知名地產(chǎn)花園工程管理策劃書

17/88【萬(wàn)科花園】項(xiàng)目工程管理策劃書西安萬(wàn)科振興房地產(chǎn)開發(fā)有限公司萬(wàn)科花園項(xiàng)目部2015年3月10日目錄HYPERLINK\l"_Toc414266087"第一部分項(xiàng)目概況3HYPERLINK\l"_Toc414266088"一、區(qū)域位置3HYPERLINK\l"_Toc414266089"二、周邊市政配套情況3HYPERLINK\l"_Toc414266090"（一）給水方面3HYPERLINK\l"_Toc414266091"（二）排水方面4HYPERLINK\l"_Toc414266092"（三）燃?xì)夤?yīng)6HYPERLINK\l"_Toc414266093"（四）供電情況6HYPERLINK\l"_Toc414266094"（五）熱力方面6HYPERLINK\l"_Toc414266095"（六）弱電方面6HYPERLINK\l"_Toc414266096"三、地形地貌與地質(zhì)狀況7HYPERLINK\l"_Toc414266097"四、小區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)概況7HYPERLINK\l"_Toc414266098"五、項(xiàng)目分期分區(qū)思路8HYPERLINK\l"_Toc414266099"（一）配合營(yíng)銷8HYPERLINK\l"_Toc414266100"（二）標(biāo)段劃分8HYPERLINK\l"_Toc414266101"（三）設(shè)備機(jī)房布局與交通線路滿足分批竣工與入伙的條件8HYPERLINK\l"_Toc414266102"（四）分期分區(qū)應(yīng)預(yù)備可能的最不利局面應(yīng)對(duì)方案8HYPERLINK\l"_Toc414266103"六、管理目標(biāo)9HYPERLINK\l"_Toc414266104"（一）質(zhì)量目標(biāo)9HYPERLINK\l"_Toc414266105"（二）工期目標(biāo)9HYPERLINK\l"_Toc414266106"（三）文明施工目標(biāo)10HYPERLINK\l"_Toc414266107"七、項(xiàng)目發(fā)展面臨壓力10HYPERLINK\l"_Toc414266108"（一）工期壓力10HYPERLINK\l"_Toc414266109"（二）歷史遺留問(wèn)題仍存隱患11HYPERLINK\l"_Toc414266110"（三）場(chǎng)地狹小，同期開發(fā)難度較大11HYPERLINK\l"_Toc414266111"第二部分總平面管理策劃12HYPERLINK\l"_Toc414266112"一、總平面布置原則12HYPERLINK\l"_Toc414266113"二、總平面策劃思路12HYPERLINK\l"_Toc414266114"三、各階段平面布置方案12HYPERLINK\l"_Toc414266115"（一）塔吊布置12HYPERLINK\l"_Toc414266116"（二）土方開挖施工順序13HYPERLINK\l"_Toc414266117"（三）道路交通組織及平面布置14HYPERLINK\l"_Toc414266118"（四）砼泵布置15HYPERLINK\l"_Toc414266119"四、工程標(biāo)段劃分17HYPERLINK\l"_Toc414266120"（一）標(biāo)段劃分的原則17HYPERLINK\l"_Toc414266121"（二）各階段工程分判標(biāo)段劃分17HYPERLINK\l"_Toc414266122"五、腳手架體系21HYPERLINK\l"_Toc414266123"六、臨水臨電設(shè)施管理22HYPERLINK\l"_Toc414266124"第三部分工程進(jìn)度管理策劃24HYPERLINK\l"_Toc414266125"一、項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)分解24HYPERLINK\l"_Toc414266126"二、高層\小高層進(jìn)度策劃24HYPERLINK\l"_Toc414266127"（一）大鋼模內(nèi)置與勞務(wù)組織方案24HYPERLINK\l"_Toc414266128"（二）標(biāo)準(zhǔn)層結(jié)構(gòu)六天一層分解計(jì)劃24HYPERLINK\l"_Toc414266129"（三）工序合理穿插，不斷提供工作面25HYPERLINK\l"_Toc414266130"三、疊拼別墅進(jìn)度策劃27HYPERLINK\l"_Toc414266131"（一）平面流水27HYPERLINK\l"_Toc414266132"（二）豎向流水27HYPERLINK\l"_Toc414266133"（三）均衡施工28HYPERLINK\l"_Toc414266134"（四）工程關(guān)鍵線路分析及管控措施28HYPERLINK\l"_Toc414266135"2.關(guān)鍵線路工作進(jìn)度管控措施29HYPERLINK\l"_Toc414266136"四、工程進(jìn)度管理措施31HYPERLINK\l"_Toc414266137"（一）形象進(jìn)度節(jié)點(diǎn)付款31HYPERLINK\l"_Toc414266138"（二）過(guò)程工期考核31HYPERLINK\l"_Toc414266139"（三）展示區(qū)局部重點(diǎn)突進(jìn)決定全局士氣與節(jié)奏31HYPERLINK\l"_Toc414266140"（四）“第一次”的控制31HYPERLINK\l"_Toc414266141"（五）公司內(nèi)部各部門進(jìn)度協(xié)調(diào)32HYPERLINK\l"_Toc414266142"（七）計(jì)劃突破后的處理措施32HYPERLINK\l"_Toc414266143"第四部分工程質(zhì)量管理策劃33HYPERLINK\l"_Toc414266144"一、工程質(zhì)量管理目標(biāo)33HYPERLINK\l"_Toc414266145"二、工程質(zhì)量策劃重點(diǎn)難點(diǎn)及專項(xiàng)策劃33HYPERLINK\l"_Toc414266146"（一）設(shè)計(jì)優(yōu)化及完善33HYPERLINK\l"_Toc414266147"（二）合同招標(biāo)質(zhì)量技術(shù)要求33HYPERLINK\l"_Toc414266148"（三）方案審查及技術(shù)交底33HYPERLINK\l"_Toc414266149"（四）樣板先行確認(rèn)34HYPERLINK\l"_Toc414266150"（五）關(guān)鍵質(zhì)量指標(biāo)的監(jiān)控及檢驗(yàn)辦法34HYPERLINK\l"_Toc414266151"（六）材料管理34HYPERLINK\l"_Toc414266152"（七）施工驗(yàn)收及工序控制35HYPERLINK\l"_Toc414266153"（八）聯(lián)合驗(yàn)收35HYPERLINK\l"_Toc414266154"（九）防滲漏、防沉降、防開裂專項(xiàng)策劃35HYPERLINK\l"_Toc414266155"三、建立項(xiàng)目質(zhì)量管理體系架構(gòu)36HYPERLINK\l"_Toc414266156"四、施工過(guò)程中的質(zhì)量管控措施36HYPERLINK\l"_Toc414266157"（一）督促施工單位建立并完善自身的質(zhì)量管理體系36HYPERLINK\l"_Toc414266158"（二）對(duì)重要部位或重要工序的操作工人實(shí)行考核上崗36HYPERLINK\l"_Toc414266159"（三）旁站監(jiān)理36HYPERLINK\l"_Toc414266160"（四）現(xiàn)場(chǎng)巡視36HYPERLINK\l"_Toc414266161"（五）質(zhì)量管理中心前移、范圍外移37HYPERLINK\l"_Toc414266162"（六）建立日常質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制37HYPERLINK\l"_Toc414266163"（七）建立質(zhì)量預(yù)警的長(zhǎng)效機(jī)制37HYPERLINK\l"_Toc414266164"（八）公司月度綜合檢查和評(píng)比制度37HYPERLINK\l"_Toc414266165"第五部分安全文明施工管理策劃38HYPERLINK\l"_Toc414266166"一、安全文明施工管理策劃概述38HYPERLINK\l"_Toc414266167"二、建立安全文明管理組織體系38HYPERLINK\l"_Toc414266168"三、安全施工管理策劃38HYPERLINK\l"_Toc414266169"（一）現(xiàn)場(chǎng)安全的日常管理方面38HYPERLINK\l"_Toc414266170"（二）施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全管理要求40HYPERLINK\l"_Toc414266171"（三）其他方面43HYPERLINK\l"_Toc414266172"四、文明施工管理策劃45HYPERLINK\l"_Toc414266173"（一）文明形象的日常管理內(nèi)容45HYPERLINK\l"_Toc414266174"（二）治污減霾要求45HYPERLINK\l"_Toc414266175"（三）其他方面46HYPERLINK\l"_Toc414266176"五、安全與文明的管控措施46HYPERLINK\l"_Toc414266177"（一）建立項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)安全文明督導(dǎo)管理小組46HYPERLINK\l"_Toc414266178"第六部分重點(diǎn)工程專項(xiàng)策劃48HYPERLINK\l"_Toc414266179"一、土方工程48HYPERLINK\l"_Toc414266180"二、樁基工程專項(xiàng)策劃48HYPERLINK\l"_Toc414266181"三、展示區(qū)工程專項(xiàng)策劃50HYPERLINK\l"_Toc414266182"四、精裝修工程專項(xiàng)策劃52HYPERLINK\l"_Toc414266183"（一）項(xiàng)目管理52HYPERLINK\l"_Toc414266184"（二）精裝修工程項(xiàng)目53HYPERLINK\l"_Toc414266185"（三）精裝修材料項(xiàng)目53HYPERLINK\l"_Toc414266186"（四）分包模式54HYPERLINK\l"_Toc414266187"（五）主包工程與精裝修承包范圍及工作面交接的界定54HYPERLINK\l"_Toc414266188"（六）總包與精裝單位的配合及費(fèi)用劃分57HYPERLINK\l"_Toc414266189"五、機(jī)電安裝工程專項(xiàng)策劃58HYPERLINK\l"_Toc414266190"六、成本管理專項(xiàng)策劃62HYPERLINK\l"_Toc414266191"（二）事中控制63HYPERLINK\l"_Toc414266192"（三）后期控制63第一部分項(xiàng)目概況一、區(qū)域位置1.