浙江某主干道地下電力電纜管線敷設方案

-PAGE26-一、工程概述隨著溫嶺市經(jīng)濟建設的飛速發(fā)展，城市建設需鋪設和修復大量的地下管線。根據(jù)業(yè)主提供的圖紙，經(jīng)我們認真閱讀研究，仔細考察工程施工現(xiàn)場和交通情況后，立即組織主要技術負責人和管理人員進行分析，編制本工程的施工組織設計。在編制過程中，充分考慮了各關鍵部位的施工方法及要點，并作分解。在嚴格遵守技術規(guī)范的前提下。按照市政排水工程的施工與組織管理程序。結(jié)合本公司多年的施工經(jīng)驗和目前的施工技術，編制本工程的施工組織設計。二、工程概況錦屏路電力電纜保護管工程，由8孔D160管材和12孔D160管材組成，自河濱路與錦屏路交叉口處沿錦屏路北側(cè)人行道敷設至人民東路口，其中4號井至8號井為12孔D160管材敷設。中間自錦屏路與萬昌中路交叉口處沿萬昌中路南側(cè)人行道向西分支，長度為270m，由6孔D160管材組成。錦屏路全線管線敷設除各個路口采用非開挖施工外，其余均采用開挖敷設施工，管線長為1875米，中間設立2只接頭井，1只轉(zhuǎn)角井；6只分支井和19只工作井，并且跨越一座橋梁。部分路段因土建單位施工，有些房屋、變壓器及附屬設施無法拆除，影響開挖施工，本公司建議采用非開挖施工。非開挖敷設施工段采用HDPE管材管徑為D160，密度≤1.5g/cm3，最大繞度為15°,壁厚11.8mm，接口：采用加熱對接接頭法連接。開挖敷設施工采用PVC-u管材管徑為D160，密度≤1.5g/cm3，彈性模量≥3000 Mpa，維卡軟化溫度≥79℃，接口：采用橡膠圈承插式接口連接。三、沿線自然地理概況1、地形地貌：本工程位于溫嶺市錦屏路繁華地段，地勢平坦，居民區(qū)密集，管線復雜，縱橫交錯。2、工程地質(zhì)：錦屏路人行道表面為人行道磚，基層為5cm厚砼，路基為2.0m厚大的塘渣，再下層為0.5m的耕植土，接著約1.8~4.0m的粘土層。四、施工總體部署1、管理機構(gòu)設置及管理人員部署為確保本工程的施工工期，質(zhì)量及安全目標的實現(xiàn)。將抽調(diào)專業(yè)能力強，管理水平高，具有豐富施工組織的技術人員。進行現(xiàn)場施工管理，成立一支精干的施工隊伍。本工程主要現(xiàn)場專業(yè)管理人員項目經(jīng)理：陳清輝技術負責人：林斌施工員：陳梅富質(zhì)量員：傅米福安全員：王文華資料員：胡恒夫預算編審員：戴淑謹材料員：陳偉莉2、機工設備配備為提高工作效率，加快施工進度，本工程頂管采用機械化操作。根據(jù)現(xiàn)場實際情況，配備一整套ZT-25型施工機械設備。機械設備表一覽表名稱規(guī)格及型號數(shù)量鉆機ZT-25型1臺導向儀RD368型1臺發(fā)電機20KW1臺污水泵2臺塑料管材熱熔對接接機1臺自卸車5T2輛經(jīng)緯儀J31臺砂漿機1臺砼攪拌機400L1臺磅稱1臺污水泵4只3、材料調(diào)配供應部置制訂詳細的材料供應計劃。并根據(jù)施工進度計劃合理供應材料，保證施工期間不斷料。4、施工作業(yè)安排錦屏路開挖施工，自河濱路交叉口開始施工，中間根據(jù)電力電纜井及路口與分段施工至人民路口。具體施工順序：先做開挖施工1#～5#、6#～9#、10#～12#、13#～22#、6-1#～6-4#。