第3講-文字排版與設(shè)計(jì)規(guī)則課件

第3講文字排版與設(shè)計(jì)規(guī)則【PART2PPT元素美化技巧】第3講文字排版與設(shè)計(jì)規(guī)則【PART2PPT元素美化技巧】1今日內(nèi)容文字字處理刪除文字簡(jiǎn)單完整句文字有節(jié)奏文字格式處理過(guò)程對(duì)齊——美化第一原則今日內(nèi)容文字字處理2頁(yè)面標(biāo)題常常有三個(gè)問(wèn)題1、沒(méi)有觀點(diǎn)2、觀點(diǎn)缺乏提煉3、觀點(diǎn)與內(nèi)容脫節(jié)頁(yè)面標(biāo)題常常有三個(gè)問(wèn)題1、沒(méi)有觀點(diǎn)3你能看懂這頁(yè)幻燈片在講什么嗎？你能看懂這頁(yè)幻燈片在講什么嗎？組織構(gòu)成中的主要弱點(diǎn)

股票及債券管理結(jié)構(gòu)有幾個(gè)重要不足之處亟待在責(zé)任重組中被糾正1、缺少公認(rèn)的公司領(lǐng)導(dǎo)系統(tǒng)（例如管理委員會(huì)、CEO、CFO、COO）2、主要活動(dòng)內(nèi)容不明確，或者地理位置、范圍的授權(quán)和責(zé)任劃分界線不清楚3、在生產(chǎn)部門和行政管理部門存在著實(shí)際權(quán)力交叉（例如預(yù)測(cè)權(quán)的歸屬）哪些是言之無(wú)物的話？組織構(gòu)成中的主要弱點(diǎn)哪些是言之無(wú)物的話？5組織構(gòu)成中的主要弱點(diǎn)