所屬位置：【萬(wàn)科花園】項(xiàng)目位于處于古都西安二環(huán)生活圈，城北經(jīng)開區(qū)新城市中心，大明宮遺址公園區(qū)和浐灞生態(tài)圈的交匯位置，共占地125.807畝。2.周邊情況：目前項(xiàng)目周邊道路，僅廣運(yùn)潭大道已施工完畢，正式通車。廣運(yùn)潭西路及浐灞一路正在建設(shè)之中，其中廣運(yùn)潭西路已完成路基施工及雨污水、電纜溝通的建設(shè)，經(jīng)與浐灞城市投資建設(shè)有限公司溝通，廣運(yùn)潭西路預(yù)計(jì)2015年9月施工完畢，開始通車。浐灞一路2009年已完成設(shè)計(jì)，目前因征地問(wèn)題暫停施工，計(jì)劃2015年12月30日前完成施工。二、周邊市政配套情況（一）給水方面1.周邊管網(wǎng)建設(shè)情況根據(jù)項(xiàng)目周邊道路建設(shè)情況，目前廣運(yùn)潭大道路建設(shè)完畢，具備接水條件。經(jīng)核查自來(lái)水公司城市供水管網(wǎng)圖，及現(xiàn)場(chǎng)勘查，在廣運(yùn)潭大道東西兩側(cè)各設(shè)計(jì)有一路DN400自來(lái)水管道，且西側(cè)自來(lái)水管道在我司項(xiàng)目附近預(yù)留有兩處接駁井，具體位置及高程需我司進(jìn)行實(shí)測(cè)。廣運(yùn)潭西路在路中設(shè)計(jì)有一路DN300給水管網(wǎng)，但仍未實(shí)施；浐灞一路也在建設(shè)中，路中以北18.5米處設(shè)計(jì)有一路DN400給水管道也仍未實(shí)施。項(xiàng)目周邊市政給水管網(wǎng)2.市政供水壓力經(jīng)與西安市水務(wù)集團(tuán)規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院了解，浐灞區(qū)域的水源目前來(lái)自南郊水廠和曲江水廠，按曲江水廠出廠壓力推算，我司廣運(yùn)潭項(xiàng)目周邊的市政管網(wǎng)壓力接近2公斤。（二）排水方面根據(jù)項(xiàng)目周邊道路建設(shè)情況，目前僅有廣運(yùn)潭大道可以接受雨、污水排放，我司項(xiàng)目前期臨時(shí)的雨污水排放只能考慮由此接入。經(jīng)核查廣運(yùn)潭大道雨污水圖紙及現(xiàn)場(chǎng)勘查，廣運(yùn)潭大道在我司項(xiàng)目一邊分別預(yù)留有2根DN500的雨水管和2根DN300的污水管，具體位置需參考廣運(yùn)潭大道雨污水管道圖紙現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)。廣運(yùn)潭大道污水管道圖廣運(yùn)潭大道雨水管道圖另，浐灞一路北側(cè)設(shè)計(jì)有DN400的污水管道，設(shè)計(jì)流向自西向東匯入廣運(yùn)潭大道，在我司項(xiàng)目范圍內(nèi)預(yù)留有2根DN400的接口；浐灞一路南側(cè)設(shè)計(jì)有DN700的雨水管道，設(shè)計(jì)流向自西向東匯入廣運(yùn)潭大道，在我司項(xiàng)目范圍內(nèi)預(yù)留有2根DN500的接口。浐灞一路污水管道圖浐灞一路雨水管道圖廣運(yùn)潭西路東側(cè)設(shè)計(jì)有DN400的污水管道，設(shè)計(jì)流向自南向北匯入浐灞二路，在我司項(xiàng)目范圍內(nèi)預(yù)留有3根DN400的接口；廣運(yùn)潭西路西側(cè)設(shè)計(jì)有DN500的雨水管道，設(shè)計(jì)流向自西向東匯入廣運(yùn)潭大道，在我司項(xiàng)目范圍內(nèi)預(yù)留有3根DN500的接口。（三）燃?xì)夤?yīng)參考浐灞規(guī)劃局的天然氣管線規(guī)劃及實(shí)測(cè)圖紙，廣運(yùn)潭大道上設(shè)計(jì)有DN325的中壓管道，浐灞一路上設(shè)計(jì)有DN200的中亞管道。但在廣運(yùn)潭大道現(xiàn)場(chǎng)未找到天然氣的相關(guān)管線，仍需實(shí)測(cè)確認(rèn)。（四）供電情況1.電源點(diǎn)據(jù)我司廣運(yùn)潭項(xiàng)目較近的電源點(diǎn)主要有兩個(gè)：新房變、世園變。經(jīng)供電局客服中心勘測(cè)班核實(shí)，新房變距離廣運(yùn)潭項(xiàng)目最近，且廣運(yùn)潭大道在新房變至我司項(xiàng)目間為全段電力溝道，但新房變目前已接近飽和；世園變離廣運(yùn)潭項(xiàng)目最遠(yuǎn)，路由情況較為復(fù)雜，但世園變有間隔有容量。根據(jù)以上情況，新房變?yōu)槲宜纠硐氲碾娫袋c(diǎn)。2.正式供電按我司項(xiàng)目要求，正式供電為兩路供電，兩路10KVA電源分列運(yùn)行，互為備用。根據(jù)西安市供電局專改公實(shí)施辦法要求，二路電源需繳納高可靠性供電費(fèi)，因此，電氣方案設(shè)計(jì)時(shí)，需考慮盡可能的減少第二路電源的容量。供電局的兩路電源點(diǎn)目前無(wú)法確定，待正式用電方案批復(fù)后方可確定電源點(diǎn)及供電外線路由。一般根據(jù)供電局方案審批原則，臨時(shí)用電的電源點(diǎn)將成為正式用電的一路電源點(diǎn)，因此，新房變將可能成為正式用電的一路電源。（五）熱力方面根據(jù)西安市市政設(shè)施局下屬燃熱處供熱范圍劃分，廣運(yùn)潭項(xiàng)目屬西安市熱力總公司太華熱力公司供熱范圍。廣運(yùn)潭大道路東建設(shè)有DN600的熱力管道，經(jīng)與西安市熱力總公司核實(shí)，在DN600的熱力管道已沿廣運(yùn)潭大道路輻射至浐灞大道。廣運(yùn)潭西路設(shè)計(jì)有DN400的熱力管道，目前仍未報(bào)批實(shí)施。浐灞一路設(shè)計(jì)有DN400的熱力管道，仍未報(bào)批實(shí)施。另與西安市熱力總公司溝通，太華熱力公司供熱采用高溫?zé)崴?，市政供回水溫度?10攝氏度/70攝氏度，市政管網(wǎng)設(shè)計(jì)壓力0.5MPa-0.8MPa。（六）弱電方面經(jīng)查看圖紙及現(xiàn)場(chǎng)踏勘，廣運(yùn)潭大道路西有弱電管道，具備向項(xiàng)目接通廣電、網(wǎng)絡(luò)和電話的條件。浐灞一路路北及廣運(yùn)潭西路路東設(shè)計(jì)有弱電管道。三、地形地貌與地質(zhì)狀況地塊形狀整端，內(nèi)部平整，現(xiàn)狀基本為雜草灌木，有部分遺留問(wèn)題(如緊鄰項(xiàng)目北側(cè)泰騰地產(chǎn)邊界問(wèn)題,項(xiàng)目西南角拆遷遺留問(wèn)題等)。地塊地勢(shì)高于周邊道路，西側(cè)高于廣運(yùn)潭西路2米，東側(cè)高于廣運(yùn)潭大道1.5米?，F(xiàn)有市政配套管線完善，集中在項(xiàng)目用地東側(cè)的廣運(yùn)潭大道。四、小區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)概況項(xiàng)目用地83871.50平方米，建筑總面積約258451.47平方米，其中地上建筑面積184694.00平方米，地下建筑面積73757.47平方米，容積率2.20，總戶數(shù)1405戶，結(jié)構(gòu)形式為剪力墻結(jié)構(gòu)。項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)共26棟主樓及幼兒園，其中，幼兒園為3層，4棟(4個(gè)單元)二梯六戶34層塔樓，均靠場(chǎng)地東側(cè)布置。7棟(20個(gè)單元)一梯二戶多層、小高層在場(chǎng)地西側(cè)、北側(cè)布置。15棟(60個(gè)單元)4+1層疊拼別墅在場(chǎng)地中部布置。樓棟相臨范圍群體地庫(kù)為地下二層，車位總數(shù)為1884個(gè)，其中地下1696個(gè)，地上188個(gè)，臨街商業(yè)為2-3層。小區(qū)大型設(shè)備、機(jī)房，如熱交換站、變電房等均設(shè)于車庫(kù)之中。小區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)總平面圖小區(qū)戶型分布圖五、項(xiàng)目分期分區(qū)思路（一）配合營(yíng)銷為滿足營(yíng)銷售樓的需求，項(xiàng)目?jī)?yōu)先開發(fā)售樓示范工程。包括1個(gè)售樓處、2套疊拼別墅實(shí)體樣板間(頂躍及下躍)、3套臨時(shí)樣板間(設(shè)置于售樓處內(nèi))及園林示范區(qū)(紅線內(nèi)部為永久性,紅線外部占用市政綠化帶,為臨時(shí)性)，其中售樓處計(jì)劃于2015年8月底移交營(yíng)銷并展示，園林示范區(qū)及5套樣板間計(jì)劃于2015年9月底完成施工工作，具備展示條件。（二）標(biāo)段劃分根據(jù)公司發(fā)展需要及營(yíng)銷貨量需求，本項(xiàng)目計(jì)劃分兩個(gè)標(biāo)段同期開發(fā).其中一標(biāo)段9棟疊拼別墅物業(yè)類型樓棟計(jì)劃于2015年12月竣工備案，2016年6月入伙；一標(biāo)段及二標(biāo)段剩余所有樓棟計(jì)劃于2016年12月竣工備案完成，2017年8月入伙。（三）設(shè)備機(jī)房布局與交通線路滿足分批竣工與入伙的條件為滿足項(xiàng)目開發(fā)的竣工驗(yàn)收及入伙需求，項(xiàng)目部與設(shè)計(jì)部、設(shè)計(jì)院溝通，將整個(gè)地庫(kù)的熱交換站、水泵房、消防控制室、配電室等都布置在一標(biāo)段(2015年12月竣工范圍內(nèi))，確保了項(xiàng)目的正常開發(fā)需求。