馬太效應(yīng)課件

馬太效應(yīng)第8組1馬太效應(yīng)第8組11.基本含義2.具體表現(xiàn)3.特征4.影響5.應(yīng)對(duì)主要內(nèi)容21.基本含義2.具體表現(xiàn)3.特征4.影基本含義馬太效應(yīng)（MatthewEffect）：“任何個(gè)體、群體或地區(qū)，一旦在某一個(gè)方面（如金錢、名譽(yù)、地位等）獲得成功和進(jìn)步，就會(huì)產(chǎn)生一種積累優(yōu)勢，就會(huì)有更多的機(jī)會(huì)取得更大的成功和進(jìn)步?！薄_伯特·莫頓3基本含義馬太效應(yīng)（MatthewEffect）：“任何個(gè)基本含義

《圣經(jīng)·新約》“馬太福音”第二十五章：“凡有的，還要加給他叫他多余；沒有的，連他所有的也要奪過來。”社會(huì)學(xué)家從中引申出了“馬太效應(yīng)”這一概念，用以描述社會(huì)生活領(lǐng)域中普遍存在的兩極分化現(xiàn)象，最后被廣泛應(yīng)用于社會(huì)心理學(xué)、教育、金融以及科學(xué)等眾多領(lǐng)域。4基本含義《圣經(jīng)·新約》“馬太福音”第二十五章：“凡有的，還基本含義《道德經(jīng)·七十七章》：“天之道，損有余而補(bǔ)不足；人之道則不然，損不足以奉有余。”。其實(shí)老子看明白的更早，也更透徹，順便把壞處也指明了。----“張弓效應(yīng)”5基本含義《道德經(jīng)·七十七章》：“天之道，損有余而補(bǔ)不足；人之通俗理解：強(qiáng)者越強(qiáng)，弱者愈弱；好的愈好，壞的愈壞。馬太效應(yīng)揭示了一個(gè)不斷增長個(gè)人和組織資源的需求原理，關(guān)系到個(gè)人事業(yè)成功和生活幸福，因此它是影響組織發(fā)展和個(gè)人成功的一個(gè)重要法則。在不同的領(lǐng)域都有更為貼切的說法，但其本質(zhì)含義是一致的?；竞x6通俗理解：基本含義6經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域具體表現(xiàn)貧富差距擴(kuò)大：越有錢的人、地區(qū)、國家的消費(fèi)越活躍，經(jīng)濟(jì)機(jī)會(huì)越多，經(jīng)濟(jì)發(fā)展越快品牌效應(yīng)：品牌知名度越大，品牌的價(jià)值越高，其忠實(shí)的消費(fèi)者就越多，勢必其占有的市場份額就越大。7經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域具體表現(xiàn)貧富差距擴(kuò)大：7社會(huì)領(lǐng)域具體表現(xiàn)朋友多的人會(huì)借助更多的活動(dòng)結(jié)交更多的朋友。家庭環(huán)境優(yōu)越的人，憑借較廣的發(fā)展平臺(tái)、人脈關(guān)系，能夠輕松的在更好的環(huán)境中取得良好發(fā)展。有名的人，會(huì)不斷獲得更多的金錢、榮譽(yù)、地位、權(quán)利和影響力等。8社會(huì)領(lǐng)域具體表現(xiàn)朋友多的人會(huì)借助更多的活動(dòng)結(jié)交更多的朋友。8科學(xué)教育領(lǐng)域具體表現(xiàn)聲名顯赫的科學(xué)家通常得到更多的榮譽(yù)和聲望，得到更多的科研經(jīng)費(fèi)與社會(huì)兼職。無論立項(xiàng)書還是最終成果往往將某些知名專家的大名冠于首位。這樣一來，一般學(xué)者的勞動(dòng)果實(shí)都成了專家的“成果”，使少數(shù)專家成了科研寡頭。學(xué)校越有實(shí)力，就越能招到高素質(zhì)的老師和學(xué)生，這樣學(xué)校就越容易在升學(xué)率或科研上出成果，高素質(zhì)的畢業(yè)生能普遍得到社會(huì)的高度認(rèn)可，使得學(xué)校名氣越大，實(shí)力越強(qiáng)。