杭州全套安全生產管理臺賬范本

1/49安全生產臺賬資料杭州楚天科技有限公司2015年12月公司簡介目錄HYPERLINK\l"_Toc247695388"1.安全生產責任制1HYPERLINK\l"_Toc247695389"2.班組長和工人的安全生產職責8HYPERLINK\l"_Toc247695390"3.安全生產監(jiān)督檢查管理制度9HYPERLINK\l"_Toc247695391"4.安全生產績效掛鉤與獎懲管理制度10HYPERLINK\l"_Toc247695392"5.企業(yè)員工違章處罰制度14HYPERLINK\l"_Toc247695393"6.特種設備安全管理制度16HYPERLINK\l"_Toc247695394"7.危險品存儲使用安全管理制度20HYPERLINK\l"_Toc247695395"8.安全生產教育培訓制度21HYPERLINK\l"_Toc247695396"9.安全分析與事故報告管理制度22HYPERLINK\l"_Toc247695397"10.事故緊急救援管理制度23HYPERLINK\l"_Toc247695398"11.安全生產事故行政責任追究制度27HYPERLINK\l"_Toc247695399"12.安全教育制度28HYPERLINK\l"_Toc247695400"13.施工組織設計編制審批制度29HYPERLINK\l"_Toc247695401"14.特種作業(yè)人員持證上崗制度30HYPERLINK\l"_Toc247695402"15.安全生產檢查制度32HYPERLINK\l"_Toc247695403"16.設備管理制度33HYPERLINK\l"_Toc247695404"17.安全技術交底制度40HYPERLINK\l"_Toc247695405"18.消防安全制度41HYPERLINK\l"_Toc247695406"19.安全生產資金保障責任制42HYPERLINK\l"_Toc247695407"20.供應單位管理制度43HYPERLINK\l"_Toc247695408"21.安全生產檔案管理制度45HYPERLINK\l"_Toc247695409"22.文明、衛(wèi)生制度46HYPERLINK\l"_Toc247695410"23.臨時用工管理制度47HYPERLINK\l"_Toc247695411"24.特種作業(yè)安全生產管理制度49PAGE58/49安全生產責任制第一條法定代表人（董事長）安全生產責任制1、作為公司法定代表人，是安全生產的第一責任者。2、貫徹執(zhí)行國家安全生產的方針、政策和法規(guī)，掌握公司安全生產動態(tài)，每年組織一次董事會研究安全生產工作，決策并制定公司安全生產方針和目標。在研究制定公司中、長期規(guī)劃和年度生產經營計劃的同時，研究制定安全生產工作的中、長期規(guī)劃和年度工作計劃。3、建立健全公司安全生產保證體系，領導公司安全生產委員會。第二條總經理安全生產責任制1、認真貫徹執(zhí)行安全生產的方針政策和法規(guī)，對本公司安全生產實行動態(tài)管理，貫徹執(zhí)行公司安全生產方針和目標，領導本公司安全生產工作，對公司安全生產管理負全面領導責任。2、建立健全本公司安全生產目標管理責任制，明確考核指標，組織本公司安全生產目標管理考核工作，并將安全生產考核指標與經濟承包指標掛鉤，實行安全生產一票否決制度。3、建立健全公司安全生產監(jiān)督管理機構，配備足夠的監(jiān)督管理力量，完善安全生產監(jiān)督管理手段，并將安全生產綜合管理與監(jiān)督的經費列入公司財務預算。4、健全和完善公司安全生產管理制度和獎懲辦法，保證公司安全生產工作有計劃、有目標、有檢查、有考核、有獎罰。5、公司發(fā)生傷亡事故后，應組織事故的調查處理工作，研究制定防范措施并組織實施。6、領導制定并實施公司事故應急救援預案，建立健全公司事故應急救援體系。第三條公司主管安全生產副總經理安全生產責任制1、認真貫徹執(zhí)行安全生產的方針政策和法規(guī)，實施公司安全生產動態(tài)控制，協助董事長、總經理落實本公司各項安全生產管理制度，對本公司安全生產工作負直接管理責任。2、落實公司安全生產工作計劃和安全生產責任制，并計劃、布置、檢查、總結、評比公司的安全生產工作。3、審核安全技術管理措施，制定公司安全技術措施經費的使用計劃。4、組織本公司安全生產活動和安全生產宣傳教育工作。5、領導本公司安全生產監(jiān)督管理機構開展工作，研究公司安全生產工作，領導組織本公司安全生產檢查管理工作，及時解決生產過程中的安全生產問題。6、本公司發(fā)生傷亡事故后，要親臨事故現場，領導組織因工傷亡事故調查、分析和處理過程中的具體工作。第四條總工程師（技術負責人）安全生產責任制1、認真貫徹執(zhí)行安全生產的方針政策和法規(guī)，協助本公司法定代表人做好安全生產方面的技術領導工作，對本公司安全生產工作負技術責任。2、在組織編制或審批施工組織設計以及重點工程、特殊復雜工程或專業(yè)性工程項目施工方案時，同時審查安全技術措施。3、領導本公司安全技術攻關活動，確定公司職業(yè)安全衛(wèi)生研究項目，并組織鑒定驗收。4、對本公司使用的新材料、新技術、新工藝從技術上負責，組織審查其使用和實施過程中的安全性，組織編制或審定相應的安全技術操作規(guī)程和安全生產技術交底。5、參與本公司傷亡事故的調查分析工作，從技術上分析事故原因，制定防范措施。第五條總會計師安全生產責任制1、組織落實公司財務工作的安全生產責任制，認真執(zhí)行安全生產獎懲規(guī)定。2、組織編制年度財務計劃的同時，審批安全技術措施經費使用計劃，保證經費到位。3、認真貫徹執(zhí)行國家、市有關勞動保護用品的規(guī)定和防暑降溫經費的使用標準，并按規(guī)定負責審批購置的勞動保護用品經費。4、組織分析安全生產工作的安全保障措施經濟指標，并制定公司安全技術經濟指標。第六條安全管理部部長安全生產責任制1、負責公司安全生產工作監(jiān)督、檢查、評比管理工作。2、負責參加年度安全生產檢查，對施工中存在的事故隱患，責成存在隱患的部門制定措施，排除隱患。3、參加因工傷亡及重大未遂事故的調查，從技術上分析事故原因，提出防范措施。4、協助公司主管領導制定安全生產規(guī)章制度。5、負責安全生產管理資料的收集整理。6、落實安全生產舉報事故，查處在安全生產上違規(guī)、違章行為，對上述行為一經查實上報主管部門并按要求責令項目限期整改。7、負責監(jiān)督、檢查項目安全目標責任書的簽訂。第七條項目經理（項目第一責任人）安全生產責任制1、認真貫徹執(zhí)行安全生產方針政策和法規(guī)，落實公司安全生產各項規(guī)章制度，結合項目工程的特點，組織制定本項目工程安全生產管理辦法，并監(jiān)督實施。2、作為項目工程安全生產第一責任者，對本項目工程的安全生產負全面領導和管理責任。在建立項目工程管理體系時，要明確安全生產領導小組制定本項目工程專（兼）職安全管理人員。3、專員安全員的配備：按照要求配備足夠的專職安全員（安全員的配備要求是：5000萬元以下的項目1人；5000萬元～1.5億元的項目2人；1.5億～2.5億元項目3人；2.5億元以上的項目設安全生產管理機構）。勞務分包單位必須按項目管理要求配置專職安全員。4、在組織項目工程施工前，必須明確各專業(yè)管理部門和關鍵崗位人員的安全生產責任考核指標和考核辦法，定期組織實施考核，項目工程安全生產責任制的考核要與經濟效益掛鉤。5、健全完善用工管理制度，適時對組織施工生產人員上崗前的安全生產教育和變換工種以及工傷復工前的安全生產教育，保證施工人員的勞動保護用品。6、組織落實施工組織設計（或施工方案）中的安全技術措施，組織并監(jiān)督項目工程中安全技術交底和設施設備驗收制度的實行。7、領導組織本項目定期的安全生產檢查，及時組織相關人員消除事故隱患，對上級安全生產檢查中提出的事故隱患和管理存在有問題，應定人、定時間、定措施限期整改，并按時將整改情況向上級反饋。8、本項目發(fā)生傷亡事故時，必須做到迅速搶救傷員，妥善保護現場，及時向上級報告事故情況，并配合有關部門進行事故調查，認真落實防范措施。第八條安全員安全生產責任制1、貫徹執(zhí)行安全生產的方針政策和法規(guī)，宣傳貫徹公司各項安全生產規(guī)章制度，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。