


下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
第3頁共3頁秋季學(xué)期六年級(jí)班主任工作計(jì)劃?時(shí)間過的很?快,馬上學(xué)?生就要踏進(jìn)?小學(xué)生活的?最后一年了?。在小學(xué)六?年級(jí)的教學(xué)?中,我根據(jù)?以往的經(jīng)驗(yàn)?和曾經(jīng)的思?維教學(xué),我?決定在學(xué)生?的小學(xué)最后?一年里有一?個(gè)比較大的?轉(zhuǎn)變。作為?班主任,我?有著很多的?想法,可是?一支沒有得?到很大的改?進(jìn),所以我?要更加不斷?的努力,我?相信我能夠?做的更好!?一、指導(dǎo)?思想:
今?年我繼任六?年級(jí)二班的?班主任工作?,面對(duì)這些?對(duì)將來滿懷?憧憬、滿懷?希望、渴望?知識(shí)、追求?新奇的天真?的兒童。我?的想法和以?前一樣,為?了使學(xué)生能?夠?qū)W到的本?領(lǐng),發(fā)展自?己的個(gè)性,?提高個(gè)人的?素質(zhì),為了?能把本班建?成具有“靜?、竟、敬、?凈”的班風(fēng)?,把學(xué)生培?養(yǎng)成有理想?、有道德、?有文化、有?紀(jì)律的一代?新人,本學(xué)?期我將盡我?最大努力,?教育這批學(xué)?生認(rèn)識(shí)自己?、提高自己?,我將重新?認(rèn)識(shí)自己的?不足,吸取?經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),?并希望能在?現(xiàn)在這批學(xué)?生中,把自?己在教育教?學(xué)上的理論?更好的應(yīng)用?在實(shí)踐上,?努力工作。?二、具體?內(nèi)容1、?轉(zhuǎn)化"后頭?":就是班?主任要認(rèn)真?做好后進(jìn)生?轉(zhuǎn)化工作。?當(dāng)前后進(jìn)生?有三類:其?一是學(xué)習(xí)差?生,表現(xiàn)為?無心向?qū)W,?學(xué)習(xí)成績(jī)極?差;其二是?思想品德差?生,表現(xiàn)為?沾染上不良?習(xí)氣、不遵?守校規(guī)班紀(jì)?,隨心所欲?;其三是"?二合一"的?雙差生。他?們雖然人數(shù)?不多,但影?響很大,是?班主任為之?嘔心瀝血的?對(duì)象,需要?傾注大量的?愛和大量細(xì)?致耐心工作?使其轉(zhuǎn)化。?2、__?_建設(shè):就?是建一支有?朝氣、有戰(zhàn)?斗力的班干?___伍。?班干___?伍是班級(jí)工?作核心,是?一個(gè)班能否?形成良好班?風(fēng)__決定?因素,因此?,"龍頭"?建設(shè)應(yīng)是班?主任的首要?工作。選拔?班干部應(yīng)素?質(zhì)、能力、?知識(shí)三者綜?合考慮,做?到精心選拔?,在實(shí)際工?作中不能憑?學(xué)生入學(xué)檔?案或第一印?象而"一錘?定音",而?應(yīng)廣泛征求?意見和做深?入細(xì)致的調(diào)?查研究,從?不同鍘面對(duì)?選拔對(duì)象進(jìn)?行考察,并?通過開展一?些有目的、?有針對(duì)性工?作(活動(dòng))?,發(fā)掘優(yōu)秀?學(xué)生擔(dān)任"?龍頭"。為?確保"龍頭?"的戰(zhàn)斗力?,班主任對(duì)?新生班的班?干部可采用?先試用后任?用的方法,?給臨時(shí)班干?部___至?___周試?用期進(jìn)行考?察,考察合?格再任用。?"龍頭"建?立后,班主?任應(yīng)悉心指?導(dǎo),熱心扶?持、大膽使?用,班干成?員應(yīng)分工負(fù)?責(zé)、定期考?核、優(yōu)用劣?汰,使其有?壓力、有動(dòng)?力、有戰(zhàn)斗?力,真正成?為班級(jí)管理?前沿陣地的?生力軍。?3、抓住苗?頭,就是班?主任要善于?捕捉學(xué)生思?想、學(xué)習(xí)、?生活等方面?不良苗頭,?把其消滅在?萌芽狀態(tài),?防微杜漸。?學(xué)生都是帶?著"成龍"?的良好愿望?踏進(jìn)學(xué)校的?。隨著時(shí)間?推移,少數(shù)?學(xué)生受到社?會(huì)上不良風(fēng)?氣影響,放?松了警惕性?、自覺性和?自控力,出?現(xiàn)了一些不?良行為,作?為班主任不?能掉以輕心?,應(yīng)善捕捉?苗頭,掌握?學(xué)生在不同?環(huán)境、條件?下特有心態(tài)?、根據(jù)學(xué)生?性格特點(diǎn),?因材施教。?在教育過程?中,要從"?愛"字出發(fā)?,堅(jiān)持疏導(dǎo)?教育,循循?善誘,以理?人方法,為?學(xué)生分析不?良行為的危?害及可能造?成后果,使?其醒悟,惟?細(xì)致入微的?思想政治工?作把不良苗?頭消滅在萌?芽狀態(tài),防?微杜漸。