優(yōu)秀的學(xué)生能贏得老師偏愛、同學(xué)的追捧，使得這些學(xué)生獲得提升與表揚(yáng)的機(jī)會(huì)越多，能力越強(qiáng)，越自信。9科學(xué)教育領(lǐng)域具體表現(xiàn)聲名顯赫的科學(xué)家通常得到更多的榮譽(yù)和聲望特征對(duì)形形色色的“馬太效應(yīng)”現(xiàn)象進(jìn)行分析推敲，小組討論后認(rèn)為：作為人類社會(huì)的一種資源利益調(diào)節(jié)機(jī)制“馬太效應(yīng)”具有以下幾方面重要特征：就性質(zhì)看，“馬太效應(yīng)”以“損不足、奉有余”為原則在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域,企業(yè)之間的“馬太效應(yīng)”實(shí)質(zhì)上就是那些本來就擁有資金、技術(shù)和市場優(yōu)勢的優(yōu)秀企業(yè),擠壓弱小企業(yè)生存空間的過程;勞資之間的“馬太效應(yīng)”則是擁有生產(chǎn)資料的資本家占有一無所有的打工者所創(chuàng)造的部分剩余價(jià)值的過程。在科技界,有聲望的科技工作者能因?yàn)椤笆酌C制”和記憶位置效應(yīng)而聲譽(yù)日隆,其眾多助手及合作者的聲望則會(huì)在不知不覺中遭到剝奪。在體育、傳媒、娛樂界,優(yōu)勝者“集萬千寵愛于一身”，而極大多數(shù)人則只能“甘為人梯”。所有這些都表明，“馬太效應(yīng)”遵循的是“損不足、奉有余”的原則。10特征對(duì)形形色色的“馬太效應(yīng)”現(xiàn)象進(jìn)行分析推敲，小組討特征就過程看，“馬太效應(yīng)“是種以正反饋方式運(yùn)行用系統(tǒng)科學(xué)的正負(fù)反饋關(guān)聯(lián)分析表明“馬太效應(yīng)”不是一次孤立事件,而是一個(gè)連續(xù)過程,這一過程是按正反饋方式運(yùn)行的。馬太效應(yīng)”運(yùn)行中的正反饋至少有以下兩種:一是人們自身的資源與業(yè)績之間的正反饋。人們的資源(本錢、學(xué)歷、已有聲望等)支持著他們獲得相應(yīng)業(yè)績(利潤、職位、獎(jiǎng)勵(lì)等),而反過來,人們獲得的業(yè)績又或多或少會(huì)轉(zhuǎn)化為他們自己的資源,充實(shí)他們自己的資源庫。顯然,這種資源與業(yè)績的關(guān)系是一種典型的正反饋關(guān)聯(lián)。二是人們在群體中的競爭實(shí)力與利益份額之間的正反饋。人們競爭實(shí)力的強(qiáng)弱(資源多少、貢獻(xiàn)大小、聲望高低)決定著他們在群體利益分配中的利益份額(獲利多少、獎(jiǎng)勵(lì)有無、職位大小),而他們得到的利益份額反過來又會(huì)或大或小地影響他們在群體競爭中的實(shí)力。11特征就過程看，“馬太效應(yīng)“是種以正反饋方式運(yùn)行11特征就作用方式看“馬太效應(yīng)”是自生自發(fā)的與同為資源利益調(diào)節(jié)機(jī)制的法律、規(guī)章等有幾點(diǎn)明顯不同:其一,法律規(guī)章都是經(jīng)過人們縝密理性思考后設(shè)計(jì)制定的;而“馬太效應(yīng)”是“產(chǎn)生于諸多并未明確意識(shí)到其所作所為會(huì)有如此結(jié)果的人的各自行動(dòng)”,也即是人之行動(dòng)的非意圖后果,是人們非設(shè)計(jì)行為的結(jié)果。其二,法律規(guī)章是明確服務(wù)于、服從于一個(gè)整體目標(biāo)和目的的,個(gè)人只是實(shí)現(xiàn)整體目的中的一個(gè)手段;而“馬太效應(yīng)”運(yùn)行中卻并不存在凌駕于個(gè)人之上的統(tǒng)一意志和目的?！榜R太效應(yīng)”的運(yùn)行,都只是追求各自目的的人們之間相互選擇和相互調(diào)適的結(jié)果。