2023年某單位業(yè)務(wù)樓工程監(jiān)理報(bào)告

一、工程概況Xxx業(yè)務(wù)樓工程位xxx路側(cè)為五層框架構(gòu)造建筑面積為2329㎡。首層為車庫(kù)五層為休息室。二、建立組織機(jī)構(gòu)受建立委托我從工程招階段開(kāi)場(chǎng)介入該工程的監(jiān)理。為更好地履行監(jiān)理合同目的值根據(jù)工程特點(diǎn)設(shè)置了工程監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)施行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制配置土建工程師1人、機(jī)電專業(yè)高級(jí)工程師1人、給排水專業(yè)高級(jí)工程師1人并編制了詳細(xì)的工程監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理施行細(xì)那么建立了完善的建立規(guī)章制度如崗位職責(zé)、監(jiān)視理制度、監(jiān)理人員工作守那么、監(jiān)理程序等使監(jiān)理人員的崗位職責(zé)明確工作積極以高度的責(zé)任感以高度的責(zé)任感和過(guò)硬的專業(yè)技能投入到監(jiān)理工作中去力爭(zhēng)為建立提供高素質(zhì)的效勞。三、監(jiān)理合同履行情況該工程的三大目的：工程質(zhì)量到達(dá)合格等級(jí)、規(guī)?？刂圃?15萬(wàn)元以內(nèi)建筑安裝工程的工為365天。建筑安裝工程從2006年3月5日開(kāi)工2006年12月30日完成共303天扣除電視臺(tái)機(jī)構(gòu)改革停工〔xx電視臺(tái)與xx有線電視臺(tái)合并〕、停電、雨天等簽證順延工共25天建筑安裝工程施工按合同工完成。經(jīng)由建立和監(jiān)理組織參建的有關(guān)進(jìn)展開(kāi)工驗(yàn)收在檢查資料和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)體抽樣檢查評(píng)定的根底上工程質(zhì)量核定為合格等級(jí)。該工程在確定承包造價(jià)時(shí)確定了按三類工程、廣東定額、建委公布的信息價(jià)及中標(biāo)下浮率、工程完工時(shí)按實(shí)計(jì)算的原那么故施工過(guò)程中控制最為關(guān)鍵監(jiān)理工程師嚴(yán)格把好工程計(jì)量關(guān)在工程完工結(jié)算時(shí)核定工程造價(jià)為208萬(wàn)元能有效把控制在215萬(wàn)元概算內(nèi)?！惨弧彻こ藤|(zhì)量控制為確保工程質(zhì)量監(jiān)理組人員確立了以預(yù)控為主、跟蹤監(jiān)控、監(jiān)幫結(jié)合的對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)展控制主要表達(dá)為：1、嚴(yán)把預(yù)控關(guān)熟悉圖紙、承包合同、技術(shù)、驗(yàn)收等嚴(yán)格審核施工組織方案特別是質(zhì)量保證體系平安保證措施、財(cái)、機(jī)的配置是否滿足工程施工的需求并在施工過(guò)程中催促施行如首層車庫(kù)層高3.3m跨度8m施工時(shí)嚴(yán)格要求施工方作支模施工方案并施行全過(guò)程監(jiān)視在符合要求后才允許進(jìn)入下一工序的施工確保了施工平安及工程質(zhì)量。2、施行過(guò)程監(jiān)視嚴(yán)把進(jìn)場(chǎng)原材料、半成品、成品質(zhì)量關(guān)確保合格材料用在過(guò)程中材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)除嚴(yán)格審核合格證外按規(guī)定的頻率進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)證取樣并見(jiàn)證送檢對(duì)不符合要求的材料堅(jiān)決作退場(chǎng)處理如有一次商品坍塌落度偏向大作退場(chǎng)處理等有效地保證了原材料品質(zhì)從而確保了工程質(zhì)量。3、健全旁站制度建立健全旁站制度對(duì)關(guān)鍵部位施行旁站監(jiān)理確保工序質(zhì)量施工過(guò)程中對(duì)各工序進(jìn)展嚴(yán)格檢查如對(duì)屋面斜裝飾板對(duì)鋼筋的定位坐標(biāo)進(jìn)展復(fù)核及時(shí)糾正了多處偏向確保到達(dá)設(shè)計(jì)及要求。