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HayGroup中交股份子公司負責人薪酬與考核方案(匯報稿)Hay(合益)集團,2019年11月7日,北京HayGroup1HayGroup目錄■中交股份子公司負責人薪酬與考核方案子公司負責人薪酬方案子公司負責人考核方案HayGroup2HayGroup子公司負責人薪酬方案主要內(nèi)容口各子公司對原有薪酬方案的一些反饋意見口子公司負責人薪酬設計整體思路a子公司負責人的薪酬水平和結(jié)構(gòu)比例子公司負責人的基本蒜酬確定辦法口子公司負責人實際績效薪酬支付條款與支付方式口子公司負責人基本薪酬標準值的測算與調(diào)整HayGroup3各子公司對原有新酬方案的一些反饋意見HayGroup(1/2)關(guān)于即期可支配收入相當部分的子公司負責人反映,原有方案中基薪水平設置得比較低,因而即期可支配收入難以達到心理預期。建議在總薪酬不變的情況下,適度提高基薪水平,使其即期可支配收入得以提升。“子公司負責人是新比幣偏低“我公司負責人基薪較低,僅為社會平均工資的2倍多,砷議適當捉高我公司負責人基薪目前薪占薪酬總額的比例約20%左右,我們認為比玉偏小,一是從合理避稅的角度來說不太合理因為每月發(fā)放基薪數(shù)額偏小,20%的稅率上限不能用足,而年度績效考核兌現(xiàn)時一次性發(fā)放的額度相對較大,個人所得稅稅率相應提高。若適當提高駢比,可減少子公司負責人的個人所得稅。二是由于藎薪比例偏小,績效風險抵押金比例相對偏高,按當前的計算辦法,風險抵押金約占薪酬總額的0%左右,比基薪比例還要高關(guān)于風險抵押金的比例蠶蘭年分的可公司人,法高牌嵐蒜比且年的人“健議抵押金以20%30%為各子公司對原有新酬方案的一些反饋意見4HayGr各子公司對原有薪酬方案的一些反饋意見(2/2)關(guān)于基薪計算方法■有部分子公司反映原有方案中調(diào)節(jié)系數(shù)及其權(quán)重的設置還不夠周全“姅議對設計企業(yè)取消從業(yè)人員平均人數(shù)調(diào)系數(shù),增加人均利潤調(diào)系數(shù),并適當調(diào)系數(shù)的權(quán)幣更有利于提高設計企業(yè)負責人的積極性姅議取消”從業(yè)人員平均人數(shù),以員工人數(shù)劃分業(yè)規(guī)模,對做強做大企屮并無積極的導向四、關(guān)于績效薪酬計算方法部分子公司負責人反映,原有考核方案中,績效新酬的計算方法復雜,各子公司難以測算出具體“績效工資和績效獎的計算偏復雜,不確定需調(diào)控的地方較多,各子公可難以測算出體收入額度,彯響激勵效果,應充分提煉后簡約處理HayGr5中交股份子公司負責人薪酬與考核方案課件6中交股份子公司負責人薪酬與考核方案課件7中交股份子公司負責人薪酬與考核方案課件8中交股份子公司負責人薪酬與考核方案課件9中交股份子公司負責人薪酬與考核方案課件10中交股份子公司負責人薪酬與考核方案課件11中交股份子公司負責人薪酬與考核方案課件12中交股份子公司負責人薪酬與考核方案課件13中交股份子公司負責人薪酬與考核方案課件14中交股份子公司負責人薪酬與考核方案課件15中交股份子公司負責人薪酬與考核方案課件16中交股份子公司負責人薪酬與考核方案課件17中交股份子公司負責人薪酬與考核方案課件18中交股份子公司負責人薪酬與考核方案課件19中交股份子公司負責人薪酬與考核方案課件20中交股份子公司負責人薪酬與考核方案課件21中交股份子公司負責人薪酬與考核方案課件22中交股份子公司負責人薪酬與考核方案課件23中交股份子公司負責人薪酬與考核方案課件24中交股份子公司負責人薪酬與考核方案課件25中交股份子公司負責人薪酬與考核方案課件26中交股份子公司負責人薪酬與考核方案課件27中交股份子公司負責人薪酬與考核方案課件28中交股份子公司負責人薪酬與考核方案課件29中交股份子公司負責人薪酬與考核方案課件30中交股份子公司負責人薪酬與考核方案課件31中交股份子公司負責人薪酬與考核方案課件32中交股份子公司負責人薪酬