代企業(yè)制度的基本特征？2、論述原始所有權與法人產權的分離對現代企業(yè)產權制度的建立的重要意義？第三章現代企業(yè)經營戰(zhàn)略一、單選題1、對企業(yè)提供機遇，產生有利影響的環(huán)境因素是()A、零的影響(穩(wěn)定)B、正的影響(機會)C、負的影響(風險)D、無影響2、企業(yè)組織存在的目的或理由是()A、企業(yè)戰(zhàn)略B、企業(yè)目標C、企業(yè)使命D、企業(yè)方針3、以下屬于企業(yè)經營環(huán)境直接因素的是()。A、社會文化B、政治法律C、國民收入D、市場需求4、某家電企業(yè)的使命定義是：“我們生產優(yōu)質的家用電器”，該企業(yè)的使命導向是()A、顧客導向B、需求導向C、市場導向D、產品導向5、某化妝品企業(yè)的使命定義是：“我們經營希望和美麗”，則該企業(yè)的使命導向是()A、產品導向B、銷售導向C、市場導向D、企業(yè)導向6、顧客真正購買的是()A、需求的滿足B、產品本體C、產品實體D、產品功能7、反映企業(yè)市場競爭地位的指標是()A、銷售利潤率B、市場占有率C、資本利潤率D、成本費用率8、顧客滿意度可以反映企業(yè)的()A、盈利能力B、市場目標C、市場競爭地位D、資本利潤率9、以下反映企業(yè)盈利能力的指標是()。A、市場擴大率B、資本利潤率C、市場占有率D、市場覆蓋率10、市場占有率可以反映企業(yè)的()。A、盈利能力B、市場目標C、市場競爭地位D、資本利潤率11、由企業(yè)現有的產品和現有市場組織而產生的戰(zhàn)略稱為()A、產品開發(fā)戰(zhàn)略B、市場開發(fā)戰(zhàn)略C、全方位創(chuàng)新戰(zhàn)略D、市場滲透戰(zhàn)略12、企業(yè)通過擴大宣傳、降低價格等措施，以吸引更多的顧客。該戰(zhàn)略是()A、全方位創(chuàng)新戰(zhàn)略B、產品開發(fā)戰(zhàn)略C、市場開發(fā)戰(zhàn)略D、市場滲透戰(zhàn)略13、企業(yè)向現有市場提供多種改進產品，以滿足用戶需求和擴大銷售。該戰(zhàn)略是()A、市場滲透戰(zhàn)略B、產品開發(fā)戰(zhàn)略C、市場開發(fā)戰(zhàn)略D、全方位創(chuàng)新戰(zhàn)略14、在現有的生產、經營范圍內向市場的深度方向發(fā)展。該戰(zhàn)略是()A、市場滲透戰(zhàn)略B、產品開發(fā)戰(zhàn)略C、一體化經營戰(zhàn)略D、依附型戰(zhàn)略15、企業(yè)把業(yè)務范圍延伸到產、供、銷各個環(huán)節(jié)而使自身得到發(fā)展，該戰(zhàn)略是()A、市場滲透戰(zhàn)略B、產品開發(fā)戰(zhàn)略C、一體化經營戰(zhàn)略D、依附型戰(zhàn)略16、企業(yè)采取種種措施，把原有產品投放到新市場去，以擴大銷售。該戰(zhàn)略是()A、市場滲透戰(zhàn)略B、市場開發(fā)戰(zhàn)略C、產品開發(fā)戰(zhàn)略D、全方位創(chuàng)新戰(zhàn)略17、企業(yè)通過發(fā)展、挖掘現有產品的新顧客層，以達到擴大銷售量的戰(zhàn)略是()A、市場滲透戰(zhàn)略B、產品開發(fā)戰(zhàn)略C、市場開發(fā)戰(zhàn)略D、全方位創(chuàng)新戰(zhàn)略18、某棉紗廠過去為織布廠提供棉紗，現在自己用棉紗織布。該廠的發(fā)展戰(zhàn)略是()A、水平一體化B、后向一體化C、前向一體化D、橫向一體化19、某鋼鐵公司過去一直購買鐵礦石，現在決定自辦礦廠。該公司的發(fā)展戰(zhàn)略是()A、前向一體化B、后向一體化C、水平一體化D、橫向一體化20、企業(yè)合并、聯合同行業(yè)競爭企業(yè)，發(fā)展成為專業(yè)化公司的戰(zhàn)略是()A、多角化B、后向一體化C、水平一體化D、前向一體化21、企業(yè)經營由危機狀態(tài)轉變?yōu)檎顟B(tài)的戰(zhàn)略稱為()A、放棄戰(zhàn)略B、分離戰(zhàn)略C、清償戰(zhàn)略D、轉變戰(zhàn)略22、下列不屬于中小企業(yè)特征的是()A、對市場變化的適應能力強B、市場信息傳遞快C、經營風險大D、生產成本相對較低23、將自己的經營和發(fā)展與某個大企業(yè)聯系起來，為之提供配套服務的經營戰(zhàn)略是()A、依附型戰(zhàn)略B、拾遺補缺型戰(zhàn)略C、密集型戰(zhàn)略D、后發(fā)型戰(zhàn)略24、選擇大企業(yè)不愿涉足的邊緣市場作為自己的目標市場的經營戰(zhàn)略是()A、依附型戰(zhàn)略B、拾遺補缺型戰(zhàn)略C、密集型戰(zhàn)略D、后發(fā)型戰(zhàn)略25、現代企業(yè)管理認為，管理的重點在經營，經營的重點在()A、計劃B、決策C、生產D、營銷26、下列因素中，不屬于企業(yè)環(huán)境因素直接因素的是()。A、競爭因素B、資源因素C、分銷因素D、產業(yè)結構27、下列不屬于企業(yè)經營戰(zhàn)略特征的是()A、全局性 B、短期性C、系統性D、特殊性28、下列選項中，不屬于環(huán)境信息中市場方面信息的是()A、關于新材料的信息B、產品的需要和潛在的需要C、消費者的行為和消費趨向D、人口年齡結構及消費特點29、屬于以市場導向定義的企業(yè)使命的是()A、我們出售希望和美麗B、我們出售化妝品C、我們生產牙膏D、我們生產汽車30、下列選項不屬于企業(yè)戰(zhàn)略目標制定需遵守的原則的是()A、有層次性B、有激勵作用C、分清主次 