某造型樹(shù)鋼結(jié)構(gòu)工程技術(shù)標(biāo)

華發(fā)藝術(shù)中心造型樹(shù)鋼結(jié)構(gòu)工程技術(shù)標(biāo)工程綜述編制依據(jù)圖紙序號(hào)內(nèi)容時(shí)間1生態(tài)樹(shù)出圖文件2015103002華發(fā)藝術(shù)館地上部部分結(jié)構(gòu)施工工圖201511244國(guó)家規(guī)范及地方標(biāo)準(zhǔn)鋼結(jié)構(gòu)安裝工程應(yīng)嚴(yán)格按照國(guó)家與地方的有關(guān)法律法規(guī)及相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程進(jìn)行施工。相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程如下（包括但不限于，所有規(guī)范以現(xiàn)行最新規(guī)范為準(zhǔn)）：序號(hào)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范名稱標(biāo)準(zhǔn)編號(hào)1《建筑工程施工質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300-220012《鋼結(jié)構(gòu)工程施工工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)規(guī)范》GB50205——20013《建筑抗震設(shè)計(jì)規(guī)規(guī)范》GB50011--20104《鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范范》GB50017-220035《鋼結(jié)構(gòu)工程施工工規(guī)范》GB50755--20126《鋼結(jié)構(gòu)焊接規(guī)范范》GB50661--20117《建筑鋼結(jié)構(gòu)焊接接技術(shù)規(guī)程》GB50661--20118《建筑結(jié)構(gòu)可靠度度設(shè)計(jì)統(tǒng)一標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)》GB50068--20019《膜結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程》JGJ/TJ088-52-2200410《建筑鋼結(jié)構(gòu)防火火技術(shù)規(guī)范》CECS200：：200611《建筑鋼結(jié)構(gòu)防腐腐蝕技術(shù)規(guī)程程》JGJ/T251--201112《鋼結(jié)構(gòu)防火涂料料應(yīng)用技術(shù)規(guī)規(guī)程》CECS24：2200613《涂裝前鋼材表面面銹蝕等級(jí)和和除銹等級(jí)》GB8923-1198814《氣體保護(hù)焊用鋼鋼絲》GB/T149558-1999415《氣體保護(hù)電弧焊焊用碳鋼、低低合金鋼焊絲絲》GB/T81100-2008816《低合金鋼焊條》GB/T5118--9517《融化焊用焊絲》GB/T149577-9418《鋼焊縫手工超聲聲波探傷方法法和探傷結(jié)果果分級(jí)》GB/T11344519《鋼結(jié)構(gòu)超聲波探探傷及質(zhì)量分分級(jí)法》JG/T203--200720《鑄鋼件超聲波探探傷及質(zhì)量評(píng)評(píng)級(jí)方法》GB/T72333-1987721《金屬及其他無(wú)機(jī)機(jī)覆蓋層熱噴噴涂鋅、鋁及及其他合金》GB/T97933-1997722《對(duì)接焊縫超聲波波探傷》GB/T15588-1994423《鋼熔化焊對(duì)接接接頭射線照相相和質(zhì)量分級(jí)級(jí)》GB3323-2200524《工業(yè)建筑防腐蝕蝕設(shè)計(jì)規(guī)范》GB50046--200825《鋼結(jié)構(gòu)制作安裝裝施工規(guī)程》YB9254-99526《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用用電安全技術(shù)術(shù)規(guī)范》JBJ46-2000527《建筑機(jī)械使用安安全技術(shù)規(guī)程程》JGJ33-20012造型樹(shù)鋼結(jié)構(gòu)概況華發(fā)藝術(shù)中心造型樹(shù)鋼結(jié)構(gòu)工程位于珠海市拱北口岸東側(cè)海邊，東側(cè)臨九洲洋，南側(cè)為拱北邊防五支隊(duì)，北側(cè)緊臨情侶南路，同時(shí)也是情侶南路的起點(diǎn)。本工程包含大、中、小三種規(guī)格的樹(shù)狀結(jié)構(gòu)各兩棵，總計(jì)6棵鋼結(jié)構(gòu)樹(shù)。生態(tài)樹(shù)采用中空構(gòu)造，樹(shù)底采用分叉支承，樹(shù)枝采用變截面圓錐管。