后做非開挖施工：5#～6#、9#～10#、12#～13#、22#～23#、6#～6-1#（具體見下）1#~5#井段填放樣挖電纜管溝6#~9#井填及管線井10#~12#井段鉆孔管道施工13#~22#井段6-1#~6-4#井段5#~6#9#~10#12#~13#砌筑管線井土方回填22#~23#6#~6-1#5、施工順序安排根據(jù)本工程特征及施工進度要求，我們作了精心組織，合理按排，充分利用公司類似工程施工中的寶貴經(jīng)驗，進行流水施工作業(yè)，保質(zhì)保量控制在工期內(nèi)完成本工程的全部工程量，根據(jù)施工安排，從進場開工時間至完工時間總工期為41天。（具體見下頁）具體施工工藝流程場地初勘場地初勘查管線查管線開挖放樣非開挖定機位開挖放樣非開挖定機位挖溝槽導向孔鉆井挖溝槽導向孔鉆井安管分級擴孔安管分級擴孔檢查安管質(zhì)量檢查拉管質(zhì)量檢查安管質(zhì)量檢查拉管質(zhì)量土方回填土方回填退場退場五、施工方案非開挖施工方法1、管道設置以道路環(huán)境特點擬定施工管線位置；為避開道路交錯及十字路口，特把工作井位置設置在偏道上。管線設置相對低深度的埋設物，及避開多管線，人均流動少的慢車道上及綠化草坪上，停機工作井斷面尺寸為2.8*5.0m2，穿管工作井斷面尺寸根據(jù)電力管線井大小開挖。2、管線工作井放樣根據(jù)工作井及管道布置圖上注明的尺寸位置，用經(jīng)緯儀測出管線位置，再順管線位置用鋼尺定出工作井位置，用白灰線畫出工作井的尺寸。3、工作井開挖根據(jù)灰線尺寸，采用人工開挖放坡系數(shù)為1：0.25，在挖土過程中把棄土放到離工作井邊緣1m以外堆土，其高度不宜超過2m以上，以防棄土壓塌工作井及棄土墜落傷人。并在溝底兩側(cè)設立排水邊溝和集水井，以便用水泵及時抽干槽內(nèi)積水，防止槽底被水浸泡。因場地限制溝槽挖出土方無法全部堆放在綠花草坪及人行道上，故有一部份土方需運走，余土堆放不能阻礙交通及減少損壞苗木。4、鉆孔回拉管道施工方法（1）先導孔施工階段先導引的施工是整個工程施工的關鍵階段，它決定管線穿越位置的科學與合理性，必須要考慮到D160（HDPE）管材的物理特性及最小彎曲半徑。入孔角度不應超過10度，因擴孔直徑較大且大曲率半徑鉆進，可使PE管回拖時阻力減小、彎曲平滑。為保證導向孔鉆進的精確定位，采用進口儀器英國雷迪公司RD386型定位系統(tǒng)。在具體操作時，對鉆頭定位要進行多點、精確測量，每鉆進2m測一次，防止過度糾偏；控制好鉆孔軌跡的走向，并使之與設計軌跡相吻合；曲線段的糾斜，要根據(jù)鉆頭面向位置及傾角變化值，運用軟件及經(jīng)驗數(shù)據(jù)，及時計算和預測出糾斜鉆孔位置的變化；小角度鉆進及水平鉆進階段，可根據(jù)傾角變化適當增加測點距離；通過原有地下管線時，測點要精確，當深度和傾角與設計軌跡不符合時，應立即采取相應措施，確保鉆孔按預定軌跡出土。（2）擴孔階段導向孔施工完畢后，在下管位置將導向鉆頭拆下，換上擴孔鉆頭，分級多次將鉆孔擴大到需要的孔徑（D160管材）；擴鉆時沖洗液采用優(yōu)質(zhì)膨潤土泥漿，并使用鉆液寶（液體Drispac聚合物）添加劑，保證孔壁完整、光滑；適當增加泥漿比重，提高泥漿粘度；同時降低鉆桿轉(zhuǎn)速，適當加大拉力，減少對地層的沖蝕；有磚石地段，要采取慢拉多擴的方法，將磚石尖角磨掉以免對PE管有嚴重的劃傷。（3）拉管施工階段擴孔完成以后，將PE管與擴孔鉆頭通過分動器連接好。為防止管頭拉入孔內(nèi)的過程中有水進入管中，在按裝拉管頭時應事先把封水堵頭裝入管內(nèi)。拉管時，孔內(nèi)加注優(yōu)質(zhì)泥漿護壁，并防止泥漿對地層的沖蝕作用，而造成孔壁坍塌；回拉管線的拉力盡可能保持與擴孔壁阻力的平衡性，采取快速回拉的辦法，提高鋪管效率和避免鉆孔坍塌回拉阻力增大。直至兩工作井間管道貫通為至。在管子回拉安管過程中：①需調(diào)整管材長短時，用手鋸切割，斷面垂直平整無損壞。