4、強(qiáng)化工程驗(yàn)收理嚴(yán)格施行工程施工的報(bào)驗(yàn)制度對(duì)每一工序、分項(xiàng)分部工程完成后要求施工自檢合格后申報(bào)監(jiān)理工程師驗(yàn)收監(jiān)理工程師以優(yōu)良工程的目的對(duì)分項(xiàng)、分部工程進(jìn)展驗(yàn)收驗(yàn)收制度。嚴(yán)格檢測(cè)、實(shí)驗(yàn)制度原材料如水泥、鋼筋、商品混凝土質(zhì)量、防水卷材、防水涂料、紅磚、砂等經(jīng)檢測(cè)其質(zhì)量均到達(dá)合格要求構(gòu)造性能檢測(cè)如工程樁經(jīng)高、低應(yīng)變動(dòng)力試驗(yàn)和靜載試驗(yàn)、砼試件試壓、砂漿試件試壓試驗(yàn)結(jié)果均滿足設(shè)計(jì)及驗(yàn)收的要求。通過(guò)從點(diǎn)及面的細(xì)致驗(yàn)收有效地保證了工程質(zhì)量使該工程完成后一次性通過(guò)開(kāi)工驗(yàn)收到達(dá)合格等級(jí)建立、設(shè)計(jì)、質(zhì)監(jiān)等部門予以高度評(píng)價(jià)?！捕彻こ踢M(jìn)度控制1、把好預(yù)控第一關(guān)工程開(kāi)工前嚴(yán)格審核施工組織設(shè)計(jì)中人、材、機(jī)的配置是否滿足本工程施工的強(qiáng)度要求以及審核進(jìn)度方案安排是否滿足合同工要求是否實(shí)在可行并將審核與建立、施工進(jìn)展交流獲得共識(shí)后由施工進(jìn)展調(diào)整施工時(shí)嚴(yán)格按照調(diào)整后的進(jìn)度方案進(jìn)展。2、搜集信息、施行過(guò)程控制施工過(guò)程中及時(shí)檢查對(duì)照施工進(jìn)度是否按方案進(jìn)展沒(méi)當(dāng)實(shí)際進(jìn)度比方案值滯后時(shí)及時(shí)分析原因重點(diǎn)分析勞動(dòng)力、材料、機(jī)械設(shè)備的數(shù)量是否滿足本階段施工需要找出原因及相應(yīng)措施并與建立、施工進(jìn)展交流獲得共識(shí)后催促施行是工程按方案完成。3、推廣新工藝、新技術(shù)加快工程進(jìn)度在確保工程質(zhì)量、施工平安前提下積極推廣新工藝是加快工程進(jìn)度的有效措施。針對(duì)本工程主樓辦公區(qū)地上有九層的特點(diǎn)與施工理人員協(xié)商后確定±0.00以上各層構(gòu)造施工采用新的施工順序詳細(xì)工序?yàn)椋褐罱壴b柱?！b上一層梁板?！鷿蚕乱粚又拧弦粚恿喊褰罱壴鷿擦喊屙沤?jīng)過(guò)這施工順序的改變縮短了下層柱拆模等工藝間歇時(shí)間并有效消除了梁柱接頭位置漏漿、幾何尺寸偏向大、上層樓面砼澆搗后柱筋偏位大等通病經(jīng)理論證明既消除了質(zhì)量通病又使主體構(gòu)造施工工縮短了5天獲得了很好的效果。4、組織協(xié)調(diào)多專業(yè)立體施工防止互相阻滯影響施工由于進(jìn)場(chǎng)專業(yè)施工隊(duì)伍多根據(jù)各專業(yè)施工順序積極協(xié)調(diào)對(duì)各專業(yè)工藝搭接、穿插施工提早做出部署和安排減少各專業(yè)施工互相拖后腿現(xiàn)象并及時(shí)進(jìn)展各專業(yè)中間驗(yàn)收確保工程總進(jìn)度方案。由于本工程監(jiān)理人員配置合理、有針對(duì)性處理問(wèn)題及時(shí)恰當(dāng)有效保證了工程的順利進(jìn)展?！踩彻こ炭刂圃摴こ探ㄖ惭b工程施工時(shí)嚴(yán)格控制工程變更嚴(yán)格把好工程計(jì)量關(guān)等其詳細(xì)控制措施如下：1、控制根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙、、承包合同、、補(bǔ)充協(xié)議、經(jīng)建立、監(jiān)理簽認(rèn)的額外增加工程等計(jì)量及計(jì)算規(guī)那么。2、控制措施由于該工程時(shí)規(guī)定工程按實(shí)結(jié)算給控制帶來(lái)較大的難度增加的活口多不易控制故監(jiān)理人員主要從以下幾方面嚴(yán)格把關(guān)：①施工前嚴(yán)格進(jìn)展圖紙會(huì)審是否準(zhǔn)確、合理在技術(shù)上嚴(yán)格把關(guān)將圖紙未明確的工程在施工前予以明確審查施工減少工程編制后出現(xiàn)過(guò)多的修改變更。