（四）分期分區(qū)應(yīng)預(yù)備可能的最不利局面應(yīng)對(duì)方案本項(xiàng)目應(yīng)考慮到各種可能出現(xiàn)的不利因素，如目前展示區(qū)土方開挖階段發(fā)現(xiàn)地下有古墓需發(fā)掘、西安市政府強(qiáng)勢(shì)治污減霾政策、附近村民以強(qiáng)攬工程名義對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行的多頻率干擾等，均將造成工期拖延等不利影響。后期開發(fā)應(yīng)注意此類事項(xiàng)，若存在相似情況，盡量提前穿插開展相關(guān)工作，避免不必要的停工；另周邊道路均未開通，后期二標(biāo)段開工，施工組織道路策劃需考慮周全，避免斷路、堵路，影響正常施工進(jìn)展。六、管理目標(biāo)（一）質(zhì)量目標(biāo)工程質(zhì)量達(dá)到國(guó)家質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范合格標(biāo)準(zhǔn)；實(shí)測(cè)實(shí)量合格率達(dá)到90%以上；分戶驗(yàn)收合格率達(dá)到100%；確保獲得陜西省結(jié)構(gòu)示范工程，爭(zhēng)取取得陜西省長(zhǎng)安杯（省優(yōu)質(zhì)工程）。（二）工期目標(biāo)各標(biāo)段的主要進(jìn)度節(jié)點(diǎn)如下：1.展示區(qū)工程主要時(shí)間節(jié)點(diǎn)序號(hào)工作內(nèi)容完成時(shí)間1土方開挖2015-03--202樁基施工完成2015-04--073售樓處結(jié)構(gòu)完成2015-07--054別墅結(jié)構(gòu)完成2015-07--255售樓處內(nèi)外裝修施施工完成2015-08--256別墅實(shí)體樣板間內(nèi)內(nèi)外裝修施工工完成2015-09--257展示區(qū)高層3層以以下外立面施施工完成2015-08--308售樓處對(duì)外展示2015-08--309實(shí)體樣板間及景觀觀展示區(qū)對(duì)外外展示2015-09--302.首批竣工樓棟（9棟疊拼）主要時(shí)間節(jié)點(diǎn)序號(hào)工作內(nèi)容完成時(shí)間1土方開挖2015-03--302樁基施工完成2015-04--303結(jié)構(gòu)出±0.0002015-07--054結(jié)構(gòu)全部完成2015-08--305外立面施工完成并并拆架2015-10--206市政景觀施工完成成2015-11--307竣工備案2015-12--308入伙2016-06--303.剩余主要時(shí)間節(jié)點(diǎn)（主要強(qiáng)調(diào)高層）序號(hào)工作內(nèi)容完成時(shí)間1土方開挖2015-06--302樁基施工完成2015-07--303結(jié)構(gòu)出±0.0002015-10--164結(jié)構(gòu)全部完成2016-08--205外立面施工完成并并拆架2016-09--306市政景觀施工完成成2016-11--257竣工備案2016-12--308入伙2017-08--30（三）文明施工目標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理符合公司相關(guān)規(guī)定；符合國(guó)家相關(guān)規(guī)定，杜絕死亡事故，爭(zhēng)創(chuàng)“陜西省安全文明工地”。七、項(xiàng)目發(fā)展面臨壓力（一）工期壓力1.難點(diǎn)：1）配合銷售——售樓展示，刻不容緩本項(xiàng)目要求沿街售樓處需于2015年8月30日裝修完成并對(duì)外展示，疊拼別墅實(shí)體樣板間及景觀展示區(qū)需于2015年9月30日施工完成并對(duì)外展示，而項(xiàng)目整體規(guī)劃設(shè)計(jì)方案于2015年2月6日完成，目前土方開挖及試樁工作受政府政策及附近村民干擾嚴(yán)重，工期壓力巨大。2）支持結(jié)利——確?？⒐?，沖刺指標(biāo)由于市場(chǎng)情況的變化，公司萬(wàn)科城項(xiàng)目的大量存貨恐仍將無(wú)法滿足集團(tuán)對(duì)公司下達(dá)的利潤(rùn)指標(biāo)，故公司要求本項(xiàng)目首批樓棟（9棟別墅）需提前于2015年12月底完成竣工備案，以支持結(jié)利指標(biāo)。這給設(shè)計(jì)出圖、工程準(zhǔn)備、合約招標(biāo)等均帶來(lái)嚴(yán)峻考驗(yàn)。3）勞動(dòng)力不足——現(xiàn)實(shí)根據(jù)近年來(lái)西安地區(qū)的工程開發(fā)情況，基本上所有的施工工地均存在勞動(dòng)力不足的情況。對(duì)于勞動(dòng)力密集型的建筑行業(yè)來(lái)說(shuō)，勞動(dòng)力就是工期進(jìn)度的保障，無(wú)法保障勞動(dòng)力，一切都是空談。4）兩次春節(jié)及冬季施施工——現(xiàn)實(shí)因本項(xiàng)目開工時(shí)間間接近年底，從從項(xiàng)目開發(fā)周周期來(lái)考慮，總總包單位進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)后必須經(jīng)歷歷兩次春節(jié)及及冬季施工，從從使得施工工期期又增加了巨巨大的困難。尤尤其是當(dāng)裝飾飾施工階段處處于冬季施工工時(shí)，輕則造造成工人降效效，重則導(dǎo)致致工地停工，致致使有效施工工時(shí)間大為縮縮短。2.預(yù)控措施：1）付款方式——里程程碑式付款面對(duì)巨大的工期壓壓力，項(xiàng)目部部嚴(yán)格按照總總部要求的里里程碑式付款款的方式，只只要施工單位位工程進(jìn)度快快，就能及時(shí)時(shí)回款，能夠夠極大的刺激激施工單位搶搶工的積極性性。2）合約談判——提前前梳理存在各各項(xiàng)苦難及詳詳細(xì)要求面對(duì)巨大的工期壓壓力，項(xiàng)目部部從招標(biāo)前便便詳細(xì)分析本本工程存在的的所有苦難，并并逐一提出切切實(shí)可行的預(yù)預(yù)控措施，在在施工單位招招標(biāo)階段便詳詳細(xì)要求（如如地下室階段段勞動(dòng)力必須須充足，整體體施工節(jié)奏要要求等）。3）過(guò)程控制——派遷遷優(yōu)秀人員進(jìn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理理面對(duì)巨大的工期壓壓力，為了過(guò)過(guò)程管理細(xì)致致到位，不影影響現(xiàn)場(chǎng)工期期，公司對(duì)本本項(xiàng)目成員選選擇上均非常常慎重，派駐駐現(xiàn)場(chǎng)的均為為公司得力干干將，以期從從強(qiáng)勢(shì)管理中中爭(zhēng)取工期。（二）歷史遺留問(wèn)問(wèn)題仍存隱患患1.北側(cè)泰騰地產(chǎn)產(chǎn)邊界問(wèn)題項(xiàng)目北側(cè)泰騰地產(chǎn)產(chǎn)基坑邊、施施工電梯通道道已進(jìn)入本項(xiàng)項(xiàng)目紅線內(nèi)，且且東北角有一一深坑（約12m深，已侵入項(xiàng)項(xiàng)目紅線約3m），使項(xiàng)目北北側(cè)無(wú)法封閉閉，北側(cè)施工工道路無(wú)法修修建。2.附件村民及黑黑惡勢(shì)力干擾擾目前展示區(qū)試樁施施工圖紙已具具備、試樁單單位已于2月3日進(jìn)場(chǎng)開始始試樁，但試試樁過(guò)程中，該該地塊原歸屬屬村民每天均均會(huì)糾集20-40人（多為老老年人）現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)干擾施工，政政府及公安部部門也未采取取有效措施，截截至目前試樁樁工作仍未正正常開始。且且項(xiàng)目西南角角因前期政府府征地拆遷與與村民之前未未協(xié)調(diào)溝通到到位，導(dǎo)致西西南角圍墻無(wú)無(wú)法封閉（受受村民干擾嚴(yán)嚴(yán)重）。3.項(xiàng)目南側(cè)市政道路路未通（通車車時(shí)間遙遙無(wú)無(wú)期），項(xiàng)目目施工過(guò)程中中只能在南側(cè)側(cè)紅線內(nèi)修建建臨時(shí)施工道道路，但該紅紅線距離南側(cè)側(cè)商鋪結(jié)構(gòu)（2015年12月31日竣工范圍圍）僅10m，商鋪樁基基需沿結(jié)構(gòu)邊邊線外放6m，加之土方方開挖的放坡坡，此臨時(shí)施施工道路僅不不足4m（且需采取取護(hù)坡樁支護(hù)護(hù)），施工組組織難度較大大。（三）場(chǎng)地狹小，同同期開發(fā)難度度較大本項(xiàng)目為整體地下下車庫(kù)設(shè)計(jì)，同同期整體平端端，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)施工管控難難度太大，施施工現(xiàn)場(chǎng)平面面布置較難操操作。第二部分總平面管理策策劃一、總平面布置原原則1.確保展示區(qū)優(yōu)先施施工；2.確保首批20155年底竣工疊疊拼別墅樓棟棟優(yōu)先施工；；3.優(yōu)先保證營(yíng)銷展示示戶型施工；；4.優(yōu)先確保精裝修高高層施工；5.有利于場(chǎng)地內(nèi)水平平交通順暢；；6.有利于土方平衡。二、總平面策劃思思路雖然項(xiàng)目場(chǎng)地較為為方正，但因因開挖邊線距距紅線最小距距離僅為4米、平均6米左右，且且僅有東側(cè)廣廣運(yùn)潭大道可可供材料進(jìn)出出，故在土方方開挖階段必必須預(yù)留出部部分場(chǎng)地以便便組織水平交交通。鑒于營(yíng)營(yíng)銷要求開放放區(qū)和首批（4+1）疊拼別墅墅竣工備案務(wù)務(wù)必于9月底和12月底完成，現(xiàn)現(xiàn)將整體分為為六個(gè)開挖段段，后三段開開挖部分即可可作為前期的的場(chǎng)地堆場(chǎng)和和交通場(chǎng)地，土土方亦可進(jìn)行行開放區(qū)肥槽槽回填和景觀觀施工。待前前期車庫(kù)頂板板達(dá)到一定強(qiáng)強(qiáng)度后，再轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)換場(chǎng)地進(jìn)行行施工，用以以打破場(chǎng)地緊緊張。項(xiàng)目臨臨時(shí)辦公室和和部分施工單單位辦公室設(shè)設(shè)置在東側(cè)規(guī)規(guī)劃綠地范圍圍內(nèi)。