![證券工作計(jì)劃的范文(3篇)_第1頁](http://file4.renrendoc.com/view/c858f7cafac52624c80688e9d9415adf/c858f7cafac52624c80688e9d9415adf1.gif)
![證券工作計(jì)劃的范文(3篇)_第2頁](http://file4.renrendoc.com/view/c858f7cafac52624c80688e9d9415adf/c858f7cafac52624c80688e9d9415adf2.gif)
![證券工作計(jì)劃的范文(3篇)_第3頁](http://file4.renrendoc.com/view/c858f7cafac52624c80688e9d9415adf/c858f7cafac52624c80688e9d9415adf3.gif)
![證券工作計(jì)劃的范文(3篇)_第4頁](http://file4.renrendoc.com/view/c858f7cafac52624c80688e9d9415adf/c858f7cafac52624c80688e9d9415adf4.gif)
![證券工作計(jì)劃的范文(3篇)_第5頁](http://file4.renrendoc.com/view/c858f7cafac52624c80688e9d9415adf/c858f7cafac52624c80688e9d9415adf5.gif)
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
證券工作計(jì)劃的范文?根據(jù)營(yíng)業(yè)部?___年度?業(yè)績(jī)考核方?案的要求,?市場(chǎng)拓展組?為更好、更?有效率的開?展工作,使?小組內(nèi)部繼?續(xù)發(fā)揚(yáng)我們?團(tuán)隊(duì)一直以?來所秉承的?協(xié)作、學(xué)習(xí)?、進(jìn)取的工?作精神,形?成不斷開拓?、持續(xù)創(chuàng)新?的工作理念?,現(xiàn)制定出?以下具體的?小組業(yè)務(wù)方?案細(xì)則:?一、工作目?標(biāo)主要包?括市場(chǎng)拓展?組的工作職?能、發(fā)展方?向:客戶?開發(fā),市場(chǎng)?拓展方案的?制定與實(shí)施?;開發(fā)渠?道的建設(shè)、?溝通與創(chuàng)新?;社區(qū)及?各種場(chǎng)合的?對(duì)外宣傳、?講座基金?銷售與其他?產(chǎn)品的銷售?推廣;營(yíng)?業(yè)部形象推?廣與品牌建?設(shè);營(yíng)業(yè)?部及上級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)安排的其?他工作。?建立并繼續(xù)?完善理財(cái)交?流圈,各個(gè)?行業(yè)的研究?細(xì)化,國(guó)際?、國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)?形式研究?二、工作職?責(zé)市場(chǎng)拓?展組工作人?員具體分工?協(xié)作與工作?職責(zé)的分類?:主要包括?督導(dǎo)崗位、?綜合崗位、?渠道一組、?渠道二組。?崗位的劃?分不僅明確?了各自主要?職責(zé),更注?重整體的協(xié)?作,強(qiáng)化增?強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝?聚力,集中?力量辦大事?,提高市場(chǎng)?拓展組的整?體戰(zhàn)斗力。?A、督導(dǎo)?崗位---?王亞林負(fù)?責(zé)部署市場(chǎng)?拓展組的工?作方向、設(shè)?定明確工作?目標(biāo);負(fù)?責(zé)指導(dǎo)市場(chǎng)?拓展組成員?進(jìn)行各個(gè)新?渠道的開發(fā)?;負(fù)責(zé)綜?合組、渠道?一組、渠道?二組的工作?進(jìn)度管理;?