供應(yīng)物流企業(yè)物流的源頭課件

供應(yīng)物流企業(yè)物流的源頭課件1供應(yīng)物流企業(yè)物流的源頭課件2一、供應(yīng)物流（采購(gòu)物流）的涵義供應(yīng)為組織生產(chǎn)所需要的各種物品供應(yīng)而進(jìn)行的物流活動(dòng)，是企業(yè)生產(chǎn)所需生產(chǎn)資料的供應(yīng)。企業(yè)物流的源頭——供應(yīng)物流第一節(jié)一、供應(yīng)物流（采購(gòu)物流）的涵義企業(yè)物流的源頭——供應(yīng)物流第一3二、供應(yīng)物流的內(nèi)容倉(cāng)庫(kù)管理供應(yīng)

供應(yīng)物流的內(nèi)容采購(gòu)

庫(kù)存管理二、供應(yīng)物流的內(nèi)容倉(cāng)庫(kù)管理供應(yīng)供應(yīng)物流的內(nèi)容采購(gòu)庫(kù)存管4（一）、采購(gòu)采購(gòu)是供應(yīng)物流與社會(huì)物流的銜接點(diǎn)1、采購(gòu)的概念指從多過(guò)個(gè)對(duì)象中選擇夠買(mǎi)自己所需要的物品的意思。（一）、采購(gòu)5采購(gòu)的三層涵含義從資源市場(chǎng)獲取資源的過(guò)程是一個(gè)商流的過(guò)程，也是一個(gè)物流的過(guò)程是一種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)采購(gòu)的三層涵含義從資源市場(chǎng)獲取資源的過(guò)程是一個(gè)商流的過(guò)程，也62、采購(gòu)流程企業(yè)采購(gòu)流程通常是指有制作需求的廠(chǎng)家和購(gòu)買(mǎi)生產(chǎn)所需的各種原材料、零部件等無(wú)聊的全過(guò)程、采購(gòu)需求計(jì)劃采購(gòu)需求計(jì)劃采購(gòu)需求計(jì)劃采購(gòu)需求計(jì)劃采購(gòu)需求計(jì)劃2、采購(gòu)流程采購(gòu)需求計(jì)劃采購(gòu)需求計(jì)劃采購(gòu)需求計(jì)劃采購(gòu)需求計(jì)劃7（二）、供應(yīng)的概念為了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不間斷進(jìn)行，就必須不間斷地以新的物品補(bǔ)充生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程的消耗，這種以物品補(bǔ)充生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)消耗的過(guò)程。（三）、庫(kù)存管理1、庫(kù)存：是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中為現(xiàn)在和將來(lái)的耗用或者銷(xiāo)售而儲(chǔ)備的資源、，包括原材料、材料、低值易耗品、在產(chǎn)品、半成品和產(chǎn)成品等（二）、供應(yīng)的概念82、庫(kù)存管理

是供應(yīng)物流的核心部分。它依據(jù)企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃的要求和庫(kù)存狀況制定采購(gòu)計(jì)劃，并負(fù)責(zé)制定庫(kù)存控制策略、計(jì)與及反饋修改。（四）倉(cāng)庫(kù)管理是供應(yīng)物流的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，負(fù)責(zé)購(gòu)入生產(chǎn)資料的接貨和生產(chǎn)供應(yīng)的發(fā)貨，以及物料保管工作

2、庫(kù)存管理9三、供應(yīng)物流模式與決策（一）、供應(yīng)物流模式供應(yīng)物流模式委托社會(huì)銷(xiāo)售企業(yè)代理供應(yīng)鏈供應(yīng)物流模式委托第三方物流企業(yè)代理自供與外協(xié)物流模式三、供應(yīng)物流模式與決策（一）、供應(yīng)物流模式供應(yīng)委托社會(huì)銷(xiāo)售企10（二）、采購(gòu)決策主要包括：市場(chǎng)資源調(diào)查、市場(chǎng)變化信息的采集和反饋、供貨方選擇和決定進(jìn)貨批量、進(jìn)貨時(shí)間間隔。1、企業(yè)采購(gòu)決策2、選擇供貨方3、采購(gòu)批量（二）、采購(gòu)決策1、企業(yè)采購(gòu)決策2、選擇供貨方3、采購(gòu)批量11四、供應(yīng)存貨庫(kù)存控制（一）準(zhǔn)確預(yù)測(cè)需求準(zhǔn)確預(yù)測(cè)需求，是以企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃對(duì)各類(lèi)物資的需求為依據(jù)確定出的物資供應(yīng)需求量。（二）合理控制庫(kù)存（三）庫(kù)存控制1．庫(kù)存的性質(zhì)在研究庫(kù)存系統(tǒng)性質(zhì)時(shí)，需求、補(bǔ)給、約束和成本是任何庫(kù)存系統(tǒng)都共有的組成部分。四、供應(yīng)存貨庫(kù)存控制12（l）需求（2）補(bǔ)給補(bǔ)給是指將物品加入庫(kù)存。補(bǔ)充供應(yīng)可以按數(shù)量、模式和前置時(shí)間進(jìn)行分類(lèi)。

