安全生產(chǎn)考核獎懲管理辦法

-安全生產(chǎn)考核獎懲管理辦法第一章總則第一條為了更好地貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，落實分公司各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，強化監(jiān)督考核，特制定本辦法。第二條引用標(biāo)準(zhǔn)公司《安全生產(chǎn)管理辦法》公司《安全生產(chǎn)責(zé)任制》公司《運營安全事故報告及調(diào)查處理規(guī)則》公司《月度績效考核管理辦法》第三條本制度適用于運營分公司各部門（中心）及員工。第二章考核機構(gòu)及職責(zé)第四條運營分公司安全生產(chǎn)委員會（以下簡稱運營分公司安委會）為運營分公司安全生產(chǎn)考核和獎懲工作的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，負(fù)責(zé)審定、頒布運營分公司安全生產(chǎn)考核管理辦法；監(jiān)督、評估運營分公司各項安全生產(chǎn)工作，組織開展安全管理考核和獎罰工作；安全管理考核和獎罰結(jié)果的最后裁定。第五條考核工作組織機構(gòu)組長：分管安全副總經(jīng)理組員：各部門相關(guān)人員(具體以每次考核通知為準(zhǔn))考評工作組日常辦事機構(gòu)設(shè)在質(zhì)量安全部。第六條質(zhì)量安全部負(fù)責(zé)運營分公司安全生產(chǎn)考核和獎懲的日常工作和本辦法的具體執(zhí)行；根據(jù)運營分公司各部門的安全生產(chǎn)工作表現(xiàn)，向運營分公司安委會提供安全管理考核、獎罰的依據(jù)和建議；受理日常申訴。第七條各部門（含中心，下同）根據(jù)本辦法，負(fù)責(zé)對本部門員工進(jìn)行安全考核，處理本部門員工有關(guān)安全獎懲事宜，將安全考核結(jié)果報質(zhì)量安全部備案。第三章考核辦法第八條考核目標(biāo)：根據(jù)集團公司每年年初下達(dá)的安全質(zhì)量目標(biāo)，確定運營分公司當(dāng)年的安全質(zhì)量目標(biāo)及指標(biāo)。第九條安全考核主要通過運營分公司安全檢查，對各部門安全體系管理、專業(yè)基礎(chǔ)管理、日常安全管理、安全效果等方面進(jìn)行考核。第十條各部門的工作目標(biāo)、控制指標(biāo)由運營分公司安委會根據(jù)集團公司安委會下達(dá)的指標(biāo)，結(jié)合各部門安全生產(chǎn)情況，編制安全責(zé)任狀分解下達(dá)到運營公司各部門。第十一條運營分公司各部門責(zé)任人必須按照與運營分公司簽訂的年度安全責(zé)任狀承諾的要求，認(rèn)真履行工作職責(zé)，層層分解安全責(zé)任，強化工作措施，確保各項工作目標(biāo)完成和事故、事件指標(biāo)控制在規(guī)定范圍之內(nèi)。第十二條安全獎罰應(yīng)堅持思想政治工作同經(jīng)濟手段相給合的原則。在獎勵上，堅持精神獎勵與物質(zhì)獎勵相結(jié)合，以精神獎勵為主，堅持按安全責(zé)任、安全成績進(jìn)行獎勵的原則；在處罰上，根據(jù)違章違紀(jì)的情節(jié)，事件、事故性質(zhì)和責(zé)任，實行以思想教育為主，經(jīng)濟處罰和行政處分相結(jié)合的原則。第十三條運營分公司安委會作為公司安全管理考核和獎罰工作的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，有權(quán)根據(jù)具體情形調(diào)整安全管理考核和獎罰結(jié)果。第四章安全獎勵第十四條為實現(xiàn)運營分公司安全生產(chǎn)目標(biāo)，鼓勵運營分公司各部門和員工在安全工作中的積極性，發(fā)揮優(yōu)秀集體和員工的帶頭作用，對在安全工作中表現(xiàn)突出和有優(yōu)秀事跡的集體和員工給予獎勵(具體金額可根據(jù)年度預(yù)算調(diào)整)。安全生產(chǎn)獎項包括：月度績效工資安全考核、季度安全獎、年度安全獎、其他安全獎等。第十五條月度績效工資安全考核（不含各部門、中心部長（經(jīng)理）助理及以上人員）（一）考核基數(shù)：公司員工月度績效工資。員工月度績效工資安全考核扣分與《公司月度績效考核管理辦法（試行）》相結(jié)合，每月對員工月度績效工資進(jìn)行總考核。（二）考核個人扣分辦法根據(jù)《公司月度績效考核管理辦法（試行）》，員工安全績效、“兩紀(jì)一化”共占30分，扣分標(biāo)準(zhǔn)如下，扣完為止：C類違章違紀(jì)，每件扣個人5分。B類違章違紀(jì)，每件扣個人10分。A類違章違紀(jì)，每件扣個人15分。E類及以上責(zé)任安全事件，每件扣個人30分。（三）部門助理及以上人員月度績效工資考核按公司《組織績效考核管理辦法》執(zhí)行。第五章季度、年度安全獎第十六條獎勵基數(shù)季度安全獎獎勵基數(shù)、年度安全獎獎勵基數(shù)參照《南昌軌道交通集團有限公司運營分公司安全生產(chǎn)質(zhì)量獎管理辦法(試行)》執(zhí)行。第十七條考評形式及方式（一）考核形式對各部門采取日常不定期檢查、季度考核及年度總評相結(jié)合的辦法；在每季度末開展季度考核，其中日常不定期檢查結(jié)果計入該季度考核成績，在每年末匯總每季度考評得分形成年度總評得分。一、二、三季度考評只針對本季度安全質(zhì)量管理進(jìn)行考核，考核得分分別占年度總評得分的20%，四季度考核針對全年安全質(zhì)量管理進(jìn)行考核，考核得分占年度總評得分的40%。（二）評分方式根據(jù)各部門的安全風(fēng)險要素及安全責(zé)任大小，對運營分公司各部門實行分類考核。一類：運管中心、車輛中心、維修中心、站務(wù)中心、質(zhì)量安全部、技術(shù)管理部、計劃合約部（物資管理部）；二類：綜合部、人力資源部、黨群工作部(文化宣傳部)、企業(yè)管理部、紀(jì)檢監(jiān)察部。一類部門進(jìn)行安全體系管理、專業(yè)基礎(chǔ)管理、日常安全管理、安全效果等四個模塊考核，采取百分制考核方式，分別占總分的20%、20%、20%、40%，其中質(zhì)量安全部、技術(shù)管理部、計劃合約部、物資管理部安全效果考核分為其他各生產(chǎn)部門安全效果考核平均分，發(fā)生違章違紀(jì)、安全事件、隱患問題等仍按附件8標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行扣分。二類部門進(jìn)行安全體系管理、專業(yè)基礎(chǔ)管理、日常安全管理、安全效果等四個模塊考核，采取百分制考核方式，分別占總分的20%、20%、20%、40%，其中專業(yè)基礎(chǔ)管理考核分為一類部門專業(yè)基礎(chǔ)管理考核平均分，安全效果考核分為一類部門安全效果考核平均分，發(fā)生違章違紀(jì)、安全事件、隱患問題等仍按附件8標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行扣分?？己嗽u分結(jié)果采用倒扣分制，滿分100分，各考評細(xì)則模塊扣分不超過本模塊標(biāo)準(zhǔn)分。（三）安全通報加減分各部門受到上級安全質(zhì)量方面通報表揚或批評的，按以下標(biāo)準(zhǔn)在季度考核得分進(jìn)行加減分，安全通報加減分引起的季度考核分值變化可以超出滿分100分標(biāo)準(zhǔn)。運營分公司級的，每次1分；集團公司級的，每次3分；政府上級主管部門級的，每次5分。（四）考核評分細(xì)則考核評分細(xì)則包括以下方面，根據(jù)考核執(zhí)行情況不斷完善修改，具體見考核評分表。1安全體系管理：主要對各部門的“安全制度管理和落實情況、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況、安全監(jiān)督檢查落實情況、危險源、應(yīng)急救援、勞動保護、演練、消防”等安全管理項目進(jìn)行考核。（見附件5-1、5-2。）2專業(yè)基礎(chǔ)管理：主要對各部門的“基礎(chǔ)管理、技術(shù)管理、質(zhì)量管理、作業(yè)卡控，現(xiàn)場工程技術(shù)措施、管理到位，滿足規(guī)范要求”等專業(yè)管理項目進(jìn)行考核。分為維修、站務(wù)、車輛、運管、質(zhì)量安全部、技術(shù)管理部、計劃合約部（物資管理部）專業(yè)基礎(chǔ)管理考核標(biāo)準(zhǔn)。（見附件6-1~6-7）3日常安全管理：主要對各部門的以下項目進(jìn)行考核。（見附件7）（1）業(yè)務(wù)培訓(xùn)、安全培訓(xùn)、考核、取證、臺帳檔案管理等。（2）日常檢查協(xié)調(diào)配合，積極參與各種安全活動，及時提交相關(guān)材料。（3）日常安全或季度、年度考核檢查問題整改情況。4安全效果考核:對各部門的安全管理效果進(jìn)行的綜合考核，主要包括違章違紀(jì)、安全事件、安全隱患或問題整改等項目。（見附件8）（1）違章違紀(jì)按以下標(biāo)準(zhǔn)扣分：c類違章違紀(jì)，每件扣個人所在部門0.25分，車間0.25分；B類違章違紀(jì)，每件扣個人所在部門0.5分，車間0.5分；A類違章違紀(jì)，每件扣個人所在部門1分，車間1分。（2）發(fā)生安全事件，根據(jù)承擔(dān)責(zé)任大小扣分，主要責(zé)任按以下標(biāo)準(zhǔn)扣分：一般E類事件，每件扣部門4分，扣車間4分；一般D類事件，每件扣部門6分，扣車間6分；一般C類事件，每件扣部門8分，扣車間8分；一般B類事件，每件扣部門22分，責(zé)任車間本項考核為0分；發(fā)生一般A類事件，責(zé)任部門、車間本項考核為0分。（3）安全隱患或問題按以下標(biāo)準(zhǔn)扣分：分公司檢查通報的安全問題或隱患，未按期整改或整改不到位的，每件扣責(zé)任部門1分，責(zé)任車間1分，無正當(dāng)理由不整改被公司再次通報的，每件扣責(zé)任部門2分，責(zé)任車間2分。分公司上級部門檢查通報的安全問題或隱患，未按期整改或整改不到位的，每件扣責(zé)任部門2分，責(zé)任車間2分，無正當(dāng)理由不整改被上級部門再次通報的，每件扣責(zé)任部門4分，責(zé)任車間4分。（4）本部門、車間自查出的安全問題不扣分。（五）考核得分計算方法一、二類部門季度考核得分＝安全體系管理*20%+專業(yè)基礎(chǔ)管理*20%+日常安全管理*20%+安全效果*40%+安全通報加減分；車間季度安全考核得分=部門季度考核得分-40+車間季度安全效果考核得分*40%；年度總評得分=1季度考核得分*20%+2季度考核得分*20%+3季度考核得分*20%+4季度考核得分*40%。