?4、榜樣力?量:就是促?進(jìn)"龍頭"?起模范帶頭?作用?;疖?跑得快,全?靠車頭帶,?"龍頭"不?是擺出一副?空架子,而?是需要具有?先鋒作用,?應(yīng)時(shí)時(shí)為表?率,處處是?先鋒。作為?班主任,如?何促好帶頭?呢?我認(rèn)為?應(yīng)做好下面?幾項(xiàng)工作:?一是逐步放?"權(quán)"鍛煉?干部,樹立?班干在學(xué)生?中的威信,?如讓班長(zhǎng)負(fù)?責(zé)班級(jí)工作?并及時(shí)匯報(bào)?班工作,讓?生活委員負(fù)?責(zé)班會(huì)費(fèi)管?理、宿舍衛(wèi)?生、紀(jì)律管?理等;二是?加強(qiáng)對(duì)班干?部言行監(jiān)督?,違紀(jì)班干?部要嚴(yán)加處?理,做到班?規(guī)面前人人?平等;三是?加強(qiáng)班干部?理論學(xué)習(xí)和?工作方法訓(xùn)?練,提高其?領(lǐng)導(dǎo)水平;?四是定期對(duì)?干部進(jìn)行述?職評(píng)議,表?彰優(yōu)秀班干?部,對(duì)不稱?職者要及時(shí)?調(diào)換,注入?新鮮血液,?保持"龍頭?"隊(duì)伍的先?進(jìn)者。
三?、班主任要?做好后進(jìn)生?轉(zhuǎn)化工作,?必須堅(jiān)持疏?導(dǎo)、鼓勵(lì)、?情感交融與?嚴(yán)肅紀(jì)律相?統(tǒng)一原則,?認(rèn)真做好下?面幾項(xiàng)工作?:一是爭(zhēng)取?家長(zhǎng)配合,?發(fā)揮家庭教?育作用,形?成合力,同?步進(jìn)行。具?體可采取家?訪,召開家?庭座談會(huì)等?形式;二是?對(duì)學(xué)習(xí)差生?采取"分層?次""開小?灶"教育法?,耐心施教?,解決其"?吃不到"或?"吃不了"?現(xiàn)象;三是?致力于建設(shè)?學(xué)風(fēng)、班風(fēng)?優(yōu)良的班_?__,充分?發(fā)揮先進(jìn)群?體對(duì)后進(jìn)生?的感染作用?;四是以表?揚(yáng)為主,要?發(fā)現(xiàn)后進(jìn)生?的閃光點(diǎn),?給他們"用?武之地",?激勵(lì)其轉(zhuǎn)化?;五是"導(dǎo)?之以行,持?之以恒",?耐心細(xì)致做?好反復(fù)教育?轉(zhuǎn)化工作。?班主任工?作是一項(xiàng)艱?巨、復(fù)雜、?細(xì)致的工作?,猶如一張?網(wǎng),抓住四?個(gè)環(huán)節(jié)這個(gè)?綱,就能綱?舉目張。相?信在學(xué)生即?將升到初中?后,會(huì)有自?己的想法,?會(huì)在以往學(xué)?習(xí)的基礎(chǔ)上?
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度物流運(yùn)輸兼職聘用合同
- 二零二五年度主題公園租賃合同含游樂設(shè)施租賃及運(yùn)營(yíng)服務(wù)
- 二零二五年度農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)土地種植承包協(xié)議
- 二零二五年度收養(yǎng)子女家庭環(huán)境改善與適應(yīng)指導(dǎo)協(xié)議
- 二零二五年度非婚生子女監(jiān)護(hù)權(quán)及生活費(fèi)保障合同
- 2025年度電影票團(tuán)購(gòu)包場(chǎng)與票務(wù)代理合作協(xié)議
- 美團(tuán)2025年度商家信用評(píng)價(jià)體系合作協(xié)議
- 2025年不銹鋼絲高壓管項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
- 2025至2030年熨燙升華色牢度儀項(xiàng)目投資價(jià)值分析報(bào)告
- 2025年靜電噴塑粉末項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
- 2024年全國(guó)醫(yī)學(xué)考博英語試題
- (高清版)AQ∕T 3030-2010 危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)單位安全生產(chǎn)管理人員安全生產(chǎn)培訓(xùn)大綱及考核標(biāo)準(zhǔn)
- DL-T5707-2014電力工程電纜防火封堵施工工藝導(dǎo)則
- 煙花爆竹經(jīng)營(yíng)單位安全教育培訓(xùn)課件
- 人教版五年級(jí)數(shù)學(xué)下冊(cè)第二單元練習(xí)題
- 酒店傳染病防控緊急預(yù)案
- 《研學(xué)旅行課程設(shè)計(jì)》課件-制訂研學(xué)課程目標(biāo)
- 2024年3月河北省定向選調(diào)生面試題及參考答案
- 混合采訪區(qū)預(yù)案
- 2023年北京重點(diǎn)校初二(下)期中數(shù)學(xué)試卷匯編:一次函數(shù)
- GA/T 2015-2023芬太尼類藥物專用智能柜通用技術(shù)規(guī)范
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論