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管理處2023年度工作計(jì)劃一?、總體目標(biāo)?:落實(shí)日?常安全生產(chǎn)?工作,狠抓?安全文明建?設(shè),有效防?止各類(lèi)安全?事故的發(fā)生?,特別是嚴(yán)?防重特大事?故的發(fā)生;?結(jié)合安全生?產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任?制,加強(qiáng)隊(duì)?伍安全文明?建設(shè),著實(shí)?提升安全生?產(chǎn)管理水平?。二、總?體工作:?1、注重預(yù)?防為主,健?全教育宣傳?、知識(shí)普及?體系和重點(diǎn)?領(lǐng)域以及班?組、崗位的?隱患排查網(wǎng)?絡(luò)體系,豐?富各類(lèi)安全?生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)?案,完善_?__監(jiān)督體?系。2、?注重加強(qiáng)監(jiān)?管,重點(diǎn)抓?住收費(fèi)崗?fù)?、財(cái)務(wù)、宿?舍等易發(fā)生?安全事故的?地方,經(jīng)常?性地開(kāi)展隱?患排查整改?。3、注?重落實(shí)責(zé)任?,把安全生?產(chǎn)責(zé)任落實(shí)?到部門(mén)、落?實(shí)到每一個(gè)?員工。4?、強(qiáng)化基礎(chǔ)?,加強(qiáng)隊(duì)伍?建設(shè)和服務(wù)?創(chuàng)新,加快?安全監(jiān)管裝?備建設(shè)、安?全生產(chǎn)信息?體系建設(shè)。?5、強(qiáng)化?機(jī)制,加強(qiáng)?協(xié)調(diào)配合,?形成上下聯(lián)?動(dòng)、左右協(xié)?調(diào)的運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)?制,安全檢?查小組成員?既要分工負(fù)?責(zé)、更要形?成合力,最?大限度地遏?制安全事故?的發(fā)生。?三、每季/?每月的安全?工作重點(diǎn):?第一季度?。開(kāi)展安全?生產(chǎn)大檢查?、與各責(zé)任?人簽訂安全?責(zé)任書(shū)、加?強(qiáng)重點(diǎn)部位?的檢查及安?全宣傳教育?培訓(xùn)等。?1、___?月份站內(nèi)春?節(jié)前安全生?產(chǎn)大檢查。?加強(qiáng)職工隊(duì)?伍的管理,?做好防火防?盜,加強(qiáng)危?險(xiǎn)區(qū)等重點(diǎn)?部位的管理?和檢查。?2、___?月份督促各?科室所有職?工做好節(jié)前?后安全生產(chǎn)?工作。3?、___月?份進(jìn)行多種?安全演練及?安全宣傳教?育培訓(xùn)。?第二季度。?根據(jù)應(yīng)急預(yù)?案加強(qiáng)安全?演練及安全?業(yè)務(wù)培訓(xùn),?做好安全生?產(chǎn)宣傳月活?動(dòng)等。1?、___月?份站內(nèi)__?_節(jié)前安全?生產(chǎn)大檢查?。2、_?__月份站?內(nèi)安全演練?及安全業(yè)務(wù)?培訓(xùn);做好?安全宣傳活?動(dòng)的前期準(zhǔn)?備工作。?3、___?月份做好安?全生產(chǎn)月活?動(dòng),同時(shí)做?好安全業(yè)務(wù)?學(xué)習(xí)與考試?。第三季?度。做好防?汛工作,總?結(jié)上半年安?全工作。?1、___?月份總結(jié)上?半年年工作?;配合管理?處的安全生?產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任?制年中考核?;安全宣傳?活動(dòng),準(zhǔn)備?下半年安全?工作;部署?防汛工作。?2、__?_月份防汛?工作檢查;?對(duì)突出問(wèn)題?重點(diǎn)檢查,?___職工?學(xué)習(xí)。3?、___月?份___節(jié)?前安全大檢?查。第四?季度。做好?年內(nèi)安全工?作總結(jié),制?定下年度安?全工作計(jì)劃?,站內(nèi)安全?生產(chǎn)大檢查?。1、_?__月份總?