第十八條發(fā)放比例（一）考核扣減辦法：考核最終得分在90分及以上，按獎勵基數(shù)100%的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行發(fā)放；考核最終得分在70分（含）～90分（不含）的，以90分為準(zhǔn)，按每分（不滿1分的按1分計?。┛蹨p獎勵基數(shù)4%的標(biāo)準(zhǔn)確定考評發(fā)放比例；考核最終得分在70分（不含）以下的，為安全不合格部門或車間，取消該部門（包括所屬各車間、班組）或車間（包括所屬各班組）所有員工安全獎并給予通報批評。（二）季度安全質(zhì)量獎否決條款：個人當(dāng)季發(fā)生違章違紀(jì)累計4次及以上，或E類及以上主要責(zé)任安全事件累計2件及以上，或C類及以上主要責(zé)任安全事件，個人當(dāng)季安全質(zhì)量獎全部扣除；車間當(dāng)季發(fā)生各類安全事件及違章違紀(jì)，當(dāng)季安全效果扣分累計20分及以上，車間當(dāng)季安全獎全部扣除，車間當(dāng)季安全考核分為0；部門當(dāng)季發(fā)生各類安全事件及違章違紀(jì)，當(dāng)季安全效果扣分累計28分及以上，部門當(dāng)季安全獎全部扣除，部門當(dāng)季安全考核分為0。（三）年度安全獎否決條款：個人當(dāng)年發(fā)生違章違紀(jì)累計8次及以上，或E類及以上主要責(zé)任安全事件累計4件及以上，或B類及以上主要責(zé)任安全事件，個人當(dāng)年年度安全獎全部扣除；車間當(dāng)年發(fā)生各類安全事件及違章違紀(jì)，當(dāng)年安全效果扣分累計40分及以上，或B類2件或A類及以上主要責(zé)任安全事件，車間當(dāng)年年度安全獎全部扣除，責(zé)任車間當(dāng)年年度安全考核分為0；部門當(dāng)年發(fā)生各類安全事件及違章違紀(jì)，當(dāng)年安全效果扣分累計56分及以上，A類2件或一般C類及以上主要責(zé)任安全事故，部門當(dāng)年年度安全獎全部扣除，部門當(dāng)年年度安全考核分為0。第十九條個人獎勵額計算方式個人獎勵額＝（獎勵基數(shù)×部門或車間發(fā)放比例）-個人違章違紀(jì)、安全事件罰款。第二十條個人缺勤及病事假安全獎計算方法（一）部門（中心）、車間（區(qū)域、室）、班組（車站）人員為當(dāng)季度、當(dāng)年度最后一天在崗人員，季度、年度安全獎按當(dāng)季、當(dāng)年在崗月數(shù)進(jìn)行核發(fā)；（二）4-8小時的按曠工1天處理，扣發(fā)當(dāng)月安全獎（按季度折算，以下同），超過8小時但不足24小時的按曠工1天但不超過3天處理，扣發(fā)當(dāng)季安全獎；曠工3天以上，扣發(fā)當(dāng)年安全獎；（三）事假按照實際缺勤天數(shù)（每月按21.75天計算）扣除當(dāng)月安全獎，病假若不沖抵年休假,按上述事假標(biāo)準(zhǔn)扣除當(dāng)月安全獎；（四）新入職員工，當(dāng)月15日前（含15日）入職，則當(dāng)月算1個月；15日后（不含15日）入職，則當(dāng)月算0.5個月；（五）離職員工按照集團和分公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第六章安全生產(chǎn)先進(jìn)集體及個人獎勵第二十一條獎勵范圍：季度、年度內(nèi)各項安全指標(biāo)均控制在目標(biāo)計劃內(nèi)，經(jīng)運營分公司季度、年度安全考核和評比，成績優(yōu)秀的集體和個人。第二十二條獎勵條件：參加評選安全生產(chǎn)先進(jìn)集體和個人的，至少滿足以下條件：（一）安全生產(chǎn)先進(jìn)班組：1年度內(nèi)班組（車站）無E類及以上主要責(zé)任安全事件，并獲得過季度“流動紅旗”班組（車站）稱號；2年度內(nèi)各項安全指標(biāo)均控制在目標(biāo)計劃內(nèi)；3其他應(yīng)滿足的評選條件。（二）安全生產(chǎn)先進(jìn)個人：1堅持工作原則，工作中敢說、敢管、敢于指正違章指揮、違章作業(yè)等不良行為，不怕打擊報復(fù)，制止違章違紀(jì)成績顯著的員工；2積極參與各項安全工作，表現(xiàn)突出的員工；3除符合上述1、2條外，安全工作達(dá)標(biāo)的專兼職安全管理人員；4除符合上述1、2條外，安全目標(biāo)達(dá)標(biāo)、組織績效考核優(yōu)秀的部門負(fù)責(zé)人；5其他應(yīng)滿足的評選條件。第二十三條獎勵標(biāo)準(zhǔn)：（一）安全生產(chǎn)先進(jìn)班組（車站）：授予“安全生產(chǎn)先進(jìn)班組（車站）”稱號，并給予獎勵；（二）安全生產(chǎn)先進(jìn)個人：授予“安全生產(chǎn)先進(jìn)個人”稱號，并給予獎勵；（三）上述獎勵項目的獎勵標(biāo)準(zhǔn)，由分公司總經(jīng)理辦公會決定。第二十四條獎勵程序：（一）年終安全先進(jìn)集體及個人評選根據(jù)年終運營分公司相關(guān)評選方案實施；（二）質(zhì)量安全部負(fù)責(zé)根據(jù)年終安全考核結(jié)果，將符合條件的部門按評分高低向分公司總經(jīng)理辦公會推薦。第七章安全通報表揚獎勵第二十五條獎勵范圍及標(biāo)準(zhǔn)：個人或集體有下列表現(xiàn)之一者，予以通報表揚，并根據(jù)情形給予獎勵，獎勵金額由總經(jīng)理辦公會研究確定，個人月度績效安全考核加10分。（一）發(fā)現(xiàn)重大安全隱患或主動舉報嚴(yán)重違章現(xiàn)象，有效避免或防止事故發(fā)生。如報告或采取措施整改非工作職責(zé)內(nèi)的隱患，防止事故發(fā)生的；（二）遇到突發(fā)事件采取得當(dāng)措施，將傷亡、影響及損失降低一個事故等級及以上，并經(jīng)安委會認(rèn)定有效的；（三）通過技術(shù)攻關(guān)、改造、研發(fā)、新工藝、新材料使用等手段，排除重大安全隱患，并經(jīng)安委會認(rèn)定的；（四）其他運營分公司安委會認(rèn)定需進(jìn)行獎勵的安全先進(jìn)事跡。第二十六條獎勵程序：（一）對于在搶險救援、防止事故發(fā)生等有突出貢獻(xiàn)，避免運營公司造成重大損失的集體及個人，質(zhì)量安全部根據(jù)事故調(diào)查情況向總經(jīng)理辦公會提報獎勵請示。（二）運營公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)員工在安全生產(chǎn)工作的優(yōu)秀表現(xiàn)直接提名，由質(zhì)量安全部收集具體事跡，向總經(jīng)理辦公會提報獎勵請示。第八章安全鼓勵獎第二十七條獎勵范圍及標(biāo)準(zhǔn)：在日常安全生產(chǎn)工作中，有下列表現(xiàn)的集體和員工，但未達(dá)到通報表揚的情形給予500元以內(nèi)的鼓勵獎，月度績效安全考核個人加5分，所在車間（區(qū)域站、室）季度安全效果考核加3分，部門（中心）季度安全效果考核加2分。（一）主動發(fā)現(xiàn)安全隱患或主動舉報嚴(yán)重違章現(xiàn)象，有效避免或防止事故發(fā)生；（二）遇到突發(fā)事件采取得當(dāng)措施，降低傷亡、影響及損失；（三）通過技術(shù)攻關(guān)、改造、研發(fā)、新工藝、新材料使用等手段，排除重大安全隱患；（四）對安全生產(chǎn)提出合理化建議，得到采納的；（五）在安全管理活動中主動尋求新的安全管理模式、方法，取得良好效果的；（六）各級安全管理人員在安全管理工作中敢抓敢管，負(fù)責(zé)的安全工作成績優(yōu)秀的；（七）其他運營分公司安委會認(rèn)定需進(jìn)行獎勵的具體情形。第二十八條獎勵程序：（一）質(zhì)量安全部每季度對獎勵申報情況進(jìn)行核實后，提出獎勵建議報總經(jīng)理辦公會批準(zhǔn)后實施；（二）對于在搶險救援、防止事故發(fā)生等有突出貢獻(xiàn)，避免運營分公司造成重大損失的集體及個人，不構(gòu)成通報表揚獎勵標(biāo)準(zhǔn)的。質(zhì)量安全部根據(jù)具體情況向總經(jīng)理辦公會提報獎勵請示。第九章安全單項活動獎勵第二十九條獎勵范圍及標(biāo)準(zhǔn)：（一）某單項安全生產(chǎn)工作開展情況良好或某單項安全活動中成績突出并經(jīng)評比，成績優(yōu)秀的集體或個人；（二）運營公司組織開展的安全生產(chǎn)月、安全知識競賽、消防技能比武等單項安全活動中經(jīng)評選成績突出的集體、個人及組織者；（三）獎勵標(biāo)準(zhǔn)由活動組織部門根據(jù)運營分公司相關(guān)辦法擬訂。第三十條獎勵程序：由組織部門擬定評比方法、獎勵范圍及條件、獎勵標(biāo)準(zhǔn)及金額，經(jīng)質(zhì)量安全部、人力資源部會簽后，報總經(jīng)理辦公會批準(zhǔn)后實施。第十章安全生產(chǎn)標(biāo)兵獎勵第三十一條獎勵標(biāo)準(zhǔn)：評選周期內(nèi)符合有下列表現(xiàn)的員工，經(jīng)過評選，成績優(yōu)秀的授予“安全生產(chǎn)標(biāo)兵”稱號：（一）無觸犯本辦法處罰規(guī)定事項；（二）獲得本辦法規(guī)定事項獎勵；（三）積極參與班組月度安全活動；（四）應(yīng)急處理表現(xiàn)突出，本崗位作業(yè)過程安全受控。第三十二條獎勵程序：由評選組織部門制訂評選辦法、實施。第十一章處罰標(biāo)準(zhǔn)第三十三條以考核目標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)及事件、事故后果為依據(jù)，根據(jù)運營公司的各項規(guī)章制度，對安全生產(chǎn)工作表現(xiàn)不合格、違反運營公司各項安全規(guī)章制度或引發(fā)事件、事故的部門和個人進(jìn)行處罰。第三十四條違章違紀(jì)和事件、事故責(zé)任的追究：（一）必須追究違章違紀(jì)者、事件、事故責(zé)任者的責(zé)任。（二）按其嚴(yán)重程度追究發(fā)生事件、事故集體的責(zé)任。（三）對于違章違紀(jì)和事件、事故控制不嚴(yán)，對違章違紀(jì)和事件、事故頻發(fā)的集體，追究其安全管理人員責(zé)任。（四）各級安全管理人員檢查不到位，不嚴(yán)不細(xì)，對發(fā)生違章違紀(jì)行為不嚴(yán)肅處理，追究其責(zé)任。（五）事件、事故責(zé)任的劃分，根據(jù)事件、事故調(diào)查報告和運營公司事件、事故管理相關(guān)辦法執(zhí)行。（六）發(fā)生責(zé)任安全事故或B類及以上安全事件的全部、主要責(zé)任者，受考核之日起12個月內(nèi)，次要責(zé)任者受考核之日起6個月內(nèi)，不得晉升職務(wù)和職級，并取消參與競聘和當(dāng)年度參與評先、評優(yōu)的資格。