股票及債券管理結(jié)構(gòu)有幾個(gè)重要不足之處亟待在責(zé)任重組中被糾正1、缺少公認(rèn)的公司領(lǐng)導(dǎo)系統(tǒng)（例如管理委員會(huì)、CEO、CFO、COO）2、主要活動(dòng)內(nèi)容不明確，或者地理位置、范圍的授權(quán)和責(zé)任劃分界線不清楚3、在生產(chǎn)部門和行政管理部門存在著實(shí)際權(quán)力交叉（例如預(yù)測(cè)權(quán)的歸屬）1、去掉連接詞和標(biāo)點(diǎn)2、去掉不影響理解的詞語(yǔ)和段落3、去掉細(xì)化性的描述4、去掉不表達(dá)觀點(diǎn)的素材哪些是言之無(wú)物的話？提煉方法：大膽的刪組織構(gòu)成中的主要弱點(diǎn)1、去掉連接詞和標(biāo)點(diǎn)2、去掉不影響理解的6第3講-文字排版與設(shè)計(jì)規(guī)則課件缺乏提煉的句子WLAN覆蓋熱點(diǎn)仍比較有限，對(duì)用戶的吸引力不足，品牌效應(yīng)難以建立。電信還未拿到移動(dòng)牌照，無(wú)法形成較寬帶的移動(dòng)廣域覆蓋與WLAN熱點(diǎn)覆蓋的良性互動(dòng)，尚未實(shí)現(xiàn)異地漫游。WLAN仍然是目前唯一成熟商用的寬帶無(wú)線上網(wǎng)方式?？梢耘c電信固網(wǎng)寬帶、小靈通融合。得到集團(tuán)公司的肯定并在全國(guó)推廣。目前，業(yè)界仍未找到明確、理想的WLAN運(yùn)營(yíng)的贏利模式。無(wú)線寬帶技術(shù)更新快，尚存在WIFI與WIMAX之間的紛爭(zhēng)。聯(lián)通CDMA1X對(duì)天翼通產(chǎn)生較大的沖擊。由于筆記本的普及，用戶對(duì)無(wú)線上網(wǎng)的需求越來(lái)越高，無(wú)線寬帶成為今后的趨勢(shì)。目前上海市場(chǎng)銷售的筆記本超過(guò)60%均使用迅馳芯片，用戶終端的門檻越來(lái)越低。機(jī)遇SWOT挑戰(zhàn)優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)WLAN總體分析缺乏提煉的句子WLAN覆蓋熱點(diǎn)仍比較有限，對(duì)用戶的吸引力不足8一句話一個(gè)意思，盡量不換行WLAN覆蓋熱點(diǎn)仍比較有限品牌效應(yīng)對(duì)用戶的吸引力不足未拿到移動(dòng)牌照，尚未實(shí)現(xiàn)異地漫游仍是唯一成熟商用寬帶無(wú)線上網(wǎng)方式可以與電信固網(wǎng)寬帶、小靈通融合得到集團(tuán)公司的肯定并在全國(guó)推廣仍未找到WLAN運(yùn)營(yíng)的贏利模式存在WIFI與WIMAX技術(shù)之爭(zhēng)聯(lián)通CDMA1X對(duì)天翼通較大沖擊筆記本普及使無(wú)線上網(wǎng)成為趨勢(shì)筆記本終端門檻越來(lái)越低WLAN與3G融合應(yīng)用更加普遍機(jī)遇SWOT挑戰(zhàn)優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)WLAN總體分析提煉方法：簡(jiǎn)單完整句一句話一個(gè)意思，盡量不換行WLAN覆蓋熱點(diǎn)仍比較有限仍是唯一9多使用短語(yǔ)OR簡(jiǎn)單完整句短語(yǔ)簡(jiǎn)單完整句句式結(jié)構(gòu)開源提高生產(chǎn)力動(dòng)+賓節(jié)流降低運(yùn)營(yíng)成本動(dòng)+賓項(xiàng)目背景項(xiàng)目得到總部支持主+謂項(xiàng)目總結(jié)項(xiàng)目圓滿結(jié)項(xiàng)主+副+謂多使用短語(yǔ)OR簡(jiǎn)單完整句短語(yǔ)簡(jiǎn)單完整句句式結(jié)構(gòu)開源10如何掌握文字的節(jié)奏如何掌握文字的節(jié)奏11文字的節(jié)奏：句式統(tǒng)一，長(zhǎng)短接近提煉方法：制造排比法文字的節(jié)奏：句式統(tǒng)一，長(zhǎng)短接近提煉方法：制造排比法12第3講-文字排版與設(shè)計(jì)規(guī)則課件13提煉方法：統(tǒng)一開頭詞提煉方法：統(tǒng)一開頭詞14提煉三原則1.

要言之有物2.要寫簡(jiǎn)單完整句3.盡量用有節(jié)奏的語(yǔ)言大膽刪不重要的話不重要的標(biāo)點(diǎn)符號(hào)過(guò)渡性的組織語(yǔ)言不表達(dá)觀點(diǎn)的描述性細(xì)節(jié)8月份的銷售8月份的銷售完成了計(jì)劃的120%公司榮譽(yù)各項(xiàng)榮譽(yù)是對(duì)我們過(guò)去成績(jī)的肯定服務(wù)模式先進(jìn)的服務(wù)模式保證了客戶的效果優(yōu)選排比句和對(duì)仗句統(tǒng)一的開頭詞