其三,法律規(guī)章是強(qiáng)制性的,有獎(jiǎng)勵(lì)有處罰,并有專門組織機(jī)構(gòu)執(zhí)行保證。而馬太效應(yīng)作為利益調(diào)節(jié)機(jī)制卻沒有暴力逼迫或強(qiáng)制,完全是人們自愿的行為,甚至那些因馬太效應(yīng)而利益受損者,也往往是自覺、自愿的。這些表明,“馬太效應(yīng)”不是一種人們自覺設(shè)置的。12特征就作用方式看“馬太效應(yīng)”是自生自發(fā)的12積極影響馬太效應(yīng)能合理地分配資源由于社會(huì)資源與利益是可以互相轉(zhuǎn)化的,因此,馬太效應(yīng)對(duì)社會(huì)利益的分配過程,同時(shí)也是引導(dǎo)、推動(dòng)社會(huì)資源流動(dòng)和配置的過程。我們知道,人們的能力有強(qiáng)弱區(qū)別,人們的工作激情也有大小之分,而他們以往的工作業(yè)績就是他們能力強(qiáng)弱、努力程度的直接顯現(xiàn)和最好證明。馬太效應(yīng)按照人們的以往業(yè)績,按照“損不足、奉有余”的原則來配置有限資源,將資源投向那些在競爭中優(yōu)選下來的最有能力、最勤奮的少數(shù)優(yōu)勝者。顯然,和其它資源配置機(jī)制相比,適度的馬太效應(yīng)不僅能使社會(huì)資源得到最可靠的利用,使它們發(fā)揮最大效益,而且也使那些最有能力、最勤奮的人因?yàn)榈玫捷^多資源而發(fā)揮更大作用。“馬太效應(yīng)”人盡其材、物盡其用的資源配置顯然非常有利于社會(huì)進(jìn)步。13積極影響馬太效應(yīng)能合理地分配資源13積極影響馬太效應(yīng)能調(diào)動(dòng)積極性在社會(huì)系統(tǒng)中,那些社會(huì)生產(chǎn)迫切需要,但又因各種原因供應(yīng)嚴(yán)重不足的稀缺資源就是決定社會(huì)生產(chǎn)活動(dòng)能否順利進(jìn)行,能否成功的瓶頸和關(guān)鍵。因此,利益分配向稀缺資源提供者傾斜,是符合‘按照每個(gè)人的貢獻(xiàn)合比例分配財(cái)富“這一公平原則的。”馬太效應(yīng)”確實(shí)“損不足、奉有余‘,但它所損者,大多是非稀缺資源提供者,所奉者則大多是稀缺資源提供者。顯然,只要適度,”馬太效應(yīng)“的利益分配是符合公平原則的。因此它能全面調(diào)動(dòng)勞動(dòng)、知識(shí)、技術(shù)、管理和資本等資源提供者的積極性。特別是馬太效應(yīng)在利益分配中向稀缺資源提供者傾斜,不僅能激發(fā)他們保護(hù)、利用稀缺資源的積極性,還能強(qiáng)化全社會(huì)發(fā)掘生產(chǎn)稀缺資源的熱情,對(duì)于解決資源的瓶頸制約,加快社會(huì)進(jìn)步意義十分重大。14積極影響馬太效應(yīng)能調(diào)動(dòng)積極性14積極影響激勵(lì)功能：影響人們的價(jià)值取向和奮斗目標(biāo)。由于“馬太效應(yīng)“以”損不足、奉有余”為原則,按正反饋方式運(yùn)行,因此,它的運(yùn)行會(huì)使人們之間出現(xiàn)“步領(lǐng)先,可能步步領(lǐng)先;一步落后、可能步步落后”的格局?！瘪R太效應(yīng)”的這一性質(zhì)、運(yùn)行方式及其殘酷后果能夠強(qiáng)烈地激發(fā)人們的競爭意識(shí),不僅迫使人們打起精神投入競爭,而且要求人們必須超越別人,力爭第一。顯然,”馬太效應(yīng)”具有極強(qiáng)的提高人們競爭意識(shí),增強(qiáng)人們爭先愿望的功能,這將極大增添社會(huì)積極向上的活力。使好的人或事得到激勵(lì)，在更高的基礎(chǔ)上往更好的方向發(fā)展，對(duì)較弱的一方起到刺激與鞭撻的效果。使其面對(duì)他人的勝利，產(chǎn)生奮斗的欲望，并能克服艱難取得更優(yōu)秀的成果。