（七）發(fā)生E類及以上安全事件全部、主要、次要責(zé)任者，取消其當(dāng)年度安全評先資格。（八）發(fā)生違反“兩紀(jì)一化”情況由各級管理人員按《違章違紀(jì)分類處罰表》（見附件3）填寫《違章違紀(jì)處理通知單》（見附件4）進(jìn)行處罰。（九）免責(zé)、降級、加重處理條款對事件、事故責(zé)任者、責(zé)任部門的具體處理，符合以下情形的，應(yīng)給予免責(zé)、降級、加重處理：1免責(zé)處理條款（1）不可抗力事件；（2）人員在非封閉路軌內(nèi)的自殺的、人員非法進(jìn)入非封閉路軌行區(qū)的；（3）因第三方或乘客違反相關(guān)規(guī)定、故意破壞等原因，運營阻止或緊急處置無效造成的。（4）強制性建設(shè)工程的實施：按照相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，對地鐵設(shè)施進(jìn)行的任何強制性的變動、改動、添加或減少；（5）為提高服務(wù)水平，對設(shè)備/設(shè)施進(jìn)行改善及改造的新工程和新科技項目（該項條款適用于已完成重點監(jiān)控作業(yè)申請，作業(yè)措施已經(jīng)落實的情形下）。2降級處理條款（1）新開通線路試運營12個月內(nèi)，確因建設(shè)方設(shè)計、施工安裝質(zhì)量問題發(fā)生的相關(guān)事故（事件）按對應(yīng)處理標(biāo)準(zhǔn)降一級處理；（2）發(fā)現(xiàn)的安全隱患，確已采取臨時措施，在隱患整改期間因隱患導(dǎo)致的事故按對應(yīng)處理標(biāo)準(zhǔn)降一級處理；（3）建設(shè)遺留的安全隱患，相關(guān)部門已發(fā)現(xiàn)并報告集團公司，并確已采取臨時防護措施，按對應(yīng)處理標(biāo)準(zhǔn)降一級處理。（4）正線非運營時間發(fā)生的事故事件且未在正線運營時間造成影響的，降一級處理。（5）因演練造成的事故事件根據(jù)后果降一級處理。3加重處理條款（1）年度內(nèi)，因措施不到位導(dǎo)致同類原因的事件重復(fù)發(fā)生的，對主要責(zé)任者加倍扣款；（2）針對單個隱患，已經(jīng)有明文規(guī)定要求落實防護或整改措施，超過整改期限未落實而導(dǎo)致事故事件發(fā)生的責(zé)任者，對相關(guān)責(zé)任員工加倍扣款。（3）事件發(fā)生后，由于處置不當(dāng)，造成不良社會影響或嚴(yán)重后果的，視情況進(jìn)行加重處理。（4）隱瞞、偽造、謊報、漏報安全事件，造成不良影響或后果的；（5）抵觸、不配合事件調(diào)查，視情況加重處罰；第三十五條安全事故處罰（一）一般事故由分公司（或上級部門）進(jìn)行調(diào)查、分析、處理，根據(jù)事故調(diào)查報告，對事故主要責(zé)任者、相關(guān)責(zé)任者，視情況輕重、責(zé)任大小，追究相關(guān)責(zé)任。（二）較大及以上事故由上級部門進(jìn)行調(diào)查、分析、處理，根據(jù)事故調(diào)查報告，對事故主要責(zé)任者、相關(guān)責(zé)任者，視情況輕重、責(zé)任大小，追究相關(guān)責(zé)任。第三十六條安全事件處罰（一）發(fā)生各類安全事件的個人處罰標(biāo)準(zhǔn)見附件2《安全事件處罰表》，依據(jù)事件責(zé)任比例進(jìn)行處罰；發(fā)生各類安全事件的部門、車間處罰標(biāo)準(zhǔn)見第十七條（四）考核評分細(xì)則4“安全效果考核”，依據(jù)事件責(zé)任比例進(jìn)行安全扣分考核。（二）事件責(zé)任劃分：根據(jù)事件調(diào)查分析結(jié)果，事件責(zé)任分為全部責(zé)任、主要責(zé)任、次要責(zé)任和同等責(zé)任，具體比例如下：1全部責(zé)任：負(fù)有事件損失及不良影響100%的責(zé)任；2主要責(zé)任：負(fù)有事件損失及不良影響75%的責(zé)任；3同等責(zé)任：負(fù)有事件損失及不良影響各50%的責(zé)任；4次要責(zé)任：負(fù)有事件損失及不良影響25%的責(zé)任。（三）發(fā)生各類安全事件，除按上述標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行處罰外，相關(guān)行政處罰由分公司黨委會或總經(jīng)理辦公會決定。第三十七條違章違紀(jì)的責(zé)任處罰（一）凡在工作或執(zhí)行職務(wù)中違反有關(guān)安全生產(chǎn)方面的各種規(guī)程、規(guī)章、制度、紀(jì)律或在工作中未嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，其后果未構(gòu)成事故、事件的行為均視為違章違紀(jì)。安全管理人員按照構(gòu)成違章違紀(jì)的行為和性質(zhì)對責(zé)任者每次（處）處以扣款或限期改正（處罰標(biāo)準(zhǔn)見附件3）；（二）違章違紀(jì)與月度績效工資掛鉤，詳見本辦法第十五條“月度績效工資安全考核”。第三十八條安全處罰程序（一）運營公司車間副主任以上管理人員和專職安全員，在檢查的過程中發(fā)現(xiàn)違章違紀(jì)情況，根據(jù)運營公司相關(guān)管理辦法、具體情況及情節(jié)輕重，應(yīng)直接或電話通知違章人員，并開具《違章違紀(jì)處理通知單》（附件4）反饋至違章人員所在部門；（二）對現(xiàn)場無法尋找當(dāng)事人的違章違紀(jì)處罰，應(yīng)通知現(xiàn)場管理單位負(fù)責(zé)人?，F(xiàn)場管理單位負(fù)責(zé)人應(yīng)在五個工作日內(nèi)提供責(zé)任者的名單。逾期，對現(xiàn)場管理單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行處罰；（三）員工違章違紀(jì)、安全事件罰款在當(dāng)季季度安全獎勵中扣除，當(dāng)季季度安全獎不夠扣除的，在下一季度安全獎、年度安全獎中扣除，直至扣完為止。第十二章附則第三十九條各部門可根據(jù)本辦法，結(jié)合實際情況，制定實施細(xì)則，報質(zhì)量安全部備案后，對所屬車間（室）、員工進(jìn)行安全考核獎懲。第四十條本規(guī)則所稱的“以上”，包括本數(shù)；所稱的“以下”，不包括本數(shù)；所稱的“及其以上”或“及其以下”均包括本數(shù)。第四十一條各部門在實施有關(guān)安全考核獎懲工作過程中，凡與本辦法不符之處，以本辦法為準(zhǔn)。第四十二條本辦法由質(zhì)量安全部負(fù)責(zé)解釋、修訂、完善。第四十三條本辦法自頒布之日起實施。附件：1、安全事件分類表2、安全事件考核處罰表3、違章違紀(jì)分類處罰表4、違章違紀(jì)處理通知單5-1、安全體系管理考核評分表（管理部門）5-2、安全體系管理考核評分表（生產(chǎn)部門）6-1、維修中心專業(yè)基礎(chǔ)考核評分表6-2、站務(wù)中心專業(yè)基礎(chǔ)考核評分表6-3、車輛中心專業(yè)基礎(chǔ)考核評分表6-4、運管中心專業(yè)基礎(chǔ)考核評分表6-5、質(zhì)量安全部專業(yè)基礎(chǔ)考核評分表6-6、技術(shù)管理部專業(yè)基礎(chǔ)考核評分表6-7、計劃合約部（物資管理部）專業(yè)基礎(chǔ)考核評分表7、日常安全管理考核評分表8、安全效果考核評分表附件1安全事件分類表安全事件分類表分類情形安全事件代碼A類中斷正線行車90分鐘以上，120分鐘以下；SA1直接經(jīng)濟損失25萬元以上，50萬元以下；SA2正線擠岔；SA3正線列車非法逆行；SA4正線接觸網(wǎng)塌網(wǎng)（造成30分鐘以上行車中斷的）；SA5正線發(fā)生起火冒煙火險，致使消防車出動現(xiàn)場撲救的；（指非外部原因?qū)е碌模㏒A6場段調(diào)車沖突；SA7場段調(diào)車脫軌；SA8集團公司、運營分公司決定列入本級的。B類中斷正線行車60分鐘以上，90分鐘以下；SB1責(zé)任輕傷3人及以上（非生產(chǎn)原因發(fā)生的工傷不納入考核）；SB2首班車晚開30分鐘以上SB3正線接觸網(wǎng)塌網(wǎng)（造成30分鐘及以下行車中斷的）；SB4場段接觸網(wǎng)塌網(wǎng)；SB5運營時間內(nèi)屏蔽門非正常開啟致使人員跌落軌行區(qū)或造成不良社會影響；SB6未經(jīng)批準(zhǔn)向占用區(qū)間發(fā)出列車；SB7未準(zhǔn)備好進(jìn)路或錯排進(jìn)路接、發(fā)列車；SB8未經(jīng)批準(zhǔn)，向占用線接入列車；SB9正線列車、工程車、車輛溜逸；SB10正線列車運行中，因設(shè)備設(shè)施超限、車輛超限、裝載貨物超限、裝載貨物掉落、車輛部件脫落等損壞地鐵設(shè)備，造成全部或部分退出運行的；SB11軌行區(qū)內(nèi)設(shè)備（如消防水管、接觸網(wǎng)、屏蔽門等）或存放的維修用工器具或施工后遺留的物品等侵限與列車相碰的；SB12列車運行中，齒輪箱、抗側(cè)滾扭桿、牽引電機、空壓機和牽引、制動電器箱等車輛整體重要部件脫落的；SB13無駕駛資格擅自操縱列車；SB14列車運行中擅自切除車載安全防護裝置；SB15正線接觸網(wǎng)供電系統(tǒng)發(fā)生錯誤停、送電；SB16運營時間內(nèi)由于排水不暢造成積水漫過軌面；SB17未按規(guī)定安裝或撤除接觸網(wǎng)等高壓設(shè)備接地保護裝置；SB18未按規(guī)定撤除放置在鋼軌上的工器具或防護設(shè)備；SB19正線走行軌由軌頭到軌底貫通斷裂；SB20乘客通過隧道內(nèi)疏散；SB21運營時間內(nèi)未經(jīng)批準(zhǔn)進(jìn)入隧道內(nèi)行走或隧道內(nèi)施工作業(yè)未進(jìn)行請銷點；SB22列車錯開車門；SB23列車在運行中開啟車門；SB24場段調(diào)車擠岔；SB25集團公司、運營分公司決定列入本級的。C類中斷正線行車30分鐘以上，60分鐘以下；SC1責(zé)任輕傷3人以下（非生產(chǎn)原因發(fā)生的工傷不納入考核）；SC2直接經(jīng)濟損失10萬元以上；25萬元以下；SC3單個車站停止服務(wù)1小時以上；SC4運營期間不明人員闖入軌行區(qū)；SC5未經(jīng)批準(zhǔn)列車全列載客進(jìn)入輔助線或車廠線；SC6隧道內(nèi)設(shè)備位移侵限；SC7正線列車冒進(jìn)信號；SC8未辦或錯辦列車手續(xù)發(fā)車；SC9場段接觸網(wǎng)供電系統(tǒng)發(fā)生錯誤停、送電；SC10軌行區(qū)內(nèi)作業(yè)擅自擴大施工作業(yè)區(qū)域；SC11運營時間內(nèi)系統(tǒng)設(shè)備子系統(tǒng)全線癱瘓1小時以上；SC12非運營時間內(nèi)未經(jīng)批準(zhǔn)進(jìn)入隧道內(nèi)行走或隧道內(nèi)施工作業(yè)未進(jìn)行請銷點；SC13場段機車車輛停留未采取制動措施；SC14場段調(diào)車未撤除止輪設(shè)施開車；SC15場段列車運行中，因設(shè)備設(shè)施超限、車輛超限、裝載貨物超限、裝載貨物掉落、車輛部件脫落等損壞地鐵設(shè)備；SC16列車夾人動車；SC17正線臨時限速運行120分鐘以上的；SC18控制中心調(diào)度有線和無線通訊系統(tǒng)全部中斷10分鐘以上；SC19場段走行軌由軌頂?shù)杰壍棕炌〝嗔?