同類的語(yǔ)句主目錄分目錄練練手提煉三原則1.要言之有物2.要寫簡(jiǎn)單完整句3.盡量15演示PPT避免使用宋體雅黑字體32磅雅黑字體28磅雅黑字體24磅雅黑字體20磅雅黑字體18磅雅黑字體16磅雅黑字體14磅雅黑字體12磅雅黑字體10磅宋體字體32磅宋體字體28磅宋體字體24磅宋體字體20磅宋體字體18磅宋體字體16磅宋體字體14磅宋體字體12磅宋體字體10磅為什么？因?yàn)樗误w字中的筆畫太細(xì)，投影出來(lái)看不清甚至看不見；隸書、楷體，藝術(shù)性強(qiáng)，也不適合投影建議統(tǒng)一使用微軟雅黑或黑體主目錄分目錄練練手演示PPT避免使用宋體雅黑字體32磅宋體字體32磅為什么？主16文字處理效果對(duì)比統(tǒng)一的管理強(qiáng)調(diào)參與計(jì)劃和自己管制基于Y理論的管理模式個(gè)人工作和整體目標(biāo)的緊密連接目標(biāo)連鎖的連接注意重點(diǎn)目標(biāo)自我挑戰(zhàn)的目標(biāo)目標(biāo)不能由他人強(qiáng)加于己自己往往是最能作出合適計(jì)劃的人統(tǒng)一的管理強(qiáng)調(diào)參與計(jì)劃和自己管制基于Y理論的管理模式個(gè)人工作和整體目標(biāo)的緊密連接目標(biāo)連鎖的連接注意重點(diǎn)目標(biāo)自我挑戰(zhàn)的目標(biāo)目標(biāo)不能由他人強(qiáng)加于己自己往往是最能作出合適計(jì)劃的人統(tǒng)一的管理強(qiáng)調(diào)參與計(jì)劃和自己管制基于Y理論的管理模式個(gè)人工作和整體目標(biāo)的緊密連接目標(biāo)連鎖的連接注意重點(diǎn)目標(biāo)自我挑戰(zhàn)的目標(biāo)目標(biāo)不能由他人強(qiáng)加于己自己往往是最能作出合適計(jì)劃人統(tǒng)一的管理強(qiáng)調(diào)參與計(jì)劃和自己管制基于Y理論的管理模式個(gè)人工作和整體目標(biāo)的緊密連接目標(biāo)連鎖的連接注意重點(diǎn)目標(biāo)自我挑戰(zhàn)的目標(biāo)目標(biāo)不能由他人強(qiáng)加于己自己往往是最能作出合適計(jì)劃人<原始頁(yè)面><加粗標(biāo)題>重點(diǎn)更突出<加大字體>看得更清楚<標(biāo)紅標(biāo)題>標(biāo)題更醒目主目錄分目錄練練手文字處理效果對(duì)比<原始頁(yè)面><加粗標(biāo)題><加大字體>17第3講-文字排版與設(shè)計(jì)規(guī)則課件18全球共有82個(gè)服務(wù)中心，服務(wù)中心包括四個(gè)團(tuán)隊(duì)，分別是實(shí)施技術(shù)團(tuán)隊(duì)、研發(fā)支持團(tuán)隊(duì)、電話服務(wù)團(tuán)隊(duì)、管理咨詢團(tuán)隊(duì)；同時(shí)，服務(wù)中心提供四項(xiàng)服務(wù)：實(shí)施服務(wù)、運(yùn)維服務(wù)、咨詢服務(wù)、培訓(xùn)服務(wù)。全球共有82個(gè)服務(wù)中心，服務(wù)中心包括四個(gè)團(tuán)隊(duì)，分別是實(shí)施技術(shù)19科學(xué)研究方向及定位：因應(yīng)科技發(fā)展趨勢(shì)，成立各類研究發(fā)展中心，推動(dòng)應(yīng)用研究及相關(guān)之基礎(chǔ)研究，提升科技及文化水平，同時(shí)，提供產(chǎn)學(xué)各界進(jìn)修及研究機(jī)會(huì)，發(fā)揮科技大學(xué)服務(wù)及推廣功能，提供技術(shù)服務(wù)。綜合實(shí)力：在2005年進(jìn)行的科技大學(xué)評(píng)鑒中，共24項(xiàng)列一等、2項(xiàng)列二等，綜合視力在科技大學(xué)中僅次于臺(tái)灣科技大學(xué)，排名第二。2004-2006，獲專利件數(shù)列科技大學(xué)12名。2006年在臺(tái)灣大專校院產(chǎn)學(xué)合作績(jī)效評(píng)量中，云林科技大學(xué)在“技職體系”三項(xiàng)評(píng)估指標(biāo)中榮獲“爭(zhēng)取產(chǎn)學(xué)經(jīng)費(fèi)與效率”、“產(chǎn)學(xué)合作參與廣泛程度”等二項(xiàng)第一。2003-2005年畢業(yè)生就業(yè)率與臺(tái)大等校同列全臺(tái)灣第一，研發(fā)效率與臺(tái)灣知名大學(xué)并列第一，教師中英文論文發(fā)表數(shù)，居臺(tái)灣大學(xué)管理領(lǐng)域第六科學(xué)研究方向及定位：因應(yīng)科技發(fā)展趨勢(shì)，成立各類研究發(fā)展中心，20全圖型PPT的文字處理5法隨意的膠布半透明蒙板區(qū)域漸變模板圖文一體圖即文主目錄分目錄練練手全圖型PPT的文字處理5法隨意的半透明區(qū)域漸圖文一體圖即文21文字處理防火水滴文字處理防水22重點(diǎn)讓主要信息一目了然重點(diǎn)23第3講-文字排版與設(shè)計(jì)規(guī)則課件24Page