生態(tài)樹(shù)高度由29.5m~36m不等，樹(shù)冠直徑30m~40m生態(tài)樹(shù)效果圖生態(tài)樹(shù)平面布置造型樹(shù)鋼結(jié)構(gòu)可分為為：L1底部支撐撐、L2主干干、L3一分分十節(jié)點(diǎn)、LL4樹(shù)枝、L5樹(shù)枝、L66樹(shù)枝和L77樹(shù)冠。其中中L1-L66施工部署項(xiàng)目管理組織架構(gòu)施工管理架構(gòu)本工程采用項(xiàng)目法施工，以項(xiàng)目經(jīng)理為首的管理層全權(quán)組織施工生產(chǎn)諸要素，運(yùn)用科學(xué)的管理手段，采用擬定的一系列先進(jìn)施工工藝，按“質(zhì)量、安全、工期、文明、效益、服務(wù)”六個(gè)第一流的要求。鋼結(jié)構(gòu)管理團(tuán)隊(duì)設(shè)8個(gè)重要崗位：項(xiàng)目經(jīng)理1名、生產(chǎn)經(jīng)理1名、技術(shù)總工人1名、商務(wù)經(jīng)理1名、質(zhì)量總監(jiān)1名、安全總監(jiān)1名，綜合辦主任1名、并下設(shè)“七部一室”職能部門(mén)。作業(yè)層按照工序設(shè)置12個(gè)施工作業(yè)工段。主要管理人員職責(zé)序號(hào)崗位職責(zé)1項(xiàng)目經(jīng)理（1）全面負(fù)責(zé)整整個(gè)項(xiàng)目的日日常事務(wù)，對(duì)對(duì)工程的質(zhì)量量、安全、進(jìn)進(jìn)度、合約、資資金等全面負(fù)負(fù)責(zé)。（2）根據(jù)有關(guān)規(guī)規(guī)定，簽訂本本工程需要項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理簽訂訂的合同或協(xié)協(xié)議。（3）制定項(xiàng)目部部規(guī)章制度，明明確項(xiàng)目部各各部門(mén)和崗位位職責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)項(xiàng)目部開(kāi)展展工作。（4）主持編制項(xiàng)項(xiàng)目管理方案案，組織實(shí)施施項(xiàng)目管理的的目標(biāo)與方針針；批準(zhǔn)各專專業(yè)分包單位位的實(shí)施方案案，并監(jiān)督協(xié)協(xié)調(diào)其實(shí)施行行為。（5）主持項(xiàng)目部部會(huì)議工作，審審定、簽發(fā)對(duì)對(duì)內(nèi)、外各類類文件。（6）及時(shí)協(xié)調(diào)與與分包之間的的關(guān)系，組織織召開(kāi)與分包包的各類協(xié)調(diào)調(diào)會(huì)議，解決決與分包之間間、各分包之之間的矛盾和和問(wèn)題。（7）與業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理保持經(jīng)常常接觸，解決決隨時(shí)出現(xiàn)的的各種問(wèn)題。積積極處理好與與項(xiàng)目所在地地政府部門(mén)及及周邊關(guān)系。（8）完善內(nèi)部基基礎(chǔ)管理，合合理分配各項(xiàng)項(xiàng)工作并予以以指導(dǎo)，獎(jiǎng)優(yōu)優(yōu)罰劣。（9）負(fù)責(zé)履行合合同規(guī)定的工工程交付使用用后的保修工工作。2技術(shù)總工（1）領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)管管理部、深化化設(shè)計(jì)部，負(fù)負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的的技術(shù)工作和和鋼結(jié)構(gòu)的深深化設(shè)計(jì)工作作，統(tǒng)一組織織其它深化設(shè)設(shè)計(jì)工作，并并提供技術(shù)支支持。（2）審核各分包包商的施工組組織設(shè)計(jì)與施施工方案，并并協(xié)調(diào)各分包包商之間的技技術(shù)問(wèn)題。（3）主持項(xiàng)目的的安全技術(shù)措措施、大型機(jī)機(jī)械設(shè)備的安安裝及拆卸、腳腳手架的搭設(shè)設(shè)及拆除、季季節(jié)性安全施施工措施的編編制、審核工工作。（4）主持圖紙內(nèi)內(nèi)部會(huì)審、施施工組織設(shè)計(jì)計(jì)交底及技術(shù)術(shù)交底。（5）負(fù)責(zé)工程材材料設(shè)備選型型的相關(guān)工作作。（6）主持項(xiàng)目計(jì)計(jì)量設(shè)備管理理及檢驗(yàn)、試試驗(yàn)工作。