D、盡量簡單化31、下列戰(zhàn)略中，不屬于成長戰(zhàn)略的是()A、產品-市場戰(zhàn)略B、產品開發(fā)兼并戰(zhàn)略C、轉變戰(zhàn)略D、一體化戰(zhàn)略32、穩(wěn)定型戰(zhàn)略的優(yōu)點不包括()A、側重企業(yè)“內功”修為，使企業(yè)在完善企業(yè)內部經營機制上下功夫B、在環(huán)境惡化時采用可以保持企業(yè)實力C、可以提高企業(yè)對外界環(huán)境變化的應變能力和抗干擾能力D、能加速企業(yè)資產的流動和重組33、分離戰(zhàn)略屬于()戰(zhàn)略A、依附性戰(zhàn)略B、一體化戰(zhàn)略C、穩(wěn)定性戰(zhàn)略D、緊縮型戰(zhàn)略34、中小企業(yè)在平等互利的基礎上，結為較為機密的聯系，互相取長補短，共同開發(fā)市場以便尋求有利于自身的發(fā)展和生產，這種戰(zhàn)略是()A、依附型戰(zhàn)略B、聯合競爭型戰(zhàn)略C、后發(fā)企業(yè)經營戰(zhàn)略D、緊縮型戰(zhàn)略35、中小企業(yè)在市場細分的基礎上，以圍繞擴大市場占有率為重點，選擇優(yōu)先目標市場為經營重點的策略是()A、依附性戰(zhàn)略B、一體化戰(zhàn)略C、后發(fā)企業(yè)經營戰(zhàn)略D、緊縮型戰(zhàn)略36、中小企業(yè)利用自己的勞動力等資源優(yōu)勢，引進資金與技術，以國際市場需要為導向，發(fā)展外向型經濟，這種戰(zhàn)略屬于()A、特種高級品戰(zhàn)略B、特殊低價品戰(zhàn)略C、大眾市場戰(zhàn)略 D、依附性戰(zhàn)略37、中小企業(yè)通過對用戶需求層次的劃分，滿足最高層次需求為目標的戰(zhàn)略屬于()A、特種高級品戰(zhàn)略B、特殊低價品戰(zhàn)略C、大眾市場戰(zhàn)略 D、依附性戰(zhàn)略二、填空題1、“我們滿足人們辦公的需要”，該企業(yè)的使命導向是導向。2、企業(yè)外部環(huán)境分析的目的是發(fā)現＿＿＿＿中，外部環(huán)境所存在的機會和威脅，為制定企業(yè)的經營戰(zhàn)略奠定基礎。3、企業(yè)的市場定義比企業(yè)的產品定義更重要；企業(yè)經營必須被看成是一個＿＿＿＿＿＿＿＿，而不是一個產品生產的過程；因此需求的滿足是顧客購買產品的真正目的。4、新興產業(yè)、高科技產業(yè)屬于＿＿＿＿＿工業(yè)；污染環(huán)境嚴重、高能耗、產品性能差的行業(yè)屬于＿＿＿＿＿工業(yè)。5、企業(yè)經營戰(zhàn)略目標是戰(zhàn)略管理的＿＿＿＿＿＿＿；＿＿＿＿＿＿是企業(yè)在完成使命過程中追求的＿＿＿＿＿＿。6、緊縮型戰(zhàn)略一般包括四種戰(zhàn)略類型：＿＿＿＿＿＿＿、＿＿＿＿＿＿＿、＿＿＿＿＿＿＿和＿＿＿＿＿＿＿＿。7、＿＿＿＿＿＿＿＿＿是指企業(yè)經營有危機狀況轉變?yōu)檎顟B(tài)的戰(zhàn)略。8、企業(yè)戰(zhàn)略管理的核心是＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿。9、企業(yè)總體戰(zhàn)略主要分為成長型戰(zhàn)略、_和緊縮型戰(zhàn)略。10、企業(yè)同時生產和提供兩種以上基本經濟用途不同的產品或勞務的一種經營戰(zhàn)略，稱為。11、選擇大企業(yè)不愿涉足的邊緣市場作為目標市場的經營戰(zhàn)略，是戰(zhàn)略。12、將自己的生產經營和發(fā)展與某個大型企業(yè)聯系起來的經營戰(zhàn)略，是戰(zhàn)略。13、依附性企業(yè)經營戰(zhàn)略的實質是積極參與生產經營的。14、選擇能發(fā)揮自身優(yōu)勢的小塊目標市場，進行專業(yè)化經營的戰(zhàn)略，是戰(zhàn)略。15、根據預定的目標做出行動的決定是。16、在市場競爭中處于弱者地位的中小企業(yè)，又稱作是企業(yè)。三、判斷改錯題1、沒有市場競爭，也就沒有企業(yè)經營戰(zhàn)略。()2、企業(yè)協同作用的值可以是正值，也會出現負值。()3、產品實體是顧客購買產品的真正目的。()4、企業(yè)經營必須被看成是一個顧客滿足的過程而不是一個產品生產的過程，因此，在確定企業(yè)使命時應從產品導向轉向市場導向。()5、水平一體化戰(zhàn)略是把性質相同或生產同類型產品的同行競爭企業(yè)進行聯合，發(fā)展成為專業(yè)化公司的戰(zhàn)略。()6、中小企業(yè)對市場變化的適應能力較弱，對市場信息的傳遞速度也較慢。()7、企業(yè)的外部環(huán)境包括資源、技術、成本及管理等內容。 ( )8、國民收入因素屬于環(huán)境因素的直接因素。 ( )9、制定企業(yè)經營戰(zhàn)略過程中，要根據所分析的環(huán)境因素，有目的、有步驟的尋找信息源，這是一項非常重要的工作。()10、分析企業(yè)內部條件，就是需要弄明白企業(yè)在內部條件上有什么優(yōu)勢和劣勢。( )11、制造廠屬于“朝陽”工業(yè)。 ( )12、以市場為導向確定企業(yè)使命時，企業(yè)經營必須被看成是一個產品生產的過程。 ( )13、企業(yè)制定經營戰(zhàn)略，在于明確企業(yè)使命和經營戰(zhàn)略，至于企業(yè)使命能否轉化為各種目標則是另外的問題。()14、明確戰(zhàn)略目標的先導目標，通常就可以確定重點目標，從而有利于資源的優(yōu)化配置。 ( )15、戰(zhàn)略目標要盡量數量化是指企業(yè)在制定戰(zhàn)略時，能定量的指標都要數量化，如投資報酬率、市場占有率等。()16、企業(yè)戰(zhàn)略目標制定的分清主次原則是指企業(yè)要圍繞一定的中心來提出，不能不分輕重緩解。 ( )17、以盈利為重點的戰(zhàn)略目標要求利潤和銷售收入同步增長，甚至要求利潤增長大于銷售收入的增長。 ( )18、成長型企業(yè)是指企業(yè)僅僅依靠自身力量成長。 ( )19、雖然每個企業(yè)面臨的環(huán)境不一樣，但是企業(yè)的總體戰(zhàn)略卻大致相同。