25重點(diǎn)Page25重點(diǎn)25重點(diǎn)重點(diǎn)26Page

27重點(diǎn)Page27重點(diǎn)27找出重點(diǎn)增大字號(hào)修改顏色留足空間一目了然的方法找出重點(diǎn)增大字號(hào)修改顏色留足空間一目了然的方法28多余減少一切干擾條件多余29Page

30重點(diǎn)Page30重點(diǎn)30Page

31重點(diǎn)復(fù)雜的設(shè)計(jì)效果冗繁的文本信息多余的圖片背景Page31重點(diǎn)復(fù)雜的設(shè)計(jì)效果冗繁的文本信息多余的圖片31重點(diǎn)重點(diǎn)32快速算出右邊藍(lán)色圖形一共有多少個(gè)邊4681快速算出468133你能記得起藍(lán)色圖形周圍的數(shù)字嗎？你注意到上面的藍(lán)色圖形有沒(méi)有黑色的邊框？你意識(shí)到下面的兩個(gè)藍(lán)色圖形形狀一樣，只是大小，方向不同嗎？請(qǐng)嘗試回答，在上一個(gè)頁(yè)面中你能記得起藍(lán)色圖形周圍的數(shù)字嗎？你注意到上面的藍(lán)色圖形有沒(méi)有34刪除多余的文字刪除多余的顏色刪除多余的效果刪除復(fù)雜的背景學(xué)會(huì)刪除刪除多余的文字刪除多余的顏色刪除多余的效果刪除復(fù)雜的背景學(xué)會(huì)35對(duì)齊是第一要素對(duì)齊是第一要素36TimeManagementWhatisinitforU?JosonThedevelopmentofprocessesandtoolsthatincreaseabusiness'time-efficiencyTimeManagementWhatisinitf37TimeManagementWhatisinitforU?JosonThedevelopmentofprocessesandtoolsthatincreaseabusiness'time-efficiencyTimeManagementWhatisinitf38TimeManagementWhatisinitforU?JosonThedevelopmentofprocessesandtoolsthatincreaseabusiness'time-efficiency12345566TimeManagementWhatisinitf39謝謝觀看THANKS演示完畢謝謝觀看THANKS演示完畢第3講文字排版與設(shè)計(jì)規(guī)則【PART2PPT元素美化技巧】第3講文字排版與設(shè)計(jì)規(guī)則【PART2PPT元素美化技巧】41今日內(nèi)容文字字處理刪除文字簡(jiǎn)單完整句文字有節(jié)奏文字格式處理過(guò)程對(duì)齊——美化第一原則今日內(nèi)容文字字處理42頁(yè)面標(biāo)題常常有三個(gè)問(wèn)題1、沒(méi)有觀點(diǎn)2、觀點(diǎn)缺乏提煉3、觀點(diǎn)與內(nèi)容脫節(jié)頁(yè)面標(biāo)題常常有三個(gè)問(wèn)題1、沒(méi)有觀點(diǎn)43你能看懂這頁(yè)幻燈片在講什么嗎？你能看懂這頁(yè)幻燈片在講什么嗎？組織構(gòu)成中的主要弱點(diǎn)