2、協助領導組織本公司安全生產活動，宣傳安全生產法規(guī)，提高全體施工生產人員的安全生產意識。3、安全生產和文明施工檢查中，遇有發(fā)現重大事故隱患或違章指揮、違章作業(yè)時，有權制止違章，停止施工作業(yè)，或勒令違章人員撤出施工區(qū)域。遇有重大險情時，有權指揮危險區(qū)域內的人員撤離現場，并及時向上級報告。4、有權對進入施工現場的單位或個人進行監(jiān)督檢查，發(fā)現不符合安全管理規(guī)定的應立即予以糾正。5、參加生產例會，掌握施工生產信息，預防、預測事故發(fā)生的可能性，提出防范措施。6、及時為項目經理、技術負責人、安全生產管理人員改進施工工藝和操作方法提供資料信息，協助項目工程師及時解決工程安全方面的技術問題。7、參加傷亡事故的調查，進行事故統(tǒng)計、分析，按規(guī)定及時上報，對傷亡事故和未遂事故的責任者提出處理意見。8、遇有特殊緊急的不安全情況時，有權指令先行停止生產并且立即報告領導研究處理。第九條技術員安全生產責任制1、對項目工程生產經營中的安全生產負技術責任。2、作為項目工程技術人員，對本項目本崗位的安全生產負技術管理責任，并主持本崗位的安全技術交底工作。3、在日常施工技術指導時，要制定、審查安全技術措施，保證其可行性與針對性，并隨時檢查、監(jiān)督、落實。4、主持制定技術措施計劃和季節(jié)性施工方案的同時，制定相應的安全技術措施并監(jiān)督執(zhí)行，及時解決執(zhí)行中出現的問題。5、認真執(zhí)行安全技術措施與安全操作工藝、要求，預防施工中因化學物品引起的火災、中毒或其新工藝實施中可能造成的事故。6、參加安全生產檢查，對施工中存在的不安全因素，從技術方面提出整改意見和辦法予以消除。7、參加、配合因工傷亡及重大未遂事故的調查，從技術上分析事故原因，提出防范措施、意見。第十條現場施工負責人（施工隊長）安全生產責任制1、認真執(zhí)行安全生產方針政策和法規(guī)，嚴格遵守安全生產規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，對所負責承擔的施工項目的安全生產負直接責任，不違章指揮，制止冒險、違章、違規(guī)作業(yè)。2、對所管的施工現場環(huán)境安全和一切安全防護設施的完整、齊全、有效負直接責任。3、組織并督促技術人員做好書面安全技術交底，并做好記錄和簽字工作，遇有生產與安全發(fā)生矛盾時，生產必須服從安全。4、領導所屬班組搞好安全生產，組織班組學習安全操作規(guī)程，并檢查執(zhí)行情況。教育工人不違章作業(yè)和冒險蠻干，正確使用防護用品。5、經常進行安全檢查，及時糾正工人違章作業(yè)，認真消除事故隱患。6、發(fā)生傷亡事故要保護現場并立即上報，有權拒絕不科學、不安全的生產指令。7、作好施工現場的安全生產日常檢查和記錄工作。第十一條設備管理員安全生產責任制1、要樹立“安全第一”的思想，認真貫徹執(zhí)行規(guī)章制度，對一切機械設備，必須配備齊全、有效、可靠的安全防護保險裝置，確保安全運轉，進行安全施工。2、要加強對設備操作人員的管理，組織定期或不定期安全技術培訓。學習設備電氣安全技術操作規(guī)程，達到應知應會。經考核合格，持證上崗。3、要經常對電機設備進行檢查，維修保養(yǎng)，不得帶病運轉作業(yè)，保持完好潔凈，提高設備使用率。4、要定人定機使用機電設備，定員、定責，上崗前對各個部位檢查，事先排除故障或隱患，并不準他人動用，用畢后切斷電源，鎖好閘箱。第十二條質檢員安全生產責任制1、認真貫徹執(zhí)行安全生產方針政策和法規(guī)，落實公司安全生產各項規(guī)章制度，結合項目工程特點、對本項目安全生產負協查管理責任。2、對施工現場環(huán)境安全和一切安全防護設施的完整、齊全、有效是否符合安全要求負監(jiān)督責任。3、日常工作檢查時，隨同的安全工作隨時查驗，并及時糾正工人違章作業(yè)，認真消除事故隱患。4、發(fā)生傷亡事故要保護現場并立即上報。5、有權拒絕不科學、不安全的生產指令。第十三條倉庫保管員安全生產責任制1、樹立“安全第一”的思想，對實現安全技術措施必須的材料保證供應，并對進庫的材料進行驗收，符合規(guī)定方準提供使用。2、定期對進場的防護設施進行檢查，對腐朽、破損、失修或不合格的材料，及時報廢更新，不得遷就和湊合使用，釀成隱患。3、積極學習安全材料業(yè)務知識，為安全生產創(chuàng)造良好條件打下安全生產牢固基礎。4、作好物質材料的防火、防盜、防潮、防雨工作。第十四條線長安全生產責任制1、每天上班之前，要進行安全注意事項說明和提示，作業(yè)過程中要進行安全巡邏，發(fā)現違章或不安全現象立即糾正，并且班后進行安全講評和總結，并做好每日的安全記錄。2、經常組織班組人員學習安全操作規(guī)程，對工作人員進行日常性安全教育，督促班組人員正確使用個人勞保用品，不斷提高自保能力。3、認真落實安全技術交底，不違章指揮，冒險蠻干。4、經常檢查班組作業(yè)現場安全生產狀況，發(fā)現問題及時解決并上報有關領導。5、認真做好新工人的崗位教育、培訓工作，在工作過程中，時時對安全進行檢查。6、發(fā)生因工傷亡及未遂事故，保護好現場，立即上報有關領導。第十五條安全生產管理委員會安全生產責任制1、貫徹執(zhí)行安全生產的方針政策和法規(guī)，宣傳貫徹公司各項安全生產規(guī)章制度，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。2、制定定期安全生產工作計劃和方針目標，并負責貫徹實施。3、研究公司安全動態(tài)，組織調查研究活動，編制研究報告，制定或修改安全生產管理制度，負責審查本公司制定的安全操作規(guī)程，并對執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。4、協助領導組織本公司安全生產活動，宣傳安全生產法規(guī)，提高全體施工生產人員的安全生產意識。5、組織本公司安全生產培訓教育工作，定期對各單位主管生產的負責人、項目經理。6、建立定期安全檢查制度。公司每年組織一次安全生產施工檢查，公司所屬各項目應每半月組織一次安全生產檢查。7、安全生產和文明施工檢查中，遇有發(fā)現重大事故隱患或違章指揮、違章作業(yè)時，有權制止違章，停止施工作業(yè)，或勒令違章人員撤出施工區(qū)域。遇有重大險情時，有權指揮危險區(qū)域內的人員撤離現場，并及時向上級報告。8、安全生產監(jiān)督管理人員，有權隨時進入所轄范圍內的施工現場進行檢查，任何單位和個人不得拒絕接受檢查，檢查人員發(fā)現事故隱患均由受檢查單位項目負責人組織整改，按時限要求及時反饋整改情況。9、安全生產監(jiān)督管理人員有權對進入施工現場的單位或個人進行監(jiān)督檢查，發(fā)現不符合安全管理規(guī)定的應立即予以糾正。10、參加施工組織設計（或施工方案）的會審，對其中的安全技術措施簽屬意見，由編制人負責修改，并對安全技術措施的執(zhí)行情況監(jiān)督檢查。11、參加生產例會，掌握施工生產信息，預防、預測事故發(fā)生的可能性，提出防范建議，參加新建、改建、擴建工程項目的設計、審查和竣工驗收。12、參加傷亡事故的調查，進行事故統(tǒng)計、分析，按規(guī)定及時上報，對傷亡事故和未遂事故的責任者提出處理意見。第十六條技術部門安全生產責任制1、認真貫徹執(zhí)行安全技術規(guī)范和安全操作規(guī)程，保障在施工生產中的安全技術措施的制定與實施。2、在編制和審查施工組織設計或方案的過程中，應在每個環(huán)節(jié)都貫穿安全技術措施，對確定的施工方案，要檢查實施過程。遇有方案變更，應及時組織修訂。3、在檢查施工組織設計或施工方案實施情況時，要同時檢查安全技術措施的實施情況。對施工中涉及安全方面的技術性問題，應及時提出解決辦法。4、對新技術、新材料、新工藝，應制定相應的安全技術措施和安全操作規(guī)程。5、參與傷亡事故和未遂事故中技術性問題的調查，分析事故原因，從技術上提出防范措施。第十七條人事部門安全生產責任制1、貫徹執(zhí)行安全生產的方針、政策，做好公司安全教育培訓工作。2、組織對新調入、轉業(yè)的員工及管理人員的安全生產培訓教育工作。3、按照上級有關規(guī)定，負責審查安全管理人員資格有權向主管領導建議調整和補充安全監(jiān)督管理人員。