與考核方案課件33中交股份子公司負責人薪酬與考核方案課件34中交股份子公司負責人薪酬與考核方案課件35中交股份子公司負責人薪酬與考核方案課件36中交股份子公司負責人薪酬與考核方案課件37中交股份子公司負責人薪酬與考核方案課件38中交股份子公司負責人薪酬與考核方案課件39中交股份子公司負責人薪酬與考核方案課件40中交股份子公司負責人薪酬與考核方案課件41中交股份子公司負責人薪酬與考核方案課件42中交股份子公司負責人薪酬與考核方案課件43中交股份子公司負責人薪酬與考核方案課件44中交股份子公司負責人薪酬與考核方案課件45中交股份子公司負責人薪酬與考核方案課件46中交股份子公司負責人薪酬與考核方案課件47中交股份子公司負責人薪酬與考核方案課件48中交股份子公司負責人薪酬與考核方案課件49中交股份子公司負責人薪酬與考核方案課件50中交股份子公司負責人薪酬與考核方案課件51中交股份子公司負責人薪酬與考核方案課件52中交股份子公司負責人薪酬與考核方案課件53中交股份子公司負責人薪酬與考核方案課件54中交股份子公司負責人薪酬與考核方案課件55中交股份子公司負責人薪酬與考核方案課件56中交股份子公司負責人薪酬與考核方案課件57中交股份子公司負責人薪酬與考核方案課件58中交股份子公司負責人薪酬與考核方案課件59中交股份子公司負責人薪酬與考核方案課件60中交股份子公司負責人薪酬與考核方案課件61中交股份子公司負責人薪酬與考核方案課件62中交股份子公司負責人薪酬與考核方案課件63中交股份子公司負責人薪酬與考核方案課件64中交股份子公司負責人薪酬與考核方案課件65中交股份子公司負責人薪酬與考核方案課件66中交股份子公司負責人薪酬與考核方案課件67中交股份子公司負責人薪酬與考核方案課件68中交股份子公司負責人薪酬與考核方案課件69中交股份子公司負責人薪酬與考核方案課件70中交股份子公司負責人薪酬與考核方案課件71中交股份子公司負責人薪酬與考核方案課件72中交股份子公司負責人薪酬與考核方案課件73中交股份子公司負責人薪酬與考核方案課件74中交股份子公司負責人薪酬與考核方案課件75中交股份子公司負責人薪酬與考核方案課件76中交股份子公司負責人薪酬與考核方案課件77中交股份子公司負責人薪酬與考核方案課件78中交股份子公司負責人薪酬與考核方案課件79HayGroup中交股份子公司負責人薪酬與考核方案(匯報稿)Hay(合益)集團,2019年11月7日,北京HayGroup80HayGroup目錄■中交股份子公司負責人薪酬與考核方案子公司負責人薪酬方案子公司負責人考核方案HayGroup81HayGroup子公司負責人薪酬方案主要內(nèi)容口各子公司對原有薪酬方案的一些反饋意見口子公司負責人薪酬設計整體思路a子公司負責人的薪酬水平和結(jié)構(gòu)比例子公司負責人的基本蒜酬確定辦法口子公司負責人實際績效薪酬支付條款與支付方式口子公司負責人基本薪酬標準值的測算與調(diào)整HayGroup82各子公司對原有新酬方案的一些反饋意見HayGroup(1/2)關(guān)于即期可支配收入相當部分的子公司負責人反映,原有方案中基薪水平設置得比較低,因而即期可支配收入難以達到心理預期。建議在總薪酬不變的情況下,適度提高基薪水平,使其即期可支配收入得以提升?!白庸矩撠熑耸切卤葞牌汀拔夜矩撠熑嘶捷^低,僅為社會平均工資的2倍多,砷議適當捉高我公司負責人基薪目前薪占薪酬總額的比例約20%左右,我們認為比玉偏小,一是從合理避稅的角度來說不太合理因為每月發(fā)放基薪數(shù)額偏小,20%的稅率上限不能用足,而年度績效考核兌現(xiàn)時一次性發(fā)放的額度相對較大,個人所得稅稅率相應提高。若適當提高駢比,可減少子公司負責人的個人所得稅。