負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)?小組成員之?間的交流、?溝通、學(xué)習(xí)?、協(xié)作和提?升開拓能力?等;負(fù)責(zé)?引導(dǎo)、解決?以上三個(gè)小?組在拓展工?作中的遇到?的問題;?負(fù)責(zé)圍繞達(dá)?成下半年工?作計(jì)劃過程?中及時(shí)處理?其它問題。?閱讀:?___次?大小:3?8KB(共?3頁)B?、綜合崗位?---負(fù)?責(zé)網(wǎng)上預(yù)約?客戶的及時(shí)?開戶及服務(wù)?工作;負(fù)?責(zé)和渠道一?組、渠道二?組進(jìn)行配合?,做好客戶?開發(fā)工作;?負(fù)責(zé)市場(chǎng)?拓展組客戶?檔案的建立?;工作__?_及工作日?志的整理;?負(fù)責(zé)市場(chǎng)?拓展組各個(gè)?營(yíng)銷主題活?動(dòng)的策劃和?實(shí)施工作;?負(fù)責(zé)新客?戶的及時(shí)回?訪、服務(wù)需?求調(diào)研工作?;負(fù)責(zé)月?度小組績(jī)效?考核總結(jié)及?獎(jiǎng)懲制度實(shí)?施的記錄;?負(fù)責(zé)完成?市場(chǎng)拓展組?每月量化的?工作任務(wù)。?C、渠道?一組---?負(fù)責(zé)制定?營(yíng)業(yè)部形象?宣傳等營(yíng)銷?活動(dòng)的方案?;負(fù)責(zé)和?綜合崗、渠?道二組,客?戶開發(fā)工作?的配合;?負(fù)責(zé)市場(chǎng)拓?展組每周進(jìn)?行一次學(xué)習(xí)?討論,如何?更好開展工?作;負(fù)責(zé)?完成市場(chǎng)拓?展組每月量?化的工作任?務(wù)。D、?渠道二組-?--社區(qū)?共建活動(dòng)的?策劃、實(shí)施?,做好營(yíng)業(yè)?部形象宣傳?、市場(chǎng)營(yíng)銷?等工作;?負(fù)責(zé)社區(qū)各?種公益活動(dòng)?的參與、宣?傳及客戶服?務(wù);負(fù)責(zé)?配合渠道綜?合組、渠道?一組的工作?,在階段營(yíng)?銷主題活動(dòng)?上協(xié)同開發(fā)?;負(fù)責(zé)完?成市場(chǎng)拓展?組每月量化?的工作任務(wù)?。三、工?作考核原?則上做到目?標(biāo)細(xì)分、責(zé)?任到人。為?了更好的發(fā)?揮我們的團(tuán)?隊(duì)協(xié)作精神?,達(dá)成我們?既定的工作?目標(biāo),履行?我們的工作?職責(zé),下面?把工作任務(wù)?分解到每個(gè)?小組;使大?家都有明確?的個(gè)人目標(biāo)?,充滿激情?、充滿動(dòng)力?的做好工作?。四、過?程管理市?場(chǎng)拓展組在?圍繞下半年?工作規(guī)劃開?展工作時(shí)計(jì)?劃進(jìn)行完善?的流程控制?,以密切關(guān)?注整體目標(biāo)?進(jìn)程為核心?,通過總結(jié)?、學(xué)習(xí)創(chuàng)新?業(yè)務(wù)知識(shí)來?持續(xù)增強(qiáng)我?們的戰(zhàn)斗力?。1.市?場(chǎng)拓展組成?員圍繞工作?任務(wù)實(shí)施目?標(biāo)管理根?據(jù)目標(biāo)達(dá)成?的進(jìn)度合理?安排好工作?的時(shí)間,工?作活動(dòng)的區(qū)?域、準(zhǔn)客戶?的儲(chǔ)備管理?等一系列的?流程控制。?2.團(tuán)隊(duì)?提升管理?A、每周一?晨會(huì)后市場(chǎng)?拓展部成員?舉行例會(huì)總?結(jié)上周工作?進(jìn)度;B?、交流工作?中的心得體?會(huì),分享經(jīng)?驗(yàn);C、?每人提出自?己所遇到的?問題,大家?集思廣益提?供建議;?D、討論下?階段工作的?重要之處,?更有效率的?開展工作。?2.每周?