；SC20場段內(nèi)工程車、車輛溜逸；SC21由于設(shè)備設(shè)施故障、操作流程失誤或火災(zāi)等情況產(chǎn)生的車站限流120分鐘以上；SC22錯發(fā)、錯收、錯傳，或漏發(fā)、漏收、漏傳行車調(diào)度命令，耽誤列車運行；SC23正線、車廠線接觸網(wǎng)停電類施工，漏停電；SC24正線列車、工程車在道岔區(qū)段運行中，錯誤轉(zhuǎn)動道岔；SC25軌行區(qū)內(nèi)作業(yè)擅自擴大施工作業(yè)區(qū)域且進(jìn)入的區(qū)域為行車區(qū)域或其它線路；SC26接地線掛接位置錯誤，造成供電系統(tǒng)跳閘或短路；SC27發(fā)生明火冒煙導(dǎo)致啟動人員疏散的；SC28非正線發(fā)生起火冒煙火險，致使消防車出動現(xiàn)場撲救的；SC29集團公司、運營分公司決定列入本級的。D類中斷正線行車15分鐘以上，30分鐘以下；SD1直接經(jīng)濟損失3萬元以上；10萬元以下；SD2列車救援時間30分鐘以上；SD3單個車站停止服務(wù)30分鐘以上1小時以下；SD4無操作資格或無調(diào)度命令或錯誤操作行車、供電等重要設(shè)備；SD5運營期間，車站正常照明全部熄滅30分鐘以上；SD6事故的監(jiān)控錄音或錄像資料缺失；SD7場段內(nèi)施工作業(yè)未進(jìn)行請銷點；SD8場段調(diào)車冒進(jìn)信號；SD9施工作業(yè)未按要求設(shè)置或撤除安全防護裝置；SD10運營時間內(nèi)設(shè)備系統(tǒng)子系統(tǒng)癱瘓影響單個車站運營服務(wù)2小時以上；SD11未經(jīng)批準(zhǔn)關(guān)閉、屏蔽防災(zāi)設(shè)備的SD12氣體滅火系統(tǒng)未正常啟動的；SD13正線信號1個以上聯(lián)鎖子系統(tǒng)故障30分鐘以上的；SD14接觸網(wǎng)供電出現(xiàn)斷電持續(xù)1小時以上；SD15整側(cè)屏蔽門不能打開或關(guān)閉2小時以上；SD16正線、輔助線、車廠線列車帶電進(jìn)入無電區(qū)；SD17信號系統(tǒng)ATP、ATS之一系統(tǒng)故障2小時以上；SD18車站、列車乘客群體性恐慌處置未有效疏導(dǎo)乘客的；SD19集團公司、運營分公司決定列入本級的。E類火警事件（出現(xiàn)明火或冒煙）；SE1單個車站停止服務(wù)30分鐘以下；SE2未經(jīng)批準(zhǔn)應(yīng)停列車在站通過或通過列車在站停車進(jìn)行乘降作業(yè)；SE3運營期間，車站正常照明全部熄滅10分鐘以上；SE4控制中心調(diào)度有線或無線通訊系統(tǒng)中斷60分鐘以上；SE5其它施工作業(yè)未進(jìn)行請銷點；SE6人工準(zhǔn)備進(jìn)路手搖道岔超過30分鐘；SE7未經(jīng)批準(zhǔn)，超出設(shè)備限界安裝設(shè)備；SE8未經(jīng)批準(zhǔn)改變供電、信號、軌道、車輛、通信、消防系統(tǒng)技術(shù)參數(shù)或運行模式的；SE9涉及人身安全和行車安全的隱患未采取臨時防護措施；SE10錯誤或誤操作啟動氣體滅火系統(tǒng)的；（設(shè)備正常啟動的不納入考核，氣體誤噴的不以直接經(jīng)濟損失核算事故損失）SE11車輛零部件或檢修工具器掉落軌行區(qū)的；（指可能對行車造成影響的）SE12檢修材料、工器具遺留軌行區(qū)的；（指可能對行車造成影響的）SE13E類工程車救援；SE14車站FAS、EMCS、BAS系統(tǒng)癱瘓4小時以上；SE15UPS、EPS在線保護功能失效導(dǎo)致負(fù)荷無法工作且影響行車的；SE16系統(tǒng)癱瘓影響單個車站運營服務(wù)30分鐘以上，120分鐘以下的；SE17車輛段微機聯(lián)鎖系統(tǒng)故障30分鐘以上且影響列車出回廠的；SE18車站水淹（起點按E類處理，并按水淹造成的具體影響適當(dāng)上升級別）SE19工作區(qū)內(nèi)未經(jīng)允許使用大功率電器；SE20集團公司、運營分公司決定列入本級的。備注安全事件未構(gòu)成上一類別的，按下一類別認(rèn)定。附件2安全事件考核處罰表安全事件考核處罰表等級責(zé)任劃分考核主體安全考核問責(zé)扣款額度A類按責(zé)任比例部門0全部或主要責(zé)任相關(guān)人員全部責(zé)任者主要責(zé)任者0記過/警告1500-3000部長級500-800分管副部長800主任級500-1000分管副主任1000班組長（值班站長）800-1500部門級安全員500次要責(zé)任相關(guān)人員次要責(zé)任者800-1500部長級400分管副部長400主任級500分管副主任500班組長（值班站長）500-800部門級安全員300B類按責(zé)任比例部門-22全部或主要責(zé)任相關(guān)人員全部責(zé)任者主要責(zé)任者0通報批評1000-2000分管副部長500主任級400-800分管副主任400-800班組長（值班站長）500-1000部門級安全員400次要責(zé)任相關(guān)人員次要責(zé)任者500-1000分管副部長300主任級400分管副主任400班組長（值班站長）500部門級安全員200等級責(zé)任劃分考核主體安全考核問責(zé)扣款額度C類按責(zé)任比例部門-8全部或主要責(zé)任相關(guān)人員全部責(zé)任者主要責(zé)任者0800-1500主任級500分管副主任500班組長（值班站長）500-800車間級安全員200次要責(zé)任相關(guān)人員次要責(zé)任者500-800主任級300分管副主任300班組長（值班站長）400車間級安全員100D類按責(zé)任比例部門-6全部或主要責(zé)任相關(guān)人員全部責(zé)任者主要責(zé)任者0500-1000分管副主任400班組長（值班站長）500次要責(zé)任相關(guān)人員次要責(zé)任者500分管副主任200班組長（值班站長）300E類按責(zé)任比例部門-4全部或主要責(zé)任相關(guān)人員全部責(zé)任者主要責(zé)任者0500-800班組長（值班站長）400次要責(zé)任相關(guān)人員次要責(zé)任者400班組長（值班站長）200備注發(fā)生安全事件全部責(zé)任按1.0件、主要責(zé)任按0.75件、同等責(zé)任各按0.5件、次要責(zé)任按0.25件計列責(zé)任件數(shù)。附件3違章違紀(jì)分類處罰表違章違紀(jì)分類處罰表類別序號違章違紀(jì)現(xiàn)象違章代碼處罰標(biāo)準(zhǔn)（元）持證上崗1特種作業(yè)人員無有效的特種作業(yè)操作證上崗作業(yè)A012002采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料進(jìn)行生產(chǎn)和變動員工工作崗位時未對其進(jìn)行新的操作方法和安全操作規(guī)程教育就允許其上崗獨立操作C0120安全臺帳3安全臺帳弄虛作假C0220交接班4未按規(guī)定執(zhí)行交接班制度C03205不按規(guī)定交接各類行車、施工或作業(yè)憑證單據(jù)C04206作業(yè)前不召開班前會，不布置安全措施C0520安全檢查制度執(zhí)行7接到整改單或其他形式的通知后未按期完成整改且未采取臨時措施A022008不積極配合分公司上級部門安排的工作，進(jìn)行推諉的B01509安全檢查時，拒絕檢查人員進(jìn)入現(xiàn)場，拒絕查閱有關(guān)資料，拒絕提供檢查人員需了解的情況并拒絕參加有關(guān)會議B0250作業(yè)紀(jì)律10未經(jīng)批準(zhǔn)，關(guān)閉設(shè)備系統(tǒng)的聲光報警A0320011酒后駕駛工程機車、列車和從事調(diào)度、高空及特種作業(yè)A0420012利用測試電話進(jìn)行盜打、竊聽電話A0520013工程車輛啟機后司機室內(nèi)沒有人值守或擅自離開崗位A0620014利用設(shè)備系統(tǒng)計算機做與工作無關(guān)的事或安裝無關(guān)程序B035015利用他人名義、匿名登陸行車、施工、資產(chǎn)管理系統(tǒng)和設(shè)備系統(tǒng)B045016乘務(wù)值班人員無故未同時出/退勤的B055017未辦理有關(guān)手續(xù)或違規(guī)審批，進(jìn)行危險作業(yè)、臨時動火和用電作業(yè)B065018擅自擴大工作范圍，超出工作票上規(guī)定的工作范圍工作B075019處理故障時未經(jīng)聯(lián)系同意擅自擴大故障影響區(qū)域B085020未經(jīng)授權(quán)，擅自使用、啟動消防、行車、高壓、接觸網(wǎng)、信號設(shè)備B095021未經(jīng)授權(quán)使用其它設(shè)備C062022值班人員在工作崗位上做與工作無關(guān)的事C072023利用無線電臺、值班電話談?wù)撆c工作無關(guān)的事C082024工作后或離開，須關(guān)停的設(shè)備時未切斷電源C092025擅自變更作業(yè)計劃或作業(yè)范圍A0720026作業(yè)前未進(jìn)行安全交底布置安全措施B105027進(jìn)出施工現(xiàn)場未按規(guī)定進(jìn)行登記B115028在站臺邊緣和安全線之間坐臥、行走、堆放物品B125029未經(jīng)許可私自進(jìn)入端門內(nèi)巡檢B135030工作時間打牌、下棋、睡覺、玩游戲等做與工作無關(guān)的事A0820031班中擅自離崗或無故曠工A09200計算機軟件32未經(jīng)批準(zhǔn)，在系統(tǒng)計算機上使用軟盤、U盤、光盤等移動存儲介質(zhì)B145033擅自將設(shè)備系統(tǒng)的報警軟件、工作軟件退出運行B1550行車安全34車廠內(nèi)駕駛機動車，高速行駛C102035鉆車、爬車、跳車、上下運行中的機車車輛A1020036未經(jīng)許可，擅自進(jìn)入軌行區(qū)A1120037員工允許或未制止無關(guān)人員進(jìn)入軌行區(qū)A1220038一人下軌行區(qū)人工準(zhǔn)備進(jìn)路，或兩人及以上人員準(zhǔn)備進(jìn)路時沒有一人是值班員及以上職務(wù)時A1320039乘坐工程機車時，頭、手、工具材料探出車外A1420040未按要求進(jìn)出車站站臺端門B1650行車安全41員工允許或未制止非工作需要的人員進(jìn)入車站控制室、設(shè)備房等重要生產(chǎn)場所C112042在線路中心1.5米范圍內(nèi)坐臥、休息C122043擅自將車站門禁卡/鑰匙借與他人或未登記C132044列車在隧道內(nèi)停車超過2分鐘，行調(diào)未通知環(huán)調(diào)開啟隧道風(fēng)機C142045未按規(guī)定發(fā)布調(diào)度命令C152046未按規(guī)定要求組織環(huán)控設(shè)施正常運行C162047未按要求在規(guī)定時間內(nèi)調(diào)整環(huán)控系統(tǒng)運行方式C172048調(diào)度在聽到報警后，未在30秒內(nèi)查看故障報文，了解事故情況。