②管道結(jié)頭采用塑料管道熱熔對接機對接，接口時，將接口表面察試干凈，保持清潔；再把管子對接口放到塑料管道熱熔對接機內(nèi)削平、待削平后，試驗對接口是否吻合，待接口符合要求后，再進行加熱對接，直至接頭處冷卻凝固，松開熱熔機夾具取出管件。③當接頭對接完成后，再檢查接頭處的質(zhì)量情況。是否符合有關施工規(guī)定及規(guī)范要求。待合格后，再開始管子回拉施工直至兩井管線貫通，這樣一段接一段地施工直到全線施工完成。5、根據(jù)圖紙要求砌筑電力管線井，砌筑完成的管線井需要符合有關規(guī)定要求。開挖施工方法1、溝槽開挖溝槽開挖之前，要先弄清楚與施工相關的地下情況，對已建管道，在開挖之前，要對其平面位置和高程進行核對，以便于施工。市內(nèi)道路溝槽挖土采用人工開挖，管道溝槽底部的開挖寬度為管線墊層寬兩側(cè)各加0.3m工作面，也可以利用工作面，在溝底兩側(cè)設立排水邊溝至兩端電力管線井，以便于用水泵及時抽干槽內(nèi)積水，防止槽底被水浸泡及管線積水，并做2‰的單向坡度。土方堆在距溝槽邊1m以外，堆土高度不宜超過2m，因場地限制，溝槽挖出土方無法全部堆放在人行道上及慢車道上，故一部份土方要運走。堆土不得阻礙交通。2、管道基礎在溝槽驗收合格后，進行下一道工序施工，根據(jù)圖紙，先鋪10cm厚大片石墊層，并夯實，再支模澆筑12cm厚砼墊層，用平板振動器振搗密實，等墊層達到一定強度后，方可進行安管。3、管道敷設（1）管道基本上要求成直線安裝，如碰彎道及障礙物中間加設電力井來連接管線段。盡量把轉(zhuǎn)角設在電力井處，設立電力井撓開障礙物。一般情況下管線轉(zhuǎn)角不宜大于1度。在管道安裝前，先在墊層上鋪10cm厚砂層，接著管枕2m一段安放，然后鋪第一層管道，接著鋪第二層砂及管道，放置管枕，這樣層層安放直至要求為止，最后覆蓋10cm厚砂層，并用水把砂層澆灌密實，直至驗收合格。（2）雨季施工采取防止管材漂浮的措施。可先回填到管頂以上大于一倍管徑的高度。當管道安裝完畢尚未還土而遭到水泡時，要進行管中心線和管底高程復測和外觀檢查，如出現(xiàn)位移、漂浮、拔口現(xiàn)象，要返工處理。（3）承插口管線安裝，在一般情況下插口插入方向應與向下坡向一致，由低點向高點依次安裝。①橡膠圈接口連接前，先檢查膠圈是否配套完好，確認膠圈安裝位置及插口應插入承口的深度。②接口作業(yè)時，先將承口（或插口）的內(nèi)（或外）工作面用棉紗清理干凈，不得有泥土等雜物，并在承口內(nèi)工作面涂上潤滑劑，然后立即將插口端的中心對準承口的中心軸線就位。③插口插入承口時，小口徑管可用人力，在管端部設置木擋板，用撬棍將被安裝的管材沿著對準的軸線徐徐插入承口內(nèi)，逐節(jié)依次安裝。嚴禁采用施工機械強行推頂管子插入承口。4、土方回填管道安裝驗收合格后，立即進行土方回填，在管頂以上0.7m范圍內(nèi)進行人工回填，在回填時不能帶水回填，不回填淤泥、有機物土，回填余土中沒有石塊、磚及其它雜硬物體的土方。為了防止管道產(chǎn)生位移，在填過程中，進行對稱回填。5、電力管井砌筑在安裝后進行電力管井砌筑，先根據(jù)要求清理管井位置，然后鋪筑管井片石墊層，并夯實，在墊層上進行鋼筋制作、支模，砌筑管井底板，用平板振動器振搗砼，待達到要求后進行上部磚體砌筑，在切筑過程中要求磚體內(nèi)外搭接，上下差開，灰縫飽滿，在砌筑完成后進行墻體內(nèi)外抹灰，并達到驗收要求，再后及時把管井蓋板蓋上，清理施工場地，確保交通行人暢通。六、安全生產(chǎn)文明施工確保工期措施1、安全生產(chǎn)本工程施工的安全目標為無發(fā)生安全事故。