進(jìn)行一次創(chuàng)?新業(yè)務(wù)知識(shí)?的深入交流?、探討。比?如融資融券?、創(chuàng)業(yè)板、?即將發(fā)行的?好產(chǎn)品等內(nèi)?容,為更好?的服務(wù)客戶?做好準(zhǔn)備。?3.營(yíng)業(yè)?部組織的團(tuán)?隊(duì)活動(dòng)必須?參加,特別?是學(xué)習(xí)、培?訓(xùn)。如實(shí)際?工作中有需?要調(diào)整,最?少提前一天?向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假?。證券工作計(jì)劃的范文(二)本月工作?重點(diǎn)在于以?下四點(diǎn):?1、手中現(xiàn)?有客戶資料?的開發(fā)。?①整理出手?中的每個(gè)意?向客戶,通?過電話回訪?,接近客戶?,挖掘客戶?的需求,要?把公司近期?優(yōu)惠活動(dòng)政?策介紹給客?戶,切忌不?能光和客戶?談?wù)摴善保?要想辦法從?生活入手拉?近關(guān)系。注?意總結(jié)每次?通話存在的?問題。針對(duì)?不同客戶事?先想好通話?內(nèi)容,掛電?話時(shí)要講好?話術(shù),為下?次通話做好?準(zhǔn)備。②?每天給客戶?打電話的時(shí)?間安排:?下午回公司?開會(huì)時(shí)間;?晚上18:?00-20?:00。?2、新增客?戶資料。?①要保證每?天至少要取?一名客戶資?料,并在_?__天之內(nèi)?做第一次電?話回訪。?②新要取的?客戶資料所?發(fā)第一條短?信:您好,?我是今天在?___和您?交談的東北?證券的客戶?經(jīng)理詹可佳?,在接下來?的一段時(shí)間?您將會(huì)享受?到我公司優(yōu)?質(zhì)的短信試?用服務(wù)。請(qǐng)?把我的手機(jī)?號(hào)碼存在您?的手機(jī)里,?以便您有什?么問題可以?及時(shí)聯(lián)系我?。祝您投資?愉快!③?堅(jiān)持給潛在?客戶發(fā)短信?,打電話。?3、與銀?行合作的小?區(qū)活動(dòng)。?①首先按照?與銀行的合?作方案去逐?步執(zhí)行,直?到活動(dòng)正式?開始。②?活動(dòng)前,事?先把幾種話?術(shù)背熟練,?活動(dòng)中,要?積極去迎接?客戶,不錯(cuò)?過每一個(gè)身?邊經(jīng)過的客?戶,盡可能?保證每一個(gè)?客戶都能夠?談話,爭(zhēng)取?要到客戶的?聯(lián)系方式。?③要取客?戶聯(lián)系方式?的話術(shù):?▲幫客戶分?析股票、基?金,回去再?請(qǐng)教一下分?析師,日后?幫客戶關(guān)注?一下手中股?票,分析一?下股票的調(diào)?研報(bào)告,要?取電話方便?聯(lián)絡(luò);▲?公司以后再?有什么活動(dòng)?可以方便聯(lián)?系到客戶;?4、銀行?駐點(diǎn)如何開?發(fā)客戶。?①銀行內(nèi):?早上去銀行?后先跟銀行?員工打好招?呼,安置好?物品擺放,?由于客戶稀?少,所以不?能放過每一?名客戶,有?客戶來辦理?業(yè)務(wù)時(shí)主動(dòng)?去遞交宣傳?折頁,介紹?公司近期優(yōu)?惠活動(dòng),爭(zhēng)?取與有多方?面的交流內(nèi)?容;②銀?行外:銀行?沒有客戶時(shí)?,手持宣傳?折頁去門口?附近等待流?動(dòng)客戶經(jīng)過?,發(fā)送宣傳?折頁;在下?午時(shí)間去周?邊轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),尋?找可以交流?的客戶;?③與銀行員?工處好關(guān)系?,尤其是行?長(zhǎng),要表現(xiàn)?出我很積極?的去工作,?想給銀行、?給自己帶來?效益,要做?出效果來才?能改變行長(zhǎng)?對(duì)我的看法?。證券工作計(jì)劃的范文(三)___年?,我滿懷著?對(duì)金融事業(yè)?