如何在快速擴張中培養(yǎng)人才課件

如何在快速擴張中培養(yǎng)人才

郭霆深圳市銅鑼灣百貨有限公司1/5/2023

如何在快速擴張中培養(yǎng)人才

1主要內容

1.百貨業(yè)缺乏什么樣的人才?2.如何培養(yǎng)中高層管理者?3.如何培養(yǎng)專業(yè)人才?主要內容1.百貨業(yè)缺乏什么樣的人才?2銅鑼灣百貨的擴張速度

一家大型專業(yè)性商業(yè)民營企業(yè),主營SHOPPINGMALL（美式購物中心）和大型綜合百貨。商業(yè)不同業(yè)態(tài)、業(yè)種、功能在一定空間構成的集合體，包括百貨店、大賣場（為主力店）以及眾多專賣店在內的超級商業(yè)中心企業(yè)目標銅鑼灣百貨的擴張速度3銅鑼灣百貨的擴張速度銅鑼灣百貨的擴張速度4銅鑼灣百貨的擴張速度銅鑼灣百貨的擴張速度5零售業(yè)最缺乏什么?人才店址資金零售業(yè)最缺乏什么?人才店址資金6最缺乏什么人才總部高層管理者分公司高層管理者/總部中層管理者分公司中層管理者基層員工最缺乏什么人才總部高層管理者分公司高層7最缺乏什么人才營運采購防損收銀行政人事財務工程專業(yè)人才行業(yè)人才最缺乏什么人才營運行政行業(yè)人才8如何培養(yǎng)中高層管理者專業(yè)技能理念與心態(tài)管理技能如何培養(yǎng)中高層管理者專業(yè)技能理念與9如何培養(yǎng)中高層管理者內部人才高層——先理念后技能中層——管理能力與專業(yè)能力并重如何培養(yǎng)中高層管理者內部人才10如何培養(yǎng)中高層管理者新入職中高層管理辦法:一對一培訓樣板店實習中高層管理者通訊錄面談需求表培訓記錄表如何培養(yǎng)中高層管理者11如何培養(yǎng)中高層管理者《異地分店部門經理實習培訓制度》

行政人事經理營運經理如何培養(yǎng)中高層管理者12如何培養(yǎng)專業(yè)人才

選拔人才:內部競聘制度

作用:

為員工提供了上升空間，使員工加強自身的學習,成長更為迅速；

對原有的用人機制造成了沖擊，形成了公正、公平的用人機制,如何培養(yǎng)專業(yè)人才13如何培養(yǎng)專業(yè)人才

鍛煉人才:新店開業(yè)實習培訓

崗位實習

如何培養(yǎng)專業(yè)人才14如何培養(yǎng)專業(yè)人才

培訓人才:員工培訓規(guī)劃

系統(tǒng)培訓

全面、系統(tǒng)充實管理基礎知識與技能、行政人事經理

營運經理

SHOPPINGＭＡＬＬ系統(tǒng)培訓

從專業(yè)向管理

如何培養(yǎng)專業(yè)人才15如何培養(yǎng)專業(yè)人才

人才培訓人才:內部培訓師制度

如何培養(yǎng)專業(yè)人才16感謝《廣州日報》為我們提供了交流平臺！

感謝各位與我分享各自的經驗！感謝《廣州日報》為我們提供了交流平臺！

感謝各位與我分享各自17

如何在快速擴張中培養(yǎng)人才

郭霆深圳市銅鑼灣百貨有限公司1/5/2023

如何在快速擴張中培養(yǎng)人才

18主要內容

1.百貨業(yè)缺乏什么樣的人才?2.如何培養(yǎng)中高層管理者?3.如何培養(yǎng)專業(yè)人才?主要內容1.百貨業(yè)缺乏什么樣的人才?19銅鑼灣百貨的擴張速度

一家大型專業(yè)性商業(yè)民營企業(yè),主營SHOPPINGMALL（美式購物中心）和大型綜合百貨。商業(yè)不同業(yè)態(tài)、業(yè)種、功能在一定空間構成的集合體，包括百貨店、大賣場（為主力店）以及眾多專賣店在內的超級商業(yè)中心企業(yè)目標銅鑼灣百貨的擴張速度20銅鑼灣百貨的擴張速度銅鑼灣百貨的擴張速度21銅鑼灣百貨的擴張速度銅鑼灣百貨的擴張速度22零售業(yè)最缺乏什么?人才店址資金零售業(yè)最缺乏什么?人才店址資金23最缺乏什么人才總部高層管理者分公司高層管理者/總部中層管理者分公司中層管理者基層員工最缺乏什么人才總部高層管理者分公司高層24最缺乏什么人才營運采購防損收銀行政人事財務工程專業(yè)人才行業(yè)人才最缺乏什么人才營運行政行業(yè)人才25如何培養(yǎng)中高層管理者專業(yè)技能理念與心態(tài)管理技能如何培養(yǎng)中高層管理者專業(yè)技能理念與26如何培養(yǎng)中高層管理者內部人才高層——先理念后技能中層——管理能力與專業(yè)能力并重如何培養(yǎng)中高層管理者內部人才27如何培養(yǎng)中高層管理者新入職中高層管理辦法:一對一培訓樣板店實習中高層管理者通訊錄面談需求表培訓記錄表如何培養(yǎng)中高層管理者28如何培養(yǎng)中高層管理者《異地分店部門經理實習培訓制度》

行政人事經理營運經理如何培養(yǎng)中高層管理者29如何培養(yǎng)專業(yè)人才

選拔人才:內部競聘制度

作用:

為員工提供了上升空間，使員工加強自身的學習,成長更為迅速；

對原有的用人機制造成了沖擊，形成了公正、公平的用人機制,如何培養(yǎng)專業(yè)人才30如何培養(yǎng)專業(yè)人才

鍛煉人才:新店開業(yè)實習培訓

崗位實習

如何培養(yǎng)專業(yè)人才31如何培養(yǎng)專業(yè)人才

培訓人才:員工培訓規(guī)劃

系統(tǒng)培訓

全面、系統(tǒng)充實管理基礎知識與技能、行政人事經理

營運經理

SHOPPINGＭＡＬＬ系統(tǒng)培訓

從專業(yè)向管理

如何培養(yǎng)專業(yè)人才32