組織全體施工人員認真學習安全技術操作規(guī)范及施工安全細則，加強全體施工人員的安全意識。工人變更工種必須進行安全生產(chǎn)教育。工人應掌握工種操作技能，熟悉本工種安全技術操作規(guī)程。認真建立“職工勞動保護記錄卡”，及時做好記錄。加強現(xiàn)場施工安全管理，設立專職安全，做到責任到人。分項工程施工需進行全面的。有針對性的書面安全技術交底。特殊工種作業(yè)人員必須經(jīng)有關部門培訓，考試合格后持證上崗，操作證必須按期復審，不得超期使用。項目部每月召開一次全體項目人員（包括所有工人）安全會議，建立定期安全檢查制度，有時間，有要求，明確重點部位，危險崗位，并進行安全檢查。開展班組“三上崗、一講評”活動，班組在上班前須進行上崗交底、上崗檢查、上崗記錄的“三上崗”，每周一次的“一講評”安全活動。對班組的安全活動，實行考核措施。加強用電安全管理，現(xiàn)場電工不得離崗，配備標準用電箱。并安裝觸電保護器，經(jīng)常檢查各種用電設施的安全性能。電機設備必須有接地，采用“三相五線”制，送電要保障現(xiàn)場電機安全運轉(zhuǎn)，定期組織檢查，遇有停電或下班休息時，必須關閘加鎖。施工現(xiàn)場用電應嚴格執(zhí)行有關規(guī)定加強電源管理，防止發(fā)生電氣火災?，F(xiàn)場施工人員戴安全帽、不赤膊、赤腳作業(yè)。施工危險區(qū)要有醒目的警示標志，施工作業(yè)區(qū)要有足夠的照明。嚴禁違章指揮，違章作業(yè)。野蠻施工。非施工人員在未得到許可前不得進入現(xiàn)場，消除不安因素。2、文明施工文明施工目標：確保標準化工地，創(chuàng)建樣板工地（2）施工現(xiàn)場建立以項目經(jīng)理為組長的場容管理領導班子，班子成員都有明確分工，各盡其職，并配置專職管理人員，經(jīng)常監(jiān)督檢查。進場前及施工中，堅持對全體員工的精神文明教育，常抓不懈：樹立職工“愛崗敬業(yè)，熱愛集體，珍惜企業(yè)榮譽”的良好風尚。各工作點掛牌作業(yè)，干部職工配胸卡上崗。（3）現(xiàn)場文明管理制度切實可行，凡規(guī)定中的檢查項目分解到人定期檢查考評。（4）施工現(xiàn)場設施的布局實施分階段施工平面圖。按圖布置。（5）場內(nèi)道路暢通、平坦、整潔，不亂堆放，無散落物。（6）現(xiàn)場材料要合理整齊堆放。（7）施工過程中，必須嚴格執(zhí)行各項衛(wèi)生制度，包括工地保潔，操作落手清，場容衛(wèi)生檢查等，保持工地環(huán)境的整潔。（8）落實各項割除措施，嚴格控制蒼蠅、蚊子滋生，定期實施防疫消毒。（9）采取各種措施，降低施工過程產(chǎn)生的操聲。（10）施工中產(chǎn)生的廢棄物，種類垃圾應堆放在規(guī)定的地點。（11）施工區(qū)域與非施工區(qū)域嚴格分隔。（12）現(xiàn)場食堂管理應符合《食品衛(wèi)生法》，有隔絕蒼鼠的防范措施，有盛裝羹下腳的加蓋容器，內(nèi)外環(huán)境清潔衛(wèi)生。（13）職工宿舍設通風窗，室內(nèi)環(huán)境整潔有序，無亂堆亂放，室外環(huán)境清潔，有收集廢棄物的垃圾桶，并及時處理。（14）現(xiàn)場應設茶水桶，視施工人員的人數(shù)配足盛水容器，茶水桶有明顯標志，加蓋上鎖，炊事人員要定時添供茶水，管理好飲水設施。3、工期保證措施（1）組織精干的技術人員，經(jīng)驗豐富的管理人員及熟練的生產(chǎn)工作人員參加施工，以提高工作效率。（2）做好職工教育工作，安排二班及三班制作業(yè)，以加快工程進度。