15積極影響激勵(lì)功能：影響人們的價(jià)值取向和奮斗目標(biāo)。15消極影響容易偏離公平公正原則馬太效應(yīng)本身存在著某些先天不足,這使它很容易偏離公平公正原則。其一,在社會(huì)資源利益數(shù)量限制或難以按比例分割的情況下,馬太效應(yīng)的“損不足、奉有余”往往直接表現(xiàn)為“贏家通吃”從而使競爭優(yōu)勝者所得超其所值,失敗者則一無所有。其二,在政治權(quán)力和輿論也被強(qiáng)者控制,弱者失去抗衡能力的情況下,強(qiáng)者對(duì)弱者的過度剝奪,從而使弱者不能按照自己的貢獻(xiàn)得到自己應(yīng)有的利益。同樣的付出往往不能獲取同樣的回報(bào)，容易引起弱勢對(duì)強(qiáng)勢群體的仇視態(tài)度。還將損害弱者未來發(fā)展的條件,扼殺他們的發(fā)展機(jī)會(huì)，也會(huì)使一些優(yōu)秀人才的才能和潛力被埋沒。16消極影響容易偏離公平公正原則16消極影響容易引起兩極分化的形成馬太效應(yīng)的過度運(yùn)行,最后使財(cái)富和資源在少數(shù)人身上高度集中,同時(shí)造成越來越多的、越來越貧困無助的弱勢群體,這就是兩極分化。由于馬太效應(yīng)造成的兩極分化不僅是財(cái)富占有的兩極分化,也是資源占有的兩極分化,資源的重復(fù)投放會(huì)使這些資源的效益下降,這意味著,當(dāng)馬太效應(yīng)使社會(huì)資源,特別是稀缺資源高度集中于少數(shù)人時(shí),這些資源的邊際利用效率會(huì)不斷遞減。其二,由于兩極分化,資源壟斷者不僅將因?yàn)槿狈Ω偁帉?duì)手而失去了繼續(xù)快速發(fā)展的動(dòng)力和壓力,而且一定會(huì)利用自己手中的壟斷資源,千方百計(jì)打擊、壓制后來者。17消極影響容易引起兩極分化的形成17應(yīng)對(duì)既然馬太效應(yīng)是一種普遍的社會(huì)現(xiàn)象，而且具有一定的客觀必然性，那么我們?nèi)绾稳テ瞥R太效應(yīng)的負(fù)面影響，或者說如何去利用馬太效應(yīng)？小組討論后認(rèn)為大致可以從以下幾個(gè)方面著手：積極進(jìn)行本體積累只有當(dāng)你手中資源很多時(shí)，馬太效應(yīng)才會(huì)為你服務(wù)，因此進(jìn)行必要的本體積累有助于個(gè)人在這種淘汰式的馬太效應(yīng)中成為優(yōu)勝者。個(gè)人可以通過學(xué)習(xí)獲得知識(shí)、技能，全面提升自身素質(zhì)，可以在社會(huì)實(shí)踐和社會(huì)交流中依靠自身能力網(wǎng)絡(luò)較多的社會(huì)資源，企業(yè)或行業(yè)可以通過引進(jìn)和學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù)、進(jìn)行自身創(chuàng)新，提高市場競爭力。當(dāng)本體積累達(dá)到一定程度（在資源占有方面成為優(yōu)勢），馬太效應(yīng)的負(fù)面影響會(huì)不攻自破，積極效應(yīng)也會(huì)接踵而來。18應(yīng)對(duì)既然馬太效應(yīng)是一種普遍的社會(huì)現(xiàn)象，而且具有一定的客觀應(yīng)對(duì)擴(kuò)大自我的擴(kuò)張這里所說的擴(kuò)張是要求不但要注意縱向的擴(kuò)張，同時(shí)也要兼顧橫向的擴(kuò)張，也就是說，我們要“一步一個(gè)腳印”，進(jìn)入一個(gè)領(lǐng)域，我們就要吃透一個(gè)領(lǐng)域，在這個(gè)領(lǐng)域形成自己的優(yōu)勢；另外，我們還要切忌不能不可將自己綁死在某一個(gè)領(lǐng)域，要在馬太效應(yīng)中掌握主動(dòng)權(quán)，就必須從各個(gè)方面、在各個(gè)領(lǐng)域提升自己，使自己的擴(kuò)張具有規(guī)?