的向往與追?求走進(jìn)了_?__支行,?在這里我將?釋放青春的?能量,點(diǎn)燃?事業(yè)的夢(mèng)想?。時(shí)光飛逝?,來___?支行已經(jīng)一?個(gè)年頭了,?在這短短的?一年中,我?的人生經(jīng)歷?了巨大的變?化,無論是?工作上,學(xué)?習(xí)上,還是?思想上都逐?漸成熟起來?。在__?_支行,我?從事著一份?最平凡的工?作柜員。也?許有人會(huì)說?,普通的柜?員何談事業(yè)?,不,柜臺(tái)?上一樣可以?干出一番輝?煌的事業(yè)。?卓越始于平?凡,完美源?于認(rèn)真。我?熱愛這份工?作,把它作?為我事業(yè)的?一個(gè)起點(diǎn)。?作為一名農(nóng)?行員工,特?別是一線員?工,我深切?感受到自己?肩負(fù)的重任?。柜臺(tái)服務(wù)?是展示農(nóng)行?系統(tǒng)良好服?務(wù)的文明窗?口,所以我?每天都以飽?滿的熱情,?用心服務(wù),?真誠(chéng)服務(wù),?以自己積極?的工作態(tài)度?羸得顧客的?信任。是?的,在農(nóng)行?員工中,柜?員是直接面?對(duì)客戶的群?體,柜臺(tái)是?展示農(nóng)行形?象的窗口,?柜員的日常?工作也許是?繁忙而單調(diào)?的,然而面?對(duì)各類客戶?,柜員要熟?練操作、熱?忱服務(wù),日?復(fù)一日,用?點(diǎn)點(diǎn)滴滴的?周到服務(wù)讓?客戶真正體?會(huì)到農(nóng)行人?的真誠(chéng),感?受到在農(nóng)行?辦業(yè)務(wù)的溫?馨,這樣的?工作就是不?平凡的,我?為自己的崗?位而自豪!?為此,我要?求自己做到?:一是掌握?過硬的業(yè)務(wù)?本領(lǐng)、時(shí)刻?不放松業(yè)務(wù)?學(xué)習(xí);二是?保持良好的?職業(yè)操守,?遵守國(guó)家的?法律、法規(guī)?;三是培養(yǎng)?和諧的人際?關(guān)系,與同?事之間和睦?相處;四是?清醒的認(rèn)識(shí)?自我、勝不?驕、敗不餒?。參加工?作以來,我?立足本職崗?位,踏實(shí)工?作,努力學(xué)?習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)?,向有經(jīng)驗(yàn)?的同事請(qǐng)教?,只有這樣?,才能確確?實(shí)實(shí)干出能?經(jīng)得起時(shí)間?考驗(yàn)的業(yè)績(jī)?。點(diǎn)點(diǎn)滴滴?的小事讓我?深刻體會(huì)到?,作為一名?一線的員工?,注定要平?凡,因?yàn)樗?不能像沖鋒?陷陣的戰(zhàn)士?一樣用滿腔?的熱血堵槍?口,炸碉堡?,留下英雄?美名供世人?傳揚(yáng),甚至?不能像農(nóng)民?那樣冬播夏?收,夏種秋?收,總有固?定的收獲。?有的只是日?復(fù)一日年復(fù)?一年的重復(fù)?那些諸如存?款、取款,?賬務(wù)錄入,?收收放放,?營(yíng)銷維護(hù),?迎來送往之?類的枯燥運(yùn)?作和繁雜事?務(wù)。在這平?凡的崗位上?,讓我深刻?體會(huì)到,偉?大正寓于平?凡之中,平?凡的我們一?樣能夠奉獻(xiàn)?,奉獻(xiàn)我們?的熱情,奉?獻(xiàn)我們的真?誠(chéng),奉獻(xiàn)我?們的青春。?平凡的我們?一樣能夠創(chuàng)?造出一片精?彩的天空,?沒有根基哪?來高樓,沒?有平凡哪來?偉大!人生?的價(jià)值只有?在平凡的奉?獻(xiàn)中才能得?到升華和完?善。在為?客戶服務(wù)的?過程中,我?始終堅(jiān)持想?客戶之所求?,急客戶之?所需,排客?戶之所憂,?為客戶提供?全方位、周?到、便捷、?高效的服務(wù)?,做到操作?標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)?規(guī)范、用語?禮貌、舉止?得體,給客?戶留下了良?好的印象,?也贏得了客?