股票及債券管理結(jié)構(gòu)有幾個(gè)重要不足之處亟待在責(zé)任重組中被糾正1、缺少公認(rèn)的公司領(lǐng)導(dǎo)系統(tǒng)（例如管理委員會(huì)、CEO、CFO、COO）2、主要活動(dòng)內(nèi)容不明確，或者地理位置、范圍的授權(quán)和責(zé)任劃分界線不清楚3、在生產(chǎn)部門和行政管理部門存在著實(shí)際權(quán)力交叉（例如預(yù)測(cè)權(quán)的歸屬）哪些是言之無(wú)物的話？組織構(gòu)成中的主要弱點(diǎn)哪些是言之無(wú)物的話？45組織構(gòu)成中的主要弱點(diǎn)

股票及債券管理結(jié)構(gòu)有幾個(gè)重要不足之處亟待在責(zé)任重組中被糾正1、缺少公認(rèn)的公司領(lǐng)導(dǎo)系統(tǒng)（例如管理委員會(huì)、CEO、CFO、COO）2、主要活動(dòng)內(nèi)容不明確，或者地理位置、范圍的授權(quán)和責(zé)任劃分界線不清楚3、在生產(chǎn)部門和行政管理部門存在著實(shí)際權(quán)力交叉（例如預(yù)測(cè)權(quán)的歸屬）1、去掉連接詞和標(biāo)點(diǎn)2、去掉不影響理解的詞語(yǔ)和段落3、去掉細(xì)化性的描述4、去掉不表達(dá)觀點(diǎn)的素材哪些是言之無(wú)物的話？提煉方法：大膽的刪組織構(gòu)成中的主要弱點(diǎn)1、去掉連接詞和標(biāo)點(diǎn)2、去掉不影響理解的46第3講-文字排版與設(shè)計(jì)規(guī)則課件缺乏提煉的句子WLAN覆蓋熱點(diǎn)仍比較有限，對(duì)用戶的吸引力不足，品牌效應(yīng)難以建立。電信還未拿到移動(dòng)牌照，無(wú)法形成較寬帶的移動(dòng)廣域覆蓋與WLAN熱點(diǎn)覆蓋的良性互動(dòng)，尚未實(shí)現(xiàn)異地漫游。WLAN仍然是目前唯一成熟商用的寬帶無(wú)線上網(wǎng)方式?？梢耘c電信固網(wǎng)寬帶、小靈通融合。得到集團(tuán)公司的肯定并在全國(guó)推廣。目前，業(yè)界仍未找到明確、理想的WLAN運(yùn)營(yíng)的贏利模式。無(wú)線寬帶技術(shù)更新快，尚存在WIFI與WIMAX之間的紛爭(zhēng)。聯(lián)通CDMA1X對(duì)天翼通產(chǎn)生較大的沖擊。由于筆記本的普及，用戶對(duì)無(wú)線上網(wǎng)的需求越來(lái)越高，無(wú)線寬帶成為今后的趨勢(shì)。目前上海市場(chǎng)銷售的筆記本超過(guò)60%均使用迅馳芯片，用戶終端的門檻越來(lái)越低。機(jī)遇SWOT挑戰(zhàn)優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)WLAN總體分析缺乏提煉的句子WLAN覆蓋熱點(diǎn)仍比較有限，對(duì)用戶的吸引力不足48一句話一個(gè)意思，盡量不換行WLAN覆蓋熱點(diǎn)仍比較有限品牌效應(yīng)對(duì)用戶的吸引力不足未拿到移動(dòng)牌照，尚未實(shí)現(xiàn)異地漫游仍是唯一成熟商用寬帶無(wú)線上網(wǎng)方式可以與電信固網(wǎng)寬帶、小靈通融合得到集團(tuán)公司的肯定并在全國(guó)推廣仍未找到WLAN運(yùn)營(yíng)的贏利模式存在WIFI與WIMAX技術(shù)之爭(zhēng)聯(lián)通CDMA1X對(duì)天翼通較大沖擊筆記本普及使無(wú)線上網(wǎng)成為趨勢(shì)筆記本終端門檻越來(lái)越低WLAN與3G融合應(yīng)用更加普遍機(jī)遇SWOT挑戰(zhàn)優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)WLAN總體分析提煉方法：簡(jiǎn)單完整句一句話一個(gè)意思，盡量不換行WLAN覆蓋熱點(diǎn)仍比較有限仍是唯一49多使用短語(yǔ)OR簡(jiǎn)單完整句短語(yǔ)簡(jiǎn)單完整句句式結(jié)構(gòu)開源提高生產(chǎn)力動(dòng)+賓節(jié)流降低運(yùn)營(yíng)成本動(dòng)+賓項(xiàng)目背景項(xiàng)目得到總部支持主+謂項(xiàng)目總結(jié)項(xiàng)目圓滿結(jié)項(xiàng)主+副+謂多使用短語(yǔ)OR簡(jiǎn)單完整句短語(yǔ)簡(jiǎn)單完整句句式結(jié)構(gòu)開源50如何掌握文字的節(jié)奏如何掌握文字的節(jié)奏51文字的節(jié)奏：句式統(tǒng)一，長(zhǎng)短接近提煉方法：制造排比法文字的節(jié)奏：句式統(tǒng)一，長(zhǎng)短接近提煉方法：制造排比法52第3講-文字排版與設(shè)計(jì)規(guī)則課件53提煉方法：統(tǒng)一開頭詞提煉方法：統(tǒng)一開頭詞54提煉三原則1.