（3）約束（4）成本2·庫(kù)存的目標(biāo)庫(kù)存問(wèn)題不是孤立的，它與營(yíng)銷(xiāo)問(wèn)題、倉(cāng)庫(kù)問(wèn)題、生產(chǎn)問(wèn)題、材料運(yùn)輸問(wèn)題、采購(gòu)問(wèn)題、財(cái)務(wù)問(wèn)題等都有聯(lián)系。因此，物料管理所涉及的目標(biāo)并不完全一致，有些甚至是互斥的目標(biāo)。庫(kù)存問(wèn)題是企業(yè)內(nèi)部不同職能部門(mén)間矛盾的根源，這種矛盾是由于不同的職能部門(mén)在涉及存貨使用上承擔(dān)不同的任務(wù)而引起的。（l）需求133·庫(kù)存控制系統(tǒng)（1）庫(kù)存控制系統(tǒng)的任務(wù)

庫(kù)存控制系統(tǒng)是解決訂貨時(shí)間和訂貨數(shù)量問(wèn)題的常規(guī)聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)。一個(gè)有效的系統(tǒng)要達(dá)到下列目的：①保證獲得足夠的貨物和物料；②

鑒別出超儲(chǔ)物品、暢銷(xiāo)品和滯銷(xiāo)品；－

③

向管理部門(mén)提供準(zhǔn)確、簡(jiǎn)明和適時(shí)的報(bào)告；

④花費(fèi)最低的成本金額。

3·庫(kù)存控制系統(tǒng)14（2）庫(kù)存控制系統(tǒng)的內(nèi)容

一個(gè)完整的庫(kù)存控制系統(tǒng)所涉及的內(nèi)容遠(yuǎn)不止是各種定量庫(kù)存模型，必須考慮如下方面：①開(kāi)展需求預(yù)測(cè)和處理預(yù)測(cè)誤差；

②選擇庫(kù)存模型；

③測(cè)定存貨成本；

④用以記錄和盤(pán)點(diǎn)物品的方法；

⑤驗(yàn)收、搬運(yùn)、保管和發(fā)放物品的方法；

⑥用以報(bào)告例外情況的信息程序。（2）庫(kù)存控制系統(tǒng)的內(nèi)容154．提高供應(yīng)物流的水平（1）第一階段：在各供貨單位分別送貨的情況下，依靠調(diào)整送貨批量、時(shí)間間隔等措施及包裝材料回收等措施降低物流費(fèi)用。（2）第二階段：從更廣泛的角度將廠(chǎng)內(nèi)在制品和產(chǎn)成品的輸送、配送中心與營(yíng)業(yè)期間的輸送和國(guó)外購(gòu)進(jìn)的原材料的輸送包含在內(nèi)，建立綜合供應(yīng)物流體系。4．提高供應(yīng)物流的水平16五、準(zhǔn)時(shí)制采購(gòu)（一）準(zhǔn)時(shí)制采購(gòu)的概念