三、各階段平面布布置方案（一）塔吊布置1.塔吊布置原則1）塔吊布置要考慮慮拆卸方便，布布置在道路邊邊，不影響主主要道路通行行；2）塔吊布置要考慮慮群塔作業(yè)的的協(xié)調(diào)方案，不不干擾；3）塔吊位置要考慮慮覆蓋料場(chǎng)；；4）塔吊布置要考慮慮到營(yíng)銷開放放等因素；5）塔吊布置要盡可可能減少工作作面盲區(qū)；6）塔吊布置需兼顧顧租金成本。2.塔吊布置方案見(jiàn)下下圖【萬(wàn)科花園】項(xiàng)目工程管理策劃書PAGE第87頁(yè)共88頁(yè)萬(wàn)科地產(chǎn)1）塔吊布置要考慮慮拆卸方便，不不影響主要道道路通行、不不影響展示區(qū)區(qū)營(yíng)銷效果。2）項(xiàng)目選擇使用11臺(tái)臂長(zhǎng)60米的QTZ63塔吊、19臺(tái)臂長(zhǎng)50米的QTZ63塔吊，共20臺(tái)塔吊。其其中高層部分分塔吊布置將將影響局部商商業(yè)施工，后后期該部分商商業(yè)采用汽車車吊完成。3）塔吊主要解決主主體施工階段段鋼筋和模板板的水平垂直直運(yùn)輸；砌體體施工和裝修修施工階段材材料的垂直運(yùn)運(yùn)輸主要通過(guò)過(guò)施工電梯（高高層和小高層層）和軌道式式升降機(jī)（多多層）完成。（二）土方開挖施施工順序土方開挖階段僅有有東側(cè)廣運(yùn)潭潭兩處臨時(shí)大大門可以使用用，為加快出出土速度，兩兩處大門均設(shè)設(shè)置沖洗設(shè)備備，出土順序如如圖所示。（三）道路交通組組織及平面布布置1.±0.0以上上地上交通主要依靠靠紅線內(nèi)側(cè)環(huán)環(huán)形道路，故故需在車庫(kù)頂頂板砼澆筑完完畢后盡快完完成防水及回回填土施工，部部分工期不能能滿足的情況況下，需在基基坑邊施工護(hù)護(hù)坡樁，確保保環(huán)形道路寬寬度。其次地上交通利用用車庫(kù)頂板，需需要求施工單單位在拆模后后進(jìn)行二次回回頂，確保車車輛荷載不破破壞結(jié)構(gòu)。具具體如下圖。2.±0.0以下下（六段開挖挖前）3.±0.0以以下（六段開開挖后）（四）砼泵布置混凝土澆筑采用地地泵泵送為主主，車泵泵送送為輔的方式式，現(xiàn)場(chǎng)考慮慮配備四臺(tái)混混凝土地泵，分分別設(shè)置位置置及泵送范圍圍如上圖所示示。南側(cè)（4+1）多層和小小高層四層以以下將采用車車泵完成澆筑筑，因道路和和場(chǎng)地限制，后后期將對(duì)此砼砼澆筑計(jì)劃進(jìn)進(jìn)行專項(xiàng)安排排，臨近施工工道路區(qū)域盡盡可能使用汽汽車泵澆筑，筏筏板施工時(shí)，多多采用車泵泵泵送方式澆筑筑砼。不同標(biāo)段要求采用用不同的砼攪攪拌站，確保保高峰期砼用用量滿足施工工要求，以下下為不同階段段砼布置平面面：1.六段開挖挖前汽車泵平平面布置2.六段段開挖前地泵泵平面布置3.六段開挖后汽車泵泵平面布置4.六段開挖后地泵平平面布置四、工程標(biāo)段劃分（一）標(biāo)段劃分的的原則1.每個(gè)標(biāo)段具備備相對(duì)獨(dú)立的的交通道路與與場(chǎng)地布置條條件2.每段的工程量量基本均衡3.相同戶型盡量量劃分在同一一標(biāo)段4.各標(biāo)段之間以以交叉面最小小為原則5.設(shè)備用房集中中于一個(gè)標(biāo)段段內(nèi)，盡量減減少安裝調(diào)試試交叉6.展示區(qū)區(qū)優(yōu)先先起步7.場(chǎng)外交通及場(chǎng)場(chǎng)內(nèi)交通組織織順暢（二）各階段工程程分判標(biāo)段劃劃分1.總包標(biāo)段劃分（包包括土建及機(jī)機(jī)電）本工程總建筑面積積為26.7117萬(wàn)m2，總包劃分分為2個(gè)標(biāo)段（土建建及機(jī)電均劃劃分為2個(gè)標(biāo)段，劃劃分方式相同同）。1）一標(biāo)段4+1多多層共8棟樓，樓號(hào)號(hào)為：1#、2#、4#、5#、7#、8#、10#、13#樓，建筑面面積小計(jì)：229016mm2;小高層一棟棟，樓號(hào)為16#樓，建筑面面積89599m2，高層4棟，建筑面面積782777M2，商商業(yè)28#、29#局部、30#、31#樓，建筑面面積約為44400M2，地地下車庫(kù)面積積約為2.5萬(wàn)m2，一標(biāo)段總總建筑面積約約為14.3萬(wàn)m2。2）二標(biāo)段4+1多多層共7棟，小高層6棟，幼兒園園、29#樓部分商業(yè)業(yè)，該范圍內(nèi)內(nèi)的地下車庫(kù)庫(kù)，總建筑面面積約為12.4萬(wàn)m2。3）標(biāo)段間分界線在在樓之間柱中中間1/3處，結(jié)構(gòu)留留設(shè)施工縫后后澆帶處，安安裝電纜各棟棟樓各自穿線線外，其余內(nèi)內(nèi)容均以分界界線劃分。4）標(biāo)段劃分示意圖圖如下（圖1）：備注：具體詳見(jiàn)附附件1：總包標(biāo)段劃劃分編制說(shuō)明。2.樁基標(biāo)段劃分樁基類型共有DDDC素土擠密樁樁、灰土SDDC樁、砼管樁樁三種類型，其其中DDC素土擠密樁樁、砼管樁只只在高層有，其其余多層、小小高層及地下下車庫(kù)樁基均均為灰土SDDC樁。樁基標(biāo)段劃分2段段，一標(biāo)段包包括三種類型型樁基，二標(biāo)標(biāo)段只包含灰灰土SDDC樁，標(biāo)段劃劃分與總包標(biāo)標(biāo)段劃分相同同（見(jiàn)上述圖圖1），施工內(nèi)內(nèi)容均包含灰灰土墊層。3.塑鋼鋼門窗工程門窗總面積約為55.4萬(wàn)m2左右，劃分分為3個(gè)標(biāo)段，標(biāo)標(biāo)段一包含1#2#44#5#7##8#多層，10#、20#樓高層及相相應(yīng)的28#、29#、30#商業(yè)；標(biāo)段段二包含10#、11#、13|#、14#多層、16#、17#樓小高層，21#、22#樓高層以及31#商業(yè)；標(biāo)段段三包括3#、6#、9#、12#、15#樓5棟多層，18#、23#、24#、25#、26#樓5棟小高層及及相應(yīng)商業(yè)，幼幼兒園、垃圾圾站等所有配配套用房的外外立面門窗。門門窗工程包含含相應(yīng)標(biāo)段范范圍地下車庫(kù)庫(kù)塑鋼窗，包包含附框的制制作安裝，附附框的賽縫、防防水，門框內(nèi)內(nèi)外打膠等內(nèi)內(nèi)容。標(biāo)段劃劃分示意圖如如下（圖2）：4.外立面裝修修外立面裝修包括外外墻質(zhì)感涂料料、真石漆，標(biāo)段劃分為3個(gè)標(biāo)段，標(biāo)段段一包含1#2#44#5#7##8#多層，10#、20#樓高層及相相應(yīng)的28#、29#、30#商業(yè)；標(biāo)段段二包含10#、11#、13|#、14#多層、16#、17#樓小高層，21#、22#樓高層以及31#商業(yè)；標(biāo)段段三包括3#、6#、9#、12#、15#樓5棟多層，18#、23#、24#、25#、26#樓5棟小高層及及相應(yīng)商業(yè)，幼幼兒園、垃圾圾站等所有配配套用房的涂涂料，示意圖圖參見(jiàn)門窗標(biāo)標(biāo)段劃分。5.室外園林室外園林根據(jù)施工工時(shí)間考慮，劃劃分為2個(gè)標(biāo)段，一一標(biāo)段為展示示區(qū)及1#~9#多層間園林林景觀，其余余部位園林景景觀為二標(biāo)段段。一標(biāo)段園林施施工內(nèi)容包括括室外市政雨雨污、給排水水管道，室外外道路，景觀觀園林，圍墻墻等內(nèi)容。6.室外市政工程設(shè)一個(gè)標(biāo)段，施工工內(nèi)容包括室室外市政雨污污、給排水管管道、瀝青道道路、紅線圍圍墻。7.欄桿工程欄桿工程包括樓棟棟陽(yáng)臺(tái)防護(hù)欄欄桿，室內(nèi)窗窗邊防護(hù)欄桿桿，屋面防護(hù)護(hù)欄桿，室外外樓梯欄桿，室室外殘疾人坡坡道欄桿，室室外圍墻欄桿桿等內(nèi)容。欄桿劃分為3個(gè)標(biāo)標(biāo)段，一標(biāo)段段為19#、20#樓高層、1#~9#樓4+1多層，23#、24#樓小高層及及相應(yīng)商業(yè)，28#、29#、30#樓商業(yè)。二標(biāo)段為21#、22#樓高層、10#~115#樓4+1多層，16#~118#樓小高層，25#、26#小高層及相相應(yīng)商業(yè)，31#商業(yè)，幼兒兒園等配套用用房。各標(biāo)段不包含相應(yīng)應(yīng)的室外圍墻墻、小院圍墻墻欄桿。小院院圍墻欄桿、室室外紅線圍墻墻鐵藝、大門門為三標(biāo)段。8.地輻熱工程地輻熱工程不包含含地輻熱砼，地地輻熱砼由總總包施工，標(biāo)標(biāo)段劃分為2個(gè)標(biāo)段。1）一標(biāo)段為19##、20#樓高層、1#~9#樓4+1多層，23#、24#樓小高層及及相應(yīng)商業(yè)，28#、29#、30#樓商業(yè)。2）二標(biāo)段為21##、22#樓高層、10#~115#樓4+1多層，16#~118#樓小高層，25#、26#小高層及相相應(yīng)商業(yè)，31#商業(yè)，幼兒兒園等配套用用房。具體劃分示意圖詳詳見(jiàn)上述圖3。9.消防工程消防工程設(shè)一個(gè)標(biāo)標(biāo)段。10.防火門防火門劃分為2個(gè)個(gè)標(biāo)段，詳見(jiàn)見(jiàn)圖1.11.展示區(qū)樣板間精裝裝修售樓部裝修為一標(biāo)標(biāo)段，包含售售樓部二層樣樣板間，4+1多層樣板間間為二標(biāo)段，11+1小高層樣板板間為三標(biāo)段段。工作面移交從總包包墻體砌筑完完成開始，給給排水干管完完成，電器配配電箱完成移移交，裝修內(nèi)內(nèi)容包含墻體體粉刷，室內(nèi)內(nèi)水電布設(shè)。地地輻熱地面由由總包穿插完完成。12.批量精裝修本工程批量精裝修修包括4棟高層，7棟小高層，其其中高層每棟棟建筑面積啊啊1.9萬(wàn)m2，小高層每每棟89000m2到1.1萬(wàn)m2之間，根據(jù)據(jù)工作量大小小，批量精裝裝修劃分為4個(gè)標(biāo)段，具具體如下：標(biāo)段一：19#、20#樓2棟高層，地地上建筑面積積3.4萬(wàn)m2，共390戶。標(biāo)段二：21#、22#樓2棟高層，地地上建筑面積積3.5萬(wàn)m2，共390戶。標(biāo)段三：23#、24#、25#、26#樓4棟小高層，地地上建筑面積積為3萬(wàn)M2，共240戶。標(biāo)段四：16#、17#、18#3棟小高層，地地上建筑面積積為1.95萬(wàn)m2，共144戶。以上各標(biāo)段公共部部位精裝修由由相應(yīng)各單位位施工。13.