( )20、采用緊縮型戰(zhàn)略容易是企業(yè)自身陷入小季經營狀態(tài)，職工士氣低落，由此惡性循環(huán)而加劇企業(yè)經營的困難。()21、中小企業(yè)的經營者需要具有正確的戰(zhàn)略思想，制定適合自身條件的企業(yè)經營戰(zhàn)略。 ()22、采用依附型戰(zhàn)略，當所依附的大企業(yè)生產經營處于停頓和衰落時，中小企業(yè)自身也將難以逃脫“城門失火殃及池魚”的命運。 ()23、中小企業(yè)選擇依附性戰(zhàn)略主要出于生存考慮，只要能實現生產，長期發(fā)展可以暫時放置一旁。 ()四、名詞解釋1、企業(yè)經營戰(zhàn)略2、企業(yè)使命3、企業(yè)經營環(huán)境分析4、一體化經營戰(zhàn)略5、縱向一體化戰(zhàn)略6、成長型戰(zhàn)略7、穩(wěn)定型戰(zhàn)略8、后發(fā)企業(yè)9、企業(yè)集團五、簡答題1、簡述企業(yè)經營戰(zhàn)略及其特征？2、簡述企業(yè)經營戰(zhàn)略管理的主要內容？3、企業(yè)使命的重要性(或企業(yè)使命的意義)？4、簡述企業(yè)戰(zhàn)略目標的結構？5、簡述企業(yè)采用穩(wěn)定型戰(zhàn)略的原因？六、論述題1、簡述企業(yè)戰(zhàn)略目標的性質、主要內容及制定時應遵循的原則？2、試述中小企業(yè)特點及戰(zhàn)略思想？第四章企業(yè)經營決策與經營計劃一、單選題1、企業(yè)為實現預定的目標，擬訂出若干可行方案，并進行方案擇優(yōu)的過程，稱之為()A、經營決策B、經營方針C、戰(zhàn)略規(guī)劃D、經營方向2、按決策問題所處的條件及結果的可靠性劃分，決策可分為()A、戰(zhàn)略決策、戰(zhàn)術決策B、高層決策、中層決策、基層決策C、確定型決策、風險型決策、非確定型決策D、程序化決策、非程序化決策3、事關企業(yè)存貨控制、生產進度控制等問題的決策，屬于()A、戰(zhàn)術決策B、戰(zhàn)略決策C、風險決策D、非確定決策4、事關企業(yè)設備大修、物資采購等問題的決策，屬于()A、風險型決策B、非確定型決策C、確定型決策D、機會型決策5、企業(yè)經營活動的實際狀態(tài)與理想狀態(tài)之間的差距，稱之為()A、經營目標B、經營決策C、經營問題D、經營反饋6、企業(yè)經營決策程序的第一步工作是()A、確定經營目標B、擬定決策備選方案C、擬定可行方案D、調查經營狀況及環(huán)境7、屬于定性決策方法的是()A、確定型決策B、風險型決策C、非確定型決策D、頭腦風暴法8、下列屬于定性決策方法的是()A、確定型決策B、風險型決策C、非確定型決策D、德爾菲法9、下列屬于定性決策方法的是()A、確定型決策B、頭腦風暴法C、非確定型決策D、風險型決策10、盈虧平衡的條件是指()A、固定費用等于變動費用B、銷售收入等于總成本C、銷售收入等于固定成本D、固定成本等于總成本11、某企業(yè)的經營安全率為18％，則該企業(yè)的經營安全狀況為()。A、危險B、不大好C、比較安全D、安全12、某企業(yè)的經營安全率為12％，則該企業(yè)的經營安全狀況為()。A、危險B、要警惕C、比較安全D、安全13、若經營安全狀況要達到比較安全，則經營安全率為()A、30%以上B、25%—30%C、15%—25%D、10%—15%14、某企業(yè)的經營安全率為28％，則該企業(yè)的經營安全狀況為()A、危險B、不大好C、比較安全D、安全15、屬于定量決策方法的是()A、風險型決策B、專家意見法C、方案前提分析法D、頭腦風暴法16、若盈虧平衡點不變，增加產銷量，則可()A、增大經營安全率B、降低經營安全率C、降低固定成本D、降低可變成本17、若盈虧平衡點不變，減少產銷量，則會()A、提高經營安全率B、降低經營安全率C、降低固定成本D、降低可變成本18、若產銷量不變，降低可變成本，則可()A、提高經營安全率B、降低經營安全率C、降低固定成本D、增加固定成本19、決策方案受多種不可預知因素影響，方案多種預期結果都可能出現且其概率無法測算的決策是()A、確定型決策B、風險型決策C、非確定型決策D、常規(guī)方法決策20、在進行決策分析時，比較每個方案在不同自然狀態(tài)下的最大收益值，并選擇其中最大者。該決策方法是()A、機會均等法B、悲觀法C、后悔值法D、樂觀法21、在進行決策分析時，比較每個方案在不同自然狀態(tài)下的最大收益值，并選擇其中最小者。該決策方法是()A、樂觀法B、悲觀法C、后悔值法D、機會均等法22、按決策問題出現的重復程度劃分，將決策劃分為( )A、程序化決策、非程序化決策 B、高層決策、中層決策和基層決策C、戰(zhàn)略決策、戰(zhàn)術決策 D、確定型決策、非確定型決策、風險決策二、填空題1、經營決策的基本目標是要使企業(yè)環(huán)境、和經營戰(zhàn)略三者動態(tài)平衡。2、事關企業(yè)新產品開發(fā)、技術改造、生產布局和人力資源開發(fā)等問題的決策，是決策。3、企業(yè)經營決策的基礎是調查研究與環(huán)境。4、決策樹由、方案枝、狀態(tài)結點和概率枝四個要素構成。5、企業(yè)長期綜合經營計劃以為中心，即以提高經濟效益為中心。6、企業(yè)計劃體系縱向可分為三個層次，即經營計劃、和作業(yè)計劃。7、企業(yè)經營決策的目的是：謀求企業(yè)、內部條件和經營目標之間的動態(tài)平衡。三、判斷改錯題1、決策是指根據預定的目標做出行動的決定。()2、“量本利分析法”屬于定量決策。()3、風險型決策屬于定量決策()。4、德爾菲法屬于定量決策。( )5、經營管理就是對企業(yè)經營活動的管理。( )6、經營觀念，作為指導人們行為的規(guī)范，但不是一種制度( )7、經營目標是指一定時間內企業(yè)生產經營活動所要達到的要求。( )8、傳統企業(yè)管理認為，管理的重點在經營，經營的重點在決策。( )9、事關新產品開發(fā)、市場開拓、重大人事變更等問題的決策，是程序化決策。