C182049手搖道岔時未嚴(yán)格執(zhí)行“手搖道岔四步曲”C192050行車不正常時沒有執(zhí)行報點制度C202051采用電話閉塞法行車時，未確認(rèn)線路空閑A1520052每周沒有定時下載《施工行車通告》電子版儲存在電腦里C212053司機未認(rèn)真了解調(diào)車作業(yè)計劃而盲目動車A1620054未按規(guī)定執(zhí)行“一度停車”制度A1720055未按規(guī)定鳴笛B175056進(jìn)出廠作業(yè)未按規(guī)定聯(lián)系確認(rèn)、進(jìn)出庫門時未確認(rèn)庫門狀態(tài)A1820057連掛車輛前，未按規(guī)定檢查線路、車輛、防溜、防護措施等A1920058未經(jīng)批準(zhǔn)，允許無“登乘證”的人員登乘司機室B185059調(diào)車作業(yè)未執(zhí)行三、二、一車距離信號及鳴笛回示B195060掛車后未試?yán)瑽205061未及時傳達(dá)或錯（漏）傳、錯（漏）發(fā)行車憑證、注意事項、調(diào)度命令，未耽誤列車運行A2020062電客車、工程車乘務(wù)員、調(diào)度員、行車值班員等行車關(guān)鍵崗位在進(jìn)行作業(yè)時，干與工作無關(guān)的事情A2120063電客車、工程車、車輛在停放無人看守時，未采取防溜措施A2220064運營前各崗位未按照要求進(jìn)行運營前檢查的A2320065錯誤給出手信號B215066變更計劃未停輪聽取計劃傳達(dá)B225067未按規(guī)定抄閱運行揭示、調(diào)度命令或其它安全注意事項等C222068不按規(guī)定程序檢查整備機車、車輛或漏檢主要部件C232069未認(rèn)真執(zhí)行站臺開關(guān)門作業(yè)程序C2420故障信息通報70擅自關(guān)閉報警系統(tǒng)或報警聲A2420071接到故障、警報信息或者報告，未及時進(jìn)行處理、通報或報告A2520072隱瞞、偽造、謊報、漏報作業(yè)中發(fā)生的安全信息或問題B235073對設(shè)備出現(xiàn)的異常情況不查找原因、不匯報或不及時處理C2520勞動安全保護74未按規(guī)定對勞動保護進(jìn)行定期和經(jīng)常的檢查、檢測B245075未組織勞動防護用品使用培訓(xùn)，致使員工不會使用或使用不當(dāng)B255076班中飲酒或日勤班中午休息時間飲酒A2620077高空作業(yè)不系安全帶、戴安全帽，安全帶未高掛低用（條件不具備時除外）A2720078超出調(diào)度命令批準(zhǔn)的時間，地點或作業(yè)范圍進(jìn)行施工作業(yè)。A2820079驗電、接掛、拆除地線程序錯誤未造成后果的A2920080進(jìn)行吊裝作業(yè)時，吊裝物下方站人A3020081雙人崗位，作業(yè)時未執(zhí)行“一人操作，一人監(jiān)護”制度A3120082未正確佩戴和使用勞動防護用品B265083下現(xiàn)場穿高跟鞋、涼鞋、拖鞋或未按照規(guī)定穿著工服B275084跨越線路時未執(zhí)行“一站、二看、三通過”B285085發(fā)現(xiàn)違章操作或違章作業(yè)，沒有及時制止B295086使用電鋸、打磨機時未戴護目鏡B305087未按規(guī)定在停電設(shè)備或停運設(shè)備的開關(guān)上懸掛禁止操作的標(biāo)志牌B315088設(shè)備進(jìn)行檢修時未按規(guī)定斷電，機械部分未全部停止，就開始作業(yè)B325089高空作業(yè)時拋擲傳遞工具、零部件和材料等B335090作業(yè)前安全交底不到位、不規(guī)范C262091未按規(guī)定穿戴勞動保護用品B345092發(fā)放未經(jīng)驗收合格、超過使用期限或失效的設(shè)備、器材、勞動防護用品和安全檢測儀器B355093勞動防護用品失效或超過使用期限后繼續(xù)使用B365094勞動保護用品發(fā)放無登記，人、卡分離C272095安排懷孕7個月以上的女職工夜班勞動或者延長其工作時間C282096安排在妊娠、哺乳期的女職工從事有毒有害作業(yè)和第三級體力勞動C292097未經(jīng)許可擅自拆除、無故停運安全防護設(shè)施B375098擅自移動、改換警示標(biāo)志C302099獨自進(jìn)行2米以上的高空作業(yè)（有檢修平臺的作業(yè)除外）B3850100臨時動火、用電作業(yè)和危險作業(yè)，未落實防護措施A32200101軌行區(qū)施工時，未落實防護措施A33200102戴手套操作車床、鉆床等旋轉(zhuǎn)機床或維修旋轉(zhuǎn)類設(shè)備B3950103充注制冷劑時，將制冷劑容積瓶接口對準(zhǔn)他人B4050104順著線路走時，腳踏鋼軌面和道岔尖端B4150105使用砂輪機沒有戴防護眼鏡B4250106高處作業(yè)時，將工具及材料隨意上下拋擲C3120107高處作業(yè)不使用工具袋或隨意放置工具、材料C3220108站立在旋轉(zhuǎn)設(shè)備、不牢固的地方進(jìn)行檢修作業(yè)C3320109工具、材料未按要求放置或隨手丟棄C3420110利用電扶梯運送大件物品B4350承包商管理111未對承包商進(jìn)行安全教育，允許承包商進(jìn)場施工B4450112未履行對承包商的監(jiān)管職責(zé)，對承包商進(jìn)行檢查及監(jiān)管B4550113未與承包商簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議，允許承包商進(jìn)場施工C3520特種作業(yè)114貨叉上升后有人員站在下方或站在貨盤或貨叉上A34200115作業(yè)結(jié)束后未啟動手剎制動，未關(guān)閉叉車總電源A35200116運行過程中進(jìn)行起重機調(diào)整和維修A36200117違反起重機操作“十不吊”規(guī)定A37200118裝卸的貨物質(zhì)量超過叉車額定負(fù)荷B4650119駕駛叉車轉(zhuǎn)彎或過道口時未減速B4750120擅自拆卸起重機上的安全裝置B4850121吊運物件時沒進(jìn)行試吊試驗B4950消防安全管理122添加燃油時沒有關(guān)掉發(fā)動機A38200123調(diào)校燃油系統(tǒng)時，周圍有火焰或火花A39200124員工允許或未制止無關(guān)人員進(jìn)入氣體保護區(qū)域的設(shè)備房B5050125未關(guān)閉氣體保護區(qū)域的設(shè)備房或其他重要設(shè)備房門B5150126進(jìn)入氣體滅火保護的房間，未將“手/自動轉(zhuǎn)換開關(guān)”置為“手動”，離開氣體滅火保護房間未將“手/自動轉(zhuǎn)換開關(guān)”置為“自動”的B5250127將安全出口上鎖、遮擋，或者占用、堆放物品影響疏散通道暢通的B5350128在禁止吸煙的場所吸煙B5450129未經(jīng)批準(zhǔn)使用消防水C3620130設(shè)備房常閉式防火門常開C3720131消防器材被遮擋影響使用或者被挪作他用的C3820132員工未經(jīng)許可擅自攜帶易燃、易爆、劇毒等危險品進(jìn)站、上車A40200133在具有火災(zāi)、爆炸危險的場所使用明火等違反禁令的A41200134擅自購買存放或使用危險化學(xué)品B5550消防安全管理135攜帶火種、無線通訊工具進(jìn)入危險品庫B5650136在危險品庫作業(yè)，未采取防靜電措施B5750137不按照危險品管理辦法進(jìn)行動態(tài)管理，造成危險品流失的C3920138不按照危險品管理辦法進(jìn)行驗收、發(fā)放和回收，對危險品任意處置C4020139存放的危險品沒有安全標(biāo)簽C4120140違規(guī)使用電爐、大功率電熱器、電熨斗等電器設(shè)備；在房屋建筑物內(nèi)違章亂拉、私接臨時電線A42200141在禁止明火地點無臨時動火作業(yè)許可證使用明火或進(jìn)行動火作業(yè)A43200142易燃易爆及危險化學(xué)品未按規(guī)定采購、存儲、發(fā)放、使用A44200143安全出口、疏散通道、消防通道被堵住、占用，導(dǎo)致通道寬度不足1米；防火卷簾門或擋煙垂幕下方擱置物品，影響消防功能正常使用的A45200144未按規(guī)定確認(rèn)火災(zāi)報警A46200145屏蔽、遮擋、損壞火災(zāi)探測器、、自動滅火裝置等消防設(shè)施設(shè)備，造成功能失效A47200146在禁止存放易燃易爆品的場所存放易燃易爆品A48200147消防器材失效、缺失未登記上報A49200148消防臺賬未建立B5850149擅自觸動防火報警裝置B5950150未按規(guī)定進(jìn)行消防巡視的，無消防巡視記錄或消防器材不按時檢查、漏檢、提前填寫檢查記錄B6050151消防器材超過檢驗期，未及時更換的B6150152維修人員未對消防設(shè)施進(jìn)行管理和定期維護保養(yǎng)B6250153在禁止煙火的場所發(fā)現(xiàn)煙頭、打火機B6350154未嚴(yán)格執(zhí)行用電、用火管理制度B6450155超量存放化學(xué)危險品C4220156作業(yè)完畢后，作業(yè)用化學(xué)危險品未及時退回存放地點C4320157動火作業(yè)后，未按要求監(jiān)火A50200158搬運氧氣瓶用叉車，或肩扛或滾動氧氣瓶A51200159乙炔容器發(fā)生回火時，沒有立即切斷氧氣通路A52200160工作結(jié)束或中斷施焊，氣焊具上的各閥關(guān)閉不嚴(yán)，有漏泄現(xiàn)象A53200161開啟氧氣瓶安全蓋時，用鐵器或其它可能發(fā)生火花的物體敲打A54200162動火作業(yè)，未按要求清空作業(yè)場地周圍的壓力、易燃品B6550163安全監(jiān)護人未到現(xiàn)場或未按要求落實安全措施C4420