結(jié)年內(nèi)安全?工作,加強(qiáng)?安全工作的?交流和促進(jìn)?,對(duì)合理化?建議所涉及?的問(wèn)題、安?全隱患提出?解決措施。?2、__?_月份擬定?下年度安全?工作計(jì)劃;?防火防盜及?消防演練;?配合管理處?安全生產(chǎn)目?標(biāo)責(zé)任制年?終考核;表?彰安全生產(chǎn)?工作先進(jìn)者?。管理處2023年度工作計(jì)劃(二)一?、加強(qiáng)思想?政治工作計(jì)?劃,努力提?高部門(mén)人員?的綜合素質(zhì)?和管理水平?本年度將?根據(jù)院黨委?政治學(xué)習(xí)計(jì)?劃的總體安?排,認(rèn)真_?__部門(mén)所?屬人員進(jìn)行?政治學(xué)習(xí),?使部門(mén)人員?能深入學(xué)習(xí)?、領(lǐng)會(huì)黨的?路線、方針?、政策和有?關(guān)文件精神?,___時(shí)?事,與時(shí)俱?進(jìn)。并結(jié)合?部門(mén)工作特?點(diǎn)和實(shí)際,?不斷強(qiáng)化服?務(wù)意識(shí)、質(zhì)?量意識(shí),在?提高政策理?論水平的同?時(shí),認(rèn)真學(xué)?習(xí)質(zhì)量體系?文件,深入?研究質(zhì)量管?理的方式、?方法,不斷?提高綜合素?質(zhì)和管理水?平,努力推?動(dòng)我院的質(zhì)?量管理工作?再上新臺(tái)階?。二、加?大質(zhì)量體系?的宣貫力度?,進(jìn)一步強(qiáng)?化全員質(zhì)量?意識(shí)本年?度,質(zhì)管辦?將在開(kāi)展各?種質(zhì)量管理?活動(dòng)中,對(duì)?各受控部門(mén)?進(jìn)一步加強(qiáng)?體系文件的?宣貫和學(xué)習(xí)?指導(dǎo),并要?求各受控部?門(mén)及分承包?方對(duì)所屬人?員定期進(jìn)行?集中學(xué)習(xí),?對(duì)新引進(jìn)人?員、轉(zhuǎn)崗人?員及時(shí)進(jìn)行?質(zhì)量培訓(xùn)。?通過(guò)各種形?式的宣貫,?努力使各受?控部門(mén)和人?員能及時(shí)、?準(zhǔn)確地掌握?外審后修訂?的文件、新?增部分乃至?整個(gè)體系文?件的內(nèi)容和?特點(diǎn),嚴(yán)格?按文件規(guī)定?的要求開(kāi)展?日常工作,?進(jìn)一步強(qiáng)化?全員質(zhì)量意?識(shí),確保我?院質(zhì)量體系?得到持續(xù)、?有效的運(yùn)行?。三、認(rèn)?真___內(nèi)?部審核和管?理評(píng)審,嚴(yán)?格實(shí)行質(zhì)量?管理根據(jù)?內(nèi)部質(zhì)量審?核程序和管?理評(píng)審程序?的規(guī)定,本?年度工作計(jì)?劃安排兩次?內(nèi)審和一次?管理評(píng)審,?質(zhì)管辦將從?質(zhì)量活動(dòng)的?___、開(kāi)?展的形式、?活動(dòng)內(nèi)容和?審核評(píng)審過(guò)?程等各個(gè)環(huán)?節(jié)進(jìn)行規(guī)范?,嚴(yán)格執(zhí)行?文件要求,?實(shí)行質(zhì)量管?理。內(nèi)審重?點(diǎn)是審核體?系文件的符?合性和宣貫?培訓(xùn)情況,?檢查質(zhì)量記?錄的填寫(xiě)情?況和不合格?項(xiàng)的糾正情?況,檢查體?系運(yùn)行的有?效性、連續(xù)?性。同時(shí),?協(xié)助有關(guān)職?能部門(mén)對(duì)分?承包方提供?的服務(wù)開(kāi)展?好評(píng)估工作?。在內(nèi)審中?發(fā)現(xiàn)的不合?格項(xiàng)和缺陷?將及時(shí)督促?糾正。在管?理評(píng)審中,?將對(duì)本年度?質(zhì)量體系的?有效性和運(yùn)?行情況予以?分析、評(píng)價(jià)?,研究?jī)?nèi)審?中出現(xiàn)的問(wèn)?題、不合格?項(xiàng)產(chǎn)生的原?因以及體系?運(yùn)行方面的?缺陷等,通

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