②嚴(yán)格控制工程變更在確保質(zhì)量的前提下多提合理建議發(fā)生修改變更時(shí)嚴(yán)格控制增加與建立協(xié)商獲得共識(shí)后再進(jìn)展修改既保證了工程質(zhì)量又節(jié)了。③及時(shí)、準(zhǔn)確簽證確認(rèn)隱蔽工程為工程結(jié)算提供完善的根底資料是控制的必備手段如本工程在預(yù)應(yīng)力施工時(shí)見(jiàn)車對(duì)每根樁進(jìn)展尺量驗(yàn)收確認(rèn)工程量杜絕虛報(bào)現(xiàn)象。④嚴(yán)格把好工程結(jié)算計(jì)量關(guān)是控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)本工程完成后經(jīng)我司造價(jià)師對(duì)施工結(jié)算審核共合理核減10萬(wàn)元為建立節(jié)了工程?！菜摹称桨参拿魇┕さ谋O(jiān)積極做好平安文明施工理的監(jiān)工作整個(gè)施工過(guò)程中沒(méi)有出現(xiàn)平安事故工程進(jìn)展順利根本到達(dá)中山文明施工要求的有關(guān)規(guī)定。四、監(jiān)理工作體會(huì)1、認(rèn)真負(fù)責(zé)熱誠(chéng)效勞監(jiān)理工作應(yīng)充分表達(dá)其為工程建立提供綜合性效勞除“三大控制〞目的外合同理、工程信息理、組織協(xié)調(diào)缺一不可監(jiān)理目的的設(shè)置、施行、比照、糾正應(yīng)貫徹在全過(guò)程中本工程的建立由于監(jiān)理人員根據(jù)實(shí)際工程情況編制了監(jiān)理規(guī)劃設(shè)置了質(zhì)量預(yù)控點(diǎn)目的明確、工作積極主動(dòng)在建立、設(shè)計(jì)、質(zhì)檢、各專業(yè)施工等眾多參建中起紐帶協(xié)調(diào)作用監(jiān)理認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作贏得各方積極支持配合使工程建立得以順利完成。2、組織協(xié)調(diào)實(shí)現(xiàn)目的各參見(jiàn)互相配合、對(duì)實(shí)現(xiàn)監(jiān)理目的事關(guān)重要。在本工程監(jiān)理中由于專業(yè)工藝復(fù)雜參建隊(duì)伍多各專業(yè)立體施工互相配合要求嚴(yán)格監(jiān)理人員積極協(xié)調(diào)使各專業(yè)隊(duì)伍親配合從而使監(jiān)理工作得到順利開(kāi)展保證整個(gè)工程建立監(jiān)理目的得到有效表達(dá)。如在主體構(gòu)造施工過(guò)程中監(jiān)理工程師協(xié)調(diào)各專業(yè)隊(duì)伍按時(shí)進(jìn)展線預(yù)埋并及時(shí)組織驗(yàn)收較好地配合整體工程進(jìn)度起到積極地作用。3、維護(hù)建立利益樹(shù)立建立形象工程建立監(jiān)理過(guò)程中監(jiān)理工程師提出了一系列的合理化建議既為建立節(jié)也表達(dá)了監(jiān)理的高技術(shù)效勞的宗旨為建立監(jiān)理事業(yè)樹(shù)立良好形象。4、建立行為有利于工程建立監(jiān)理本工程建立監(jiān)理工作的開(kāi)展建立的行為起到積極的作用在簽訂委托監(jiān)理合同時(shí)明確建立和建立的職、責(zé)、權(quán)并按建立程序辦事；使監(jiān)理工程師能充分行駛本職權(quán)利為工程建立的“三控、二、一協(xié)調(diào)〞發(fā)揮積極的作用使工程建立目的得到較好地實(shí)現(xiàn)。xxx建立監(jiān)理2006年12月30日內(nèi)容總結(jié)

〔1〕一、工程概況

Xxx業(yè)務(wù)樓工程位xxx路側(cè)為五層框架構(gòu)造建筑面積為2329㎡

〔2〕2、搜集信息、施行過(guò)程控制

施工過(guò)程中及時(shí)檢查對(duì)照施工進(jìn)度是否按方案進(jìn)展沒(méi)當(dāng)實(shí)際進(jìn)度比方案值滯后時(shí)及時(shí)分析原因重點(diǎn)分析勞動(dòng)力、材料、機(jī)械設(shè)備的數(shù)量是否滿足本階段施工需要找出原因及相應(yīng)措施并與建立、施工進(jìn)展交流獲得共識(shí)后催促施