4、參與傷亡事故的調查，認真執(zhí)行對事故責任者的處理意見。班組長和工人的安全生產職責第一條認真執(zhí)行安全生產方針、政策、規(guī)章制度以及本公司本車間的規(guī)定對全班組的安全負責。第二條經常教育本班組工人正確操作、正確使用勞保用品，注意機器設備防護設施是否良好正常和完好，發(fā)現問題有時消除或報告車間領導。第三條督促檢查班組的安全衛(wèi)生，并保護成品、半成品、材料及廢品的合理放置。第四條對本本班組工作進進行安全操作作方法的指導導，檢查并制制止違章作業(yè)業(yè)。第五條發(fā)生生事故，立即即報告，保護護好現場，并并參加調查分分析，提出改改進措施和處處理意見。第六條班組組長對公司的的安全管理目目標要求負責責；有權拒絕絕上級領導不不符合安全生生產的指令和和安排。第七條職工工在企業(yè)中，工傷事事故大部分出出在生產第一一線，受害人人大部分是生生產第一線職職工，所以對對職工在安全全生產方面的的責任有所規(guī)規(guī)定，是保護護職工安全健健康的主要手手段，只有自自己保護好自自己才是最有有效的。自覺遵守安全生產產規(guī)章制度，不不違章作業(yè)，勸勸阻他人不違違章作業(yè)。1、精心操作注意作業(yè)業(yè)環(huán)境，確定定設備安全防防護設施是否否良好與完好好，判斷和處處理異常情況況。2、加強設備的維修保保養(yǎng)，經常保保持設備的整整潔，不隨便便拆卸或不使使用安全防護護裝置。維護護排除故障，脫脫離崗位，必必須切斷電源源。3、各種生產記錄要正正確，可靠不不隨便脫崗、離離崗。4、按規(guī)定正確使用機機器設備、工工具，正確保保管勞動防護護用品。5、經常關心自己周圍圍的安全生產產情況，如有有異常首先要要保護好自己己，保護好別別人，在生產產過程中做到到不傷害自己己，不傷害別別人，不被別別人傷害。6、有權拒絕不符合安安全生產要求求或違反規(guī)章章制度的指揮揮，調度及安安排，有權向向上級領導提提出批評和合合理化建議和和改進安全生生產工作的建建議。當自己己的合法利益益受到損害時時，有權向上上一級反映、申申訴和控告。安全生產監(jiān)督檢查查管理制度第一條基本本任務是：發(fā)發(fā)現和查明各各種危險和隱隱患，督促整整改，監(jiān)督各各項安全規(guī)章章制度的實施施，制止違章章指揮、違章章作業(yè)。第二條安全全生產檢查應應貫徹領導與與群眾相結合合的原則，每每年應進行群群眾性的綜合合檢查、專業(yè)業(yè)檢查、季節(jié)節(jié)性檢查和日日常檢查。第三條綜合合檢查分公司司（廠部）、車車間、班組三三級，分別由由主管領導、車車間主任、班班組長組織有有關科室、車車間以及班組組人員進行以以查思想、查查領導、查紀紀律、查制度度、查隱患為為中心內容的的檢查，公司司（廠部）級級每月不少于于二次，班組組級每周一次次。第四條專業(yè)檢檢查應分別由由專業(yè)部門的的主管領導組組織本系統(tǒng)人人員進行，每每年至少二次次，內容主要要是電氣裝置置、機械設備備、廠房建筑筑、安全生產產裝置以及防防火等專業(yè)檢檢查。第五條季節(jié)性性檢查分別由由各業(yè)務部門門的主管領導導，根據地理理和氣候特點點組織本系統(tǒng)統(tǒng)人員，對防防火防爆、防防雨防洪、防防雷電、防暑暑降溫、防風風及防凍保暖暖工作等進行行預防性季節(jié)節(jié)檢查。第六條日常檢檢查分崗位工工人檢查和管管理人員巡回回檢查，生產產工人上崗應應認真履行安安全生產責任任制，進行交交接班檢查和和班中巡回檢檢查，各級管管理人員應在在各自的業(yè)務務范圍內進行行檢查。第七條各級級各層次各形形式的安全生生產檢查，對對查出的隱患患都要逐項分分析研究，落落實整改措施施，并將檢查查出的隱患和和整改情況報報告上一級主主管部門，重重大隱患及整整改情況應由由公司專職安安全生產主管管理員匯總存存檔安全生產績效掛鉤鉤與獎懲管理理制度第一條目的；；為了加大安全生產產管理力度，完完善激勵約束束機制，充分分發(fā)揮各項目目現場項目部部在安全生產產管理中的主主體作用，不不斷提高工作作質量與管理理水平，落實實公司關于項項目現場各級級崗位安全生生產職責，確確保安全生產產方針、政策策、法規(guī)及各各種安全生產產規(guī)章制度、安安全標準和安安全管理要求求、安全措施施的落實，激激勵各項目施施工現場高度度重視安全生生產，長年做做到安全生產產無事故，穩(wěn)穩(wěn)定安全生產產形勢，確保保安全管理工工作的連續(xù)性性，依據電力力系統(tǒng)安全生生產管理規(guī)定定，特制定本本制度。第二條適用范范圍本制度適用于公司司在建項目的的安全獎懲工工作，包括分分包單位所屬屬安全監(jiān)督網網絡體系成員員，以及各參參建單位全體體（主要負責責）人員。第三條參考文文件（無）第四條術語與與定義1、三級安全教育：：“總包級、分分包級、分包包專業(yè)班組級級共三級”2、三違：“違章操操作、違章指指揮、違反勞勞動紀律”第五條職責1、公司最高管理者者或指派管理理者代表負責責組織建立健健全安全獎懲懲管理辦法，并并負責安全獎獎勵資金的落落實。2、公司監(jiān)審部以及及安全監(jiān)督網網絡體系成員員負責違章罰罰款及異常事事件/事故懲處細細則的制訂，并并監(jiān)督實施。3、公司財務部負責責建立安全獎獎懲資金專用用帳戶，確保保?？顚Ｓ?。4、公司監(jiān)審部及安安全監(jiān)督網絡絡體系成員是是安全獎懲管管理的具體實實施的責任主主體。第六條獎懲細細則1、有下列表現之一一的現場項目目部和個人，公公司應給于獎獎勵：a）認真貫徹公司的的安全生產方方針、規(guī)章、制制度，在預防防事故、安全全施工過程中中做出顯著成成績的；b）消除事故隱患，避避免重大事故故發(fā)生的；c）發(fā)生事故時，積積極搶救并采采取措施防止止事故擴大，使使職工生命和和國家財產免免受和減少損損失的；d）在安全技術、工工業(yè)衛(wèi)生方面面積極采取先先進技術，提提出重要建議議，有發(fā)明創(chuàng)創(chuàng)造或科研成成果，成績顯顯著的；e）堅守崗位，忠于于職守，在職職業(yè)安全衛(wèi)生生工作中做出出顯著成績的的；f）多次受到業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理方表揚、好好評和公司檢檢查評比中評評優(yōu)的；g）安全生產基礎工工作扎實，定定期召開安全全會議、組織織安全檢查，嚴嚴格按各類《作作業(yè)指導書》內內容要求分包包單位落實各各項安全防護護措施的；h）專職安全管理人人員嚴格按公公司要求建立立各項安全管管理臺帳，基基礎資料內容容健全，記錄錄完整規(guī)范；；i）按照公司要求，現現場項目部認認真開展安全全管理工作并并認真執(zhí)行公公司在安全施施工方面的各各項管理規(guī)定定，項目全過過程安全管理理工作成績顯顯著未發(fā)生重重傷以上人身身傷害事故，公公司應給予項項目部全體人人員一定獎勵勵；j）按照公司要求，現現場項目部認認真開展安全全管理工作，并并認真執(zhí)行公公司在安全施施工方面的各各項管理規(guī)定定，項目全過過程未發(fā)生損損失超過一萬萬元的設備事事故以及火災災事故，公司司應給予項目目部全體人員員一定的獎勵勵。2、有下列表現之一一的現場項目目部和個人，公公司及安全監(jiān)監(jiān)督網絡體系系成員應給予予處罰：a）未制訂項目現場場安全管理工工作規(guī)定，對對現場項目經經理罰款600元、安全工工程師罰款400元。不齊全全或不落實，對對現場項目經經理罰款300元、安全工工程師罰款200元b）安全管理網絡體體系不健全，對對現場項目經經理罰款600元、安全工工程師罰款400元；c）月度安全例會未未召開，對現現場項目經理理罰款600元、安全工工程師罰款400元。無會議議紀要，對現現場項目經理理罰款300元、安全工工程師罰款200元；d）未與分包單位簽簽訂安全協議議并收繳安全全抵押金，對對現場項目經經理罰款600元、安全工工程師罰款400元；e）未建立環(huán)境保護護的目標以及及現場應急預預案，對現場場項目經理罰罰款600元、安全工工程師罰款400元；f）未按規(guī)定上報月月度安全監(jiān)督督網絡月報，對對安全工程師師罰款500元；不及時時，罰款300元；不符合合要求罰款200元；g）對分包單位沒有有按規(guī)定，進進行“三級安全教教育”，對安全工工程師罰款500元；不齊全全，罰款300元。