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編號:時(shí)間:2021編號:時(shí)間:2021xx日書ft有路勤為徑,學(xué)海無涯苦作舟頁碼:第1頁共7頁第第1頁共7頁養(yǎng)老院后勤管理問題及建議摘要:通過對徐州市多家養(yǎng)老院的實(shí)地走訪,分析總結(jié)養(yǎng)老院后勤部門出相關(guān)建議,以提高養(yǎng)老院運(yùn)行效率。關(guān)鍵詞:養(yǎng)老院;后勤管理徐州市養(yǎng)老院后勤管理概述研究背景20151028.700.5%60180.43萬人,占總?cè)丝诘?7.5%4個(gè)百分點(diǎn)。徐州市已經(jīng)進(jìn)入人口老齡化社會(huì),并且程度有加20家養(yǎng)老并針對這些問題提出合理化建議,以提升養(yǎng)老院的整體運(yùn)行效率和服務(wù)質(zhì)量。1.2養(yǎng)老院后勤管理內(nèi)涵與意義對養(yǎng)老院而言,后勤部門除了負(fù)責(zé)日常物資采購與管理、伙食管理、工資發(fā)放等日常事務(wù)外,還肩負(fù)著為養(yǎng)老院核算和籌集資金的任務(wù)。因此,后勤部門不僅直接參與養(yǎng)老院的日常運(yùn)營,同時(shí)也為養(yǎng)老院的長遠(yuǎn)發(fā)展籌資與謀劃。徐州市養(yǎng)老院后勤管理現(xiàn)狀與問題編號:時(shí)間:2021編號:時(shí)間:2021xx日書ft有路勤為徑,學(xué)海無涯苦作舟頁碼:第2頁共7頁第第2頁共7頁20家養(yǎng)老院,20意度等多方面進(jìn)行調(diào)查,了解徐州地區(qū)養(yǎng)老院的整體情況。徐州市養(yǎng)老院后勤管理現(xiàn)狀分析202家大型養(yǎng)老院有完善的組織結(jié)構(gòu)外,其他的中小規(guī)模養(yǎng)老院多采取簡單的直線型組織結(jié)構(gòu),徐州市養(yǎng)老院后勤管理問題分析編號:時(shí)間:2021編號:時(shí)間:2021xx日書ft有路勤為徑,學(xué)海無涯苦作舟頁碼:第3頁共7頁第第3頁共7頁人員編制不合理,人手不夠與“冗員”并存。養(yǎng)老院的后勤人員主要包括食堂、衛(wèi)生、醫(yī)療、財(cái)務(wù)等部門的人員。有的養(yǎng)老院本身規(guī)模不大,但是210309家養(yǎng)老院中,有績效考核機(jī)制缺乏,不能調(diào)動(dòng)工作人員的積極性。針對員工的收入問題我們也做了相關(guān)調(diào)查,結(jié)果顯示80%的員工對自己的收入并不滿意,而208家具有完善的員工績效考核機(jī)制。從中可以明顯看出獎(jiǎng)懲204編號:時(shí)間:2021編號:時(shí)間:2021xx日書ft有路勤為徑,學(xué)海無涯苦作舟頁碼:第4頁共7頁第第4頁共7頁行實(shí)時(shí)的數(shù)據(jù)搜集等。資金來源渠道有限,難以擴(kuò)大再生產(chǎn)。有養(yǎng)老院向我們反映,現(xiàn)相關(guān)建議通過以上調(diào)查分析,當(dāng)前徐州市的養(yǎng)老院在實(shí)際經(jīng)營中存在的主要問題有組織結(jié)構(gòu)不完善、人員設(shè)置不合理、缺乏獎(jiǎng)懲機(jī)制、信息不公開透明、設(shè)施落后、融資困難等。針對以上問題,我們提出了相關(guān)建議。內(nèi)部要自我完善與提高不利于決策的科學(xué)性和民主性。因此,要完善治理結(jié)構(gòu),責(zé)權(quán)利明確,職能部門實(shí)行績效考核,調(diào)動(dòng)人員積極性。構(gòu)建績效考核機(jī)制。過去的經(jīng)編號:時(shí)間:2021編號:時(shí)間:2021xx日書ft有路勤為徑,學(xué)海無涯苦作舟頁碼:第5頁共7頁第第5頁共7頁驗(yàn)教訓(xùn)告訴我們,只有實(shí)行“包產(chǎn)到戶”,才能最大程度的調(diào)動(dòng)人員的積極性。明確獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn),對表現(xiàn)突出的給予獎(jiǎng)勵(lì),對偷工懶散的要予以處罰,獎(jiǎng)懲有度,不再是“蘿卜青菜一鍋端”,要讓員工感受到自己的付出是有回報(bào)的,才能最大限度的調(diào)動(dòng)員工的積極性,進(jìn)而提高整體的運(yùn)營效率和服務(wù)質(zhì)量。運(yùn)用現(xiàn)代化手段,改善服務(wù)設(shè)施。利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),與市區(qū)乃至外部政策條件要改善完善相關(guān)法律法規(guī),凈化市場環(huán)境。當(dāng)前我國在養(yǎng)老機(jī)構(gòu)方面的需要相關(guān)部門繼續(xù)跟蹤研究,盡早完善。同時(shí),凈化市場環(huán)境,防止政府官員權(quán)編號:時(shí)間:2021編號:時(shí)間:2021xx日書ft有路勤為徑,學(xué)海無涯苦作舟頁碼:第6頁共7頁第第6頁共7頁多的直接或間接地補(bǔ)貼,比如財(cái)政撥款、降低相關(guān)稅率等等。通過供給側(cè)改革,促進(jìn)市場競爭。此外,政府加大供給側(cè)改革力金融機(jī)構(gòu)要支持銀行等金融機(jī)構(gòu)可以對管理體系完善、發(fā)展勢頭良好的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)適當(dāng)?shù)陌l(fā)展機(jī)會(huì)。結(jié)語人口老齡化趨勢的加快,既是一場挑戰(zhàn),也是一場機(jī)遇。剛剛起步的持,多方合力,未來養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)必將迎來輝煌的發(fā)展歷程。參考文獻(xiàn):.高校后勤餐飲經(jīng)營發(fā)展探究—以浙江樹人大編號:時(shí)間:2021編號:時(shí)間:2021xx日書ft有路勤

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