（3）合理安排施工程序及施工作業(yè)面，采用平行施工，流水作業(yè)。（4）建立現(xiàn)場調(diào)度制度，消除換班空檔，最大程度地提高機械利用率，發(fā)揮機械化生產(chǎn)的優(yōu)勢。（5）做好材料的計劃供應及現(xiàn)場進料工作，不因材料供應問題而延誤工期。（6）機械修理工班，實行24小時值班制，設備定期檢修制和服務到現(xiàn)場制度，做到故障隨時排除，提高機械完好率和使用率。（7）后勤保障有力，財務充分調(diào)撥資金，物資按計劃按質(zhì)量，超前進料，充分保障一線需要。（8）自備發(fā)電機1臺，確保線路斷電備用。七、質(zhì)量目標及質(zhì)量保證措施（一）質(zhì)量目標及方針質(zhì)量方針：質(zhì)量第一，用戶至上，嚴格合同，爭創(chuàng)信譽。質(zhì)量目標及承諾合同履約率100%；及時處理用戶投訴，投訴處理率100%；糾正一切不符合質(zhì)量方針的行為和事件。工程為合格，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。過程控制執(zhí)行我公司《工程施工過程控制程序》，保證所有工序作業(yè)按文件化程序和我公司作業(yè)指導書或施工方法操作，對影響工程項目質(zhì)量的施工安裝和服務過程進行重點策劃，設置監(jiān)控點，確保這些過程處于受控狀態(tài)，把影響工程質(zhì)量的主要因素的波動控制在允許的范圍內(nèi)，以有效地保證工程質(zhì)量。制定各職能部門崗位責任制及質(zhì)量責任制，并認真貫徹執(zhí)行。（1）項目經(jīng)理質(zhì)量職責a、負責公司質(zhì)量方針和質(zhì)量體系文件在項目經(jīng)理部全面貫徹落實；b、對施工項目全過程的質(zhì)量全面負責；c、對不合格的工程項目交付使用負直接責任；（2）技術負責質(zhì)量職責a、實施項目管理，對工程質(zhì)量、工期、技術負責；b、實施過程質(zhì)量控制，工序過程標識、工程防護和不合格品控制；c、負責施工現(xiàn)場考評，參加工程竣工驗收，質(zhì)量評定工作；d、負責質(zhì)量體系對本系統(tǒng)的要求在系統(tǒng)內(nèi)貫徹實施；（3）質(zhì)量員質(zhì)量職責a、負責本公司質(zhì)量體系文件在項目部貫徹實施；b、編制年度質(zhì)量工作計劃，并做好實施過程中監(jiān)督檢查、協(xié)調(diào)工作；c、負責內(nèi)部質(zhì)量體系審核工作；d、主管不合格品控制，對不合格項目采取糾正和預防措施；e、負責檢驗和試驗及其設備的歸檔管理，并對其過程和狀態(tài)進行標識，實施工程（產(chǎn)品）質(zhì)量監(jiān)督、檢查，行使質(zhì)量否決權(quán)，核定質(zhì)量等級，參加竣工驗收；f、行使質(zhì)量保證，質(zhì)量檢驗的職能。（4）測試員質(zhì)量職責a、確保質(zhì)量體系是否在本系統(tǒng)內(nèi)落實，并對測量技術及質(zhì)量負主要責任。b、對檢測試驗器具實施監(jiān)控，確保施工過程質(zhì)量準確控制；c、對出示的質(zhì)量數(shù)據(jù)傳遞質(zhì)量負責。（5）材料員質(zhì)量職責a、負責質(zhì)量體系在本系統(tǒng)內(nèi)貫徹實施；b、對因供貨方質(zhì)量問題和劣質(zhì)材料構(gòu)成產(chǎn)品質(zhì)量事故，負主要責任，確保優(yōu)質(zhì)原材料供應，滿足施工要求；c、執(zhí)行材料驗收使用制度；d、嚴格按材料供應文件保證材料采購質(zhì)量。