二是由于藎薪比例偏小,績效風險抵押金比例相對偏高,按當前的計算辦法,風險抵押金約占薪酬總額的0%左右,比基薪比例還要高關(guān)于風險抵押金的比例蠶蘭年分的可公司人,法高牌嵐蒜比且年的人“健議抵押金以20%30%為各子公司對原有新酬方案的一些反饋意見83HayGr各子公司對原有薪酬方案的一些反饋意見(2/2)關(guān)于基薪計算方法■有部分子公司反映原有方案中調(diào)節(jié)系數(shù)及其權(quán)重的設置還不夠周全“姅議對設計企業(yè)取消從業(yè)人員平均人數(shù)調(diào)系數(shù),增加人均利潤調(diào)系數(shù),并適當調(diào)系數(shù)的權(quán)幣更有利于提高設計企業(yè)負責人的積極性姅議取消”從業(yè)人員平均人數(shù),以員工人數(shù)劃分業(yè)規(guī)模,對做強做大企屮并無積極的導向四、關(guān)于績效薪酬計算方法部分子公司負責人反映,原有考核方案中,績效新酬的計算方法復雜,各子公司難以測算出具體“績效工資和績效獎的計算偏復雜,不確定需調(diào)控的地方較多,各子公可難以測算出體收入額度,彯響激勵效果,應充分提煉后簡約處理HayGr84中交股份子公司負責人薪酬與考核方案課件85中交股份子公司負責人薪酬與考核方案課件86中交股份子公司負責人薪酬與考核方案課件87中交股份子公司負責人薪酬與考核方案課件88中交股份子公司負責人薪酬與考核方案課件89中交股份子公司負責人薪酬與考核方案課件90中交股份子公司負責人薪酬與考核方案課件91中交股份子公司負責人薪酬與考核方案課件92中交股份子公司負責人薪酬與考核方案課件93中交股份子公司負責人薪酬與考核方案課件94中交股份子公司負責人薪酬與考核方案課件95中交股份子公司負責人薪酬與考核方案課件96中交股份子公司負責人薪酬與考核方案課件97中交股份子公司負責人薪酬與考核方案課件98中交股份子公司負責人薪酬與考核方案課件99中交股份子公司負責人薪酬與考核方案課件100中交股份子公司負責人薪酬與考核方案課件101中交股份子公司負責人薪酬與考核方案課件102中交股份子公司負責人薪酬與考核方案課件103中交股份子公司負責人薪酬與考核方案課件104中交股份子公司負責人薪酬與考核方案課件105中交股份子公司負責人薪酬與考核方案課件106中交股份子公司負責人薪酬與考核方案課件107中交股份子公司負責人薪酬與考核方案課件108中交股份子公司負責人薪酬與考核方案課件109中交股份子公司負責人薪酬與考核方案課件110中交股份子公司負責人薪酬與考核方案課件111中交股份子公司負責人薪酬與考核方案課件112中交股份子公司負責人薪酬與考核方案課件113中交股份子公司負責人薪酬與考核方案課件114中交股份子公司負責人薪酬與考核方案課件115中交股份子公司負責人薪酬與考核方案課件116中交股份子公司負責人薪酬與考核方案課件117中交股份子公司負責人薪酬與考核方案課件118中交股份子公司負責人薪酬與考核方案課件119中交股份子公司負責人薪酬與考核方案課件120中交股份子公司負責人薪酬與考核方案課件121中交股份子公司負責人薪酬與考核方案課件122中交股份子公司負責人薪酬與考核方案課件123中交股份子公司負責人薪酬與考核方案課件124中交股份子公司負責人薪酬與考核方案課件125中交股份子公司負責人薪酬與考核方案課件126中交股份子公司負責人薪酬與考核方案課件127中交股份子公司負責人薪酬與考核方案課件128中交股份子公司負責人薪酬與考核方案課件129中交股份子公司負責人薪酬與考核方案課件130中交股份子公司負責人薪酬與考核方案課件131中交股份子公司負責人薪酬與考核方案課件132中交股份子公司負責人薪酬與考核方案課件133中交股份子公司負責人薪酬與考核方案課件134中交股份子公司負責人薪酬與考核方案課件135中交股份子公司負責人薪酬與考核方案課件136中交股份子公司負責人薪酬與考核方案課件137中交股份子公司負責人薪酬與考核方案課件138中交股份子公司負責人薪酬與考核方案課件139中交股份子公司負責人薪酬與考核方案課件140中交股份子公司負責人薪酬與考核方案課件141中交股份子公司負責人薪酬與考核方案課件142中交股份子公司負責人薪酬與考核方案課件143中交股份子公司負責人薪酬與考核方案課件144中交股份子公司負責人薪酬與考核方案課件145中交股份子公司負責人薪酬與考核方案課件146中交股份子公司負責人薪酬

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