疊拼別墅公共部位位精裝修劃分為1個(gè)標(biāo)段，施施工內(nèi)容包括括多層公共部部位精裝修，地地下車庫(kù)墻體體涂料，地下下室設(shè)備用房房精裝修。五、腳手架體系為配合門窗、外墻墻穿插施工，此此工程腳手架架選用懸挑形形式。高層為為滿足安全使使用要求四層層一挑（不少少于6部架），小小高層及別墅墅為滿堂架。選擇腳手架體系的的原則1.主體施工用挑挑架，四層一一挑，底部封封堵用腳手板板加多層板硬硬質(zhì)防護(hù)面，以以便于外架垃垃圾清理。2.考慮室外管線線、景觀工程程及回填土影影響，外挑架架搭設(shè)起始層層原則上為2層或3層開始。（別別墅從1層底開始，展展示區(qū)范圍內(nèi)內(nèi)高層從3層頂開始）。3.外架搭設(shè)時(shí)應(yīng)應(yīng)避開大線條條及電梯豎井井，外架拉桿桿不得影響窗窗副框安裝。4.外墻移交外墻墻涂料單位施施工時(shí)，施工工作業(yè)面移交交范圍不得少少于二層，并并確保四周封封閉完好，作作業(yè)層四周架架板均不得少少于二塊。5.石材施工配合合時(shí)，在土方方回填后立即即組織為石材材施工搭設(shè)施施工腳手架，腳腳手架搭設(shè)應(yīng)應(yīng)按照石材單單位施工要求求搭設(shè)。外墻墻石材施工面面上二層搭設(shè)設(shè)剛性封閉腳腳手架，確保保下方施工人人員安全。6.涉及到展示區(qū)區(qū)外立面的樓樓棟需考慮在外外架處設(shè)置雙雙層安全網(wǎng)防防護(hù)，并于上上部設(shè)置一道道全封閉雙層層挑網(wǎng)（外挑挑6米），進(jìn)行行展示區(qū)防砸砸、防高空拋拋物保護(hù)。展示區(qū)上部高空外外架防護(hù)措施施示意圖7.售樓處兩側(cè)高高層上部外架架下側(cè)上口要要求采用竹膠膠板全封閉防防砸保護(hù)，并并在封閉節(jié)點(diǎn)點(diǎn)處使用1000mmm寬油氈采用用木條進(jìn)行全全封閉固定至至墻面，防上上部流漿，并并找坡至腳手手架遠(yuǎn)處進(jìn)行行排水，外架架下口部使用用8成新竹膠板板防護(hù)并刷黑黑黃漆做美觀觀處理。銷售處兩側(cè)高層外外立面防護(hù)示示意圖六、臨水臨電設(shè)施管管理1.施工期間的給給水接駁點(diǎn)前前期采用120m深水井，井井的位置設(shè)置置在施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)東南角處。水水泵出水管徑徑為DN50，臨時(shí)供施施工用水及大大門處沖洗設(shè)設(shè)備用水。正正式給水接駁駁點(diǎn)在施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)東北角處處，接口管徑徑DN200，用水手續(xù)續(xù)正在辦理中中，等手續(xù)完完善后作為正正式施工用水水掛表計(jì)量使使用。2.施工期間的雨雨水接駁點(diǎn)使使用正式雨水水接駁點(diǎn)，接接口管徑DN800，采用頂管管接駁，位置置在施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)的東南角市市政綠化帶內(nèi)內(nèi)，供施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)及開放展展示區(qū)雨水排排放使用。3.施工期間的污污水接駁點(diǎn)使使用臨時(shí)污水水接駁點(diǎn)，接接口管徑DN800，采用頂管管接駁。位置置在施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)的東南角市市政綠化帶內(nèi)內(nèi)，供開放展展示區(qū)雨水排排放使用。4.施工期間的用用電接入兩個(gè)個(gè)800kvva的箱變，一一箱變位置設(shè)設(shè)置在小區(qū)東東南角市政綠綠化帶與南側(cè)側(cè)圍墻位置，另另一箱變位置置設(shè)置在西北北角圍墻內(nèi)幼幼兒園位置范范圍內(nèi)。兩箱變安裝裝計(jì)量總表及及總開關(guān)，下下分4個(gè)回路，4個(gè)回路開關(guān)關(guān)分別為630A，2塊。400A，2塊。（其中中東南角箱變變4個(gè)回路中增增加400A1回路安裝計(jì)計(jì)量表供開放放區(qū)及售樓部部使用，其他他3路為總包使使用。5.高壓線纜沿南南側(cè)及西側(cè)圍圍墻內(nèi)埋地敷敷設(shè)，箱變及及高壓線纜位位置需做保護(hù)護(hù)措施。第三部分工程進(jìn)度管理理策劃一、項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)標(biāo)分解公司制定的本項(xiàng)目目主要工程節(jié)點(diǎn)目標(biāo)標(biāo)如下：2015年8月售售樓處移交營(yíng)營(yíng)銷；2015年9月具具備展示開放放條件，同時(shí)時(shí)首次開案；；2015年12月月一標(biāo)段疊拼拼別墅備案；；2016年6月一一標(biāo)段疊拼別別墅入伙；2016年12月月全項(xiàng)目竣工工備案完成；；2017年8月全全部達(dá)到入伙伙條件。具體各級(jí)計(jì)劃如下下：（一）區(qū)域發(fā)布四四大節(jié)點(diǎn)計(jì)劃劃開工開盤竣工入伙2015-042015-092016-122017-08（二）區(qū)域發(fā)布二二級(jí)節(jié)點(diǎn)計(jì)劃劃：詳見(jiàn)附件2（三）項(xiàng)目發(fā)展計(jì)計(jì)劃：詳見(jiàn)附件3二、高層\小高層進(jìn)進(jìn)度策劃（一）大鋼模內(nèi)置置與勞務(wù)組織織方案說(shuō)明：1.一個(gè)單元樓棟棟分兩個(gè)流水水段作業(yè)；2.一個(gè)單元樓棟棟可兩棟樓配配置一個(gè)主體體勞務(wù)隊(duì)，分分鋼筋、混凝凝土、腳手架架、模板班組組各一個(gè)；（二）標(biāo)準(zhǔn)層結(jié)構(gòu)構(gòu)六天一層分分解計(jì)劃為了保證主體結(jié)構(gòu)構(gòu)的施工進(jìn)度度，切實(shí)落實(shí)實(shí)標(biāo)準(zhǔn)層結(jié)構(gòu)構(gòu)六天一層的節(jié)節(jié)奏要求，項(xiàng)項(xiàng)目部編制了了標(biāo)準(zhǔn)層結(jié)構(gòu)構(gòu)六天一層細(xì)化化計(jì)劃，詳見(jiàn)附件4。（三）工序合理穿穿插，不斷提提供工作面為保證工序能夠合合理穿插，本本項(xiàng)目高層響響應(yīng)集團(tuán)闞總總的“一次回頭、二二次回頭、三三次握手”的施工思路路，具體安排排如下：1.一次回頭：22016年1月1日結(jié)構(gòu)11層時(shí)：結(jié)構(gòu)11層層，二次砌筑筑插入。2.二次回頭：22016年3月22日結(jié)構(gòu)20層時(shí)：結(jié)構(gòu)20層層，外墻裝飾飾、外窗安裝裝插入。3.結(jié)構(gòu)封頂：20116年7月20日4.結(jié)構(gòu)封頂后三個(gè)月月，外架拆除除：2016年10月20日三、疊拼別墅進(jìn)度度策劃（一）平面流水本工程首批竣工樓樓棟（9棟疊拼別墅墅）無(wú)法實(shí)現(xiàn)現(xiàn)蛙跳式平面面流水，必須須全面投入進(jìn)進(jìn)行搶工，但但該9棟樓投入模模板等材料可可用于后期樓樓棟周轉(zhuǎn)施工工，具體方案案詳見(jiàn)前述標(biāo)標(biāo)段劃分說(shuō)明明。（二）豎向流水1.保地下（起步回頭頭）：為保證盡快達(dá)到預(yù)預(yù)售、盡快回回籠資金，故故先集中、整整合優(yōu)勢(shì)資源源確保主樓主主體盡快達(dá)到到預(yù)售條件。而而擴(kuò)大地下室室又是整個(gè)項(xiàng)項(xiàng)目發(fā)展的主主要關(guān)鍵路線線，故協(xié)調(diào)好好主樓和擴(kuò)大大地下室的施施工順序關(guān)系系是影響整個(gè)個(gè)項(xiàng)目發(fā)展的的關(guān)鍵。1）主樓先行施工，在在主樓基礎(chǔ)完完成后及時(shí)插插入擴(kuò)大地下下室施工，保保證在主樓達(dá)達(dá)到預(yù)售條件件前完成擴(kuò)大大地下室主體體施工；2）擴(kuò)大地下室主體完完成后及時(shí)插插入擋墻防水水、屋面工程程、土石方回回填施工，盡盡早為室外管管網(wǎng)和園林施施工創(chuàng)造條件件，且砼達(dá)到到設(shè)計(jì)強(qiáng)度后后可以提供必必要材料堆放放場(chǎng)地，盤活活整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)施施工；3）擴(kuò)大地下室主體體完成后，及及時(shí)進(jìn)行清場(chǎng)場(chǎng)以及完善照照明，隨同主主樓進(jìn)行地下下室粗裝施工工，盡早為機(jī)機(jī)電安裝工程程的插入創(chuàng)造造條件。2.中間快速推進(jìn)進(jìn)：此階段項(xiàng)目部要充充分起到項(xiàng)目目牽頭作用，及及時(shí)與工程發(fā)發(fā)展相關(guān)部門門溝通協(xié)調(diào)盡盡早完成相關(guān)關(guān)設(shè)計(jì)出圖、合合約分判及配配合銷售等工工作。1）基礎(chǔ)施工至±0..00結(jié)構(gòu)完成前前時(shí)盡快催促促設(shè)計(jì)管理部部完善外立面面設(shè)計(jì)、地下下室管網(wǎng)、門門窗和欄桿等等深化設(shè)計(jì)；；2）第一跳：主樓結(jié)構(gòu)構(gòu)施工至2F，配合合約約管理部完成成外墻、門窗窗和欄桿分判判工作，插入入砌體施工及及二次結(jié)構(gòu)施施工；3）第二跳：屋面結(jié)結(jié)構(gòu)封頂，插插入內(nèi)墻抹灰灰、外墻保溫溫、門窗框、欄欄桿和外墻罩罩面（涂料只只進(jìn)行底漆施施工）施工，確確保在主體施施工完成時(shí)，外外墻完成至少少一半，地下下室機(jī)電安裝裝施工；4）第三跳封頂后2個(gè)個(gè)半月，完成屋屋面所有建筑筑施工，完成成所有外立面面裝飾，外架架拆除；5）第四跳外架拆除后后2個(gè)月，主樓樓周邊總平管管網(wǎng)施工完成成。（三）均衡施工何謂均衡施工：即即功夫追趕功功夫，平面上上做到有節(jié)奏奏的多工序交交叉施工、工工序追趕工序序；空間上做做到主要和關(guān)關(guān)鍵工作持續(xù)續(xù)、快速推進(jìn)進(jìn)，為次要工工作持續(xù)和快快速提供工作作面，次要工工作及時(shí)、快快速穿插，做做到各工作空空間立體交叉叉施工。