準(zhǔn)時(shí)制采購(gòu)是企業(yè)內(nèi)部準(zhǔn)時(shí)制系統(tǒng)的延伸，是實(shí)施準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的必然要求和前提條件，是一種理想的物資采購(gòu)方式，它的極限目標(biāo)是原材料和外購(gòu)件的庫(kù)存為零、缺陷為零。在向最終目標(biāo)努力的過(guò)程中，企業(yè)不斷地降低原材料和外購(gòu)件的庫(kù)存，從而不斷地暴露物資采購(gòu)工作中的問(wèn)題，采取措施解決問(wèn)題，進(jìn)一步降低庫(kù)存的目標(biāo)。五、準(zhǔn)時(shí)制采購(gòu)17精品課件！精品課件！18精品課件！精品課件！19（二）準(zhǔn)時(shí)制采購(gòu)的策略1．小批量采購(gòu)2．保證采購(gòu)的質(zhì)量3．合理選擇供貨方4．可靠的送貨和特定的包裝要求（二）準(zhǔn)時(shí)制采購(gòu)的策略20供應(yīng)物流企業(yè)物流的源頭課件21供應(yīng)物流企業(yè)物流的源頭課件22一、供應(yīng)物流（采購(gòu)物流）的涵義供應(yīng)為組織生產(chǎn)所需要的各種物品供應(yīng)而進(jìn)行的物流活動(dòng)，是企業(yè)生產(chǎn)所需生產(chǎn)資料的供應(yīng)。企業(yè)物流的源頭——供應(yīng)物流第一節(jié)一、供應(yīng)物流（采購(gòu)物流）的涵義企業(yè)物流的源頭——供應(yīng)物流第一23二、供應(yīng)物流的內(nèi)容倉(cāng)庫(kù)管理供應(yīng)

供應(yīng)物流的內(nèi)容采購(gòu)

庫(kù)存管理二、供應(yīng)物流的內(nèi)容倉(cāng)庫(kù)管理供應(yīng)供應(yīng)物流的內(nèi)容采購(gòu)庫(kù)存管24（一）、采購(gòu)采購(gòu)是供應(yīng)物流與社會(huì)物流的銜接點(diǎn)1、采購(gòu)的概念指從多過(guò)個(gè)對(duì)象中選擇夠買(mǎi)自己所需要的物品的意思。（一）、采購(gòu)25采購(gòu)的三層涵含義從資源市場(chǎng)獲取資源的過(guò)程是一個(gè)商流的過(guò)程，也是一個(gè)物流的過(guò)程是一種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)采購(gòu)的三層涵含義從資源市場(chǎng)獲取資源的過(guò)程是一個(gè)商流的過(guò)程，也262、采購(gòu)流程企業(yè)采購(gòu)流程通常是指有制作需求的廠(chǎng)家和購(gòu)買(mǎi)生產(chǎn)所需的各種原材料、零部件等無(wú)聊的全過(guò)程、采購(gòu)需求計(jì)劃采購(gòu)需求計(jì)劃采購(gòu)需求計(jì)劃采購(gòu)需求計(jì)劃采購(gòu)需求計(jì)劃2、采購(gòu)流程采購(gòu)需求計(jì)劃采購(gòu)需求計(jì)劃采購(gòu)需求計(jì)劃采購(gòu)需求計(jì)劃27（二）、供應(yīng)的概念為了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不間斷進(jìn)行，就必須不間斷地以新的物品補(bǔ)充生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程的消耗，這種以物品補(bǔ)充生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)消耗的過(guò)程。（三）、庫(kù)存管理1、庫(kù)存：是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中為現(xiàn)在和將來(lái)的耗用或者銷(xiāo)售而儲(chǔ)備的資源、，包括原材料、材料、低值易耗品、在產(chǎn)品、半成品和產(chǎn)成品等（二）、供應(yīng)的概念282、庫(kù)存管理

是供應(yīng)物流的核心部分。它依據(jù)企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃的要求和庫(kù)存狀況制定采購(gòu)計(jì)劃，并負(fù)責(zé)制定庫(kù)存控制策略、計(jì)與及反饋修改。（四）倉(cāng)庫(kù)管理是供應(yīng)物流的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，負(fù)責(zé)購(gòu)入生產(chǎn)資料的接貨和生產(chǎn)供應(yīng)的發(fā)貨，以及物料保管工作