電氣作業(yè)164未斷電或冒險不使用防護用具帶電作業(yè)A55200165人身和人員攜帶物件（如長桿、導(dǎo)線、工具等）與接觸網(wǎng)設(shè)備的帶電部分，未保持1m以上的距離A56200166帶負(fù)荷拉隔離開關(guān)A57200167未按照有關(guān)規(guī)定辦理更改供電系統(tǒng)運行方式B6650168辦理停、送電手續(xù)未簽認(rèn)停、送電通知單B6750169辦理拆、掛接地線未簽認(rèn)拆、掛接地線通知書B6850170未按規(guī)定執(zhí)行停、送電作業(yè)程序B6950171倒閘操作作業(yè)單人進(jìn)行B7050172未按要求佩戴防護用品，進(jìn)行電氣作業(yè)B7150173驗電器使用前沒進(jìn)行檢查就開始驗電B7250174接地線裝設(shè)不牢靠進(jìn)行工作B7350175私自亂拉接電源C4520176超負(fù)荷使用電源、電氣線路C4620177與高壓帶電部位安全距離小C4720機電設(shè)備維修178未按規(guī)定備足、保養(yǎng)或使用應(yīng)急救援車輛、工具、備品C4820179未按規(guī)定對設(shè)備設(shè)施進(jìn)行巡檢或巡查重點不到位C4920180維修作業(yè)后未確認(rèn)設(shè)備狀態(tài)良好，就離開或啟動設(shè)備C5020181機柜門未按規(guī)定鎖閉C5120182設(shè)施未按規(guī)定固定C5220183未按要求保存工具、材料及備品備件C5320184維修后設(shè)備需進(jìn)行檢測的而未經(jīng)檢測就現(xiàn)場安裝使用C5420185用液壓起道機墊板作業(yè)時，手伸入軌底與鐵墊板間A58200186道岔維修作業(yè)時，未設(shè)置有效防護措施，手伸入尖軌與基本軌之間B7450187帶張力作業(yè)未設(shè)防滑措施B7550188人員未避開線索抽脫方向B7650機電設(shè)備維修189墜砣未卸載緊線B7750190雷雨天在車廠接觸網(wǎng)下作業(yè)B7850191聯(lián)絡(luò)防護時無故離開聯(lián)絡(luò)現(xiàn)場A59200192不停電隨意斷開電源屏的電流互感器二次側(cè)B7950193電容器檢修時未采取人工放電后檢修B8050194在MDF上進(jìn)行跳接線作業(yè)時，未按要求進(jìn)行布線B8150195擅自更改或外泄維護終端的登錄密碼B8250196擅自占用通號設(shè)備傳輸通道接其它業(yè)務(wù)B8350197擅自使用節(jié)點機柜里的電源插座B8450198隨意關(guān)閉或重啟電話維護終端B8550199用汽油、酒精等擦洗通號設(shè)備的電氣接點C5520200更換模塊時未做好防靜電措施C5620201列車未停穩(wěn)并處于制動狀態(tài)即開始作業(yè)A60200202在不采用停放制動時未按要求采取車輛的防溜措施A61200203作業(yè)完成后責(zé)任人未收回相關(guān)的鐵鞋A62200204壓縮空氣未完全排空即對壓縮空氣管路進(jìn)行檢修B8650205車輛檢修作業(yè)未降下受電弓及降下受電弓5分鐘內(nèi)開始車下電器部件的作業(yè)B8750206檢修車鉤前未關(guān)閉鉤頭處的球閥B8850207擅自在生產(chǎn)工作信息系統(tǒng)中安裝與生產(chǎn)無關(guān)的軟件A63200208在列車進(jìn)出站時使用端墻門A64200209惡意損壞地鐵運營設(shè)備設(shè)施A65200210設(shè)備檢修及巡檢重要記錄缺失或弄虛作假的A66200211設(shè)備檢修完畢后未試驗或確認(rèn)設(shè)備狀態(tài)就銷點A67200212未請點就擅自觸動使用中的行車設(shè)備或擅自改變設(shè)備參數(shù)A68200213巡視檢修記錄缺失、有錯誤B8950214把手放在車輪與鋼軌接合處或閘瓦與車輪踏面接合處進(jìn)行輪對尺寸檢測B9050215車體與轉(zhuǎn)向架拆裝時，將手指放在車體及空氣彈簧頂板間B9150216更換高度閥或閥桿時，二系空氣彈簧未排氣就直接充氣B9250217擅自調(diào)整安全保護裝置參數(shù)B9350218用錘或扳手敲打旋轉(zhuǎn)的工件或卡盤導(dǎo)軌B9450219車輛不落輪鏇作業(yè)時少于2人C5720220作業(yè)完畢后沒有按照要求關(guān)機、斷電C5820221未按規(guī)定辦理好相關(guān)手續(xù)登上高平臺及車頂進(jìn)行作業(yè)C5920222高壓電器箱隔離接地開關(guān)未按規(guī)定打至“接地”位置C6020223進(jìn)行受電弓車頂作業(yè)時未將受電弓安全鎖鉤扣好或檢修作業(yè)完畢后未將鎖鉤解除(需進(jìn)行相關(guān)部件檢查時除外)C6120224檢修牽引逆變器箱（輔助逆變器箱）時未按規(guī)定佩帶ESD腕帶并可靠接地，在整體拆裝時除外C6220225拆卸壓力回路元件，未對其就近管路內(nèi)壓縮空氣徹底排放完C6320226測量或拆卸單元制動機前，沒有切除該轉(zhuǎn)向架的B05閥C6420227車頂作業(yè)時敲擊或踩踏空調(diào)管路、壓縮機、蒸發(fā)器、冷凝器等C6520機電設(shè)備維修228作業(yè)過程中作業(yè)者腳踩在冷凝風(fēng)機葉片罩上C6620229放置物品在軌旁信號波導(dǎo)管上B9550230未經(jīng)授權(quán)使用金屬等硬物打擊或劃壓信號計軸器裝置A69200231未經(jīng)授權(quán)移動或改動通信、信號、FAS設(shè)備設(shè)施及線纜A70200232未經(jīng)授權(quán)使用金屬等硬物打擊或劃壓信號信標(biāo)裝置A71200勞動紀(jì)律233無正當(dāng)理由，遲到或早退5～30分鐘C6720234未按規(guī)定著裝C6820235未按規(guī)定佩戴工號牌或崗位名稱牌C6920236未認(rèn)真學(xué)習(xí)各類通知、文件C7020237在工作崗位上，做與崗位要求無關(guān)的事C7120238未按規(guī)定持證上崗C7220239工作場所臟、亂、差C7320240未請假不參加公司組織的活動、培訓(xùn)及參加培訓(xùn)時違反課堂紀(jì)律等C7420241無正當(dāng)理由，遲到或早退30～60分鐘B9650242在工作崗位上，未經(jīng)許可擅自離崗或串崗C7520243私自將工作證借給他人使用B9750244發(fā)生考試作弊，除取消當(dāng)次考試資格外B9850245遇緊急情況，未按要求到崗或脫離崗位A72200246未經(jīng)許可擅自發(fā)布重要信息B9950247制造散布虛假信息B10050248遲到、早退1小時以上（按曠工處理）A73扣分249未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)擅自接受媒體采訪B101200250在崗位上打鬧、嬉戲、扎堆聊天，影響正常工作B10250251未按規(guī)定私自調(diào)班影響生產(chǎn)的B10350252交接班本中未簽字，或簽字不及時；交接班時間、日記填寫錯誤C7620253無故不參加培訓(xùn)、考試、找人代簽名B10450254虛報考試分?jǐn)?shù)、培訓(xùn)分?jǐn)?shù)和培訓(xùn)記錄B10550備注1、同類性質(zhì)違章符合本標(biāo)準(zhǔn)2條以上者，按照就高不就低原則處罰；2、未在本表中列明的違章違紀(jì)比照本標(biāo)準(zhǔn)中的條款進(jìn)行處罰。附件4違章違紀(jì)處理通知單違章違紀(jì)處理通知單編號：年月日處理對象工號處理事由處理類別扣款元口頭警告處理依據(jù)違章代碼：簽收檢查人員后續(xù)安全教育記錄培訓(xùn)日期培訓(xùn)人培訓(xùn)內(nèi)容備注如對本處理有異議，請于三個工作日內(nèi)向處理部門申訴。質(zhì)量安全部對“后續(xù)安全教育記錄”培訓(xùn)的實施情況進(jìn)行抽查。本單一式四份：一份交處理部門存檔、一份交處理對象（對集體的處理交負(fù)責(zé)人）、一份交處理對象所在部門、一份交人力資源部。附件5-1安全體系管理考核評分表（管理部門）安全體系管理考核評分表類別檢查項目檢查內(nèi)容與評分標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)分?jǐn)?shù)扣減分?jǐn)?shù)實得分?jǐn)?shù)安全體系管理安全體系管理安全體系管理安全體系管理一、安全目標(biāo)（指標(biāo)）：1、制定安全生產(chǎn)目標(biāo)和不低于運營公司下達(dá)的安全控制指標(biāo)。（不符合扣3分）32、將安全生產(chǎn)管理指標(biāo)進(jìn)行細(xì)化和分解，制定階段性的安全生產(chǎn)控制指標(biāo)。（不完善或沒有針對性扣1分，不符合扣2分）23、制定實現(xiàn)安全工作目標(biāo)的措施。（不完善或沒有針對性扣1分，不符合扣2分）24、制定年度安全工作計劃，并嚴(yán)格執(zhí)行。（不完善或沒有針對性扣1-2分，不符合扣3分）3二、安全責(zé)任體系：1、設(shè)立部門安全管理網(wǎng)絡(luò)并及時更新。（不完善、未更新扣1分，不符合扣2分）22、安全管理網(wǎng)絡(luò)人員職責(zé)明確。（職責(zé)不明確，每人扣1分，不符合扣2分）23、定期召開安全工作例會，會議有簽到、記錄規(guī)范。（未及時召開會議扣2分，其他每項不符合扣1分）34、制定并落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，針對崗位實際層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，并落實到位。（每崗位不符合扣1分）45、部門主要負(fù)責(zé)人對安全生產(chǎn)負(fù)全面組織領(lǐng)導(dǎo)、管理責(zé)任和法律責(zé)任，并履行安全生產(chǎn)的責(zé)任和義務(wù)。（每項不符合扣1分）26、其他負(fù)責(zé)人和全體員工實行“一崗雙責(zé)”，對業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)。（每人次不符合扣0.5分）27、成立部門安全生產(chǎn)管理小組，能夠起到相應(yīng)安全管理職能。（每項不符合扣1分）2三、安全管理制度、安全操作規(guī)程：1、制定并及時修訂安全生產(chǎn)管理制度，并對該部門所有員工進(jìn)行培訓(xùn)。（每項及每人次不符合扣1分）3四、安全資金投入：1、制定部門安全資金投入計劃。（不符合扣1分）12、足額提取安全生產(chǎn)費用；安全生產(chǎn)經(jīng)費?？