；纬梢环N規(guī)模效應(yīng)。不斷加強(qiáng)本體的良性因素在這里主要是為了強(qiáng)調(diào)量和質(zhì)的統(tǒng)一，無論是本體積累，還是自我擴(kuò)張，都是從量的方面出發(fā)的，但是在具備量的同時(shí)也要注意質(zhì)的同步提高。這就需要我們?nèi)ゴ龠M(jìn)本體的良性發(fā)展，積累更多的良性因素。如某種良性因素是你在你取得優(yōu)勢的過程中起到了重要的、積極的作用，在你取得優(yōu)勢地位以后仍能保持或進(jìn)一步完善這種因素，你就可以持續(xù)這種優(yōu)勢。19應(yīng)對(duì)擴(kuò)大自我的擴(kuò)張19應(yīng)對(duì)克服負(fù)面因素細(xì)化到個(gè)人方面，主要是要求我們要克服自身的存在主觀缺陷、改掉生活中的種種陋習(xí)。另外，需要強(qiáng)調(diào)的是，以上所講的本體積累和自我擴(kuò)張的過程，是建立在正當(dāng)性與合理性的基礎(chǔ)之上的，這就需要去克服一些負(fù)面因素的影響。培養(yǎng)積極樂觀、不畏艱難的品質(zhì)。大丈夫立世，不應(yīng)怨天尤人，人最大的敵人是自己。態(tài)度積極主動(dòng)執(zhí)著，那么你就贏得了物質(zhì)或者精神財(cái)富，獲得財(cái)富后，你的態(tài)度更加強(qiáng)化了你的積極主動(dòng)性，如此循環(huán)，你才能把馬太效應(yīng)的正效果發(fā)揮到極致。20應(yīng)對(duì)克服負(fù)面因素20要以辯證的思維去看待“馬太效應(yīng)”，理解“馬太效應(yīng)”的消極影響和積極影響，客服馬太效應(yīng)”的負(fù)面影響，爭取使“馬太效應(yīng)”朝著有利的方向發(fā)展?？偨Y(jié)21要以辯證的思維去看待“馬太效應(yīng)”，理解“馬太效應(yīng)”的消極影響謝

謝！22謝22馬太效應(yīng)第8組23馬太效應(yīng)第8組11.基本含義2.具體表現(xiàn)3.特征4.影響5.應(yīng)對(duì)主要內(nèi)容241.基本含義2.具體表現(xiàn)3.特征4.影基本含義馬太效應(yīng)（MatthewEffect）：“任何個(gè)體、群體或地區(qū)，一旦在某一個(gè)方面（如金錢、名譽(yù)、地位等）獲得成功和進(jìn)步，就會(huì)產(chǎn)生一種積累優(yōu)勢，就會(huì)有更多的機(jī)會(huì)取得更大的成功和進(jìn)步?！薄_伯特·莫頓25基本含義馬太效應(yīng)（MatthewEffect）：“任何個(gè)基本含義

《圣經(jīng)·新約》“馬太福音”第二十五章：“凡有的，還要加給他叫他多余；沒有的，連他所有的也要奪過來?！鄙鐣?huì)學(xué)家從中引申出了“馬太效應(yīng)”這一概念，用以描述社會(huì)生活領(lǐng)域中普遍存在的兩極分化現(xiàn)象，最后被廣泛應(yīng)用于社會(huì)心理學(xué)、教育、金融以及科學(xué)等眾多領(lǐng)域。26基本含義《圣經(jīng)·新約》“馬太福音”第二十五章：“凡有的，還基本含義《道德經(jīng)·七十七章》：“天之道，損有余而補(bǔ)不足；人之道則不然，損不足以奉有余?！?。其實(shí)老子看明白的更早，也更透徹，順便把壞處也指明了。----“張弓效應(yīng)”27基本含義《道德經(jīng)·七十七章》：“天之道，損有余而補(bǔ)不足；人之通俗理解：強(qiáng)者越強(qiáng)，弱者愈弱；好的愈好，壞的愈壞。馬太效應(yīng)揭示了一個(gè)不斷增長個(gè)人和組織資源的需求原理，關(guān)系到個(gè)人事業(yè)成功和生活幸福，因此它是影響組織發(fā)展和個(gè)人成功的一個(gè)重要法則。在不同的領(lǐng)域都有更為貼切的說法，但其本質(zhì)含義是一致的?