( )四、名詞解釋1、經營決策2、決策樹分析法3、經營計劃4、企業(yè)經營觀念5、確定型決策五、簡答題1、什么是決策？如何理解其涵義？2、企業(yè)經營決策及其作用是什么？3、簡述企業(yè)經營決策的分類？4、企業(yè)經營決策的基本程序是什么？5、經營決策擬定備選方案應具備哪些特點？6、簡述頭腦風暴法？7、什么是經營計劃？其作用有哪些？六、論述題：1、試述如何理解決策的涵義？2、試述滾動式計劃方式的基本特點？七、計算題1、某企業(yè)準備生產一種新產品，對未來三年銷售情況的預測結果是：出現高需求的概率為O、3；中需求的概率為O、5；低需求的概率為O、2。企業(yè)提出兩個可供選擇的行動方案：①新建車間，需投資200萬元。②擴建車間，需投資80萬元。不同自然狀態(tài)下，兩種方案的年度銷售利潤的預測結果如下表所示。問題：(1)試計算各方案的期望值。(2)計算兩個方案在三年中可能獲得的凈效益，并進行決策。兩種方案在不同狀態(tài)下的損益值(萬元)狀態(tài)狀態(tài)及概率損益值方案自然狀態(tài)高需求P=O、3中需求P=O、5低需求P=O、2新建1808020擴建8040152、某企業(yè)生產一種產品，全年的固定成本總額為20萬元，生產該產品的單位變動成本為100元，單位產品的售價為200元。問題：(1)試問該企業(yè)要不虧本，至少要產銷多少件產品?(2)試問該企業(yè)要使經營安全率a達到30％，至少要產銷多少件產品?3、已知某企業(yè)的經營安全率為40%，固定成本總額為30萬元，單位產品的變動成本為100元，單位產品的售價為150元。要求：(1)計算該企業(yè)保本點的產銷量。(2)計算該企業(yè)在經營安全率為40%時的利潤額。4、某企業(yè)生產一種新產品，已知該企業(yè)的固定成本為15萬元，企業(yè)的目標利潤為5萬元，該產品的單位變動成本為100元，產品售價為120元。問題：(1)請用盈虧分析法計算保本點的銷售量。(2)請計算目標利潤為5萬元時，該企業(yè)的安全經營率，并判斷其安全狀況。第五章新產品開發(fā)管理一、單選題1、新產品按改進、創(chuàng)新的程度可以分成三類。下面不在其中的是()。A、國家新產品B、全新產品C、換代新產品D、改進新產品2、新產品按地域范圍分類可以分為三類。下面不在其中的是()。A、國際新產品B、國家新產品C、全新產品D、地區(qū)新產品3、對原產品部分地采用新技術、新材料，從而使產品的功能、性能、經濟技術指標有顯著改變的新產品，是()A、全新產品B、改進新產品C、換代新產品D、仿制新產品4、在原有產品的基礎上，采用改進技術，對產品的功能、性能或型號進行局部改進而成的新產品，被認為是()。A、全新產品B、換代新產品C、改進新產品D、地區(qū)新產品5、屬于形式產品的是()A、質量B、技術培訓C、安裝D、消費信貸6、屬于形式產品的是()A、送貨上門B、包裝C、維修服務D、消費信貸7、屬于延伸產品內容的是()A、安裝B、品牌C、款色D、包裝8、屬于延伸產品內容的是()A、功能B、款色C、包裝D、技術培訓9、不是新產品必須具備的條件是()A、具有先進性、實用性B、在產品性能上有所改善C、在產品結構上有所改善D、必須經過ISO國際認證10、下列關于產品壽命周期的說法中正確的是( )A、產品壽命周期是指產品從投入市場開始至完全退出市場為止所延續(xù)的時間。B、產品壽命周期是指產品從成長期開始至完全退出市場為止所延續(xù)的時間。C、產品壽命周期是指產品從成熟期開始至完全退出市場為止所延續(xù)的時間。D、產品壽命周期可以分為成長期、成熟期、衰退期三個階段。11、( )不是新產品開發(fā)方式。A、獨立研制 B、技術引進 C、獨立研制和技術引進相結合的方式 D、技術創(chuàng)新12、( )不屬于新產品開發(fā)的原則。A、無需考慮生產制造 B、以滿足市場需求為出發(fā)點 C、符合國家技術經濟政策的 D、堅持技術上的適宜性、經濟上的合理性13、新產品開發(fā)的程序不包括()階段。A、調查研究階段、創(chuàng)意階段 B、設計和試制階段 C、技術引進 D、實驗和鑒定階段、市場開發(fā)階段14、下列說法不正確的是( )A、調查研究的主要任務是根據企業(yè)的經營目標，產品開發(fā)策略和企業(yè)的資源條件進行調查研究，從而確定企業(yè)新產品開發(fā)目標。B、技術調查屬于創(chuàng)意篩選階段的工作。C、新產品開發(fā)的創(chuàng)意主要來源有消費者、本企業(yè)職工、國內外專家、學者、從商人員、情報信息等。D、新產品開發(fā)目標是企業(yè)開發(fā)的新產品必須達到的總體要求，同時也是企業(yè)新產品開發(fā)工作的總體要求。15、下列說法不正確的是( )A、新產品技術經濟評價是提高新產品開發(fā)效益和實現企業(yè)經營目標的重要保證。B、新產品的主要消費對象和銷售情況估計不屬于技術經濟評價的內容。C、技術經濟評價必須堅持社會效益和企業(yè)效益的統一，堅持經濟合理性與技術先進性的統一，堅持長遠效果與近期效果的統一。D、設計和試制階段涵蓋編制新產品設計任務書、新產品設計、新產品的試制三個步驟。16、新產品開發(fā)管理包括計劃管理、組織管理、技術管理與( )A、開發(fā)管理 B、進度管理 C、質量管理 D、資金管理17、技術開發(fā)人員的組織形式有直線式組織、分段式組織和( )三種。A、項目式組織 B、矩陣式組織 C、立體組織 D、虛擬組織18、產品銷售量急劇上升這一特征應屬于產品壽命期中的()A、投入期B、成長期C、成熟期D、衰退期19、在國內已有但在企業(yè)所在省、市、自治區(qū)首次生產的新產品，被認為是()。A、國際新產品B、國家新產品C、全新產品D、地區(qū)新產品20、在價值工程中的公式V＝F/C中，其中的C指的是()。