以最最少的人力投投入，最大的的面積展開，最最多的可以穿穿插，以及最最小的相互影影響和重新反反手重復(fù)工序序，一氣呵成成。1.避免項(xiàng)目施工前后后緊、中間松松；2.資源利用最大化，快快速展開和利利用各工作面面；3.人工、物料、機(jī)械械用量和道場(chǎng)場(chǎng)時(shí)間的精細(xì)細(xì)化管理；4.保證關(guān)鍵線路路間齊頭并進(jìn)進(jìn)和有效搭接接，次要線路路及時(shí)穿插，大大幅度縮短項(xiàng)項(xiàng)目建設(shè)周期期。（四）工程關(guān)鍵線線路分析及管管控措施1.關(guān)鍵線路分析別墅項(xiàng)目關(guān)鍵線路路及工期控制制要點(diǎn)：前期期主要是結(jié)構(gòu)構(gòu)工程施工，后后期分為外立立面裝飾工程程及室外工程程兩個(gè)平行線線路，即單體體工程及室外外工程兩條關(guān)關(guān)鍵線路。1）項(xiàng)目各單體工程關(guān)關(guān)鍵線路為：：土方開挖及驗(yàn)槽→→灰土地基施施工→地下室結(jié)構(gòu)→主體結(jié)構(gòu)→圍護(hù)墻砌筑→外保溫施工→外墻裝飾→拆外架→室內(nèi)外收尾→分段竣工驗(yàn)驗(yàn)收→總體竣工驗(yàn)驗(yàn)收。由于本項(xiàng)目土方開開挖工程近30萬(wàn)立方，原原定土方開挖挖工期因政府府部門整頓渣渣土車的影響響，土方外運(yùn)運(yùn)不能正常施施工，成為影影響工期的首首要因素。其其次，基礎(chǔ)及及主體工期對(duì)對(duì)整體工期的的影響是致命命的，如地下下室結(jié)構(gòu)不能能完成，不僅僅影響預(yù)售許許可證的辦理理，又是后期期施工部署展展開的關(guān)鍵，必必須在勞動(dòng)力力安排與材料料落實(shí)方面重重點(diǎn)考慮。2）室外工程關(guān)鍵線路路為：地下室防水層（含含保護(hù)層、濾濾水層）→室外回填土土（頂板、外外墻）→給排水管道道鋪設(shè)→小區(qū)道路砼砼墊層施工→園林硬景施施工→大喬種植→弱電管道及及燃?xì)夤艿李A(yù)預(yù)埋→灌木種植→道路鋪裝及及路緣石→路燈、背景景音樂(lè)、園林林小品等設(shè)施施→草皮、草花花種植→清洗保潔。各樓棟外圍護(hù)墻體體砌筑完成后后，隨即插入入外墻裝修工工程。在主體體工程一層施施工完成后，在在一層底部懸懸挑工字鋼，外外架封閉維護(hù)護(hù)完成后，隨隨即插入地下下室外墻、頂頂板的防水層層施工。防水水層保護(hù)層施施工完成后，分分段插入室外外回填土施工工，為室外工工程穿插創(chuàng)造造條件。在室外工程開始施施工時(shí)，外立立面裝修工作作尚未完成，室室內(nèi)粉刷、門門窗安裝工作作正在施工，此此時(shí)現(xiàn)場(chǎng)材料料堆放、平面面布置很重要要，對(duì)于室內(nèi)內(nèi)外裝修材料料，盡可能利利用地下室眾眾多的采光井井，可以利用用地下車道運(yùn)運(yùn)輸?shù)降叵率沂叶逊?，塔吊吊從采光井中中吊運(yùn)。2.關(guān)鍵線路工作作進(jìn)度管控措措施1）土方開挖土方開挖分區(qū)分層層分段進(jìn)行，優(yōu)優(yōu)先保證開放放區(qū)范圍土方方開挖?，F(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)共開設(shè)2處大門供車車輛進(jìn)出，現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)2處洗車臺(tái)，加加大車輛沖洗洗量，高峰期期現(xiàn)場(chǎng)共設(shè)置置8臺(tái)挖掘機(jī)，配配備多輛渣土車，在在有限的時(shí)間間內(nèi)盡可能多多的出土。加大協(xié)調(diào)市政管理理部門力度，力力爭(zhēng)盡可能多多的利用各種種空檔多運(yùn)土土。與設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)，變更更地基處理方方案，使土方方外運(yùn)量減少少?，F(xiàn)場(chǎng)預(yù)留東段的土土方作為后期期回填土使用用，減少土方方外運(yùn)量，也也使開放區(qū)回回填時(shí)不必因因回填土源影影響進(jìn)度。但但東段開發(fā)進(jìn)進(jìn)度滯后。土方開挖的時(shí)間計(jì)計(jì)算詳見(jiàn)土方方工程策劃。2）地下室工程地下室施工受上道道工序土方工工程影響，因因此土方開挖挖順序與地下下室施工順序序相同，以集集中力量為地地下室施工創(chuàng)創(chuàng)造工作面。每段樁基灰土施工工時(shí)優(yōu)先施工工塔吊基礎(chǔ)部部位，在灰土土墊層施工前前，先行將塔塔吊基礎(chǔ)施工工完成，在灰灰土墊層施工工完成后便可可安裝塔吊，使使地下室施工工及時(shí)插入。在砼墊層施工完成成后，防水層層施工采用空空鋪法施工，而而不必等到墊墊層干透后施施工，縮短施施工周期。與設(shè)計(jì)協(xié)商，在西西安地區(qū)較干干旱的前提下下，盡可能取取消筏板底部部防水層，在在室外回填土土底部增加回回填1米厚灰土，解解決地下室防防潮問(wèn)題，加加快地下室施施工節(jié)奏。地下室施工階段，在在不同的階段段安排充足勞勞動(dòng)力。3）主體施工根據(jù)戶型、進(jìn)度要要求合理劃分分工作段；根據(jù)樓棟設(shè)計(jì)，結(jié)結(jié)合開放區(qū)先先行施工的具具體情況，地地下室分段施施工的情況，盡盡可能實(shí)行均均衡流水，每每個(gè)工作段集集中2個(gè)以上主體體勞務(wù)隊(duì)，同同時(shí)流水，確確保按段按時(shí)時(shí)完成。在地下室完成后，及及時(shí)插入主體體施工，外立立面線條可以以后施工，以以加快主體施施工進(jìn)度。4）外裝修工程外裝修工程是主體體完成后最重重要的工作，也也是影響進(jìn)度度的主要因素素，因此要有有專項(xiàng)策劃，認(rèn)認(rèn)證分析安排排。合理劃分工作面，同時(shí)提前考考察石材加工工料場(chǎng)，確定定合格石材供供應(yīng)商，要求求投標(biāo)方與合合格石材加工工企業(yè)組成聯(lián)聯(lián)合體投標(biāo)，以以加強(qiáng)石材加加工的管控，為為外墻干掛石石材施工創(chuàng)造造條件。所有外墻裝修內(nèi)容容均由外墻裝裝修單位施工工，包括外保保溫、外墻面面磚等內(nèi)容，加加快外墻裝修修施工周期。及時(shí)合理的穿插，在在砌體施工時(shí)時(shí)，優(yōu)先施工工外墻，外墻墻完成后及時(shí)時(shí)插入外墻裝裝修施工。5）室外工程主體施工階段提前前在一層設(shè)置置挑架，在主主體二層施工工完成后提前前插入室外防防水層胡施工工、回填土施施工。室外回填土分段完完成，與外裝裝修施工合理理交叉?；靥钔镣瓿珊蠛侠砝砝孟赖赖缆罚M可能能提前將消防防道路部位市市政管道施工工，或預(yù)留過(guò)過(guò)路管道，消消防道路作為為施工道路使使用，節(jié)省施施工道路破除除工序。提前做好號(hào)苗工作作，力爭(zhēng)喬木木栽植一次到到位。四、工程進(jìn)度管理理措施（一）形象進(jìn)度節(jié)節(jié)點(diǎn)付款為了更有效的刺激激施工單位的積積極性，本項(xiàng)項(xiàng)目嚴(yán)格按照照總部要求，采用形象進(jìn)度節(jié)點(diǎn)付款，對(duì)于未達(dá)到形象進(jìn)度的，不予支付工程款。（二）過(guò)程工期考考核以施工單位中標(biāo)前前提交并經(jīng)過(guò)過(guò)建設(shè)單位同同意的施工總總計(jì)劃所形成成的若干節(jié)點(diǎn)時(shí)間間，如過(guò)程形形象進(jìn)度節(jié)點(diǎn)點(diǎn)延遲未超過(guò)過(guò)5日歷天視作作按時(shí)達(dá)到進(jìn)進(jìn)度節(jié)點(diǎn)。超超過(guò)5日歷天的（無(wú)無(wú)論是全部還還是部分樓棟棟），按照最最晚樓棟實(shí)際際延誤日歷天天數(shù)，每延遲遲1日歷天在當(dāng)當(dāng)期進(jìn)度款支支付時(shí)暫扣主主包單位工期期延誤直接賠賠償金5000元。如后續(xù)續(xù)進(jìn)度趕回，相相應(yīng)暫扣工期期延誤直接賠賠償金在后續(xù)續(xù)進(jìn)度款中給給予補(bǔ)付。（三）展示區(qū)局部部重點(diǎn)突進(jìn)決決定全局士氣氣與節(jié)奏結(jié)合營(yíng)銷售樓需求求，同時(shí)考慮慮項(xiàng)目整體開開發(fā)節(jié)奏，項(xiàng)項(xiàng)目部融合萬(wàn)萬(wàn)科地產(chǎn)一貫貫的樣板引路路的精神，將將展示區(qū)做為為整個(gè)項(xiàng)目的的示范工程區(qū)區(qū)，重點(diǎn)突進(jìn)進(jìn)，引進(jìn)實(shí)力力較強(qiáng)的主包包單位，為后后續(xù)區(qū)段的主主包豎立良好好的標(biāo)桿，激激發(fā)全局的戰(zhàn)戰(zhàn)斗士氣。（四）“第一次”的控制各個(gè)環(huán)節(jié)的第一次次非常重要，項(xiàng)項(xiàng)目部將一期期的主要施工工節(jié)點(diǎn)第一次次施工時(shí)間細(xì)細(xì)化如下：1.第一次移交主包基基坑：20115年4月15日2.第一次底板澆筑砼砼：2015年4月25日3.第一臺(tái)塔吊安裝：：2015年4月20日4.第一棟樓出±0..00：2015年5月30日5.第一次砌筑樣板確確認(rèn)：20115年7月20日6.第一次外墻裝飾樣樣板確認(rèn)：22015年7月20日7.第一次外架拆除：：2015年8月10日（五）公司內(nèi)部各部門門進(jìn)度協(xié)調(diào)具體詳見(jiàn)二級(jí)節(jié)點(diǎn)點(diǎn)計(jì)劃。（七）計(jì)劃突破后后的處理措施施1.現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度獎(jiǎng)罰罰平衡制度將施工進(jìn)度與每次次進(jìn)度款掛鉤鉤。主管工程程師在每次進(jìn)進(jìn)度糧單上將將施工單位現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度情況況實(shí)際進(jìn)行分分析，如未按按計(jì)劃或合同同工期要求完完成，則延緩緩進(jìn)度款支付付時(shí)間或扣減減未完工程量量款項(xiàng)，以促促進(jìn)施工單位位加強(qiáng)施工進(jìn)進(jìn)度管理。