（6）設備員質(zhì)量職責a、確保機械完好程序，提供合同中需要的能力。b、按《質(zhì)量手冊》要求實施設備維修，保養(yǎng)及使用制度；c、嚴格操作規(guī)程保證機械設備購置質(zhì)量；d、對因機械設備造成損失負主要責任。（7）檢驗、測量、試驗、計量人員的質(zhì)量職責a、負責執(zhí)行國家標準和各地方規(guī)定；b、驗收人員（上述四類）的職責權(quán)限①識別質(zhì)量問題形成文件，采取糾正措施，防止工程出現(xiàn)不合格；②在材料或缺陷作出滿意處置前，停止施工，不交付不合格產(chǎn)品和使用不合格構(gòu)件。③不斷地進行質(zhì)量改進，提高驗收技術。（8）計財員質(zhì)量職責a、負責組織合同評審，質(zhì)量回訪，統(tǒng)計技術工作；b、負責質(zhì)量體系要要素在系統(tǒng)內(nèi)內(nèi)貫徹落實。（9）辦公室質(zhì)量職責責a、負責質(zhì)量體系要要素在本系統(tǒng)統(tǒng)內(nèi)貫徹落實實；b、指導督促工程竣竣工資料的編編制并及時歸歸檔；c、負責文件和資料料的控制，妥妥善保管及有有效利用；d、制定培訓計劃，落落實質(zhì)量方針針，全面提高高員工素質(zhì)；；e、負責組織對全體體職工進行質(zhì)質(zhì)量手冊宣傳傳培訓。4、質(zhì)量體系的運行行機制質(zhì)量驗收簽證制度度各施工工序檢驗驗驗收前質(zhì)量人人員應保證提提供上道工序序所有的有關關質(zhì)量記錄（要要求已經(jīng)簽證證認可的），并并要求工序驗驗收后及時填填寫工序質(zhì)量量評定表。項項目部設質(zhì)量量測試組，配配備專職質(zhì)量量員、專職試試驗員和專職職測量員。其其職責分別為為：a、質(zhì)量員負責整個個工程各工序序質(zhì)量的檢驗驗、驗收、簽簽證工作；負負責對工序、部部位的質(zhì)量等等級評定工作作；負責與公公司質(zhì)量代表表及監(jiān)理單位位就有關質(zhì)量量控制進行聯(lián)聯(lián)系工作，對對整個工程施施工全過程進進行內(nèi)部質(zhì)量量監(jiān)督，負責責質(zhì)量資料的的上報、簽證證及整理工作作。b、試驗員負責整個個工程的試驗驗工作；檢查查、督促各種種采購材料（包包括顧客提供供產(chǎn)品）的取取樣、分析。試試驗工作：協(xié)協(xié)助材料部門門做好各種采采購（包括顧顧客提供產(chǎn)品品）的檢查工工作，把好采采購材料（包包括顧客提供供產(chǎn)品）進場場的質(zhì)量關；；對有關技術術指標進行抽抽樣送驗，進進行混凝土試試塊的制作、養(yǎng)養(yǎng)護，送檢及及強度評定工工作，負責采采購材料（包包括顧客提供供產(chǎn)品）的文文件資料的整整理工作；負負責檢驗與試試驗報告的整整理工作。c、測量員負責整個個工程平面控控制點及水準準點的交接；；對平面控制制點、水準點點和項目部設設立的臨時水水準點等每月月組織一次復復核測量；同同時為施工管管理組提供各各道工序的平平面控制占及及水準控制點點；負責組織織施工質(zhì)量人人員對設計圖圖紙中的測量量技術數(shù)據(jù)進進行全面的復復核計算，以以便及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題，及時時解決。編制制測量復核計計算書及計算算成果表，供供施工中使用用，以保證測測量數(shù)據(jù)的準準確性；負責責編寫整理測測量資料。