A、費用B、功能C、價值D、收入21、實現價值工程提高價值目標的途徑是()A、保持產品功能不變，提高產品壽命周期費用B、保持產品壽命周期費用不變，降低產品功能C、產品壽命周期費用雖有增加，但功能大幅度提高D、增加次要功能，大幅度提高壽命周期費用22、下列關于價值工程的說法中錯誤的是( )A、價值工程是通過功能分析，以最低的壽命周期費用實現必要的功能，是產品的價值得以提高的有組織的活動。B、功能是指產品的用途，即產品的使用價值，功能是價值工程分析的核心。C、價值工程中的價值、功能和費用之間的關系式為：價值=費用/功能D、費用是指產品的壽命周期費用，即產品從調研、設計、試制、制造、使用直至報廢為止的全部費用。23、功能分析的內容主要包括功能定義、( )功能整理和功能評價。A、功能識別 B、功能評估 C、功能分析 D、功能分類24、價值工程的目的是用最低的費用()A、分析產品的功能B、降低產品的成本C、提高產品的價值D、提高產品功能25、價值工程中的價值、功能和費用之間的關系是()。A、價值與功能、費用成正比B、價值與功能成正比，與費用成正比C、價值與功能成反比，與費用成正比D、價值與功能、費用成正比26、在價值工程的ABC分析法中，B類零部件是指()A、件數占零部件總數的80%左右,成本占總成本5%左右的零部件B、件數占零部件總數的60%左右，成本占總成本10%～20%的零部件C、件數占零部件總數的20%～50%、成本占總成本30%～40%的零部件D、件數占零部件總數的10%～20%、成本占總成本50%～60%的零部件27、某類部件，其數量占部件數的10％～20％，成本占總成本的50％～60％，該類部件為()A、A類零部件B、B類零部件C、C類零部件D、D類零部件28、價值工程中的核心步驟是()A、功能分析B、收集情報C、方案評價D、對象選擇29、選擇價值工程對象的方法有經驗分析法、百分比分析法和()A、ABC分析法B、功能分析法C、圖表法D、回歸分析法30、產品的基本原理不變，部分地采用新技術、新結構、新材料等，從而使產品的功能、性能或經濟技術指標有顯著改變的新產品，被認為是( )A、全新產品 B、換代新產品 C、改進新產品 D、地區(qū)新產品二、填空題1、商標、包裝、款色屬于產品。2、安裝、維修、技術培訓屬于產品。3、新產品按開發(fā)決策方式不同可分為國家安排開發(fā)的新產品、、用戶訂貨開發(fā)的新產品。4、產品壽命周期是指產品開始至完全退出市場為止所延續(xù)的時間。5、企業(yè)開發(fā)新產品的方式主要有獨立研制、技術引進和。6、是對在新產品開發(fā)創(chuàng)意階段所征集的許多創(chuàng)意進行取舍的選擇。7、提高新產品的“三化”水平，“三化”是指產品的通用化、和化。8、產品設計包括產品的功能設計、設計、內部結構設計與外觀設計四個部分。9、價值工程著重研究用最低的費用實現產品的。10、價值工程中的功能是指產品的。三、判斷改錯題1、產品的壽命周期是客觀存在的，人們能采取有效的市場營銷策略盡可能延長其壽命周期時間，能做到永葆產品青春，最終不退出市場。()2、使用壽命短的產品，其市場壽命周期也短。()3、產品壽命周期的長短是指產品的使用壽命的長短。()4、新產品設計一般分為初步設計、技術設計和作圖設計三個階段。()5、新產品開發(fā)的程序取決于新產品本身的復雜程度和開發(fā)方式，以及企業(yè)的生產技術特點等因素。()6、新產品設計和試制是提高新產品開發(fā)效益和實現企業(yè)經營目標的重要保證。 ()7、新產品開發(fā)的計劃管理的內容有新產品開發(fā)的項目好目標、制定計劃的依據、實現計劃的措施。()8、新產品通過了鑒定，也就意味著新產品開發(fā)工作的完成。()9、價值工程是通過價值創(chuàng)造，使產品的價值得以提高的有組織的活動。()10、在不影響產品主要功能的前提下,適當降低一些次要功能,使產品壽命周期費用較大地降低,從而提高價值.()11、對原產品的功能、性能、型號進行局部改變，而使之更好、更合理，這種新產品是換代新產品。()四、名詞解釋1、新產品2、產品壽命周期3、新產品開發(fā)的方向4、新產品開發(fā)的程序5、價值工程五、簡答題1、什么是新產品？新產品必須具備的條件有哪些？2、什么是產品壽命周期？產品壽命周期各階段的特點是什么？3、開發(fā)新產品有什么重要意義？4、簡述新產品開發(fā)的方向？5、簡述新產品開發(fā)的方式？6、新產品開發(fā)應遵循哪些原則？7、簡述篩選新產品開發(fā)創(chuàng)意，應當考慮的因素有哪些？8、簡述價值工程的特點？9、簡述實現價值工程提高價值目標的途徑有哪些？六、論述題：1、試述新產品的分類有哪些？第六章企業(yè)技術進步管理一、單選題1、把科技成果商品化和產業(yè)化的過程，稱之為()A、技術進步B、技術改進C、技術發(fā)明D、技術創(chuàng)新2、以下屬于企業(yè)技術創(chuàng)新戰(zhàn)略類型的是()A、領先創(chuàng)新戰(zhàn)略B、補缺創(chuàng)新戰(zhàn)略C、局部創(chuàng)新戰(zhàn)略D、整體創(chuàng)新戰(zhàn)略3、以下屬于企業(yè)技術創(chuàng)新戰(zhàn)略類型的是()A、局部創(chuàng)新戰(zhàn)略B、分段創(chuàng)新戰(zhàn)略C、整體創(chuàng)新戰(zhàn)略D、跟隨創(chuàng)新戰(zhàn)略4、從技術獲取的角度而言，企業(yè)技術創(chuàng)新可以分為4種，下列不屬于這種分類的是( )A、垂直一體化戰(zhàn)略 B、跟隨創(chuàng)新戰(zhàn)略 C、橫向聯合戰(zhàn)略 D、模仿型戰(zhàn)略5、下列影響企業(yè)技術創(chuàng)新領域選擇的因素中，不屬于基本市場因素的是( )A、用戶的需求及變化 B、企業(yè)的核心能力 C、產品差別 D、競爭對手的態(tài)勢6、影響企業(yè)技術創(chuàng)新的三大因素有市場因素、技術因素和()A、政治因素B、文化因素C、環(huán)境因素D、產業(yè)因素7、影響企業(yè)技術創(chuàng)新領域選擇的產業(yè)因素是()A、競爭對手的態(tài)勢B、外部技術供給C、用戶的需求D、進入壁壘8、影響企業(yè)技術創(chuàng)新領域選擇的市場因素是()A、企業(yè)技術積累B、競爭對手的態(tài)勢C、產品差別D、市場集中度9、下列選項不屬于企業(yè)組織結構必須具有的功能的是( )A、企業(yè)組織結構必須簡單、讓人易懂 B、企業(yè)組織結構中各單元能有效進行信息傳遞C、組織結構能協調各個職能部門的創(chuàng)新活動 D、組織結構必須能有效激發(fā)員工的創(chuàng)新積極性。