顚Ｓ茫ＷC安全生產(chǎn)投入的有效實施。（每項不符合扣1分）23、跟蹤、監(jiān)督安全生產(chǎn)專項經(jīng)費使用情況。（不符合扣1分）14、建立安全費用使用臺賬。（不符合扣1分）1五、風(fēng)險控制與危險源辨識1、定期開展本部門辦公場所的危險源辨識和確定工作。（不完善或沒有針對性扣1分，不符合扣2分）22、確定風(fēng)險等級，辯識出重大危險源，建立風(fēng)險源臺帳，并向公司備案。（每項不符合扣1分）23、建立長效風(fēng)險管控機制，完善重大風(fēng)險源責(zé)任制，明確責(zé)任人，定期檢查完善。（每項不符合扣1分）24、建立風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng)，做好對重大危險源和隱患的監(jiān)測預(yù)警工作。（每項不符合扣1分）25、向部門所有員工如實告知作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素、防范措施以及事故應(yīng)急措施。（每項不符合扣1分）2六、勞動防護用品1、自行購買符合標(biāo)準(zhǔn)的勞動防護用品和特種勞動防護用品，要確保其具有生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證、安全鑒定證和安全標(biāo)志。（每項不符合扣1分）22、建立、健全勞動防護用品發(fā)放、保管、檢驗、報廢等管理制度。（不符合扣2分）23、按規(guī)定配發(fā)勞動防護用品，嚴(yán)禁配發(fā)不合格的勞動防護用品。（每人次不符合扣1分）2七、消防安全1、落實公司消防安全管理制度，實行消防安全責(zé)任制，明確消防安全責(zé)任人。（每項不符合扣1分）32、開展消防安全宣傳教育，確保員工會正確使用消防器材；組織防火檢查，確保消防設(shè)施完好有效，及時消除火災(zāi)隱患。（每項不符合扣1分）33、建立消防檔案，確定消防安全重點部位。納入安全管理臺帳，設(shè)置防火標(biāo)志，嚴(yán)格管理；實行防火巡查制度，建立巡查記錄；定期組織滅火應(yīng)急疏散演練。（每項不符合扣1分）4八、特種設(shè)備1、對特種設(shè)備定期檢查。建立特種設(shè)備使用、運行故障和事故安全技術(shù)檔案。（每項不符合扣1分）22、特種設(shè)備應(yīng)經(jīng)過安全監(jiān)管部門登記備案，并定期聘請有資質(zhì)的檢驗檢測機構(gòu)進(jìn)行檢驗檢測。（每項不符合扣1分）13、特種設(shè)備操作人員及管理人員須取得特種作業(yè)人員操作證書。（每人次不符合扣1分）1九、應(yīng)急管理1、根據(jù)部門實際，制定相應(yīng)的專項應(yīng)急預(yù)案。（每項不符合扣1分）22、開展應(yīng)急預(yù)案的宣傳教育；使有關(guān)人員了解應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容，熟悉應(yīng)急職責(zé)、應(yīng)急程序和應(yīng)急處置方案。（每項不符合扣1分））23、指定本部門專兼職應(yīng)急救援人員。（每項不符合扣1分）24、按照應(yīng)急預(yù)案的要求配備相應(yīng)的應(yīng)急物資及裝備，建立應(yīng)急裝備使用狀況檔案。（每項不符合扣1分）25、按照有關(guān)規(guī)定制定應(yīng)急預(yù)案演練計劃，并按計劃組織參加公司應(yīng)急預(yù)案演練。（每缺1項演練扣1分）36、應(yīng)急預(yù)案演練結(jié)束后，對應(yīng)急預(yù)案演練效果進(jìn)行評審，撰寫應(yīng)急預(yù)案演練評審報告，分析存在的問題，并對應(yīng)急預(yù)案提出修訂意見。（每項不符合扣1分）27、定期根據(jù)實際情況的變化對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂和完善。（每項不符合扣1分）2十、檢查情況1、制定部門月度安全自查管理辦法，辦法完善、合理、可操作性強，并到質(zhì)量安全部備案。（每項不符合扣1分）52、每月嚴(yán)格按照安全自查管理辦法檢查本部門安全生產(chǎn)工作。（每項不符合扣1分）53、因本部門原因造成其它部門安全生產(chǎn)工作未達(dá)標(biāo)、安全措施落實不到位等。（同因本部門原因造成被扣分部門的被扣分值）10合計分?jǐn)?shù)100被考核部門：考核期數(shù)：檢查人員：檢查日期：說明：1、檢查評分表滿分100分；2、每項扣減分?jǐn)?shù)不得超過該項標(biāo)準(zhǔn)分?jǐn)?shù)；3、本表適用于質(zhì)量安全部、技術(shù)管理部、計劃合約部（物資管理部）、綜合部、人力資源部、黨群工作部（文化宣傳部）、企業(yè)管理部、紀(jì)檢監(jiān)察部。附件5-2安全體系管理考核評分表（生產(chǎn)部門）安全體系管理考核評分表類別檢查項目檢查內(nèi)容與評分標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)分?jǐn)?shù)扣減分?jǐn)?shù)實得分?jǐn)?shù)安全體系管理安全體系管理安全體系管理安全體系管理一、安全目標(biāo)（指標(biāo)）：1、制定安全生產(chǎn)目標(biāo)和不低于運營公司下達(dá)的安全控制指標(biāo)。（不符合扣3分）32、將安全生產(chǎn)管理指標(biāo)進(jìn)行細(xì)化和分解，制定階段性的安全生產(chǎn)控制指標(biāo)。（不完善或沒有針對性扣1分，不符合扣2分）23、制定實現(xiàn)安全工作目標(biāo)的措施。（不完善或沒有針對性扣1分，不符合扣2分）24、制定年度安全工作計劃，并嚴(yán)格執(zhí)行。（不完善或沒有針對性扣1-2分，不符合扣3分）3二、安全責(zé)任體系：1、設(shè)立中心安全管理網(wǎng)絡(luò)并及時更新。（不完善、未更新扣1分，不符合扣2分）22、安全管理網(wǎng)絡(luò)人員職責(zé)明確。（職責(zé)不明確，每人扣1分，不符合扣2分）23、定期召開安全工作例會，會議有簽到、記錄規(guī)范。（未及時召開會議扣2分，其他每項不符合扣1分）34、制定并落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，針對崗位實際層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，并落實到位。（每崗位不符合扣1分）45、中心主要負(fù)責(zé)人對安全生產(chǎn)負(fù)全面組織領(lǐng)導(dǎo)、管理責(zé)任和法律責(zé)任，并履行安全生產(chǎn)的責(zé)任和義務(wù)。（每項不符合扣1分）26、其他負(fù)責(zé)人和全體員工實行“一崗雙責(zé)”，對業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)。（每人次不符合扣0.5分）27、成立中心安全生產(chǎn)管理小組，能夠起到相應(yīng)安全管理職能。（每項不符合扣1分）2三、安全管理制度、安全操作規(guī)程：1、制定并及時修訂安全生產(chǎn)管理制度，并對中心所有員工進(jìn)行培訓(xùn)。（每項及每人次不符合扣1分）32、制定并及時修訂各崗位的安全生產(chǎn)操作規(guī)程，發(fā)放到崗，并對中心所有相關(guān)員工進(jìn)行安全操作規(guī)程的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。（每項及每人次不符合扣1分）4四、安全資金投入：1、制定部門安全資金投入計劃。（不符合扣1分）12、足額提取安全生產(chǎn)費用；安全生產(chǎn)經(jīng)費?？顚Ｓ?，保證安全生產(chǎn)投入的有效實施。（每項不符合扣1分）23、跟蹤、監(jiān)督安全生產(chǎn)專項經(jīng)費使用情況。（不符合扣1分）14、建立安全費用使用臺賬。（不符合扣1分）1五、風(fēng)險控制與危險源辨識1、定期開展本中心作業(yè)活動、作業(yè)場所、設(shè)備設(shè)施的危險源辨識和確定工作。（不完善或沒有針對性扣1分，不符合扣2分）22、確定風(fēng)險等級，辯識出重大危險源，建立風(fēng)險源臺帳，并向公司備案。（每項不符合扣1分）23、建立長效風(fēng)險管控機制，完善重大風(fēng)險源責(zé)任制，明確責(zé)任人，定期檢查完善。（每項不符合扣1分）24、建立風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng)，做好對重大危險源和隱患的監(jiān)測預(yù)警工作。（每項不符合扣1分）25、向中心所有員工如實告知作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素、防范措施以及事故應(yīng)急措施。（每項不符合扣1分）2六、勞動防護用品1、自行購買符合標(biāo)準(zhǔn)的勞動防護用品和特種勞動防護用品，要確保其具有生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證、安全鑒定證和安全標(biāo)志。（每項不符合扣1分）22、加強培訓(xùn)，現(xiàn)場員工能正確使用勞動防護用品。（每人次扣1分）43、建立、健全勞動防護用品發(fā)放、保管、檢驗、報廢等管理制度。（不符合扣2分）24、按規(guī)定配發(fā)勞動防護用品，嚴(yán)禁配發(fā)不合格的勞動防護用品。（每人次不符合扣1分）2七、消防安全1、制定消防安全管理制度、消防安全操作規(guī)程；實行消防安全責(zé)任制，明確消防安全責(zé)任人，并定期檢查完善。（每項不符合扣1分）32、開展消防安全宣傳教育，確保員工會正確使用消防器材；組織防火檢查、及時消除火災(zāi)隱患；配置消防設(shè)施和器材、設(shè)置消防安全標(biāo)志，定期組織檢驗、維修，確保消防設(shè)施完好有效；保障車站、變電所等區(qū)域疏散通道、安全出口暢通。（每項不符合扣1分）33、建立消防檔案，確定消防安全重點部位。納入安全管理臺帳，設(shè)置防火標(biāo)志，嚴(yán)格管理；實行每日防火巡查制度，建立巡查記錄；制定滅火應(yīng)急疏散預(yù)案，定期組織演練。（每項不符合扣1分）4八、特種設(shè)備1、對鍋爐、電梯、起重機械等特種設(shè)備定期檢查。建立特種設(shè)備使用、運行故障和事故安全技術(shù)檔案。（每項不符合扣1分）22、特種設(shè)備應(yīng)經(jīng)過安全監(jiān)管部門登記備案，并定期聘請有資質(zhì)的檢驗檢測機構(gòu)進(jìn)行檢驗檢測。