（7）及時(shí)組織技技術(shù)人員解決決工程施工中中出現(xiàn)的技術(shù)術(shù)問(wèn)題，組織織對(duì)本項(xiàng)目的的關(guān)鍵技術(shù)難難題進(jìn)行科技技攻關(guān)，進(jìn)行行新工藝、新新技術(shù)的研究究。（8）領(lǐng)導(dǎo)工程資資料管理組對(duì)對(duì)工程資料進(jìn)進(jìn)行收集、歸歸納、存檔及及管理。（9）及時(shí)組織相相關(guān)單位和部部門(mén)開(kāi)展各階階段質(zhì)量驗(yàn)收收工作3生產(chǎn)經(jīng)理（1）全面組織管管理施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)的鋼結(jié)構(gòu)生生產(chǎn)活動(dòng)，合合理調(diào)配勞動(dòng)動(dòng)力資源。（2）負(fù)責(zé)項(xiàng)目的的生產(chǎn)組織、生生產(chǎn)管理和生生產(chǎn)活動(dòng)。（3）負(fù)責(zé)項(xiàng)目的的安全生產(chǎn)活活動(dòng)，建立健健全的項(xiàng)目的的安全管理組組織體系。（4）協(xié)調(diào)作業(yè)隊(duì)隊(duì)伍之間的進(jìn)進(jìn)度矛盾及現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)面沖沖突，確?，F(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)施工有序序合理的進(jìn)行行。（5）具體抓項(xiàng)目目的進(jìn)度管理理，從計(jì)劃進(jìn)進(jìn)度、實(shí)際進(jìn)進(jìn)度和進(jìn)度調(diào)調(diào)整等多方面面進(jìn)行控制，確確保項(xiàng)目工結(jié)結(jié)構(gòu)施工如期期完成。（6）進(jìn)行施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)化化管理，積極極推進(jìn)施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)文明工地地標(biāo)準(zhǔn)化管理理達(dá)標(biāo)活動(dòng)。（7）負(fù)責(zé)鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)施工范圍內(nèi)內(nèi)的綜合治理理工作，確保保方針目標(biāo)的的實(shí)現(xiàn)。4商務(wù)經(jīng)理（1）在鋼結(jié)構(gòu)項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)下，主持持內(nèi)部預(yù)算體體系的建立。（2）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理選擇各分分包單位，組組織各分包單單位合同談判判與簽約。（3）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理與總承包包之間的工程程報(bào)價(jià)及審價(jià)價(jià)。（4）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理審核項(xiàng)目目預(yù)決算，合合理組織資金金周轉(zhuǎn)。（5）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理審核內(nèi)部部經(jīng)濟(jì)類臺(tái)帳帳、報(bào)表，并并協(xié)調(diào)經(jīng)濟(jì)各各部門(mén)之間的的經(jīng)濟(jì)關(guān)系。（6）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理進(jìn)行成本本核算。（7）負(fù)責(zé)項(xiàng)目物物資及材料的的采購(gòu)管理。5質(zhì)量總監(jiān)（1）對(duì)本工程鋼鋼結(jié)構(gòu)施工的的質(zhì)量進(jìn)行全全過(guò)程檢查、監(jiān)監(jiān)督及控制。（2）負(fù)責(zé)對(duì)分部部分項(xiàng)工程及及最終產(chǎn)品的的檢驗(yàn)與協(xié)調(diào)調(diào)工作。（3）負(fù)責(zé)各種質(zhì)質(zhì)量的記錄資資料的填制、收收集、立卷工工作。（4）確保鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)施工質(zhì)量，為為整個(gè)工程創(chuàng)創(chuàng)福建省優(yōu)良良樣板工程打打好基礎(chǔ)。6安全總監(jiān)（1）認(rèn)真貫徹執(zhí)執(zhí)行安全工作作規(guī)程、安全全施工管理規(guī)規(guī)定及總承包包有關(guān)安全施施工的規(guī)定，負(fù)負(fù)責(zé)安全施工工管理工作。