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文檔簡介
本文格式為Word版,下載可任意編輯——供應(yīng)商采購協(xié)議條款供給商購買協(xié)議條款
由于我司與供給商之間關(guān)于訂單傳送、送貨、送貨單號填寫有誤、有單無貨、無定量包裝、有貨無單、送貨時間混亂等種種理由導(dǎo)致雙方溝通之間展現(xiàn)了大量問題,已經(jīng)嚴(yán)重影響到我司物料的交期、品質(zhì)和物流管理。為了進(jìn)一步模范財務(wù)、購買、倉庫收發(fā)存流程,制止和裁減因溝通展現(xiàn)的不必要障礙,特制訂以下條款:
一、訂單傳送
1、訂單未收到、損失或訂單無傳送等:從3月20日起,我司購買訂單將以ERP系統(tǒng)導(dǎo)出、以鄔總或尤總簽名為準(zhǔn),之前供貨合同書作廢。供給商收到我司ERP導(dǎo)出購買訂單后,須在24小時內(nèi)回簽或親自過來取單,不回簽的廠商每張訂單罰現(xiàn)金100元,如因我司未傳訂單造成交貨延誤,由我司自行負(fù)責(zé);
2、訂單確認(rèn)不留心:因我司職員工作疏忽造成供貨錯誤由我司相關(guān)人員負(fù)責(zé),如因供給商未按訂單要求生產(chǎn)造成錯誤依照該單金額全部賠付,并要支付我司因此帶來的相關(guān)損失;
3、確認(rèn)稿保存不完善,導(dǎo)致生產(chǎn)錯誤:因我司供給確認(rèn)稿錯誤,由我司相關(guān)人員全部負(fù)責(zé)損失,如因供給商未經(jīng)我司確認(rèn)擅改或擅用其它確認(rèn)稿造成生產(chǎn)錯誤,由此帶來的全體損失由供給商承受;
4、雙方溝通不暢、不實(shí)時,導(dǎo)致訂單交貨未如期完成:在無法確認(rèn)是哪方錯誤的處境下,雙方各承受一半損失。
二、收貨
1、未定量包裝:我司自行包裝,費(fèi)用由供方承受,按15元/小時計算;路程遠(yuǎn)的倒付退給供給商由其自行處理,因此造成的交貨延誤由供方負(fù)責(zé),路程近的當(dāng)天處理,滯留按100元/天處置;
2、有單無貨:要求供給商該張送貨單重開,2小時內(nèi)解決,并罰款5元/單;
3、有貨無單:倉庫連忙通知購買要求供給商2小時內(nèi)傳真填寫正確的送貨單給倉庫,并罰款5元/單;
4、未按我司購買訂單填寫訂單號:要求供給商2小時內(nèi)解決,并處置5元/單;
5、多送:未按訂單多送片面以倒付形式退給供方,并要求供方重新開送貨單,2小時內(nèi)完成,造成我司人員搬運(yùn),按10元/單收費(fèi);
6、字跡潦草導(dǎo)致無法分辯:供方須在2小時內(nèi)重開送貨單,并處置5元/單;
7、不同物料捆扎在一起、標(biāo)識不清:我司人員處理按15元/小時收費(fèi)或退給供給商自行解決;
8、不寫明材質(zhì):按10元/單處置,如中盒:白皮與瓦楞之分;
9、送貨時間不規(guī)律:周一至周六送貨,周六晚上和周日及國家法定節(jié)假日拒收,急單除外;
10、未按我司購買催貨時間送貨:倉庫一律拒收,由供給商自行拉回處理;
11、退貨:不良品、退貨、多余物料等退回供方的物料須在2天內(nèi)拉回,否那么我司以倒付形式退給供方或直接作廢品處理,我司不承受任何責(zé)任。
三、催貨
1、我司購買部將依照生產(chǎn)籌劃出貨單編制供給商交貨確認(rèn)時間表,供方收到我司傳真或原件后,務(wù)必在48小時內(nèi)確認(rèn)交期并回簽,未回簽單位按200元/張?zhí)幹?,并視作供方已?jīng)默認(rèn)我司需交貨時間;
2、經(jīng)協(xié)商確認(rèn)好的回簽表或無回簽視作默認(rèn)的交貨時間表要求供給商按時交貨,未按時交貨依嚴(yán)重程度對每款物料做50500元/天的處置,直接影響到我司發(fā)貨,造成空倉費(fèi)、空運(yùn)費(fèi)、送貨及人工費(fèi)、客戶罰款等一切損失將由供方全部.承受;
3、回復(fù)的交期,若因特殊理由達(dá)不到,務(wù)必提前兩到三天書面知會購買,同時,回復(fù)最新最快的交期,其次次回復(fù)的交期不容再更改;
4、訂單交貨未經(jīng)我司購買確認(rèn),提前送貨時間不得超過10天,否那么我司有權(quán)拒收。
四、付款
1、到財務(wù)結(jié)賬務(wù)必憑有尤總或鄔總簽字的購買訂單、倉庫入庫單、品質(zhì)部來料檢驗(yàn)單、17%增值稅發(fā)票等全體資料到我司財務(wù)對賬,否那么一律拒絕結(jié)賬;
2、以上全體罰款務(wù)必以現(xiàn)金形式
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