；竞x28通俗理解：基本含義6經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域具體表現(xiàn)貧富差距擴(kuò)大：越有錢的人、地區(qū)、國家的消費(fèi)越活躍，經(jīng)濟(jì)機(jī)會(huì)越多，經(jīng)濟(jì)發(fā)展越快品牌效應(yīng)：品牌知名度越大，品牌的價(jià)值越高，其忠實(shí)的消費(fèi)者就越多，勢必其占有的市場份額就越大。29經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域具體表現(xiàn)貧富差距擴(kuò)大：7社會(huì)領(lǐng)域具體表現(xiàn)朋友多的人會(huì)借助更多的活動(dòng)結(jié)交更多的朋友。家庭環(huán)境優(yōu)越的人，憑借較廣的發(fā)展平臺(tái)、人脈關(guān)系，能夠輕松的在更好的環(huán)境中取得良好發(fā)展。有名的人，會(huì)不斷獲得更多的金錢、榮譽(yù)、地位、權(quán)利和影響力等。30社會(huì)領(lǐng)域具體表現(xiàn)朋友多的人會(huì)借助更多的活動(dòng)結(jié)交更多的朋友。8科學(xué)教育領(lǐng)域具體表現(xiàn)聲名顯赫的科學(xué)家通常得到更多的榮譽(yù)和聲望，得到更多的科研經(jīng)費(fèi)與社會(huì)兼職。無論立項(xiàng)書還是最終成果往往將某些知名專家的大名冠于首位。這樣一來，一般學(xué)者的勞動(dòng)果實(shí)都成了專家的“成果”，使少數(shù)專家成了科研寡頭。學(xué)校越有實(shí)力，就越能招到高素質(zhì)的老師和學(xué)生，這樣學(xué)校就越容易在升學(xué)率或科研上出成果，高素質(zhì)的畢業(yè)生能普遍得到社會(huì)的高度認(rèn)可，使得學(xué)校名氣越大，實(shí)力越強(qiáng)。優(yōu)秀的學(xué)生能贏得老師偏愛、同學(xué)的追捧，使得這些學(xué)生獲得提升與表揚(yáng)的機(jī)會(huì)越多，能力越強(qiáng)，越自信。31科學(xué)教育領(lǐng)域具體表現(xiàn)聲名顯赫的科學(xué)家通常得到更多的榮譽(yù)和聲望特征對(duì)形形色色的“馬太效應(yīng)”現(xiàn)象進(jìn)行分析推敲，小組討論后認(rèn)為：作為人類社會(huì)的一種資源利益調(diào)節(jié)機(jī)制“馬太效應(yīng)”具有以下幾方面重要特征：就性質(zhì)看，“馬太效應(yīng)”以“損不足、奉有余”為原則在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域,企業(yè)之間的“馬太效應(yīng)”實(shí)質(zhì)上就是那些本來就擁有資金、技術(shù)和市場優(yōu)勢的優(yōu)秀企業(yè),擠壓弱小企業(yè)生存空間的過程;勞資之間的“馬太效應(yīng)”則是擁有生產(chǎn)資料的資本家占有一無所有的打工者所創(chuàng)造的部分剩余價(jià)值的過程。在科技界,有聲望的科技工作者能因?yàn)椤笆酌C制”和記憶位置效應(yīng)而聲譽(yù)日隆,其眾多助手及合作者的聲望則會(huì)在不知不覺中遭到剝奪。在體育、傳媒、娛樂界,優(yōu)勝者“集萬千寵愛于一身”，而極大多數(shù)人則只能“甘為人梯”。所有這些都表明，“馬太效應(yīng)”遵循的是“損不足、奉有余”的原則。32特征對(duì)形形色色的“馬太效應(yīng)”現(xiàn)象進(jìn)行分析推敲，小組討特征就過程看，“馬太效應(yīng)“是種以正反饋方式運(yùn)行用系統(tǒng)科學(xué)的正負(fù)反饋關(guān)聯(lián)分析表明“馬太效應(yīng)”不是一次孤立事件,而是一個(gè)連續(xù)過程,這一過程是按正反饋方式運(yùn)行的。