相關專專業(yè)工程師未未配合，預留留教育培訓時時間，罰款500元；h）分包單位專兼職職安全員未做做到持證上崗崗，對安全工工程師罰款500元；i）未按公司規(guī)定目目錄設立安全全管理臺帳，對對安全工程師師罰款400元；不齊全全，罰款200元；j）無危險源及環(huán)境境因素分析，并并按施工階段段下發(fā)給分包包單位要求其其重點控制，對對安全工程師師罰款500元；k）沒有每月組織進進行一次現場場安全、文明明施工檢查，對對現場項目經經理、安全工工程師各罰款款600元。檢查無無記錄，沒有有及時形成閉閉環(huán)管理，對對現場項目經經理、安全工工程師各罰款款300元；l）日常安全檢查發(fā)發(fā)現“三違”行為，沒有有按規(guī)定進行行處罰以及無無罰款臺帳，并并如實收繳罰罰款。每發(fā)生生一起，對現現場項目經理理、安全工程程師各罰款300元。m）沒有按專業(yè)《施施工組織設計計》、《作業(yè)業(yè)指導書》中中規(guī)定落實安安全防護措施施的。對各專專業(yè)工程師罰罰款500元、安全工工程師罰款300元；n）重大分項工程或或專業(yè)施工方方案，未及時時組織進行安安全技術交底底并形成書面面交底記錄的的。對相關專專業(yè)工程師罰罰款500元、安全工工程師罰款300元；o）大型施工腳手架架（超過244m），未要要求分包單位位編制搭設方方案，并按方方案驗收投入入使用的。對對現場施工經經理、相關專專業(yè)安全工程程師、安全工工程師各罰款款600元；p）吸收塔防腐施工工期間以及內內部設施安裝裝期間，未按按公司規(guī)定要要求達標管理理的。對現場場施工經理、相相關專業(yè)安全全工程師、安安全工程師各各處罰600元；q）大件吊裝作業(yè)沒沒有要求分包包單位編制吊吊裝方案，并并現場監(jiān)督作作業(yè)。對現場場施工經理、相相關專業(yè)安全全工程師、安安全工程師各各罰款600元；r）每發(fā)生一起重傷傷及以上人身身傷害事故，根根據事故責任任劃分（直接接責任、間接接責任）處以以事故責任相相關人員300-11500元罰款；s）每發(fā)生一起設備備、財產損失失超一萬元、火火災事故損失失超一萬元，根根據事故責任任劃分（直接接責任、間接接責任）處以以事故責任相相關人員200-11000元罰款；t）發(fā)生異常事件或或事故，未按按“四不放過”原則進行處處理，每項處處以現場項目目經理、相關關專業(yè)安全工工程師、安全全工程師各300元；u）對項目現場所發(fā)發(fā)生的各類異異常事件、未未遂事故、事事故遲報、瞞瞞報每發(fā)生一一次，處相關關責任者500元；v）對項目負有管理理責任的相關關人員，承擔擔相關管理責責任及接受相相應處罰。w）由于事故責任者者的行為已構構成犯罪的，公公司按法律規(guī)規(guī)定移交司法法機關追究刑刑事責任。3.獎勵實行精精神獎勵和物物資獎勵相結結合的原則。物物資獎勵可發(fā)發(fā)給一次性獎獎金、獎品或或晉級，精神神獎勵包括記記功、授予榮榮譽稱號等。并并且結合公司司全年的績效效考核和項目目獎的分配。4.公司及項目目管理部應從從每個項目造造價中預留千千分之一至二二作為安全專專用獎金（此此獎金不包括括在項目中期期以及項目結結束的獎金），由由公司財務部部建賬，經公公司領導、分分管生產的主主管領導批準準，監(jiān)審部以以及安全監(jiān)督督網絡體系成成員直接控制制使用。5.公司應建立立“安全風險、監(jiān)監(jiān)督制約、教教育激勵”三項機制；；實行“項目全員安安全風險抵押押金”辦法，強化化個人安全風風險意識。6.違章與事故故罰款應納入入安全獎金專專戶，不得挪挪作他用。7.安全施工具具有一票否決決權。凡發(fā)生生重傷以上人人身傷亡事故故或其他重大大事故的項目目主要負責人人，取消當年年參加有關評評優(yōu)、評先進進活動或獲得得其他榮譽稱稱號的資格。相相關責任分包包單位取消下下次項目招投投標資格。8.對各施工現現場所發(fā)生的的各類異常事事件以及人身身、機械設備備等事故或其其他事故隱瞞瞞不報，或歪歪曲、掩蓋事事實真相，一一經查證落實實，將給予現現場負責人和和專職安全工工程師以行政政記過至撤職職處分，并對對異常事件/事故加倍給給予經濟處罰罰。企業(yè)員工違章處罰罰制度第一節(jié)總則第1條為嚴明紀律，獎勵勵先進，處罰罰落后，調動動員工積極性性，提高工作作效益和經濟濟效益，物制制訂本制度。第2條對員工的實行以精精神和思想教教育為主、經經濟懲罰為輔輔的原則。第3條本制度適于公司全全體員工。第4條董事會監(jiān)察委員會會和公司監(jiān)察察部負責監(jiān)督督本制度的貫貫徹實施。第5條本制度適用于未注注明條款的其其他各項規(guī)章章制度。第二節(jié)處罰第6條員工有下列行為之之一，經批評評教育不改的的，視情節(jié)輕輕重，分別給給予除一定時時期的獎金、扣扣除部分工資資、警告、記記過、降級、辭辭退、開除等等處分：1.違反國家法法規(guī)、法律、政政策和公司規(guī)規(guī)章制度，造造成經濟損失失或不良影響響的;2.違反勞動法法規(guī)，經常遲遲到、早退、曠曠工、消極怠怠工，沒完成成生產任務或或工作任務的的;3.不服從工作作安排和調動動、指揮，或或無理取鬧，影影響生產秩序序、工作秩序序的;4.拒不執(zhí)行董董事會決議及及總經理、經經理或部門領領導決定的，干干擾工作的;5.工作不負責責，損壞設備備、工具，浪浪費原材料、能能源，造成經經濟損失的;6.玩忽職守，違違章操作或違違章指揮，造造成事故或經經濟損失的;7.濫用職權，違違反財經紀律律，揮霍浪費費公司資財，損損公肥私，造造成經濟損失失的;8.財務人員不不堅持財經制制度，喪失原原則，造成經經濟損失的;9.貪污、盜竊竊、行賄受賄賄、敲詐勒索索、賭博、流流氓、斗毆，尚尚未達到刑事事處分的;10.挑動是非非，破壞團結結，損害他人人名譽或領導導威信，影響響惡劣的;11.泄露公司司秘密，把公公司客戶介紹紹給他人或向向客索取回扣扣、介紹費的的;12.散布謠言言，損害公司司聲譽或影響響股價穩(wěn)定的的;13.利用職權權對員工打擊擊報復或包庇庇員工違法亂亂紀行為的;14.有其他違違章違紀行為為，董事會或或總經理應予予以處罰的。員工有上述行為，情情節(jié)嚴重，觸觸犯刑律的，提提交司法部門門依法處理。第7條員工有上述行為造造成公司經濟濟損失的，責責任人除按上上條規(guī)定承擔擔應負的責任任外，按以下下規(guī)定賠償公公司損失：1.造成經濟損損失5萬元以下(含5萬元)，責任人賠賠償10%-550%;2.造成經濟損損失5萬元以上的的，由監(jiān)察部部或監(jiān)察委員員會報總經理理或董事會決決定責任人應應賠償的金額額。第8條各企業(yè)領導發(fā)現本本企業(yè)員工犯犯有本《制度度》第三百九九十三條規(guī)定定的行為時，應應及時向監(jiān)察察部或監(jiān)察委委員會報告;員工也可向向上述部門檢檢舉、揭發(fā)任任何人的違紀紀違章行為，要要求處理。第9條監(jiān)察部或監(jiān)察委員員會接到報告告、檢舉、揭揭發(fā)，應即報報經總經理或或董事會批準準后進行調查查處理。調查完畢，監(jiān)察部部或監(jiān)察委員員會提出《處處理意見書》呈呈報總經理或或董事會批準準，交有關部部門執(zhí)行并通通知受分人。第10條給予員工行政處分分和經濟處罰罰，應當慎重重決定。必須須弄清事實，取取得證據，經經過一定會議議討論，征求求有關部門意意見，并允許許受處分人進進行申辯。第11條調查、審批員工處處分的時間，從從證實員工犯犯錯誤之日起起，開除處分分不得超過2個月，其他他處分不得超超過1個月。第12條對員工進行處分，應應書面通知本本人，并記入入檔案。第13條員工對處分決定不不服的，允許許按監(jiān)察制度度規(guī)定提請復復議;對復議決定定不服的，允允許向上級主主管機關申訴訴。第14條受處分的員工，在在處罰事項未未了結之前，不不得調離公司司(公司宣布辭辭退、開除的的除外)。第15條受處分的員工，能能改正錯誤，積積極工作，在在1年內彌補經經濟損失或完完成利潤指標標的，經所在在單位提議或或本人要求，監(jiān)監(jiān)察部或監(jiān)察察委員會審核核后呈報總經經理或董事會會批準，可酌酌情減輕或免免除處分。特種設備安全管理理制度為保證本單位使用用的電梯等特特種設備安全全、正常、有有效使用，特特制定安全管管理規(guī)定，內內容如下：1.特種設備的的購置、安裝裝。