d、材料員負責采購購材料（包括括顧客提供產(chǎn)產(chǎn)品）的質(zhì)量量驗收和檢查查制度。對采采購材料（包包括顧客提供供產(chǎn)品）均需需有供貨單位位提供的質(zhì)量量保證書、有有關施工技術術參數(shù)及試驗驗報告等。各各種材料進場場現(xiàn)場，試驗驗員均應安規(guī)規(guī)范要求來進進行測試工作作，并做好抽抽驗工作及驗驗收手續(xù)，無無質(zhì)保單或抽抽檢不合格的的采購材料（包包括顧客提供供產(chǎn)品），嚴嚴禁使用，特特殊材料應在在采購前取樣樣試驗，合格格后才準許進進場使用。上上述資料均需需列入竣工時時的質(zhì)量記錄錄檔案。技術交底工作制度度根據(jù)設計施工圖、施施工技術規(guī)范范，編寫各分分項工程施工工技術方案（內(nèi)內(nèi)含施工質(zhì)量量要求和質(zhì)量量控制標準）；；各分項分部部工程施工前前，由項目部部技術負責人人組織施工管管理人員、質(zhì)質(zhì)量測試人員員及施工班組組操作人員進進行施工技術術交度活動，使使全體施工人人員了解與掌掌握要求、施施工注意事項項、質(zhì)量控制制標準及施工工操作規(guī)程，以以保證每道工工序的質(zhì)量均均符合控制要要求。完善和質(zhì)量事故處處理制度對忽視質(zhì)量、不按按操作規(guī)程或或施工方案所所引起的、可可能對工程造造成不良影響響的施工活動動。質(zhì)量測試試組有權(quán)責令令其停工或返返工（以質(zhì)量量測試組簽發(fā)發(fā)的書面通知知為準），已已發(fā)生的質(zhì)量量事故必須進進行妥善處理理后方可再行行施工，并將將事故情況及及時報送項目目部，對事故故的處理必須須分析原因、責責任，計算損損失，并提供供補救措施。文件資料和質(zhì)量記記錄的整理、收收集工作對各種文件資料和和質(zhì)量記錄的的分類匯總工工作應做到標標準統(tǒng)一、查查詢方便、準準確無誤；未未經(jīng)驗查驗收收簽證的工程程部位一律不不得列入完成成產(chǎn)值數(shù)量；；每月月底由由質(zhì)量測試組組資料人員負負責整理有關關質(zhì)量記錄上上報項目部。（二）質(zhì)量保證具具體措施組建高素質(zhì)的施工工隊伍（1）選拔質(zhì)量意識強強，領導水平平高，施工經(jīng)經(jīng)驗豐富，素素質(zhì)好的人員員擔任項目部部、工區(qū)現(xiàn)場場指揮機構(gòu)的的第一管理者者，并配備功功能齊全，業(yè)業(yè)務熟悉，配配合默契的精精干工作班子子，加強領導導，建立項目目部、工區(qū)兩兩級創(chuàng)優(yōu)領導導小組，由每每一管理者任任組長，技術術主管任副組組長，各部門門負責人參加加，負責制訂訂規(guī)劃，組織織實施，檢查查診斷，總結(jié)結(jié)評審。（2）組建一支精干，技技術過硬，工工種齊全，作作風頑強，能能打硬打的施施工隊伍。（3）健立全質(zhì)量管理理體系，強化化全員質(zhì)量意意識，樹立“百年大計，質(zhì)質(zhì)量第一，創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程光光榮，出劣工工程可恥”的思想，全全面貫徹落實實質(zhì)量方針目目標，實行三三級質(zhì)量管理理制度，明確確各級部門的的責任，切實實推行全面質(zhì)質(zhì)量管理；加加強質(zhì)量管理理的監(jiān)督力度度，落實質(zhì)量量簽證付款制制度。建立健健全質(zhì)保體系系，施工全過過程嚴格按程程序運行，通通過內(nèi)容及時時發(fā)現(xiàn)體系運運行中的問題題，并采取