10、一個企業(yè)有研究開發(fā)部、財務部門、營銷部門及生產部門等，這種企業(yè)組織結構是( )A、U型結構 B、M型結構 C、矩陣結構 D、復式結構11、下列不屬于引進技術需要考慮的條件的是( )A、企業(yè)組織結構 B、技術條件 C、資金條件 D、社會經濟條件12、下列不屬于技術引進形式的是( )A、單純技術引進 B、技術人才引進 C、進口設備的技術引進 D、合資、合作式的技術引進13、下列選項不屬于技術引進應遵循的原則的是( )A、采取技術引進要首先符合國情 B、引進技術要認真調查研究C、引進技術要在消化、吸收的基礎上，積極去創(chuàng)新D、從單點的角度去引進技術，全局安排、統籌規(guī)劃可能會導致技術引進的失敗14、技術改造的內容多種多樣，下列不屬于技術改造的是( )A、產品更新與改造 B、生產工藝和操作方式的改革C、科學技術的改革 D、勞動對象的改革15、工藝和設備選擇應滿足幾個基本條件，下列不屬于的是( )A、政策支持性要求 B、功能性要求 C、經濟性要求 D、相關性要求16、技術改造規(guī)劃按期限可以分為三種，下列不屬于這三種之一的是( )A、長期規(guī)劃，一般指5年以上 B、中期規(guī)劃，一般為5年及3年滾動式實施計劃C、年度計劃，指一年內實施的技術改造工作內容D、半中期計劃，一般為1年到3年實施的計劃17、對技術改進方案進行評價時，主要從幾個主要方面進行，下列不屬于評估方案需要考慮的方面是()A、技術評價 B、經濟評價 C、政策許可評價 D、綜合評價18、技術能力積累對企業(yè)技術創(chuàng)新的作用主要表現在三個方面，下列不屬于這些的是()A、技術積累的方向性 B、技術積累的速度B、技術積累的廣度 D、技術積累的集中程度19、下列不屬于企業(yè)技術積累的主要內容的是( )A、產品設計技術能力積累 B、生產技術能力積累 C、管理技術能力積累 D、產品分銷能力積累20、技術引進首先是一種()A、知識引進B、設備引進C、消費引進D、產品引進21、單純的技術引進，主要體現在引進()A、硬件技術B、成套設備C、技術軟件D、技術許可22、商標許可作為技術引進的內容，在引進形式中它屬于()A、專利許可B、許可貿易C、技術服務D、咨詢服務23、在專利轉讓使用問題中，作為技術引進的內容，在引進形式中屬于()A、專利許可B、許可貿易C、技術服務D、咨詢服務24、在技術改造中，企業(yè)進行新材料開發(fā)和應用的變革活動屬于()A、產品的更新與改造B、機器設備、工具的更新與改造C、生產工藝和操作方法的改革D、勞動對象的改革25、影響企業(yè)技術創(chuàng)新領域選擇的技術因素是()A、企業(yè)技術積累B、市場集中度C、產品差別D、競爭對手下的態(tài)勢二、填空題1、技術創(chuàng)新是一個從新產品或工藝的產生到市場應用的完整過程。2、技術創(chuàng)新包括新設想產生、研究、開發(fā)、商業(yè)化生產到等活動。3、技術創(chuàng)新的最終目的是技術的應用和新產品的成功。4、企業(yè)制定技術創(chuàng)新戰(zhàn)略的核心問題是選擇和確定企業(yè)技術創(chuàng)新的。5、企業(yè)技術進步管理包括企業(yè)的、、、等項工作。6、根據企業(yè)技術和市場雙因素，企業(yè)技術創(chuàng)新戰(zhàn)略可分為兩類：和。7、“三來一補”中，三來是指在加工裝配上實行；“一補”就是8、生產技術包括技術和技術。9、企業(yè)技術能力的積累主要包括：產品設計技術能力積累、生產技術能力積累、；技術能力積累的核心任務是培育企業(yè)的核心。10、兼并式技術能力積累的實質是以產權交易來實現技術能力的重組。三、判斷改錯題1、企業(yè)發(fā)展的根本動力和源泉是技術進步。()2、企業(yè)技術創(chuàng)新型戰(zhàn)略是指企業(yè)進行技術創(chuàng)新活動的總的謀。 ( )3、從普遍意義上講創(chuàng)新是競爭的產物。 ( )4、及時開發(fā)能力和吸收能力是將新技術與原技術匹配融合、發(fā)揮新技術系統效能的重要條件。 ( )5、影響企業(yè)產業(yè)特性的因素只有一種，即產業(yè)的組織特性。 ( )6、U型組織結構是一種可按不同目標分為不同類型的組織結構，如產品型、地區(qū)型和顧客型等。( )7、技術引進是使企業(yè)特別是落后國家的企業(yè)得到迅速發(fā)展的捷徑。 ( )8、許可貿易是技術賣方向技術買房獲取某種技術的權利。 ( )9、“三來一補”屬于進口設備的技術引進方式的一種。 ( )10、技術改造同生產維修、設備更新以及基本建設沒有本質區(qū)別。 ( )11、技術能力積累的根本目的是為企業(yè)賺取更多利潤，企業(yè)是否有技術上的提高并不是追求的主要目標。()12、技術創(chuàng)新就是技術發(fā)明。()13、采取跟隨創(chuàng)新戰(zhàn)略的企業(yè)應把重心放在產品的技術研究上。()14、M型企業(yè)組織結構比U型企業(yè)組織結構更具有戰(zhàn)略協調能力，更能增強企業(yè)的創(chuàng)新能力。()15、技術改造必須要有技術水平的提高。()四、名詞解釋1、技術創(chuàng)新2、適用技術3、“軟件”技術4、許可貿易5、技術改造6、技術能力五、簡答題1、簡述技術發(fā)明與技術創(chuàng)新的關系。