（2）制定年度安安全工作計(jì)劃劃、安全生產(chǎn)產(chǎn)目標(biāo)、事故故預(yù)防措施。（3）督促有關(guān)人人員做好施工工措施的編制制及交底工作作，并監(jiān)督措措施的執(zhí)行。（4）負(fù)責(zé)監(jiān)督檢檢查施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)鋼結(jié)構(gòu)的安安全施工和文文明施工。（5）督促有關(guān)人人員做好安全全施工防護(hù)，發(fā)發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)時(shí)提出整改意意見(jiàn)，并督促促整改。（6）督促有關(guān)人人員辦理做好好安全設(shè)施，并并親臨現(xiàn)場(chǎng)檢檢查指導(dǎo)。（7）在總承包的的帶領(lǐng)下，定定期參加安全全大檢查和專專項(xiàng)安全檢查查。（8）協(xié)助總承包包布置、檢查查安全日活動(dòng)動(dòng)，做好安全全教育。（9）發(fā)生事故及及時(shí)如實(shí)向總總承包安全部部門(mén)報(bào)告，協(xié)協(xié)助總承包調(diào)調(diào)查，提供有有關(guān)資料。7綜合辦主任（1）主管綜合辦辦公室，負(fù)責(zé)責(zé)組織學(xué)習(xí)和和宣傳黨的路路線、方針、政政策。（2）了解掌握黨黨員、員工的的思想、工作作和學(xué)習(xí)情況況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題題及時(shí)解決，經(jīng)經(jīng)常性地做職職工的思想政政治工作。（3）團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)領(lǐng)廣大黨員圍圍繞施工生產(chǎn)產(chǎn)開(kāi)展生產(chǎn)突突擊、勞動(dòng)競(jìng)競(jìng)賽、創(chuàng)優(yōu)等等活動(dòng)，為安安全、優(yōu)質(zhì)、高高效地完成本本項(xiàng)目施工任任務(wù)提供可靠靠保障。（4）負(fù)責(zé)工地安安全生產(chǎn)、文文明施工的宣宣傳和管理工工作，主管后后勤工作、辦辦公室工作。施工平面布置施工思路概述1~5號(hào)樹(shù)擬采用90t汽車(chē)吊上2層樓板與原有塔吊TC6515配合對(duì)1至5號(hào)樹(shù)進(jìn)行安裝。在三層樓面預(yù)留后澆帶，作為汽車(chē)吊進(jìn)出樓面的出入口及構(gòu)件的入口。通過(guò)在基坑邊布置一臺(tái)200t汽車(chē)吊作為轉(zhuǎn)移90t汽車(chē)吊及鋼構(gòu)件的設(shè)備。采用200t汽車(chē)車(chē)吊將90tt汽車(chē)吊從基基坑外轉(zhuǎn)至二二層樓板90t汽車(chē)吊在二二層樓板上的的行走作業(yè)區(qū)區(qū)域如圖所示示在三層樓面預(yù)留后澆澆帶，作為汽汽車(chē)吊進(jìn)出樓樓面的出入口口。施工平面布置施工平面布置圖鋼結(jié)構(gòu)安裝方案安裝思路擬采用90t汽車(chē)吊上2層樓板與原有塔吊TC6515配合對(duì)1至5號(hào)樹(shù)進(jìn)行安裝。其中90t汽車(chē)吊負(fù)責(zé)L1底部支撐、L2主干、L3一分十節(jié)點(diǎn)、L4樹(shù)枝、L5樹(shù)枝的安裝；塔吊負(fù)責(zé)L6樹(shù)枝及L7樹(shù)冠的安裝。鋼結(jié)構(gòu)分段整體分段單棵樹(shù)分段圖（以以重量最大的的樹(shù)1為例）樹(shù)冠分段以三根樹(shù)枝支撐點(diǎn)點(diǎn)，將樹(shù)冠分分成六邊形狀狀的單元按以上分段原則，樹(shù)樹(shù)冠可分為331個(gè)單元。安裝流程整體安裝流程整體安裝流程示意意圖單棵造型樹(shù)安裝流程第一步安裝底座座第二步安裝主干第三步安裝一分十十節(jié)點(diǎn)第四步安裝L4樹(shù)樹(shù)枝第五步安裝L5樹(shù)樹(shù)枝第六步塔吊安裝LL6樹(shù)枝第七步安裝樹(shù)冠樹(shù)冠安裝流程工況分析200t汽車(chē)吊轉(zhuǎn)移90t汽車(chē)吊工況200t汽車(chē)吊和和90t汽車(chē)吊按如如圖所示位置置打腿、停車(chē)車(chē)。因90tt汽車(chē)吊自重重46t，2200t汽車(chē)吊臂長(zhǎng)長(zhǎng)為24m，吊裝半徑徑為11m，最大起重重量為50tt，滿足9t0汽車(chē)吊轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)移的要求。立立面起吊高度度也滿90t汽車(chē)吊作業(yè)工況分析造型樹(shù)L1~L55部分采用990t汽車(chē)吊吊進(jìn)行