馬太效應(yīng)”運(yùn)行中的正反饋至少有以下兩種:一是人們自身的資源與業(yè)績之間的正反饋。人們的資源(本錢、學(xué)歷、已有聲望等)支持著他們獲得相應(yīng)業(yè)績(利潤、職位、獎(jiǎng)勵(lì)等),而反過來,人們獲得的業(yè)績又或多或少會(huì)轉(zhuǎn)化為他們自己的資源,充實(shí)他們自己的資源庫。顯然,這種資源與業(yè)績的關(guān)系是一種典型的正反饋關(guān)聯(lián)。二是人們在群體中的競爭實(shí)力與利益份額之間的正反饋。人們競爭實(shí)力的強(qiáng)弱(資源多少、貢獻(xiàn)大小、聲望高低)決定著他們在群體利益分配中的利益份額(獲利多少、獎(jiǎng)勵(lì)有無、職位大小),而他們得到的利益份額反過來又會(huì)或大或小地影響他們在群體競爭中的實(shí)力。33特征就過程看，“馬太效應(yīng)“是種以正反饋方式運(yùn)行11特征就作用方式看“馬太效應(yīng)”是自生自發(fā)的與同為資源利益調(diào)節(jié)機(jī)制的法律、規(guī)章等有幾點(diǎn)明顯不同:其一,法律規(guī)章都是經(jīng)過人們縝密理性思考后設(shè)計(jì)制定的;而“馬太效應(yīng)”是“產(chǎn)生于諸多并未明確意識(shí)到其所作所為會(huì)有如此結(jié)果的人的各自行動(dòng)”,也即是人之行動(dòng)的非意圖后果,是人們非設(shè)計(jì)行為的結(jié)果。其二,法律規(guī)章是明確服務(wù)于、服從于一個(gè)整體目標(biāo)和目的的,個(gè)人只是實(shí)現(xiàn)整體目的中的一個(gè)手段;而“馬太效應(yīng)”運(yùn)行中卻并不存在凌駕于個(gè)人之上的統(tǒng)一意志和目的。“馬太效應(yīng)”的運(yùn)行,都只是追求各自目的的人們之間相互選擇和相互調(diào)適的結(jié)果。其三,法律規(guī)章是強(qiáng)制性的,有獎(jiǎng)勵(lì)有處罰,并有專門組織機(jī)構(gòu)執(zhí)行保證。而馬太效應(yīng)作為利益調(diào)節(jié)機(jī)制卻沒有暴力逼迫或強(qiáng)制,完全是人們自愿的行為,甚至那些因馬太效應(yīng)而利益受損者,也往往是自覺、自愿的。這些表明,“馬太效應(yīng)”不是一種人們自覺設(shè)置的。34特征就作用方式看“馬太效應(yīng)”是自生自發(fā)的12積極影響馬太效應(yīng)能合理地分配資源由于社會(huì)資源與利益是可以互相轉(zhuǎn)化的,因此,馬太效應(yīng)對(duì)社會(huì)利益的分配過程,同時(shí)也是引導(dǎo)、推動(dòng)社會(huì)資源流動(dòng)和配置的過程。我們知道,人們的能力有強(qiáng)弱區(qū)別,人們的工作激情也有大小之分,而他們以往的工作業(yè)績就是他們能力強(qiáng)弱、努力程度的直接顯現(xiàn)和最好證明。馬太效應(yīng)按照人們的以往業(yè)績,按照“損不足、奉有余”的原則來配置有限資源,將資源投向那些在競爭中優(yōu)選下來的最有能力、最勤奮的少數(shù)優(yōu)勝者。顯然,和其它資源配置機(jī)制相比,適度的馬太效應(yīng)不僅能使社會(huì)資源得到最可靠的利用,使它們發(fā)揮最大效益,而且也使那些最有能力、最勤奮的人因?yàn)榈玫捷^多資源而發(fā)揮更大作用。“馬太效應(yīng)”人盡其材、物盡其用的資源配置顯然非常有利于社會(huì)進(jìn)步。35積極影響馬太效應(yīng)能合理地分配資源13積極影響馬太效應(yīng)能調(diào)動(dòng)積極性在社會(huì)系統(tǒng)中,那些社會(huì)生產(chǎn)迫切需要,但又因各種原因供應(yīng)嚴(yán)重不足的稀缺資源就是決定社會(huì)生產(chǎn)活動(dòng)能否順利進(jìn)行,能否成功的瓶頸和關(guān)鍵。