凡屬特種種設備均應由由使用部門提提出購置計劃劃，經采購部部門審核并報報本單位領導導批準后，由由采購部門負負責購買持有有國家相應制制造許可證的的生產單位制制造的符合安安全技術規(guī)范范的特種設備備。特種設備安裝前，使使用部門先確確定具有國家家相應安裝許許可的單位負負責安裝工作作，開工前應應照規(guī)定向特特種設備安全全監(jiān)察部門辦辦理開工告知知手續(xù)。任何何部門不得擅擅自安裝未經經批準的特種種設備。安裝完成后，本單單位（或者應應督促安裝單單位）應向有有關特種設備備檢驗檢測機機構申報驗收收檢驗。2.對各類特種設備進進行登記。特特種設備在投投入使用前或或者投入使用用后30日內，由本本單位設備管管理部門辦理理登記手續(xù)。在在該特種設備備的顯著位置置加貼登記樗樗及檢驗合格格標志。3.管理人員應明確所所有設備的安安裝位置、使使用情況、操操作人員、管管理人員及安安全狀況，并并負責制定相相關的設備管管理制度和安安全技術操作作規(guī)程。4.特種設備檔案資料料的管理。特種設備安全技術術檔案管理，是是為特種設備備安全運行提提供技術保障障的唯一可追追溯的技術文文件。各相關關責任人均應應給予高度重重視和妥善保保管。當需調調閱特種設備備技術檔案資資料時，檔案案管理責任人人應嚴格照章章辦事，履行行調用借閱手手續(xù)并由相關關領導審批后后，方可交給給資料借閱人人。特種設備技術檔案案應當包括以以下內容：特特種設備的設設計文件、制制造單位、產產品質量合格格證明、使用用維護說明書書等文件以及及安裝技術文文件和資料等等；特種設備備運行管理文文件包括：特特種設備的定定期檢驗和定定期自行檢查查的記錄；特特種設備的日日常使用狀況況記錄（運行行記錄）；特特種設備及其其安全附件、安安全保護裝置置、測量調控控裝置及有關關附屬儀器儀儀表的日常維維護保養(yǎng)記錄錄；特種設備備運行故障和和事故記錄等等。5.特種設備使用制度度1)．特種設備使用部部門的各級管管理人員，應應具有安全生生產意識和特特種設備使用用管理相關知知識，加強特特種設備使用用環(huán)節(jié)的安全全管理工作。2)．各設備使用地點點、場所（如如：電梯機房房等）應設置置安全警示標標志，嚴格履履行出入人員員登記手續(xù)，安安全管理人員員、操作人員員，一律按規(guī)規(guī)定登記進入入。凡進入危危險場所其他他人員(包括領導檢檢查、外來參參觀、設備維維保、設備檢檢測人員)進入，應由由本單位或部部門負責人批批準，并在安安全管理人員員、操作人員員等陪同下進進入，進入后后嚴格遵守相相關制度，不不得操作特種種設備。其他他人員不得進進入上述地點點、場所。3)．依據《條例》、《特特種設備作業(yè)業(yè)人員監(jiān)督管管理辦法》規(guī)規(guī)定，特種設設備的作業(yè)人人員和安全管管理人員應經經特種設備安安全監(jiān)察部門門考核合格后后，方可從事事相應特種設設備的作業(yè)或或管理工作。嚴嚴禁安排無證證人員操作特特種設備，杜杜絕違章指揮揮和違章操作作現象。特種種設備操作人人員在作業(yè)過過程中發(fā)現設設備事故隱患患或者其他不不安全因素，應應當立即向設設備安全管理理人員和部門門安全負責人人報告。各設備使用部門應應當對特種設設備作業(yè)人員員進行條件審審核，保證作作業(yè)人員的文文化程度、身身體條件等符符合有關安全全技術規(guī)范的的要求；并進進行特種設備備安全教育和和培訓，保證證特種設備作作業(yè)人員具備備必要的特種種設備安全作作業(yè)知識。培培訓應做出記記錄。特種設設備作業(yè)人員員的資格證書書到期前三個個月，應提出出復審申請，復復審不合格人人員不得繼續(xù)續(xù)從事特種設設備的作業(yè)。4)．特種設備作業(yè)人人員應當嚴格格執(zhí)行特種設設備的操作規(guī)規(guī)程（操作規(guī)規(guī)程可根據法法規(guī)、規(guī)范、標標準要求，以以及設備使用用說明書、運運行工作原理理、安全操作作要求、注意意事項等內容容制定，具體體內容可參考考《特種設備備操作規(guī)程》）和和有關的安全全規(guī)章制度。設備運行前，做好好各項運行前前的檢查工作作，包括：電電源電壓、各各開關或節(jié)門門狀態(tài)、油溫溫、油壓、液液位、安全防防護裝置以及及現場操作環(huán)環(huán)境等。發(fā)現現異常應及時時處理，禁止止不經檢查強強行運行設備備。設備運行時，按規(guī)規(guī)定進行現場場監(jiān)視或巡視視，并認真填填寫運行記錄錄；按要求檢檢查設備運行行狀況以及進進行必要的檢檢測；根據經經濟實用的工工作原則，調調整設備處于于最佳工況，降降低設備的能能源消耗。當設備發(fā)生故障時時，應立即停停止運行，同同時啟動備用用設備。若沒沒有備用設備備時，則應立立即上報主管管領導，并盡盡快排除故障障或搶修，保保證正常經營營工作。嚴禁禁設備在故障障狀態(tài)下運行行。因設備安全防護裝裝置動作，造造成設備停止止運行時。應應根據故障顯顯示進行相應應的故障處理理。一時難以以處理的，應應在上報領導導的同時，組組織專業(yè)技術術人員對故障障進行排查，并并根據排查結結果，搶修故故障設備。禁禁止在故障不不清的情況下下強行送電運運行。當設備發(fā)生緊急情情況可能危及及人身安全時時，操作人員員應在采取必必要的控制措措施后，立即即撤離操作現現場，防止發(fā)發(fā)生人員傷亡亡。5).各使用部門門應加強特種種設備的維護護保養(yǎng)工作，對對特種設備的的安全附件、安安全保護裝置置、測量調控控裝置及相關關儀器儀表進進行定期檢修修，填寫檢修修記錄，并按按規(guī)定時間對對安全附件進進行校驗，校校驗合格證應應當置于或者者附著于該安安全附件的顯顯著位置，并并送交XX部門備案。6)．設備使用部門應應按照特種設設備安全技術術規(guī)范的定期期檢驗要求，在在安全檢驗合合格有效期滿滿前30天，向相應應特種設備檢檢驗檢測機構構提出定期檢檢驗要求。各各設備使用部部門應予以積積極地配合、協協助檢驗檢測測機構做好檢檢驗工作。未未經定期檢驗驗或檢驗不合合格的特種設設備，不得繼繼續(xù)使用。根根據特種設備備檢驗結論，通通知各使用部部門做好設備備及安全附件件的維修、維維護工作，以以保證特種設設備的安全狀狀況等級和使使用要求。對對設備進行的的安全檢驗檢檢測報告以及及整改記錄，應應建立檔案記記錄留存。7)．單位根據設備使使用情況，定定期（至少每每月進行一次次）組織安全全檢查和巡視視，并做出記記錄。各部門門特種設備安安全管理人員員應當對所屬屬特種設備的的使用狀況進進行檢查（但但每月不少于于一次），發(fā)發(fā)現問題或異異常情況應立立即處理；情情況緊急時，可可以決定停止止使用特種設設備并及時報報告XX部門。8)．特種設備如存在在嚴重事故隱隱患，或無改改造、維修價價值，或超過過安全技術規(guī)規(guī)范規(guī)定使用用年限，應及及時予以報廢廢。9)．為了保障特種設設備安全運行行，本單位制制定了詳盡的的、可靠的、操操作性強應急急預案，主要要內容包括：：應急救援組組織及其職責責；危險目標標的確定和潛潛在危險性評評估；應急救救援預案啟動動程序；緊急急處置措施方方案；應急救救援組織的訓訓練和演習；；應急救援設設備器材的儲儲備；經費保保障。應確保保在遇到突發(fā)發(fā)事件或意外外情況時，能能夠迅速控制制及疏導人員員，防止引發(fā)發(fā)事故。10)．設備管理理部門將采取取定期檢查和和不定期抽查查的方式，對對各特種設備備使用部門的的安全生產管管理情況進行行檢查，并將將檢查結果以以書面形式反反饋給使用部部門。6.其他設備大修、改造、移移動、報廢、更更新及拆除應應嚴格執(zhí)行國國家有關規(guī)定定，按單位內內部逐級審批批，并向特種種設備安全監(jiān)監(jiān)察部門辦理理相應手續(xù)。嚴嚴禁擅自大修修、改造、移移動、報廢、更更新及拆除未未經批準或不不符合國家規(guī)規(guī)定的設備，一一經發(fā)現除給給予嚴肅處理理外，責任人人還應承擔由由此而造成的的事故責任。7.電梯的日常常維護保養(yǎng)必必須由取得國國家相應許可可的單位進行行。電梯應當當至少每１５５日進行一次次清潔、潤滑滑、調整和檢檢查。本單位位安全管理部部門（人員）和和電梯管理部部門應督促日日常維護保養(yǎng)養(yǎng)單位及、維維保人員在維維護保養(yǎng)中嚴嚴格執(zhí)行國家家安全技術規(guī)規(guī)范和北京市市地方標準《電電梯日常維護護保養(yǎng)規(guī)則》的的要求，按時時認真完成維維保工作，保保證其維護保保養(yǎng)的電梯的的安全技術性性能，并負責責落實現場安安全防護措施施，保證施工工安全。