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文檔簡介
房務(wù)部的平安生產(chǎn)職責(zé)〔1〕在分管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下對房務(wù)部實(shí)行全面管理。〔2〕主持制定本部門的管理規(guī)章制度、工作操作流程、效勞質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、平安保障措施,并督導(dǎo)下屬員工認(rèn)真貫徹執(zhí)行?!?〕維護(hù)房務(wù)部正常工作秩序,控制衛(wèi)生質(zhì)量和效勞質(zhì)量,保障設(shè)備、設(shè)施完好無損,降低物料和費(fèi)用本錢,創(chuàng)造良好經(jīng)濟(jì)效益?!?〕主持部門內(nèi)務(wù)會議,認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司平安管理的各項(xiàng)要求,及時溝上下級信息?!?〕培訓(xùn)部門員工,提高其工作責(zé)任心和業(yè)務(wù)水平,深入做好思想工作,調(diào)發(fā)動工工作積極性,努力提高工作效率和效勞質(zhì)量。〔6〕審核部門報表、請示、報告等文稿?!?〕檢查房間的衛(wèi)生、備用品和設(shè)備情況,保持樓層清潔衛(wèi)生和效勞質(zhì)量水準(zhǔn)。〔8〕組織例行平安、衛(wèi)生、消防檢查,有效地維護(hù)樓層設(shè)備、設(shè)施和消防報警系統(tǒng)的良好狀態(tài),確保樓層平安?!?〕學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),了解市場情況,提出改造客房設(shè)施、改善效勞質(zhì)量的合理化建議。〔10〕合理調(diào)配人力,提高工作效率,處理突發(fā)事件?!?1〕掌握客情房態(tài),處理客人投訴及意外情況,查處違紀(jì)員工,維護(hù)正常秩序?!?2〕與有關(guān)部門聯(lián)系落實(shí)采購物資的數(shù)量、品種、質(zhì)量、規(guī)格、期限等事項(xiàng),確保部門經(jīng)營管理需要?!?3〕處理客人遺留物品事項(xiàng)。內(nèi)容總結(jié)
〔1〕房務(wù)部的平安生產(chǎn)職責(zé)
〔1〕在分管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下對房務(wù)部實(shí)行全面管理
〔2〕〔2〕主持制定本部門的管理規(guī)章制度、工作操作流程、效勞質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、平安保障措施,并督導(dǎo)下屬員工認(rèn)真貫徹執(zhí)行
〔3〕〔3〕維護(hù)房務(wù)部正常工作秩序,控制衛(wèi)生質(zhì)量和效勞質(zhì)量,保障設(shè)備、設(shè)施完好無損,降低物料和費(fèi)用本錢,創(chuàng)造良好經(jīng)濟(jì)效益
〔4〕〔7〕檢查房間的衛(wèi)生、備用品和設(shè)備情況,保持樓層清潔衛(wèi)生和效勞質(zhì)量水準(zhǔn)
內(nèi)容總結(jié)
(1)房務(wù)部的平安生產(chǎn)職責(zé)
〔1〕在分管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下對房務(wù)部實(shí)行全面管理
(2)〔10〕合理調(diào)配人力,提高工作效率,處理突發(fā)事
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