2、庫(kù)存管理29三、供應(yīng)物流模式與決策（一）、供應(yīng)物流模式供應(yīng)物流模式委托社會(huì)銷(xiāo)售企業(yè)代理供應(yīng)鏈供應(yīng)物流模式委托第三方物流企業(yè)代理自供與外協(xié)物流模式三、供應(yīng)物流模式與決策（一）、供應(yīng)物流模式供應(yīng)委托社會(huì)銷(xiāo)售企30（二）、采購(gòu)決策主要包括：市場(chǎng)資源調(diào)查、市場(chǎng)變化信息的采集和反饋、供貨方選擇和決定進(jìn)貨批量、進(jìn)貨時(shí)間間隔。1、企業(yè)采購(gòu)決策2、選擇供貨方3、采購(gòu)批量（二）、采購(gòu)決策1、企業(yè)采購(gòu)決策2、選擇供貨方3、采購(gòu)批量31四、供應(yīng)存貨庫(kù)存控制（一）準(zhǔn)確預(yù)測(cè)需求準(zhǔn)確預(yù)測(cè)需求，是以企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃對(duì)各類(lèi)物資的需求為依據(jù)確定出的物資供應(yīng)需求量。（二）合理控制庫(kù)存（三）庫(kù)存控制1．庫(kù)存的性質(zhì)在研究庫(kù)存系統(tǒng)性質(zhì)時(shí)，需求、補(bǔ)給、約束和成本是任何庫(kù)存系統(tǒng)都共有的組成部分。四、供應(yīng)存貨庫(kù)存控制32（l）需求（2）補(bǔ)給補(bǔ)給是指將物品加入庫(kù)存。補(bǔ)充供應(yīng)可以按數(shù)量、模式和前置時(shí)間進(jìn)行分類(lèi)。

（3）約束（4）成本2·庫(kù)存的目標(biāo)庫(kù)存問(wèn)題不是孤立的，它與營(yíng)銷(xiāo)問(wèn)題、倉(cāng)庫(kù)問(wèn)題、生產(chǎn)問(wèn)題、材料運(yùn)輸問(wèn)題、采購(gòu)問(wèn)題、財(cái)務(wù)問(wèn)題等都有聯(lián)系。因此，物料管理所涉及的目標(biāo)并不完全一致，有些甚至是互斥的目標(biāo)。庫(kù)存問(wèn)題是企業(yè)內(nèi)部不同職能部門(mén)間矛盾的根源，這種矛盾是由于不同的職能部門(mén)在涉及存貨使用上承擔(dān)不同的任務(wù)而引起的。（l）需求333·庫(kù)存控制系統(tǒng)（1）庫(kù)存控制系統(tǒng)的任務(wù)

庫(kù)存控制系統(tǒng)是解決訂貨時(shí)間和訂貨數(shù)量問(wèn)題的常規(guī)聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)。一個(gè)有效的系統(tǒng)要達(dá)到下列目的：①保證獲得足夠的貨物和物料；②

鑒別出超儲(chǔ)物品、暢銷(xiāo)品和滯銷(xiāo)品；－

③

向管理部門(mén)提供準(zhǔn)確、簡(jiǎn)明和適時(shí)的報(bào)告；

④花費(fèi)最低的成本金額。

3·庫(kù)存控制系統(tǒng)34（2）庫(kù)存控制系統(tǒng)的內(nèi)容

一個(gè)完整的庫(kù)存控制系統(tǒng)所涉及的內(nèi)容遠(yuǎn)不止是各種定量庫(kù)存模型，必須考慮如下方面：①開(kāi)展需求預(yù)測(cè)和處理預(yù)測(cè)誤差；

②選擇庫(kù)存模型；

③測(cè)定存貨成本；

④用以記錄和盤(pán)點(diǎn)物品的方法；

⑤驗(yàn)收、搬運(yùn)、保管和發(fā)放物品的方法；

⑥用以報(bào)告例外情況的信息程序。（2）庫(kù)存控制系統(tǒng)的內(nèi)容354．提高供應(yīng)物流的水平（1）第一階段：在各供貨單位分別送貨的情況下，依靠調(diào)整送貨批量、時(shí)間間隔等措施及包裝材料回收等措施降低物流費(fèi)用。（2）第二階段：從更廣泛的角度將廠(chǎng)內(nèi)在制品和產(chǎn)成品的輸送、配送中心與營(yíng)業(yè)期間的輸送和國(guó)外購(gòu)進(jìn)的原材料的輸送包含在內(nèi)，建立綜合供應(yīng)物流體系。4．提高供應(yīng)物流的水平36五、準(zhǔn)時(shí)制采購(gòu)（一）準(zhǔn)時(shí)制采購(gòu)的概念

準(zhǔn)時(shí)制采購(gòu)是企業(yè)內(nèi)部準(zhǔn)時(shí)制系統(tǒng)的延伸，是實(shí)施準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的必然要求和前提條件，是一種理想的物資