2、簡述企業(yè)技術創(chuàng)新戰(zhàn)略的分類？3、簡述技術引進應遵循的原則？4、產品更新改造應遵循的原則？5、簡述技術改造的主要特點？6、簡述技術改造的工作程序？7、簡述技改方案評價的內容？8、簡述企業(yè)為什么要圍繞核心技術體系進行技術創(chuàng)新？六、論述題：1、企業(yè)技術進步的重要性？2、試述影響企業(yè)技術創(chuàng)新領域選擇的因素？3、企業(yè)在引進技術時應考慮哪些因素？第七章市場調查與營銷策略一、單選題1、把調查總體的各個體按一定標志排列，然后按相等的距離或間隔抽取樣本。此種抽樣調查的方法稱為()A、隨機抽樣B、等距抽樣C、非隨機抽樣D、固定樣本連續(xù)調查2、市場調查收集資料的方法有：詢問法、觀察法和()A、訪談法B、問卷法C、實驗法D、行為記錄法3、( )是企業(yè)按照一定的程序，采用科學的方法和手段，系統地和有目的的收集、整理、分析和研究與市場有關的信息，提出分析的結論和過程。A、市場調查 B、市場調研 C、市場研究 D、市場細分4、市場調查的功能不包括( )A、確定企業(yè)發(fā)展方向的依據 B、企業(yè)經營決策的基礎C、改善企業(yè)經營管理的重要工具 D、提高企業(yè)的盈利能力5、市場調查的內容不包括( )A、商品調查 B、銷售調查 C、技術調查 D、市場需求調查6、企業(yè)將產品置于市場試銷，來判定價格變動對銷售影響的市場調查方法是()A、詢問法B、專家意見法C、實驗法D、分析總結法7、每一個需求特點相類似的消費者群，被稱作是一個()A、目標市場B、市場細分C、細分市場D、市場目標8、市場上客觀存在的未被滿足或未被充分滿足的消費需求，叫做()A、目標市場B、市場機會C、企業(yè)經營機會D、市場目標9、市場細分應遵循的原則是()A、可衡量性、可占領性、效益性B、可衡量性、競爭優(yōu)勢性、效益性C、目標性、可占領性、效益性D、動態(tài)性、差異性、可占領性10、工業(yè)品市場的細分一般是以()為基礎的。A、生產者B、用戶C、中間商D、管理者11、無差異市場策略的優(yōu)點是()A、能更好地滿足消費者需求B、能提高企業(yè)形象C、能增強企業(yè)競爭力D、能降低產品的成本12、差異性市場策略的優(yōu)點是()A、能很好地滿足消費者的需求B、管理難度小C、能降低產品成本D、能節(jié)省營銷費用13、差異性市場策略的缺點是()A、企業(yè)形象差B、產品成本高C、企業(yè)競爭力低D、不能很好地滿足消費者需求14、“海爾，真誠到永遠”，采用的市場定位類型是()A、顧客定位B、服務定位C、特色定位D、利益定位15、小天鵝洗衣機“全心全意小天鵝”，采用的是()。A、顧客定位B、服務定位C、特色定位D、利益定位16、“海飛絲，頭屑去無蹤”采用的是()A、顧客定位B、服務定位C、特色定位D、利益定位17、“潘婷洗發(fā)水，從發(fā)根至發(fā)梢的營養(yǎng)”采用的是( )A、顧客定位 B、利益定位 C、特色定位 D、品質定位18、“寶馬轎車，成功人士的選擇”，采用的是()。A、利益定位B、服務定位C、特色定位D、顧客定位19、“百事可樂，不含咖啡因的可樂”，采用的是()。A、利益定位B、特色定位C、位置定位D、顧客定位20、( )是指市場細分的標準和細分后的市場是可以衡量的。A、可衡量性 B、可占領性 C、效益性 D、可分析性21、( )是指企業(yè)把全部精力集中在某一或某幾個市場面，實行專業(yè)化的生產和銷售。A、差異化市場策略 B、無差異化市場策略 C、密集型市場策略 D、多元化市場策略22、市場營銷組合中，影響企業(yè)市場營銷的因素不包括( )A、產品策略 B、價格策略 C、促銷策略 D、成本策略23、市場調查按調查對象的方法劃分為( )A、全面調查、典型調查、抽樣調查 B、隨機調查、等距調查、非隨機調查、固定樣本連續(xù)抽樣C、集體問卷法、訪問面談法、電話詢問法 D、詢問法、觀察法、實驗法24、正式調查的第一步是( )A、確定調查目的和內容 B、確定調查對象和方法 C、制定調查計劃 D、調查的組織準備工作二、填空題1、正確選擇典型是的關鍵。2、市場上客觀存在的未被滿足或未被充分滿足的消費需求，叫做3、市場細分后的每個子市場都是由大致相同的消費者所組成。4、指的是企業(yè)根據某種標準，把整體市場細分為若干個市場面。5、消費品市場細分的一般標準包括地理環(huán)境、人口狀況、消費者性格和四個方面。6、企業(yè)采用同一個營銷組合并向市場推出同一個產品的市場策略是策略。7、消費者需求的差異性是市場細分的。三、判斷改錯題1、市場細分是根據產品的種類來進行的細分。()2、市場細分是根據消費者的類別所進行的分類。()3、并非市場細分后的每一個子市場都是企業(yè)的目標市場。()4、美國的可口可樂公司在相當長的時期內都是采用密集性市場策略。()5、市場營銷組合是企業(yè)將可控因素與不可控因素進行的有機組合。()6、根據調查人員與被調查者的接觸方式不同，詢問法又可分為觀察法和實驗法。 ( )7、市場定位代表了企業(yè)的“期望的位置”，但是真正的位置，則取決于顧客的印象，顧客對企業(yè)的印象通常被稱為顧客的“知覺定位”。 ( )8、目標市場選擇策略有：無差異市場策略、成本策略、密集市場策略。 ( )9、企業(yè)采用同一個營銷組合并向市場推出同一個產品的市場策略為差異市場策略。 ( )四、名詞解釋1、市場調查2、市場細分3、市場機會4、無差異性市場策略5、市場營銷組合五、簡答題1、簡述商品調查的主要內容？2、簡述市場需求消費者調查的主要內容？3、簡述什么是市場細分及其作用？4、簡述什么是市場定位及其步驟？5、簡述什么是市場開發(fā)策略？六、論述題：1、什么是市場營銷組合？它有哪些主要特點？2、市場調查的內容有哪些？第八章物資管理一、單選題1、物資管理是指對生產過程中所需的各種生產數據的管理，包括( )、物資儲備管理和物資供應管理。