為了調(diào)動(dòng)施工單位位的進(jìn)度管理理積極性，除除合同約定工工程進(jìn)度獎(jiǎng)金金外，還可以以在施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)采取小額的的進(jìn)度獎(jiǎng)懲平平衡措施。2.進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整整、采取工期期補(bǔ)救措施因雨季、勞動(dòng)力和和材料短缺、政政府主管部門門政策變化等等原因?qū)е碌牡倪M(jìn)度計(jì)劃的的延誤，需在在后續(xù)進(jìn)度計(jì)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整整，并采取工工期補(bǔ)救措施施，彌補(bǔ)前期期延誤的工期期。第四部分工程質(zhì)量管理理策劃一、工程質(zhì)量管理理目標(biāo)結(jié)合工程公司總部部發(fā)布《萬(wàn)科地產(chǎn)工程程管理公司2015年質(zhì)質(zhì)量安全評(píng)估估管理手冊(cè)》內(nèi)內(nèi)對(duì)質(zhì)量管理理的要求，力力爭(zhēng)全面推行行和保證效果果，避免出現(xiàn)現(xiàn)C級(jí)風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)實(shí)測(cè)實(shí)量合格格率保證90%以上。在西部部區(qū)域公司、工程公司總部公司的質(zhì)量檢查中排名在前1/3，一次性通過(guò)竣工驗(yàn)收，將入伙時(shí)業(yè)主提出的質(zhì)量問(wèn)題降至最低，顯著地減少質(zhì)量投訴。二、工程質(zhì)量策劃劃重點(diǎn)難點(diǎn)及及專項(xiàng)策劃（一）設(shè)計(jì)優(yōu)化及及完善設(shè)計(jì)優(yōu)化及完善是是項(xiàng)目質(zhì)量策策劃中一項(xiàng)非非常重要的工工作。我們通通過(guò)內(nèi)部會(huì)審審的形式開展展這一工作。而而外部會(huì)審則則以施工單位位提問(wèn)為主，主主要是解決涉涉及施工方面面的設(shè)計(jì)問(wèn)題題。1.對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)進(jìn)行功能性復(fù)復(fù)核。2.復(fù)核設(shè)計(jì)圖紙紙是否滿足強(qiáng)強(qiáng)制性條文及及各類報(bào)建批批文要求。3.過(guò)往項(xiàng)目成功功做法或經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)教訓(xùn)的借鑒鑒。4.空調(diào)管線、生生活陽(yáng)臺(tái)及衛(wèi)衛(wèi)生間水電布布置、室外管管井布置等。（二）合同招標(biāo)質(zhì)質(zhì)量技術(shù)要求求在各項(xiàng)招標(biāo)工作開開始之前，項(xiàng)項(xiàng)目部將關(guān)于于本招標(biāo)項(xiàng)目目的成功做法法及特別要求求在招標(biāo)階段段提出，讓施工工單位提前考考慮。（三）方案審查及及技術(shù)交底對(duì)重要部位及關(guān)鍵鍵工序，均要要求施工單位位報(bào)送專項(xiàng)施施工方案，專專項(xiàng)施工方案案經(jīng)審核通過(guò)過(guò)后，方可進(jìn)進(jìn)行施工。1.模板方案為能呈現(xiàn)較好的砼砼表觀質(zhì)量和和結(jié)構(gòu)成型，本本工程高層及及小高層明確確必須使用大大鋼模板及高強(qiáng)覆模板板。2.外架方案重點(diǎn)復(fù)核外架受力力安全計(jì)算，檢檢查外架形式式（本項(xiàng)目全全部為懸挑式式腳手架）是是否滿足項(xiàng)目目發(fā)展要求。3.鋁合金門窗及幕墻墻方案重點(diǎn)復(fù)核幕墻的形形式、加工精精度保證措施施、安裝精度度保證措施、分分割及垂直運(yùn)運(yùn)輸方式、周周邊防水塞縫縫方案及控制制措施等。（四）樣板先行確確認(rèn)工程開工前編制專專項(xiàng)的樣板出出圖分判和施施工計(jì)劃，所所有裝修材料料均需經(jīng)材料料樣板確認(rèn)后后方可定貨及及進(jìn)場(chǎng)；所有有裝修工程包包括粗裝修的的砌筑、抹灰灰工程等，在在大面積施工工前必須先做做施工樣板，施施工樣板經(jīng)確確認(rèn)后方可大大面積施工。（五）關(guān)鍵質(zhì)量指指標(biāo)的監(jiān)控及及檢驗(yàn)辦法對(duì)監(jiān)理細(xì)則的考量量和評(píng)價(jià)，要要求監(jiān)理部根根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度度分階段上報(bào)報(bào)，重點(diǎn)突出出其具體檢查查監(jiān)督措施的的可操作性及及實(shí)施性，避避免簡(jiǎn)單引用用規(guī)范條文，真真正將檢查督督促落到實(shí)處處，真正體現(xiàn)現(xiàn)“監(jiān)理細(xì)則”的作用，詳見(jiàn)附件5：關(guān)鍵工序流程程控制表。（六）材料管理1.項(xiàng)目部將建立專門門的材料樣板板室，由物資資工程師管理理，并進(jìn)行階階段性的更新新和清理。2.甲供材樣板需需合約管理部部進(jìn)行確認(rèn)，對(duì)對(duì)于涉及到裝裝飾效果的甲甲供材，則還還需要設(shè)計(jì)管管理部進(jìn)行確確認(rèn)。封樣材材料樣板保存存至項(xiàng)目部材材料樣品間。3.乙供材料嚴(yán)格格執(zhí)行乙供材材報(bào)批制度，投投入使用前需需上報(bào)《乙供供材料報(bào)審表表》，確認(rèn)后后方可投入使使用。乙供材材樣板除了項(xiàng)項(xiàng)目部、監(jiān)理理單位、施工工單位簽字、蓋蓋章封樣外，對(duì)對(duì)于涉及到裝裝飾效果的乙乙供材，則還還需要設(shè)計(jì)管管理部進(jìn)行確確認(rèn)。4.封樣的材料樣樣板需準(zhǔn)備兩兩份，一份留留存于施工單單位，供現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)實(shí)施對(duì)比，另另一份存放至至項(xiàng)目部材料樣樣板間，供項(xiàng)項(xiàng)目部與監(jiān)理理單位檢查現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)材料時(shí)比比對(duì)，如各單單位需借閱項(xiàng)項(xiàng)目部材料樣樣板間的材料料，需進(jìn)行登登記，檢查完完后及時(shí)歸還還材料樣板。5.材料一旦封樣樣確定，施工工單位現(xiàn)場(chǎng)施施工必須嚴(yán)格格按封樣材料料進(jìn)行采購(gòu)并并實(shí)施，首批批材料進(jìn)場(chǎng)后后，施工單位位應(yīng)組織監(jiān)理理單位、項(xiàng)目目部進(jìn)行三方方聯(lián)合驗(yàn)收。另另外，所有甲甲供材首批進(jìn)進(jìn)場(chǎng)后，除上上述單位參加加驗(yàn)收外，還還應(yīng)組織合約約管理部、設(shè)設(shè)計(jì)管理部（針針對(duì)涉及外觀觀效果的材料料）進(jìn)行驗(yàn)收收，辦理《甲甲供物資初步步驗(yàn)收表》。6.過(guò)程中監(jiān)理單單位應(yīng)對(duì)進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)的材料逐一一進(jìn)行對(duì)樣檢檢查，并且在在必要時(shí)見(jiàn)證證施工單位取取樣送檢，項(xiàng)項(xiàng)目部則應(yīng)在在過(guò)程中進(jìn)行行隨機(jī)抽查，由由物資工程師師牽頭組織月月度場(chǎng)內(nèi)物資資材料大檢查查。對(duì)于查出出問(wèn)題的，項(xiàng)項(xiàng)目部應(yīng)書面面警告并依據(jù)據(jù)合同條款責(zé)責(zé)令其退貨或或采取其他措措施，并對(duì)使使用該批材料料實(shí)施完成的的工程質(zhì)量進(jìn)進(jìn)行待定處理理，對(duì)相關(guān)工工程量暫不予予確認(rèn)。7.對(duì)于砂漿、混混凝土等即時(shí)時(shí)攪拌合成材材料，項(xiàng)目部部、監(jiān)理單位位應(yīng)加強(qiáng)對(duì)其其原材料的控控制，對(duì)其相相關(guān)的添加劑劑也需進(jìn)行檢檢查。8.工程所用鋼筋筋不得在場(chǎng)外外加工，鋼筋筋進(jìn)場(chǎng)后除按按國(guó)家規(guī)范要要求送檢外，還還應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)進(jìn)行截面直徑徑及重量偏差差的復(fù)核。對(duì)對(duì)于廢舊鋼筋筋，須嚴(yán)把出出場(chǎng)關(guān)，未經(jīng)經(jīng)同意不得出出場(chǎng)。9.對(duì)于鋁合金門門窗、防火門門、入戶門、欄欄桿、閥門（DN50以下）等材材料，還需根根據(jù)合同要求求隨即抽樣做做破壞性試驗(yàn)驗(yàn)。10.所有進(jìn)場(chǎng)材材料均需附有有相關(guān)檢測(cè)報(bào)報(bào)告、合格證證等資料，并并報(bào)監(jiān)理單位位及項(xiàng)目部（必要要時(shí)）審查。（七）施工驗(yàn)收及工序序控制要求所有的工序開開始之前，必必須報(bào)監(jiān)理工工程師同意；；所有工序完完成之后，必必須報(bào)監(jiān)理工工程師檢查驗(yàn)驗(yàn)收。1.鋼筋工程：隱隱蔽工程驗(yàn)收收，檢查是否滿滿足設(shè)計(jì)要求求及質(zhì)量要求求。2.模板工程：檢檢查模板平整整度及支撐安安全性。3.外架拆除：檢檢查已完部分分施工質(zhì)量是是否滿足，有有無(wú)相關(guān)其他他未完工程。4.砌筑抹灰：檢檢查是否按工工序施工，施施工質(zhì)量是否否滿足要求。不不按工序施工工是墻體裂縫縫產(chǎn)生的重要要原因之一。5.防水施工：對(duì)對(duì)基層、防水水層防滲漏效效果層層把關(guān)關(guān)，檢查防水水層施工質(zhì)量量及防水材料料有無(wú)偷工減減料。6.門窗施工：檢檢查門窗的安安裝質(zhì)量，并并控制門窗周周邊塞縫工序序，以保證門門窗防滲漏的的效果。7.管洞封堵：檢檢查是否按工工序施工,不按工序施施工是管洞滲滲漏最重要的的原因。