（每項不符合扣1分）23、特種設(shè)備操作人員及管理人員須取得特種作業(yè)人員操作證書。（每人次不符合扣1分）2九、應(yīng)急管理1、制定相應(yīng)的專項應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案。（每項不符合扣1分）22、開展應(yīng)急預(yù)案的宣傳教育；使有關(guān)人員了解應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容，熟悉應(yīng)急職責(zé)、應(yīng)急程序和應(yīng)急處置方案。（每項不符合扣1分））23、建立與本中心搶險特點相適應(yīng)的專兼職應(yīng)急救援隊伍，或指定專兼職應(yīng)急救援人員。（每項不符合扣1分）24、按照應(yīng)急預(yù)案的要求配備相應(yīng)的應(yīng)急物資及裝備，建立應(yīng)急裝備使用狀況檔案；定期進(jìn)行檢測和維護，使其處于良好狀態(tài)。（每項不符合扣1分）25、按照有關(guān)規(guī)定制定應(yīng)急預(yù)案演練計劃，并按計劃組織開展應(yīng)急預(yù)案演練。（每缺1項演練扣1分）36、應(yīng)急預(yù)案演練結(jié)束后，對應(yīng)急預(yù)案演練效果進(jìn)行評審，撰寫應(yīng)急預(yù)案演練評審報告，分析存在的問題，并對應(yīng)急預(yù)案提出修訂意見。（每項不符合扣1分）27、定期根據(jù)實際情況的變化對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂和完善。（每項不符合扣1分）2十、自查情況1、制定中心月度檢查考核辦法，辦法完善、合理、可操作性強，并報質(zhì)量安全部備案。（每項不符合扣1分）52、每月嚴(yán)格按照中心月度檢查考核辦法檢查考核本部門安全生產(chǎn)工作。（未執(zhí)行扣5分，執(zhí)行不到位扣1-4分）5合計分?jǐn)?shù)100被考核部門：考核期數(shù)：檢查人員：檢查日期：說明：1、檢查評分表滿分100分；2、每項扣減分?jǐn)?shù)不得超過該項標(biāo)準(zhǔn)分?jǐn)?shù)；3、本表適用于維修中心、車輛中心、站務(wù)中心、運管中心。附件6-1維修中心專業(yè)基礎(chǔ)考核評分表維修中心專業(yè)基礎(chǔ)考核評分表檢查項目檢查內(nèi)容與評分標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)分?jǐn)?shù)扣減分?jǐn)?shù)實得分?jǐn)?shù)一、設(shè)施維護、維修管理1、維修、設(shè)施維護工作質(zhì)量檢查體系建立開展情況。（每項不符合扣2分）102、設(shè)施維護、設(shè)備系統(tǒng)維修保養(yǎng)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。（每項不符合扣2分）103、設(shè)備故障的分析、追責(zé)情況。（每項不符合扣3分）104、設(shè)施維護及工作人員的實際履職情況（根據(jù)設(shè)施維護相關(guān)制度）。（每項不符合扣2分）105、設(shè)施維護工作責(zé)任目標(biāo)分解、落實。（每項不符合扣2分）56、設(shè)施維護、各設(shè)備系統(tǒng)的巡檢、維修各項工作計劃的制定、履行和檢查結(jié)果。（每項不符合扣2分）15二、委外單位管理1、委外單位管理制度的落實情況，具體有安全教育、監(jiān)管、安全生產(chǎn)協(xié)議等。（每項不符合扣2分）152、委外合同所約定人力資源配備是否履責(zé)。（每項不符合扣2分）103、對委外單位巡檢、維修計劃審批情況。（每項不符合扣2分）54、對委外單位履行情況跟蹤、檢查。（每項不符合扣2分）10合計分?jǐn)?shù)100被考核部門：考核期數(shù)：檢查人員：檢查日期：說明：1、檢查評分表滿分100分；2、每項扣減分?jǐn)?shù)不得超過該項標(biāo)準(zhǔn)分?jǐn)?shù)。附件6-2站務(wù)中心專業(yè)基礎(chǔ)考核評分表站務(wù)中心專業(yè)基礎(chǔ)考核評分表檢查項目檢查內(nèi)容與評分標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)分?jǐn)?shù)扣減分?jǐn)?shù)實得分?jǐn)?shù)一、車站管理1、站長、值班站長等工作人員的實際履職情況（根據(jù)站細(xì)等相關(guān)制度）。（每項不符合扣2分）102、車站責(zé)任目標(biāo)分解、落實。（每項不符合扣2分）53、站務(wù)各項工作計劃的制定、履行和檢查。（每項不符合扣2分）104、車站人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)。（每項不符合扣2分）10二、客運管理1、站務(wù)工作人員的實際履職情況（根據(jù)公司相關(guān)制度）。（每項不符合扣2分）102、客運服務(wù)責(zé)任目標(biāo)分解、落實。（每項不符合扣2分）53、客運各項工作計劃的制定、履行和檢查。（每項不符合扣2分）104、客運人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)。（每項不符合扣2分）10三、行車管理1、值班員的實際履職情況（根據(jù)行車管理部門相關(guān)制度）。（每項不符合扣2分）102、值班員責(zé)任目標(biāo)分解、落實。（每項不符合扣2分）53、值班員各項工作計劃的制定、履行和檢查。（每項不符合扣2分）104、值班員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。（每項不符合扣2分）5合計分?jǐn)?shù)100被考核部門：考核期數(shù)：檢查人員：檢查日期：說明：1、檢查評分表滿分100分；2、每項扣減分?jǐn)?shù)不得超過該項標(biāo)準(zhǔn)分?jǐn)?shù)。附件6-3車輛中心專業(yè)基礎(chǔ)考核評分表車輛中心專業(yè)基礎(chǔ)考核評分表檢查項目檢查內(nèi)容與評分標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)分?jǐn)?shù)扣減分?jǐn)?shù)實得分?jǐn)?shù)一、設(shè)備、檢修管理1、設(shè)備維護、檢修工作質(zhì)量考核體系建立開展情況。（每項不符合扣2分）52、設(shè)施維護、設(shè)備系統(tǒng)維修保養(yǎng)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。（每項不符合扣2分）53、設(shè)備故障的分析、追責(zé)情況。（每項不符合扣2分）54、設(shè)施維護及工作人員的實際履職情況（根據(jù)設(shè)施維護相關(guān)制度）。（每項不符合扣2分）65、設(shè)施維護工作責(zé)任目標(biāo)分解、落實。（每項不符合扣2分）56、設(shè)施維護、各設(shè)備系統(tǒng)的巡檢、維修各項工作計劃的制定、履行和檢查。（每項不符合扣2分）6二、乘務(wù)管理1、乘務(wù)人員的實際履職情況（各項乘務(wù)管理制度落實）。（每項不符合扣2分）52、乘務(wù)車間責(zé)任制目標(biāo)分解、落實。（每項不符合扣2分）53、乘務(wù)各項工作計劃的制定、履行和檢查。（每項不符合扣2分）64、乘務(wù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。（每項不符合扣2分）5三、委外單位管理1、委外單位管理制度的落實情況。（每項不符合扣2分）102、對委外單位巡檢、維修計劃審批情況。（每項不符合扣2分）53、對履行情況跟蹤、結(jié)果檢查。（每項不符合扣2分）54、委外合同實際付款、扣款情況。（每項不符合扣2分）5四、行車管理（DCC）1、值班員、調(diào)度等工作人員的實際履職情況（根據(jù)行車管理部相關(guān)制度）。（每項不符合扣2分）62、值班員、調(diào)度責(zé)任目標(biāo)分解、落實。（每項不符合扣2分）53、值班員、調(diào)度各項工作計劃的制定、履行和檢查。（每項不符合扣2分）64、值班員、調(diào)度人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。（每項不符合扣2分）5合計分?jǐn)?shù)100被考核部門：考核期數(shù)：檢查人員：檢查日期：說明：1、檢查評分表滿分100分；2、每項扣減分?jǐn)?shù)不得超過該項標(biāo)準(zhǔn)分?jǐn)?shù)。附件6-4運管中心專業(yè)基礎(chǔ)考核評分表運管中心專業(yè)基礎(chǔ)考核評分表檢查項目檢查內(nèi)容與評分標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)分?jǐn)?shù)扣減分?jǐn)?shù)實得分?jǐn)?shù)一、行車（電環(huán)）調(diào)度管理1、主任調(diào)度、行調(diào)、電環(huán)調(diào)度等工作人員的實際履職情況（根據(jù)運管中心相關(guān)制度）。（每項不符合扣2分）102、行車（電環(huán)）調(diào)度責(zé)任目標(biāo)分解、落實。（每項不符合扣2分）53、調(diào)度各項工作計劃的制定、履行和檢查。（每項不符合扣2分）124、調(diào)度人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。（每項不符合扣2分）8二、運營管理1、運營管理室主任及工作人員的實際履職情況（根據(jù)運管中心相關(guān)制度）。（每項不符合扣2分）102、運營管理室責(zé)任制目標(biāo)分解、落實。（每項不符合扣2分）53、運營管理工作計劃的制定、履行和檢查。（每項不符合扣2分）124、運營管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)。（每項不符合扣2分）6三、票務(wù)管理1、票務(wù)中央室主任及工作人員的實際履職情況（根據(jù)運管中心相關(guān)制度）。（每項不符合扣2分）102、票務(wù)中央室責(zé)任制目標(biāo)分解、落實。（每項不符合扣2分）53、票務(wù)管理工作計劃的制定、履行和檢查。（每項不符合扣2分）124、票務(wù)管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)。（每項不符合扣2分）5合計分?jǐn)?shù)100被考核部門：