填寫寫相應的維保保記錄，并經經使用單位安安全管理人員員簽字確認。電梯的日常維護保保養(yǎng)單位應當當對其維護保保養(yǎng)的電梯的的安全性能負負責。接到故故障通知后，應應當立即趕赴赴現場，并采采取必要的應應急救援措施施。危險品存儲使用安安全管理制度度一、對公司存放的的酒精、固化化劑、油漆、膠膠水、氧氣瓶瓶等應設專用用倉庫保管。二、實行專人專管管，并建立嚴嚴格的出入庫庫和領用登記記手續(xù)。三、生產領用時，要要嚴格按照操操作規(guī)程辦事事，經辦人、車車間及生產部部要堅持層層層把關，實行行簽字審批制制度。四、庫房要求通風風、干燥、防防火、防潮。五、各類物資注明明標識，分開開對方。六、堅持盤點制度度，防止丟失失。七、運輸或搬動時時要注意輕拿拿輕放，防止止相互碰撞造造成事故。八、在運輸過程中中，要選用有有特種行業(yè)許許可證的客戶戶進行承運。安全生產教育培訓訓制度為了貫徹落實國家家各項安全生生產法規(guī)制度度和政策，增增強職工的安安全生產意識識，確保企業(yè)業(yè)的安全生產產正常運行及及職工的安全全健康，特制制定本制度。新入公司（廠部）人人員（包括新新工人、合同同工、臨時季季節(jié)工等）均均須經過三級級安全教育公公司（廠部）級級教育由公司司（廠部）辦辦組織，安保保科負責，車車間級教育由由車間主任負負責，班組織織教育由班組組長負責。公司（廠部）要對對職工進行經經常性的安全全生產思想、安安全生產技術術和遵章守紀紀教育，做好好日常安全生生產教育工作作。各部門定期開展安安全生產活動動，班組安全全生產教育活活動每周一次次。在大修或重點項目目檢修，以及及重大危險性性作業(yè)時，安安全科應督促促指導檢修（施施工）單位進進行檢修（施施工）前的安安全教育。特種作業(yè)人員必須須按《特種作作業(yè)人員安全全技術考核管管理規(guī)則》的的要求進行安安全技術培訓訓考核，取得得特種作業(yè)證證后，方可從從事特種作業(yè)業(yè)。發(fā)生重大事故和惡惡性未遂事故故后，企業(yè)主主管部門要組組織有關人員員進行現場教教育，吸取事事故的教訓。對經過安全生產教教育培訓的人人員要進行安安全生產技術考核。公公司（廠部）級級干部的考核核由上級主管管部門組織進進行，其他干干部由安?？瓶曝撠熯M行，工工人的安全生生產技術考核核由車間負責責組織。安全分析與事故報報告管理制度度1、安全生產事故的的報告、統(tǒng)計計、調查和處處理工作必須須堅持實事求求是、尊重科科學的原則。2、安全生產事故發(fā)發(fā)生后，負傷傷者或者事故故現場有關人人員應當立即即直接向項目目部或分公司司領導報告，項項目部或分公公司應在2小時內報告告公司安全生生產辦公室。3、公司安全生產辦辦公室接到重重傷、死亡、重重大死亡事故故報告后，應應當立即報告告公司主管領領導，由公司司主管領導研研究采取進一一步措施。4、對于死亡、重大大死亡事故，公公司主管部門門應當立即按按系統(tǒng)逐級上上報。事故報報告應當包括括以下內容：：（1）事故發(fā)生的時間、地地點、單位；；（2）事故的簡要經過、傷傷亡人數，直直接經濟損失失的初步估計計；（3）事故發(fā)生原因的初初步判斷；（4）事故發(fā)生后采取的的措施及事故故控制情況；；（5）事故報告單位。5、發(fā)生死亡、重大大死亡事故的的公司應當保保護事故現場場，并迅速采采取必要措施施搶救人員和和財產，防止止事故擴大。6、輕傷、重傷事故故，由項目部部或分公司負負責人組織成成立事故調查查組，進行調調查；死亡事事故，由公司司組成事故調調查組，進行行調查。7、事故調查組有權權向發(fā)生事故故的公司和有有關單位、有有關人員了解解有關情況和和索取有關資資料，任何單單位和個人不不得拒絕。8、事故調查組提出出的事故處理理意見和防范范措施經公司司主管領導同同意后，由發(fā)發(fā)生事故的項項目及其主管管部門負責處處理。9、因違章指揮、違違章作業(yè)、玩玩忽職守或者者發(fā)生事故隱隱患、危害情情況而不采取取有效措施以以致造成安全全生產事故的的，或者事故故發(fā)生后隱瞞瞞不報、謊報報、故意延遲遲不報、故意意破壞事故現現場，或者無無正當理由，拒拒絕接受調查查以及拒絕提提供有關情況況和資料的，由由公司主管部部門或者公司司按照國家有有關規(guī)定，對對公司負責人人和直接責任任人員給予行行政處分；構構成犯罪的，由由司法機關依依法追究刑事事責任。10、在調查、處理傷傷亡事故中玩玩忽職守、徇徇私舞弊或者者打擊報復的的，由其所在在單位按照國國家有關規(guī)定定給予行政處處分；構成犯犯罪的，由司司法機關依法法追究刑事責責任。事故緊急救援管理理制度第一條公司成立立“應急救援指指揮部”由總經理、副副總經理、生生產技術科、安安全保衛(wèi)科等部門組組成，發(fā)生事事故時以指揮揮部為主負責責全公司救援援工作的組織織和指揮。第二條應急救援援指揮部總指指揮由總經理理擔任，副指指揮由主管安安全和主管生生產副經理擔擔任，下設協協調聯絡組、后后勤保障組、搶搶險救災組、安安全保衛(wèi)組、醫(yī)醫(yī)療救護組。第三條應急救援援指揮部成員員職責：總指揮：總經理(1)全面負責應應急處理工作作，領導應急急處理的指揮揮和協調，對對事故與災害害的緊急處置置迅速作出判判斷與決策；；(2)復查和評估估事故（事件件）可能發(fā)展展的方向，確確定其可能的的發(fā)展過程；；(3)指揮現場人人員撤離，確確保任何傷害害者都能得到到足夠的重視視；(4)決定事故現現場死是否實實行交通管制制，協助場外外應急機構開開展服務工作作；(5)與場外應急急機構取得聯聯系及對緊急急情況的處理理做出安排；；(6)及時向上級安全部部門報告重大大傷亡事故應應急處理工作作；(7)在緊急狀態(tài)結束后后，控制受影影響地點的恢恢復，并組織織人員參加事事故的分析和和處理；(8)負責組織制定安全全技術培訓計計劃，對現場場急救員與現現場的所有作作業(yè)人員進行行自救互救知知識的培訓教教育，使每一一名從業(yè)人員員都能夠掌握握通暢呼吸道道、人工呼吸吸、止血包扎扎、骨折固定定和搬運等急急救技術，了了解在可能出出現的惡劣條條件下求生求求救的方法。副指揮職責：1、副經理（安全）(1)協助總指揮揮工作，負責責組織編寫項項目總體應急急預案，提出出搶險報修及及避免事故擴擴大的臨時應應急方案和措措施；(2)指導搶險報報修實施應急急方案和措施施并修補實施施中的應急方方案和措施存存在的缺陷；；(3)評估事故的的規(guī)模和發(fā)展展態(tài)勢，建立立應急步驟，確確保員工的安安全和減少設設施和財產損損失；(4)審核工程安安全技術交底底資料，發(fā)生生應急救援事事件時為組長長決策提供技技術支持；(5)組織繪制事事故現場平面面圖，標明重重點部位，向向外部救援機機構提供準確確的搶險救援援信息資料；；(6)總指揮不不在現場時代代行工作。2、副經理（生產）(1)負責應急現現場的直接指指揮以及組織織應急救援方方案的演練；；(2)負責組織專專業(yè)救災隊伍伍進行事故中中心地帶的搶搶救與救災工工作；(3)負責組織自自愿救險救災災隊伍進行緊緊急情況下配配合或替換專專業(yè)救災隊伍伍搶險與救災災，防止事故故或災害擴大大與蔓延。在在事故調查清清楚并定性的的條件下，盡盡快清理現場場，恢復生產產。協調聯絡組：生產產調度(1)設立與應急急中心的通訊訊聯絡，為應應急服務機構構提供建議和和信息；(2)負責事故或或災害的緊急急救險、救災災與處置情況況的通訊指令令的傳達，保保證領導指揮揮機構與各成成員之間，本本單位與上級級和周邊單位位之間（如地地方消防、醫(yī)醫(yī)療機構）信信息及時溝通通，完成調度度、匯報、通通告與救援工工作；(3)負責在整個個救險救災過過程事與遇險險人員的家屬屬聯絡和接待待，作好精神神和生活上的的安撫工作；；(4)負責對外消消息的發(fā)布與與澄清事宜；；(5)負責保險索索賠事宜的處處理，做地善善后事宜；(6)負責應急過過程的會議、記記錄與整理，應應急事件結束束后向應急領領導小組提交交會議記錄報報告。后勤保障組：采購購部(1)負責應急所所需的機械、裝裝備、材料、生生活保障物資資的供應、組組織、調集工工作；搶險救災組：生產產技術科(1)在第一時間間內組織現場場安全搶險救救災工作，對對搶救過程中中的工藝設備備、管線以及及電力等進行行調整和控制制，并及時報報告應急救援援指揮機構報報告現場情況況。