A、物資消耗定額管理 B、物資運輸管理 C、物資銷毀管理 D、物資狀態(tài)管理2、在生產中直接加入產品實體的物資是()A、主要原料和材料B、輔助材料C、能源材料D、設備工具3、下列對物資的特征描述不正確的是()A、具有實物形態(tài)B、具有可流轉性C、有利于社會簡單生產過程D、經過人類加工過的物質資料4、下列關于物資種類劃分中錯誤的是( )A、按物資的自然屬性分類可分為金屬材料、非金屬材料、機電材料B、按物資在生產中的作用可分為主要原料和材料、輔助材料、生產物資C、按物資的資金來源和使用方向分為生產物資、基建物資、維修物資、專用物資D、燃料、設備配件與工具是根據物資在生產中發(fā)揮的作用不同而劃分的5、下列說法中，( )不屬于物資管理的任務。A、提高資金周轉率 B、建立物資管理制度，利用現代科學技術，提高企業(yè)物資管理水平C、降低企業(yè)制造費用 D、合理使用和節(jié)約物資，降低單位產品的物資消耗6、企業(yè)物資消耗一般由三部分構成，下面不在其中的是()。A、產品的有效消耗B、工藝性消耗C、非工藝性消耗D、維修消耗7、物資消耗定額制定主要有四種基本方法，下面不在其中的是()。A、技術計算法B、統計分析法C、產品定額法D、實際測定法8、下列關于物資消耗定額的說法中正確的是( )A、非工藝性消耗不屬于物資消耗定額的構成B、物資消耗定額是指在一定的生產技術和生產組織的條件下，為制造單位產品或完成單位工作量所規(guī)定的必須消耗的物資數量的標準。C、成品率、出產率屬于以產品單耗定額(絕對數)來表示的物資消耗定額D、制造一臺機床需耗費多少鋼材是以物資利用率(相對數)來表示的物資消耗定額9、下列說法中正確的是( )A、生產計劃消耗定額由工藝消耗定額加上在生產過程中產生的不可避免的非工藝性損耗(如廢品消耗)構成，是企業(yè)編制車間成本計劃的依據。B、工藝定額是在物資供應定額的基礎上，另加一個物資供應系數的構成C、工藝定額=物資供應定額X(1+物資供應系數)D、物資供應系數=物資消耗工藝定額/合理的非工藝性消耗10、物資消耗定額制定的方法有技術計算法、統計分析法、實際測定法和( )A、層次分析法 B、蒙特卡洛模擬法 C、統計調查表法 D、經驗估計法11、下列說法不正確的是( )A、企業(yè)的物資儲備是指已由廠外供應單位進入場內，但尚未投入到生產領域而在一定時間內需要在倉庫內暫時停滯的物資。B、物資儲備定額包括經常儲備定額、保險儲備定額和特別儲備定額三類C、物資儲備作為一種有效的調節(jié)手段，可以防止難以預料的意外情況的發(fā)生而對正常生產秩序產生不利影響。D、物資儲備定額是指在一定的技術和組織條件下，為保證生產順利進行所必須的、經常的、合理的物資儲備數量的標準。12、下列關于物資消耗定額的方法中說法錯誤的是( )A、技術計算法適用于設計圖樣和工藝技術數據齊全、產量較大的產品B、統計分析法適用于有完整準確的統計資料且重復性生產的產品C、實際測定法適用于生產批量小、周期短、工藝簡單，設計加工工種和員工較少的情況D、經驗估計法適用于單件小批生產的產品13、( )不屬于MRP的目標。A、減少物料采購次數 B、及時取得生產所需的原材料及零部件，保證按時供應用戶所需的產品C、保證盡可能低的庫存水平 D、計劃生產活動與采購活動，使各部門生產的零部件，采購的外購件與裝配的要求在時間和數量上精確銜接。14、MRP的輸入信息包括生產計劃信息、( )與產品結構信息。A、員工信息 B、庫存狀態(tài)信息 C、企業(yè)財務數據 D、競爭對手信息15、物資需用量的確定可以分為簡介計算法和( )A、回歸分析法 B、估算法 C、直接計算法 D、經驗法16、在前后兩批物資運達的間隔期中，為保證正常生產所進行的物資儲備標準，稱為()A、保險儲備定額B、季節(jié)性儲備定額C、經常儲備定額D、意外儲備定額二、填空題1、經過人類加工，進入商品流通并具有實物形態(tài)，用于生產消費的生產資料是。2、經過人類勞動，從自然界中生產出來被當作勞動對象的物資是。3、工藝消耗定額是由和兩部分構成的。4、企業(yè)物資儲備的種類包括：經常性儲備、季節(jié)性儲備和性儲備。5、物資供應組織管理包括物資采購、組織貨源和等內容。6、企業(yè)物資供應管理的內容主要包括與企業(yè)物資供應組織管理兩部分。7、MRP系統有三種輸人信息，即、庫存狀態(tài)信息和產品結構信息。三、判斷改錯題1、經過人類加工，進入商品流通并具有實物形態(tài)，用于生產消費的生產資料是原料。 ( )2、工藝性消耗定額是由有效消耗和計劃消耗兩部分構成的。()3、在物資消耗構成中，如生產中產生的廢品、運輸和保管損耗，屬于工藝性消耗。()4、產品生產過程中發(fā)生的物料消耗如廢料等越多，其工藝性消耗也就越小。()5、建立了季節(jié)性儲備的物資，在這一季節(jié)內，還需建立經常儲備和保險儲備。()6、通常情況下，期末儲備量就是經常儲備量加上保險儲備量。 ( )7、經過人類勞動，從自然界中生產出來被當做勞動對象的物資我們稱之為原料。 ( )8、在物資消耗構成中，如生產中的廢品、運輸和保管損耗，屬于非工藝性消耗。 ( )四、名詞解釋1、物資2、物資消耗定額3、經濟訂購批量法五、簡答題1、物資管理的具體任務？2、如何加強企業(yè)物資儲備定額的管理？3、簡述MRP系統的運行步驟？六、計算題1、某企業(yè)每年需消耗甲物資2000件，單位價格為100元，年儲存費率為10%，每次每件貨的訂購費用為100元，求：(1)經濟訂購批量(2)年物資購儲總費用。2、某企業(yè)全年需用A材料2400噸，每次訂貨成本400元，每噸材料年儲備成本12元。求：(1)該企業(yè)的經濟訂購批量(2)每年最佳訂購次數3、某企業(yè)每年需耗用A材料45000件，單位材料年儲存成本20元，平均每次訂貨費用為180元，A材料全年平均單價為240元，家丁不存在數量折扣，不會出現陸續(xù)到貨和缺貨的現象。求：(1)計算A材料的經濟訂購批量(2)計算A材料年度最佳訂貨次數(3)計算