住建2023年工作安排

住建2023年工作安排（一）全面啟動2023年老舊小區(qū)改造工作。通過聯合社區(qū)摸排，走訪小區(qū)現狀，確定了2023年擬改造老舊小區(qū)計劃，分別為分別是五松東村、長淮新村、五松新村、躍進東村、躍進西村、金山新村、鷂山新村二組團、朝陽新村、商南新村、友好新村10個老舊小區(qū)。其中友好新村外立面改造工程項目主體工程已完成，預計11月10日前完工：其余9個小區(qū)已完成設計招標工作，正在進行施工圖設計階段，預計12月進場施工。（二）提升物業(yè)管理服務工作。強化物業(yè)管理服務活動的系統(tǒng)監(jiān)管，建設物業(yè)管理標準化實施細則，聚焦權利和義務，著力推動各方主體主動站位，并站對位、站好位。一是聚焦小區(qū)物業(yè)服務的突出問題，進一步完善工作機制。規(guī)范小區(qū)業(yè)主自治工作主線，優(yōu)化業(yè)主委員成員配置，加強對業(yè)主委員會監(jiān)督，充分發(fā)揮業(yè)主委員會作用；守好住宅小區(qū)公共安全底線，將“安全宣傳引導、物業(yè)巡查發(fā)現、行業(yè)監(jiān)督管理”結合起來，共鑄小區(qū)公共安全防線；抓好物業(yè)招投標、物業(yè)查驗、物業(yè)服務管理交接等重要節(jié)點；完善業(yè)主大會、物業(yè)聯席會議、履約保證金收取等過程監(jiān)管。二是聚焦小區(qū)物業(yè)管理的職能站位，進一步強化責任落實。加強物業(yè)管理的行業(yè)指導，著力完善相關制度標準化操作細則，打通政策落實到實際操作的“最后一米”；指導社區(qū)進一步強化老舊小區(qū)物業(yè)管理，加強對老舊小區(qū)物業(yè)管理項目的成本核算，強化物業(yè)有償消費理念的引導。三是聚焦物業(yè)管理行業(yè)的健康發(fā)展，進一步優(yōu)化市場環(huán)境。完善物業(yè)服務信息公開；以物業(yè)季度考核等管理工作為抓手，推動物業(yè)行業(yè)市場淘汰退出；鼓勵物業(yè)企業(yè)發(fā)展生活服務。（三）持續(xù)提升水環(huán)境治理。注重城區(qū)水系的治理與管理工作。推進雨污管網“錯漏混”接問題整改；加強秀水河、惠溪河、獅礦大溝、黑砂河等城區(qū)水系沿線巡查，開展“清岸凈水”行動，確保水清岸綠。（四）全力以赴促進建筑業(yè)和房地產投資健康發(fā)展。一是加大項目對接力度。積極與市自規(guī)局對接，加快市自規(guī)局2022年擬出讓土地出讓速度。動態(tài)銜接項目進展，一環(huán)接著一環(huán)緊抓不放，一步跟著一步緊盯落實，助推項目落實、落地。二是加快項目建設進度。企業(yè)服務科、屬地社區(qū)與企業(yè)協同配合細化推進計劃，科學合理確定每月項目建設進度。不定期到項目現場了解工程建設進度，結合項目當月建設計劃判斷項目進展狀況，對項目進度滯后隱患提前預警，協助企業(yè)預判建設中可能面臨的問題，綜合分析問題原因，幫助企業(yè)提前應對。三是加大摸排調研的力度。要求各鎮(zhèn)辦社區(qū)及時梳理轄區(qū)內符合條件的建筑業(yè)企業(yè)并定期上報，我局根據企業(yè)名單加大走訪調研力度，力爭完成分解任務，同時密切聯系幫扶企業(yè)，進一步激發(fā)建筑業(yè)企業(yè)申報資質熱情。（五）進一步強化安全生產管理。營造全民重視和參與安全生產的氛圍，增強群眾和各責任主體單位安全意識，提高安全防范能力。建筑工地安全生產。一是持續(xù)開展安全生產大排查大整治工作，加大對建筑工地安全檢查力度。做到定期和不定期檢查相結合，日常監(jiān)管和專項檢查相結合，結合季節(jié)性、階段性的特點，嚴格落實建筑工地安全防范責任和措施。二是進一步強化轄區(qū)建筑工地揚塵治理工作，加強精細化、標準化、責任化管理，督促項目單位全面落實揚塵防治的“六個百分百”要求，為打造綠色發(fā)展*貢獻住建力量。燃氣安全管理。通過制度建設和日常檢查，與各責任單位、各社區(qū)和燃氣經營企業(yè)一起，各司其職、齊抓共管，堅決消除瓶裝液化氣的安全隱患。三是毫不放松建