要言之有物2.要寫簡(jiǎn)單完整句3.盡量用有節(jié)奏的語(yǔ)言大膽刪不重要的話不重要的標(biāo)點(diǎn)符號(hào)過(guò)渡性的組織語(yǔ)言不表達(dá)觀點(diǎn)的描述性細(xì)節(jié)8月份的銷售8月份的銷售完成了計(jì)劃的120%公司榮譽(yù)各項(xiàng)榮譽(yù)是對(duì)我們過(guò)去成績(jī)的肯定服務(wù)模式先進(jìn)的服務(wù)模式保證了客戶的效果優(yōu)選排比句和對(duì)仗句統(tǒng)一的開頭詞

同類的語(yǔ)句主目錄分目錄練練手提煉三原則1.要言之有物2.要寫簡(jiǎn)單完整句3.盡量55演示PPT避免使用宋體雅黑字體32磅雅黑字體28磅雅黑字體24磅雅黑字體20磅雅黑字體18磅雅黑字體16磅雅黑字體14磅雅黑字體12磅雅黑字體10磅宋體字體32磅宋體字體28磅宋體字體24磅宋體字體20磅宋體字體18磅宋體字體16磅宋體字體14磅宋體字體12磅宋體字體10磅為什么？因?yàn)樗误w字中的筆畫太細(xì)，投影出來(lái)看不清甚至看不見；隸書、楷體，藝術(shù)性強(qiáng)，也不適合投影建議統(tǒng)一使用微軟雅黑或黑體主目錄分目錄練練手演示PPT避免使用宋體雅黑字體32磅宋體字體32磅為什么？主56文字處理效果對(duì)比統(tǒng)一的管理強(qiáng)調(diào)參與計(jì)劃和自己管制基于Y理論的管理模式個(gè)人工作和整體目標(biāo)的緊密連接目標(biāo)連鎖的連接注意重點(diǎn)目標(biāo)自我挑戰(zhàn)的目標(biāo)目標(biāo)不能由他人強(qiáng)加于己自己往往是最能作出合適計(jì)劃的人統(tǒng)一的管理強(qiáng)調(diào)參與計(jì)劃和自己管制基于Y理論的管理模式個(gè)人工作和整體目標(biāo)的緊密連接目標(biāo)連鎖的連接注意重點(diǎn)目標(biāo)自我挑戰(zhàn)的目標(biāo)目標(biāo)不能由他人強(qiáng)加于己自己往往是最能作出合適計(jì)劃的人統(tǒng)一的管理強(qiáng)調(diào)參與計(jì)劃和自己管制基于Y理論的管理模式個(gè)人工作和整體目標(biāo)的緊密連接目標(biāo)連鎖的連接注意重點(diǎn)目標(biāo)自我挑戰(zhàn)的目標(biāo)目標(biāo)不能由他人強(qiáng)加于己自己往往是最能作出合適計(jì)劃人統(tǒng)一的管理強(qiáng)調(diào)參與計(jì)劃和自己管制基于Y理論的管理模式個(gè)人工作和整體目標(biāo)的緊密連接目標(biāo)連鎖的連接注意重點(diǎn)目標(biāo)自我挑戰(zhàn)的目標(biāo)目標(biāo)不能由他人強(qiáng)加于己自己往往是最能作出合適計(jì)劃人<原始頁(yè)面><加粗標(biāo)題>重點(diǎn)更突出<加大字體>看得更清楚<標(biāo)紅標(biāo)題>標(biāo)題更醒目主目錄分目錄練練手文字處理效果對(duì)比<原始頁(yè)面><加粗標(biāo)題><加大字體>57第3講-文字排版與設