(2)負責組織醫(yī)醫(yī)療人員對事事故現場受傷傷人員的臨時時搶救和臨時時處置，并協協助醫(yī)護人員員護送重傷員員到相應的醫(yī)醫(yī)療機構治療療；(3)搶險搶修或或救援結束后后，直接報告告最高管理者者并對結果進進行復查和評評估；(4)負責組織調調查事故經過過，查明事故故原因，提出出防范措施并并提出對事故故責任者的處處理意見；(5)應急事件結結束后向應急急領導小組提提交搶險救災災實施報告。安全保衛(wèi)組：安全全環(huán)?？?1)事件發(fā)生后后組織警戒保保衛(wèi)人員封閉閉事故現場、隔隔離事故或災災害區(qū)域；(2)負責保護現現場、組織人人員對事故現現場照相取證證；(3)負責維持秩秩序、疏通交交通等工作；；協助、配合合政府有關部部門對傷亡事事故的處理。醫(yī)療救治組：財務務科和質量科科(1)負責在外部部救援機構未未到達前，對對受害者進行行必要的搶救救（如人工呼呼吸、包扎止止血、防止受受傷部位受污污染等）；(2)區(qū)分傷重程程度，使重試試受害者優(yōu)先先得到外部救救援機構的救救護；(3)協助外部救救援機構轉送送受害者的治治療效果，并并將治療進展展情況及時反反饋給應急領領導機構，以以便領導及時時做出決策。第四條安全環(huán)環(huán)?？萍跋嚓P關科室要根據據公司各類預預案要求及時時開展救援演演練工作。第五條公司內內事故報警方方式采用內部部電話和外部部電話線路進進行報警，由由指揮部根據據事態(tài)情況通通過公司內部部電話發(fā)布事事故消息，做做出緊急疏散散和撤離等警警報。需要向向社會和周邊邊發(fā)布警報時時，由指揮部部人員向政府府以及周邊單單位發(fā)送警報報消息。事態(tài)態(tài)嚴重緊急時時，通過指揮揮部直接聯系系政府以及周周邊單位負責責人，由總指指揮部親自向向政府或負責責人發(fā)布消息息，提出要求求組織撤離疏疏散或者請求求援助，隨時時保持電話聯聯系。第六條公司應應急救援人員員之間采用內內部和外部電電話線路進行行聯系，應急急救援小組的的電話必須24小時開機，禁禁止隨意更換換電話號碼的的行為。特殊殊情況下，電電話號碼發(fā)生生變更，必須須在48小時內向指指揮部報告。指指揮部必須在在24小時內向各各成員和相關關部門發(fā)布變變更通知。第七條現場事事故應急處理理的首要任務務是控制和遏遏制事故，從從而防止事故故擴大到附近近的其它設施施，以減少傷傷害。在處理理事故時要堅堅持以下原則則：(1)消除事故原原因；(2)阻斷泄漏；；(3)把受傷人員員搶救搬運到到安全區(qū)域；；(4)危險范圍內內無關人員迅迅速疏散、撤撤離現場；(5)事故搶險人人員應做好個個人防護和必必要的防范措措施后，迅速速投入排險工工作；第八條安排對對工人情況進進行記錄，包包括姓名、工工作崗位、工工作班次、地地址等，并保保存在應急控控制中心，還還要定期更新新，以便在應應急疏散人員員時保證所有有人員都疏散散到位。發(fā)現現缺員時，應應及時報告所所缺員工的姓姓名和事故前前所處的位置置等。第九條事故發(fā)發(fā)生后，要迅迅速劃定事故故現場隔離區(qū)區(qū)范圍，防止止無關人員誤誤入現場造成成傷害，同時時要做好隔離離區(qū)的交通速速到工作。第十條事故得得到控制后，要要立即對現場場進行洗消并并迅速成立事事故調查小組組，在對現場場進行采取攝攝像、拍片等等取證分析后后，由總指揮揮下達解除應應急救援的命命令。在涉及及到周邊社區(qū)區(qū)和單位的疏疏散時，由總總指揮通知周周邊單位負責責人員或者社社區(qū)負責人解解除警報。第十一條救援援小組、事故故發(fā)生當事人人必須在24小時內組織織召開事故分分析會（特殊殊情況可以延延期，最多不不超過三天），救救援小組必須須在召開事故故分析會的48小時內將處處理結果報公公司領導，處處理結果將在在現場進行通通報，讓全體體員工受到教教育。第十二條處罰罰(1)對違反制度度規(guī)定，不積積極執(zhí)行救援援任務、不配配合救援工作作的相關人員員處200員罰款，嚴嚴重的降職甚甚至解除勞動動合同。(2)對事故當事事人處200－1000元罰款，并并進行安全教教育，情節(jié)嚴嚴重的解除勞勞動合同。安全生產事故行政政責任追究制制度為了有效地防范重重、特大傷亡亡事故的發(fā)生生，依法嚴肅肅查處和追究究事故責任單單位及責任人人的行政責任任，特制度本本制度：凡鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）屬單位位、生產及經經營組織的責責任人和業(yè)主主（以下簡稱稱單位及人員員），在職責責范圍內，因因未履行或不不正確履行安安全生產職責責，導致發(fā)生生傷亡事故或或重大財產損損失的，對其其單位及人員員，按下列規(guī)規(guī)定處罰、處處分及追究責責任：(1)凡發(fā)生一次次死亡1—2人，或一次次重傷9人以下的一一般傷亡事故故，對責任單單位處以2000元以上2萬元以下罰罰款，對責任任人員處以200元以上500元以下罰款，對負負有領導責任任的人員給予予通報批評或或警告，對負負有領導責任任的人員給予予通報批評或或警告、記過過處分；對負負有管理責任任人的人員給給予警告、記記過處分。(2)凡發(fā)生一次次死亡3—9人，或一次次重傷10人以上的重重大事故，對對責任單位處處以5000元以下罰款款，對負有領領導責任的人人員給予記過過或記大過、降降級處分，對對負有管理責責任的人員，給給予記大過或或降級處分。構構成犯罪的，由由司法機關依依法追究刑事事責任。(3)凡發(fā)生一次次死亡10人以上（國國家規(guī)定的特特別重大事故故標準以上）的的特大事故，對對責任單位處處以2萬元以上20萬元以下罰罰款，對責任任人員處以800元以上5000元以下罰款款，對負有領領導責任的人人員給予記大大過或降級處處分，對負有有管理責任的的人員給予降降級或撤職直直至開除公職職的行政處分分。構成犯罪罪的，由司法法機關依法追追究刑事責任任。(4)單位和人員員在本單位發(fā)發(fā)生安全事故故時，不立即即組織搶救、隱隱瞞、拖延或或謊報事故，或或者在事故調調查處理期間間擅離職守或或者逃匿的，給給予降級、撤撤職處分，并并對逃匿的處處十五日以下下拘留。構成成犯罪的，由由司法機關依依法追究刑事事責任。(5)對單位和人人員的行政處處罰，由負責責安全生產監(jiān)監(jiān)督管理的部部門依照有關關安全生產法法律、法規(guī)執(zhí)執(zhí)行；給予拘拘留的行政處處罰由公安機機關依照治安安管理處罰條條例執(zhí)行；給給予行政處分分的由監(jiān)察機機關依照行政政監(jiān)察法的規(guī)規(guī)定執(zhí)行；構構成犯罪的，由由司法機關依依法追究刑事事責任。安全教育制度1、目的為使廣大員工不斷斷提高對安全全生產重大意意義的認識，增增強遵守規(guī)章章制度和勞動動紀律的自覺覺性，避免事事故的發(fā)生，確確保各項工作作順利進行，必必須對員工普普遍、深入、經經常地進行安安全生產思想想、安全技術術知識、規(guī)章章制度和操作作技術的教育育，特制訂本本制度。2、職責2.1、辦公室組組織、負責公公司安全教育育2.2、各部門負負責人負責線線組長級安全全教育2.3、線組長負負責現場車間間員工的安全全教育3、管理內容與控制要要求3.1、新入公司司人員（包括括新工人、合合同工、臨時時工），均須須經過公司、部部門、班組三三級安全教育育。3.1.1、公司司級教育（一一級），由辦辦公室組織、負負責，教育內內容包括：黨黨和國家有關關安全生產的的方針、政策策、法規(guī)、制制度及安全生生產重要意義義，一般安全全知識，本公公司生產特點點，重大事故故案件，公司司規(guī)定以及入入公司后的安安全檢查注意意事項，工業(yè)業(yè)衛(wèi)生和操作作性安全隱患患控制等知識識。3.1.2、部門門教育（二級級）由部門負負責人負責，教教育內容包括括：現場工作作特點、工藝藝及流程、主主要設備的性性能、安全技技術規(guī)程和制制度、事故教教訓及安全注注意事項等。3.1.3、班組組級教育（三三級）由班組組長負責，教教育內容包括括：崗位施工工任務、特點點、主要設備備結構原理、操操作注意事項項、崗位責任任制、崗位安安全技術規(guī)程程、事故案例例及預防措施施、安全裝置置和工具、個個人防護用品品、防護器具具和消防器材材的使用方法法等。3.2、員工要樹樹立“安全第一”的思想，自自覺接受安全全教育，學習習安全知識，保保證安全生產產。3.3、工作中要要嚴格執(zhí)行安安全操作規(guī)程程，避免各類類事故發(fā)生。