因此,利益分配向稀缺資源提供者傾斜,是符合‘按照每個(gè)人的貢獻(xiàn)合比例分配財(cái)富“這一公平原則的?！瘪R太效應(yīng)”確實(shí)“損不足、奉有余‘,但它所損者,大多是非稀缺資源提供者,所奉者則大多是稀缺資源提供者。顯然,只要適度,”馬太效應(yīng)“的利益分配是符合公平原則的。因此它能全面調(diào)動(dòng)勞動(dòng)、知識(shí)、技術(shù)、管理和資本等資源提供者的積極性。特別是馬太效應(yīng)在利益分配中向稀缺資源提供者傾斜,不僅能激發(fā)他們保護(hù)、利用稀缺資源的積極性,還能強(qiáng)化全社會(huì)發(fā)掘生產(chǎn)稀缺資源的熱情,對(duì)于解決資源的瓶頸制約,加快社會(huì)進(jìn)步意義十分重大。36積極影響馬太效應(yīng)能調(diào)動(dòng)積極性14積極影響激勵(lì)功能：影響人們的價(jià)值取向和奮斗目標(biāo)。由于“馬太效應(yīng)“以”損不足、奉有余”為原則,按正反饋方式運(yùn)行,因此,它的運(yùn)行會(huì)使人們之間出現(xiàn)“步領(lǐng)先,可能步步領(lǐng)先;一步落后、可能步步落后”的格局?！瘪R太效應(yīng)”的這一性質(zhì)、運(yùn)行方式及其殘酷后果能夠強(qiáng)烈地激發(fā)人們的競爭意識(shí),不僅迫使人們打起精神投入競爭,而且要求人們必須超越別人,力爭第一。顯然,”馬太效應(yīng)”具有極強(qiáng)的提高人們競爭意識(shí),增強(qiáng)人們爭先愿望的功能,這將極大增添社會(huì)積極向上的活力。使好的人或事得到激勵(lì)，在更高的基礎(chǔ)上往更好的方向發(fā)展，對(duì)較弱的一方起到刺激與鞭撻的效果。使其面對(duì)他人的勝利，產(chǎn)生奮斗的欲望，并能克服艱難取得更優(yōu)秀的成果。37積極影響激勵(lì)功能：影響人們的價(jià)值取向和奮斗目標(biāo)。15消極影響容易偏離公平公正原則馬太效應(yīng)本身存在著某些先天不足,這使它很容易偏離公平公正原則。其一,在社會(huì)資源利益數(shù)量限制或難以按比例分割的情況下,馬太效應(yīng)的“損不足、奉有余”往往直接表現(xiàn)為“贏家通吃”從而使競爭優(yōu)勝者所得超其所值,失敗者則一無所有。其二,在政治權(quán)力和輿論也被強(qiáng)者控制,弱者失去抗衡能力的情況下,強(qiáng)者對(duì)弱者的過度剝奪,從而使弱者不能按照自己的貢獻(xiàn)得到自己應(yīng)有的利益。同樣的付出往往不能獲取同樣的回報(bào)，容易引起弱勢對(duì)強(qiáng)勢群體的仇視態(tài)度。還將損害弱者未來發(fā)展的條件,扼殺他們的發(fā)展機(jī)會(huì)，也會(huì)使一些優(yōu)秀人才的才能和潛力被埋沒。38消極影響容易偏離公平公正原則16消極影響容易引起兩極分化的形成馬太效應(yīng)的過度運(yùn)行,最后使財(cái)富和資源在少數(shù)人身上高度集中,同時(shí)造成越來越多的、越來越貧困無助的弱勢群體,這就是兩極分化。由于馬太效應(yīng)造成的兩極分化不僅是財(cái)富占有的兩極分化,也是資源占有的兩極分化,資源的重復(fù)投放會(huì)使這些資源的效益下降,這意味著,當(dāng)馬太效應(yīng)使社會(huì)資源,特別是稀缺資源高度集中于少數(shù)人時(shí),這些資源的邊際利用效率會(huì)不斷遞減。其二,由于兩極分化,資源壟斷者不僅將因?yàn)槿狈Ω偁帉?duì)手而失去了繼續(xù)快速發(fā)展的動(dòng)力和壓力,而且一定會(huì)利用自己手中的壟斷資源,千方百計(jì)打擊、壓制后來者。39消極影響容易引起兩極分化的形成17應(yīng)