(shè)計(jì)規(guī)則課件58全球共有82個(gè)服務(wù)中心，服務(wù)中心包括四個(gè)團(tuán)隊(duì)，分別是實(shí)施技術(shù)團(tuán)隊(duì)、研發(fā)支持團(tuán)隊(duì)、電話服務(wù)團(tuán)隊(duì)、管理咨詢團(tuán)隊(duì)；同時(shí)，服務(wù)中心提供四項(xiàng)服務(wù)：實(shí)施服務(wù)、運(yùn)維服務(wù)、咨詢服務(wù)、培訓(xùn)服務(wù)。全球共有82個(gè)服務(wù)中心，服務(wù)中心包括四個(gè)團(tuán)隊(duì)，分別是實(shí)施技術(shù)59科學(xué)研究方向及定位：因應(yīng)科技發(fā)展趨勢(shì)，成立各類研究發(fā)展中心，推動(dòng)應(yīng)用研究及相關(guān)之基礎(chǔ)研究，提升科技及文化水平，同時(shí)，提供產(chǎn)學(xué)各界進(jìn)修及研究機(jī)會(huì)，發(fā)揮科技大學(xué)服務(wù)及推廣功能，提供技術(shù)服務(wù)。綜合實(shí)力：在2005年進(jìn)行的科技大學(xué)評(píng)鑒中，共24項(xiàng)列一等、2項(xiàng)列二等，綜合視力在科技大學(xué)中僅次于臺(tái)灣科技大學(xué)，排名第二。2004-2006，獲專利件數(shù)列科技大學(xué)12名。2006年在臺(tái)灣大專校院產(chǎn)學(xué)合作績(jī)效評(píng)量中，云林科技大學(xué)在“技職體系”三項(xiàng)評(píng)估指標(biāo)中榮獲“爭(zhēng)取產(chǎn)學(xué)經(jīng)費(fèi)與效率”、“產(chǎn)學(xué)合作參與廣泛程度”等二項(xiàng)第一。2003-2005年畢業(yè)生就業(yè)率與臺(tái)大等校同列全臺(tái)灣第一，研發(fā)效率與臺(tái)灣知名大學(xué)并列第一，教師中英文論文發(fā)表數(shù)，居臺(tái)灣大學(xué)管理領(lǐng)域第六科學(xué)研究方向及定位：因應(yīng)科技發(fā)展趨勢(shì)，成立各類研究發(fā)展中心，60全圖型PPT的文字處理5法隨意的膠布半透明蒙板區(qū)域漸變模板圖文一體圖即文主目錄分目錄練練手全圖型PPT的文字處理5法隨意的半透明區(qū)域漸圖文一體圖即文61文字處理防火水滴文字處理防水62重點(diǎn)讓主要信息一目了然重點(diǎn)63第3講-文字排版與設(shè)計(jì)規(guī)則課件64Page

65重點(diǎn)Page25重點(diǎn)65重點(diǎn)重點(diǎn)66Page

67重點(diǎn)Page27重點(diǎn)67找出重點(diǎn)增大字號(hào)修改顏色留足空間一目了然的方法找出重點(diǎn)增大字號(hào)修改顏色留足空間一目了然的方法68多余減少一切干擾條件多余69Page

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