3.4、崗位員工工必須按規(guī)定定穿戴勞動保保護用品，嚴嚴禁穿著個人人衣服上崗。3.5、安全員要要切實履行職職責，隨時檢檢查安全生產產制度落實情情況，制止違違章操作和冒冒險作業(yè)。3.6、電器和機機械設備故障障應由專業(yè)人人員排除，非非專業(yè)人員嚴嚴禁自已動手手處理。3.7、車間現現場內原則上上禁止動用明明火，確需動動火時應請示示領導，動火火現場要設專專人監(jiān)管，人人走火滅。3.8、車間現場場要加強安全全用電和防盜盜措施。施工組織設計編制制審批制度1、貫徹“安全第一一，預防為主主”的方針，運運用系統(tǒng)工程程原理在編制制施工組織設設計的同時編編制有針對性性的、詳細的的施工組織安安全設計文件件，以及指導導施工過程中中的安全活動動，保證工程程施工順利進進行。2、施工安全技術措措施在開工前前與施工組織織設計同時進進行，編制施施工安全技術術措施人員和和編制施工組組織設計人員員必須密切配配合，互相溝溝通。施工安安全技術由項項目主管安全全技術的負責責人編制。對對特殊的施工工組織設計安安全的措施編編制，各項目目部，各施工工單位要有設設計依據、有有計算、有詳詳圖、有文字字要求，特別別對結構復雜雜，危險性大大，特性較多多的特殊工程程，編制單項項的安全措施施。3、施工安全技術措措施要根據不不同的工程、不不同的施工方方法和不同的的施工人員、不不同的機械設設備、材料、施施工方法等，編編制不同的施施工措施。4、施工安全技術措措施要根據施施工變化情況況及時進行修修改，修訂后后上報審批。5、施工安全技術措措施的主要內內容：1環(huán)境防護：主要是是在施工過程程中對周圍建建筑物及個人人的安全防護護。2冬季防凍、防滑，夏夏季防暑、防防雨、防雷擊擊的安全技術術措施。3易燃、易爆、有毒毒及其它有害害作業(yè)的安全全技術措施。特種作業(yè)人員持證證上崗制度《建設工程安全生生產管理條例例》第二十五五條規(guī)定：垂垂直運輸機械械作業(yè)人員、起起重機械安裝裝拆卸工、爆爆破作業(yè)人員員、起重信號號工、登高架架設作業(yè)人員員等特種作業(yè)業(yè)人員，必須須按照國家有有關規(guī)定經過過專門的安全全作業(yè)培訓，并并取得特種作作業(yè)操作資格格證書后，方方可上崗作業(yè)業(yè)。特種作業(yè)人員包括括：電工作業(yè)業(yè)、金屬焊接接切割作業(yè)、起起重機械作業(yè)業(yè)、機動車輛輛駕駛、登高高架設作業(yè)、鍋鍋爐作業(yè)(含水質化驗)、壓力容器器操作、制冷冷作業(yè)、垂直直運輸機械作作業(yè)、安裝拆拆卸工、起重重信號工等，以以及由省、自自治區(qū)、直轄轄市安全生產產綜合管理部部門或國務院院行業(yè)主管部部門提出，并并經前國家經經濟貿易委員員會批準的其其他作業(yè)。特種作業(yè)人員必須須按照國家有有關規(guī)定經過過專門的安全全作業(yè)培訓，并并取得特種作作業(yè)操作資格格證書后，方方可上崗作業(yè)業(yè)。專門的安安全作業(yè)培訓訓，是指由有有關主管部門門組織的專門門針對特種作作業(yè)人員的培培訓，也就是是特種作業(yè)人人員在獨立上上崗作業(yè)前，必必須進行與本本工種相適應應的、專門的的安全技術理理論學習和實實際操作訓練練。經培訓考考核合格，取取得特種作業(yè)業(yè)操作資格證證書后，才能能上崗作業(yè)。特種作業(yè)操作資格格證書在全國國范圍內有效效，離開特種種作業(yè)崗位一一定時間后，應應當按照規(guī)定定重新進行實實際操作考核核，經確認合合格后方可上上崗作業(yè)。對對于未經培訓訓考核，即從從事特種作業(yè)業(yè)的，《建設設工程安全生生產管理條例例》第六十二二條規(guī)定了行行政處罰；造造成重大安全全事故，構成成犯罪的，對對直接責任人人員，依照刑刑法的有關規(guī)規(guī)定追究刑事事責任。1、特種作業(yè)定義根據《特種作業(yè)人人員安全技術術培訓考核管管理辦法》(1999年7月12日國家經濟貿貿易委員會第第13號令)規(guī)定，特種種作業(yè)是指容容易發(fā)生人員員傷亡事故，對對操作者本人人、他人及周周圍設施的安安全有重大危危害的作業(yè)。2、特種作業(yè)人員具具備的條件(1)年齡滿188歲；(2)身體健康、無無妨礙從事相相應工程的安安全技術知識識，參加國家家規(guī)定的安全全技術理論和和實際操作考考核并成績合合格；3、培訓內容(1)安全技術理理論；(2)實際操作技技能。4、考核、發(fā)證(1)特種作業(yè)操操作證由安全全生產綜合管管理部門負責責簽發(fā)；(2)特種作業(yè)操操作證，每兩兩年復審一次次。連續(xù)從事事本工種10年以上的，經經用人單位進進行知識更新新教育后，復復審時間可延延長至每四年年一次；(3)離開特種作作業(yè)崗位達6個月以上的的特種作業(yè)人人員，應當重重新進行實際際操作考核，經經確認合格后后方可上崗作作業(yè)。安全生產檢查制度度安全生產檢查以國國家有關安全全生產法律、法法規(guī)及上級部部門和公司有有關安全生產產的各項規(guī)章章制度等為依依據。以查思思想、查制度度、查措施、查查隱患、查教教育、查安全全防護、查機機械設備、查查操作行為、查查傷亡事故處處理等為主要要內容。公司組織的安全檢檢查以定期檢檢查為主，以以查處制度性性違章為主要要內容，每半半年組織一次次。項目經理理部組織的安安全檢查要以以經常性安全全檢查和自查查為主，以查查操作性的違違章為主要內內容，每月檢檢查的次數不不得少于一次次，各級檢查查都應對檢查查情況互相通通報，檢查結結果將作為安安全評比的主主要依據。各級檢查結束后要要全面系統(tǒng)地地分析總結，針針對發(fā)現的問問題制定限期期整改措施，并并將整改復查查情況及時反反饋到檢查部部門。設備管理制度第一章總則第一條：生產設備備是工廠固定定資產的主要要組成部分，是是工廠生產能能力的重要物物質基礎，經經常保持設備備處于良好狀狀況對充分發(fā)發(fā)揮生產能力力，確保產品品質量，保持持生產正常發(fā)發(fā)展，具有特特別重要的意意義。第二條：公司領導導必須加強對對設備管理和和維修工作的的領導，要重重視設備管理理和維修工作作，在日常維維修保養(yǎng)工作作中，做到“三好”（管好、用用好、修好）“四會”（會使用、會會保養(yǎng)、會檢檢查、會排除除故障）。第三者：設備管理理和維修工作作，要執(zhí)行以以預防為主，維維護保養(yǎng)與計計劃檢修并重重的方針，堅堅持先維修，后后生產的原則則，做到科學學管理、正確確使用，精心心維護，定期期保養(yǎng)、計劃劃檢修，搞好好配件供應，促促使設備經常常保持良好的的技術狀態(tài)。第二章 設備管理理的職責范圍圍一、生產部：1．在生產科應負責責制訂設備管管理制度。2．負責編制設備保保養(yǎng)計劃，以以及自制設備備備件和外購購備件的計劃劃，以保證維維修計劃的落落實和維修質質量的提高。3．負責貫徹設備保保養(yǎng)制，開展展群眾性的“三好”“四會”活動，不斷斷提高設備完完好率，降低低故障停臺率率，并組織檢檢查評比，確確保設備正常常運行。4．負責設備統(tǒng)一編號號，做到隨機機附件和技術術資料齊全，逐逐臺入賬，建建立設備檔案案，認真做好好設備統(tǒng)計工工作，并每年年清查一次，做做到賬、卡、物物相符。5．負責制訂設備操操作規(guī)程，做做好正確使用用設備和維護護保養(yǎng)設備的的思想教育和和技術訓練。6．組織有關人員對對設備事故進進行調查分析析，處理落實實措施，對重重大設備事故故要做到“三不放過”，并做好統(tǒng)統(tǒng)計上報工作作。二、各車間部門的的職責：1．在生產部的指導導下，各使用用車間部門負負責設備的準準確使用和日日常維護保養(yǎng)養(yǎng)工作，負責責新增一般設設備的安裝、調調試，并報生生產部驗收。2．對設備的封存、啟啟用、遷移、改改裝，必須填填寫申請報告告單，報送生生產部，經批批準后方可進進行。3．負責組織執(zhí)行設設備的三級保保養(yǎng)和突修工工作，達到設設備完好率指指標，應建立立設備維修記記錄，及時報報送維修費用用計劃。4．負責對新工人和和來廠培訓、實實習人員進行行設備安全技技術操作的教教育。5．確保設備的準確確使用，正常常運轉和日常常維護保養(yǎng)工工作，使設備備保持“整齊、清潔潔、潤滑、安安全”四項要求。6．發(fā)現違章操作，立立即糾正并給給予教育幫助助。第三章 設備使用用1．主要生產設備實實行定人定機機，憑證操作作，根據生產產需要，經