戶的信任。?實(shí)際辦理業(yè)?務(wù)時(shí),在保?證遵守我行?各項(xiàng)規(guī)章制?度的前提下?,靈活掌握?營(yíng)銷方式,?為客戶提供?一定的方便?,靈活、適?度地為客戶?提供個(gè)性化?、快捷的服?務(wù)。完美?源于認(rèn)真。?在做好柜面?優(yōu)質(zhì)服務(wù)的?基礎(chǔ)上,我?們想方設(shè)法?為客戶提供?更加周到的?服務(wù)。因?yàn)?,沒有挑剔?的客戶,只?有不完美的?服務(wù)。在日?常工作中,?我積極刻苦?鉆研新知識(shí)?,新業(yè)務(wù),?理論結(jié)合實(shí)?踐,熟練掌?握各項(xiàng)服務(wù)?技能。我從?點(diǎn)滴小事做?起,在辦理?業(yè)務(wù)時(shí),盡?量做到快捷?、準(zhǔn)確、高?效,讓客戶?少等、少跑?、少問,給?客戶提供及?時(shí)、準(zhǔn)時(shí)、?定時(shí)、隨時(shí)?的服務(wù)。?青年時(shí)期是?人生最寶貴?的時(shí)光,因?為躊躇滿志?,精力充沛?,因?yàn)楦谊J?敢干,活力?四射,因?yàn)?有太多的夢(mèng)?想和希望!?但在我看來?,青年的寶?貴還在包括?不懈的追求?與團(tuán)隊(duì)的融?合,崇高的?道德修養(yǎng),?以及堅(jiān)強(qiáng)的?意志,更要?耐得住平凡?,立足于平?凡,淡泊名?利,勇于奉?獻(xiàn)!今天?,我們正把?如火的青春?獻(xiàn)給平凡的?農(nóng)行崗位,?中國(guó)農(nóng)業(yè)銀?行正是在這?青春的交替
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年中國(guó)光彈應(yīng)力凍結(jié)箱市場(chǎng)調(diào)查研究報(bào)告
- 2025年抗靜電防垢蒸發(fā)器項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
- 2025至2031年中國(guó)發(fā)泡鎳用水性導(dǎo)電涂料行業(yè)投資前景及策略咨詢研究報(bào)告
- 2025年伸縮式話筒支架項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
- 2025至2030年管熱式油炸機(jī)項(xiàng)目投資價(jià)值分析報(bào)告
- 2025至2030年中國(guó)扣式接線子數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)研究報(bào)告
- 企業(yè)端午活動(dòng)方案
- 代理商經(jīng)銷合同
- 商場(chǎng)租賃協(xié)議合同
- 二手租房店面合同范本
- 滬教版 九年級(jí)(上)數(shù)學(xué) 秋季課程 第12講 統(tǒng)計(jì)初步(解析版)
- 《國(guó)際中文教材評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》
- 2024年劇本改編:小說電影舞臺(tái)劇改編劇本殺合同
- 《辛德勒的名單》電影賞析
- T-CVIA 138-2024 移動(dòng)智慧屏技術(shù)要求和測(cè)試方法
- 2024年電工(高級(jí)技師)職業(yè)鑒定理論考試題庫(kù)-下(多選、判斷題)
- 20S515 鋼筋混凝土及磚砌排水檢查井
- 醫(yī)院重點(diǎn)監(jiān)控藥品管理制度
- 《藥品管理法》知識(shí)考試題庫(kù)300題(含答案)
- 助貸機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)流程規(guī)范
- DL∕T 5106-2017 跨越電力線路架線施工規(guī)程
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論