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學
術支持:廣東省社會科學院、中山大學國際合作伙伴:聯(lián)合國工業(yè)發(fā)展組織中國投資促進辦事處評估定位以及目標1、從專業(yè)角度關注中國現(xiàn)階段各具形態(tài)的不同產(chǎn)業(yè)集群的特質,用縱橫及國內(nèi)外等多方面視角對比分析各產(chǎn)業(yè)集群的優(yōu)勢及短板,提供產(chǎn)業(yè)集群升級解決方案;2、邀請聯(lián)合國工業(yè)發(fā)展組織的相關官員與省內(nèi)外知名產(chǎn)業(yè)集群帶的負責人一起,分享科學專業(yè)的區(qū)域規(guī)劃促進當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展的成功經(jīng)驗。并邀請產(chǎn)業(yè)集群負責人與策劃設計團隊一起出國參觀考察;3、充分利用聯(lián)合國工業(yè)發(fā)展組織的全球性資源,邀請遍及全國甚至全球性的商會組織產(chǎn)業(yè)投資基金,國際產(chǎn)業(yè)研究機構與產(chǎn)業(yè)集群負責人直接對接,促進集群發(fā)展;4、組織產(chǎn)業(yè)集群專家和產(chǎn)業(yè)集群研究學者編寫《2008-2009年度產(chǎn)業(yè)集群競爭力白皮書》。方式、方法及內(nèi)容評估方式:以公開數(shù)據(jù)和問卷調(diào)查為主,實地考察及座談會為輔;評估與分析方法:綜合波特(Porter)關于產(chǎn)業(yè)集群的“鉆石模型”和加拿大學者帕得莫爾(Padmore)與吉布森(Gibson)的“GEM模型”,并結合我省產(chǎn)業(yè)集群的實際情況調(diào)整評估指標,分布從基礎競爭力、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新競爭力、市場競爭力、人力資源競爭力、資本競爭力、環(huán)保節(jié)能可持續(xù)發(fā)展競爭力及成長潛力等幾方面進行評估與分析。(詳見附表)范圍及對象根據(jù)產(chǎn)業(yè)集群在廣東省各地區(qū)的發(fā)展狀況和分布特點,從全省三百多個產(chǎn)業(yè)集群中,嚴格挑選100個具備一定規(guī)模并有代表性的產(chǎn)業(yè)集群;根據(jù)科學嚴謹?shù)脑u估體系,由區(qū)域經(jīng)濟研究學術機構以及有關相關職能部門的權威專家對入圍產(chǎn)業(yè)集群進行評估分析。時間安排及工作流程時間安排:2009年6月-2009年10月2009年6月--2009年7月上旬指標細化、確定評估集群2009年7月上旬—7月下旬產(chǎn)業(yè)集群資料收集2009年8月上旬—8月下旬專家團評估2009年9月下旬產(chǎn)業(yè)集群競爭力白皮書工作流程:專家組成立,整調(diào)細化指標篩選及確定評估產(chǎn)業(yè)集群產(chǎn)業(yè)集群提供詳細資料專家實地調(diào)研評估廣東省產(chǎn)業(yè)集群評估與分析報告報告結論媒體發(fā)布產(chǎn)業(yè)集群國際論壇成果及作用成果:形成廣東省產(chǎn)業(yè)集群競爭力評估分析報告及各地區(qū)重要產(chǎn)業(yè)集群分報告。作用:對廣東省及各地區(qū)產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展提供意見建議及相關問題解決對策;提供給省委、省政府,以及境內(nèi)外投資公司等作為決策參考。課題組成員課題組組長:陳堅原廣東省人大副主任副組長:李子彪原省社科院黨組書記專家組組長:梁桂全廣東省社會科學院院長副組長:李惠武廣東省政府發(fā)展研究中心副主任成
員:王珺(中山大學嶺南學院副院長)、向小梅
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