（八）聯(lián)合驗(yàn)收對(duì)重要部位及關(guān)鍵鍵工序，均由由項(xiàng)目經(jīng)理、總總監(jiān)/監(jiān)理技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人、各專專業(yè)工程師會(huì)會(huì)同施工單位位組織聯(lián)合驗(yàn)驗(yàn)收。（九）防滲漏、防沉降降、防開裂專專項(xiàng)策劃1.防滲漏專項(xiàng)策策劃1）部位：屋面，外墻墻，衛(wèi)生間，門門窗，地下室室底板、側(cè)墻墻及頂板，露露臺(tái)，管洞封封堵，電梯井井基坑、生活活水池、消防防水池、游泳泳池、室外水水景。2）材料：根據(jù)不同防防水部位對(duì)防防水材料的要要求不同，選選取合適的防防水材料。3）施工要求：屋面、地地下室底板及及頂板、衛(wèi)生生間地面、水水池地面結(jié)構(gòu)構(gòu)板施工時(shí)均均要求原漿壓壓光，防水施施工前做48小時(shí)閉水試試驗(yàn)。管洞要要求分兩次封封堵并試水。門門窗要求分兩兩次塞縫。4）監(jiān)管：材料用量應(yīng)應(yīng)雙控，并應(yīng)應(yīng)采取工序驗(yàn)驗(yàn)收、聯(lián)合檢檢查、旁站監(jiān)監(jiān)理等措施多多管齊下。2.防沉降專項(xiàng)策策劃1）部位：天然基礎(chǔ)、首首層地坪、基基坑或管線回回填、室外道道路、室外園園建結(jié)構(gòu)（包包括臺(tái)階踏步步等）。2）措施：嚴(yán)格控制首首層地坪、基基坑及管線、室室外道路及園園建結(jié)構(gòu)按要要求分層回填填，并復(fù)核持持力層地耐力力是否滿足設(shè)設(shè)計(jì)，必要時(shí)時(shí)采取換填石石粉或砂甚至至加設(shè)鋼筋砼砼構(gòu)造層。3）監(jiān)管：采取工序驗(yàn)驗(yàn)收、聯(lián)合檢檢查、旁站監(jiān)監(jiān)理等措施多多管齊下。三、建立項(xiàng)目質(zhì)量量管理體系架架構(gòu)建立由項(xiàng)目經(jīng)理為為組長(zhǎng)的質(zhì)量量控制小組，項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理作為為質(zhì)量管理的的第一責(zé)任人人，帶領(lǐng)各專專業(yè)工程師進(jìn)進(jìn)行工程全過(guò)過(guò)程的全面質(zhì)質(zhì)量管理工作作。四、施工過(guò)程中的的質(zhì)量管控措措施（一）督促施工單單位建立并完完善自身的質(zhì)質(zhì)量管理體系系要求施工單位在工工程一開始就就嚴(yán)格按照工工程規(guī)模大小小配備相應(yīng)數(shù)數(shù)量的合格的的專職質(zhì)檢員員，質(zhì)檢員必必須充分授權(quán)權(quán)，質(zhì)量不達(dá)達(dá)標(biāo)時(shí)可行使使質(zhì)量否決權(quán)權(quán)。（二）對(duì)重要部位或重要工序序的操作工人人實(shí)行考核上上崗對(duì)于一些對(duì)工人操操作技能有較較高要求的重重要部位或重重要工序的施施工，對(duì)操作作工人實(shí)行考考核上崗，方方式就是通過(guò)過(guò)做樣板工程程來(lái)篩選工人人。（三）旁站監(jiān)理為了加強(qiáng)對(duì)隱蔽工工程及重要工工程節(jié)點(diǎn)的質(zhì)質(zhì)量控制，要要求對(duì)混凝土土澆筑、屋面面防水、外墻墻防水、土方方回填、門窗窗塞縫、重要要設(shè)備安裝等等工程節(jié)點(diǎn)進(jìn)進(jìn)行旁站監(jiān)理理。（四）現(xiàn)場(chǎng)巡視工程師幾乎要做到到每天上現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)巡視，項(xiàng)目目經(jīng)理每周至至少兩次。將將巡視發(fā)現(xiàn)的的安全質(zhì)量問(wèn)問(wèn)題、解決措措施、整改責(zé)責(zé)任人、整改改完成時(shí)間記記錄下來(lái)發(fā)給給各相關(guān)施工工單位，要求求限期整改完完成。當(dāng)出現(xiàn)現(xiàn)嚴(yán)重不合格格時(shí)，還需填填寫《整改通通知單》給施施工單位，要要求編制專項(xiàng)項(xiàng)整改方案報(bào)報(bào)甲方和監(jiān)理理單位審核，經(jīng)經(jīng)審核同意后后再進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)整改。（五）質(zhì)量管理中中心前移、范范圍外移質(zhì)量管理必須從抓抓住根本，抓抓住質(zhì)量問(wèn)題題的源頭。對(duì)對(duì)原材料，嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行原材材料進(jìn)場(chǎng)審批批手續(xù)。（六）建立日常質(zhì)質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制制項(xiàng)目發(fā)展部、監(jiān)理理單位、各抽抽調(diào)1人，施工單單位抽調(diào)2人成立項(xiàng)目目實(shí)測(cè)實(shí)量小小組，對(duì)項(xiàng)目目所有工程進(jìn)進(jìn)行實(shí)測(cè)實(shí)量量全程監(jiān)控，發(fā)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及及時(shí)整改，避避免后期遺留留問(wèn)題。（七）建立質(zhì)量預(yù)預(yù)警的長(zhǎng)效機(jī)機(jī)制項(xiàng)目部對(duì)各種不同同場(chǎng)合、不同同方式檢查出出的施工單位位質(zhì)量問(wèn)題及及時(shí)整理匯總總，為各施工工單位建立本本項(xiàng)目質(zhì)量檔檔案，根據(jù)施施工單位質(zhì)量量問(wèn)題多少、嚴(yán)嚴(yán)重程度，啟啟動(dòng)相應(yīng)層級(jí)級(jí)的質(zhì)量預(yù)警警，分別為主主管工程師級(jí)級(jí)、項(xiàng)目級(jí)、公公司級(jí)，由層層級(jí)相應(yīng)的項(xiàng)項(xiàng)關(guān)人員出面面協(xié)調(diào)解決。（八）公司月度綜綜合檢查和評(píng)評(píng)比制度正確對(duì)待公司檢查查，充分利用用公司檢查的的機(jī)會(huì)，通過(guò)過(guò)公司月度綜綜合檢查，西西部區(qū)域公司司和總部對(duì)項(xiàng)目的的檢查，規(guī)范范項(xiàng)目部及施施工單位的日日常質(zhì)量管理理，提高本項(xiàng)項(xiàng)目的質(zhì)量管管理水平。第五部分安全文明施工工管理策劃一、安全文明施工工管理策劃概概述本項(xiàng)目我部擬定采采用公司項(xiàng)目目事務(wù)部、項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理、監(jiān)監(jiān)理部三層垂垂直監(jiān)督的形形式進(jìn)行層層層管理，即：：項(xiàng)目經(jīng)理全全面負(fù)責(zé)落實(shí)實(shí)工程項(xiàng)目的的安全文明施施工監(jiān)督管理理，監(jiān)理總監(jiān)監(jiān)、安全主管管工程師具體體負(fù)責(zé)對(duì)各分分包單位的安安全文明施工工監(jiān)督管理，現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)各專業(yè)負(fù)負(fù)責(zé)工程師配配合監(jiān)督、執(zhí)執(zhí)行，公司發(fā)發(fā)展部定期巡巡檢、評(píng)比。安全文明施工管理理主要包括：：現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)圍圍墻及路口開開設(shè)前期布置置及施工要求求，現(xiàn)場(chǎng)施工工、生活區(qū)域域的合理布置置，各種大、中中、小型機(jī)械械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)前前、進(jìn)場(chǎng)后及及在施工過(guò)程程中的操作、保保養(yǎng)情況的監(jiān)監(jiān)督及其他施施工、生活等等多方面事項(xiàng)項(xiàng)的管理監(jiān)督督。二、建立安全文明明管理組織體體系在公司安全生產(chǎn)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組的督督察下，項(xiàng)目目經(jīng)理全面負(fù)負(fù)責(zé)落實(shí)工程程項(xiàng)目的安全全文明施工監(jiān)監(jiān)督管理，監(jiān)監(jiān)理總監(jiān)、安安全主管工程程師具體負(fù)責(zé)責(zé)對(duì)各分包單單位的安全文文明施工監(jiān)督督管理，現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)各專業(yè)負(fù)責(zé)責(zé)工程師配合合監(jiān)督、執(zhí)行行，主包單位位項(xiàng)目經(jīng)理為為本施工單位位及其所轄區(qū)區(qū)域各分包單單位安全文明明施工的直接接責(zé)任人。三、安全施工管理理策劃（一）現(xiàn)場(chǎng)安全的的日常管理方方面1.臨時(shí)用電方面面1）施工單位進(jìn)場(chǎng)后必必須編寫詳細(xì)細(xì)的《臨時(shí)用用電方案》及及提出臨電使使用申請(qǐng)，經(jīng)經(jīng)過(guò)監(jiān)理部批批復(fù)后方可進(jìn)進(jìn)行臨電接駁駁；2）臨電接駁及敷設(shè)必必須符合國(guó)家家及我司相關(guān)關(guān)要求，杜絕絕亂接、亂拉拉的現(xiàn)象出現(xiàn)現(xiàn)，一經(jīng)出現(xiàn)現(xiàn)，將對(duì)其負(fù)負(fù)責(zé)單位進(jìn)行行適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)濟(jì)處罰；3）施工單位要對(duì)其范范圍內(nèi)的臨時(shí)時(shí)敷設(shè)線路進(jìn)進(jìn)行定期維護(hù)護(hù)及檢查，避避免不必