品管部績效考核方案_第1頁
品管部績效考核方案_第2頁
品管部績效考核方案_第3頁
品管部績效考核方案_第4頁
品管部績效考核方案_第5頁
已閱讀5頁，還剩1頁未讀， 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

經(jīng)典考核方案參考文檔本資料屬于網(wǎng)絡(luò)整理，如有侵權(quán)，聯(lián)系刪除，謝謝！7品管部員工當(dāng)月工資崗位基本工資+績效考核工資加班費(fèi)崗位基本工資績效考核工資當(dāng)月加班總時(shí)數(shù)×元/51510025除～6～5.3.3.5.3.4.6.扣分考核內(nèi)容考核對象1.工作中，不能熟練的實(shí)施對產(chǎn)品的檢驗(yàn)2.工作中，不能熟練的對產(chǎn)品質(zhì)量問題的判定3.工作中故意拖延，不按時(shí)完成品管部全體人員品管部全體人員品管部全體人員品管部全體人員品管部全體人員品管部全體人員品管部全體人員品管部全體人員品管部全體人員品管部全體人員品管部全體人員品管部全體人員品管部全體人員品管部全體人員品管部全體人員品管部全體人員品管部全體人員品管部全體人員品管部全體人員品管部全體人員相關(guān)責(zé)任人114.不按規(guī)定或不分輕重緩急進(jìn)行檢驗(yàn)5.檢驗(yàn)時(shí)不依照相關(guān)文件要求進(jìn)行116.不及時(shí)做好檢驗(yàn)記錄17.檢驗(yàn)記錄模糊不清，不能清晰、準(zhǔn)確的記錄質(zhì)量數(shù)據(jù)動(dòng)8.不及時(shí)做好檢驗(yàn)標(biāo)識、檢驗(yàn)狀態(tài)分區(qū)混亂129.工作中，出現(xiàn)其他部門正確的投訴210.工作中，出現(xiàn)相互推諉的現(xiàn)象111.檢驗(yàn)文件及檢驗(yàn)文件記錄混亂23466四、3.出現(xiàn)產(chǎn)品的漏檢工4.出現(xiàn)不合格產(chǎn)品的放行作2427.由于品管的原因，造成貨期的延誤28.由于品管的原因，造成連續(xù)2個(gè)月沒有達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)1.指導(dǎo)或培養(yǎng)下屬能力的欠缺力5.欠缺舉一反三的創(chuàng)新能力當(dāng)出現(xiàn)考核測評扣10分或以上時(shí)，需有被扣分人簽字確認(rèn)的書面的證據(jù)與《品管部職員績效考核評分表》一起存檔；說

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽，若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理，對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論