安全系統(tǒng)工程exam-系統(tǒng)安全決策課件_第1頁(yè)
安全系統(tǒng)工程exam-系統(tǒng)安全決策課件_第2頁(yè)
安全系統(tǒng)工程exam-系統(tǒng)安全決策課件_第3頁(yè)
安全系統(tǒng)工程exam-系統(tǒng)安全決策課件_第4頁(yè)
安全系統(tǒng)工程exam-系統(tǒng)安全決策課件_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩109頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

系統(tǒng)安全決策系統(tǒng)安全決策1決策:預(yù)測(cè)資料擬定實(shí)施方案特定的目標(biāo)最佳執(zhí)行方案分析主客觀條件人的智慧科學(xué)的理論和方法安全決策

決策:預(yù)測(cè)資料擬定實(shí)施方案特定的目標(biāo)最佳執(zhí)行方案分析主客觀條2安全決策概述1)決策概念指人們?cè)谇笊媾c發(fā)展過(guò)程中,以對(duì)事物發(fā)展規(guī)律及主客觀條件的認(rèn)識(shí)為依據(jù),尋求并實(shí)現(xiàn)某種最佳(滿意)準(zhǔn)則和行動(dòng)方案而進(jìn)行的活動(dòng)。

2)決策要素合理的準(zhǔn)則(標(biāo)準(zhǔn))體系、足夠可靠的信息數(shù)據(jù)、可供選擇的決策方法、落實(shí)的決策組織和實(shí)施辦法。

3)安全決策的理解決策是在價(jià)值判斷的基礎(chǔ)上作出抉擇和選擇。安全的價(jià)值或效用是不容置疑的,所以,安全決策同樣是建立在安全價(jià)值判斷基礎(chǔ)上的。

安全決策概述34)決策與評(píng)價(jià)關(guān)系決策與評(píng)價(jià)既有區(qū)別,又有共同點(diǎn)。決策和綜合評(píng)價(jià)有共同的理論基礎(chǔ)和組成要素,其方法和步驟大致相同。評(píng)價(jià)是指評(píng)價(jià)主體估測(cè)評(píng)價(jià)對(duì)象(客體)達(dá)到既定需求的過(guò)程。它是根據(jù)既定的準(zhǔn)則體系來(lái)測(cè)評(píng)客體的各種屬性量值及其滿足主體需求的效用(價(jià)值)。決策是主體根據(jù)既定的準(zhǔn)則考察客體什么情況下的最優(yōu)效用(價(jià)值)。決策往往是事前進(jìn)行的選擇,而系統(tǒng)評(píng)價(jià)大多在事后進(jìn)行。決策總是在多個(gè)備選方案中作抉擇,而系統(tǒng)評(píng)價(jià)可以只對(duì)一個(gè)方案進(jìn)行評(píng)判。安全決策

4)決策與評(píng)價(jià)關(guān)系安全決策45)決策的分類確定型決策、非確定型決策(1)確定型決策定義:在一種已知的完全確定的自然狀態(tài)下,選擇滿足目標(biāo)要求的最優(yōu)方案。條件:①存在著決策者希望達(dá)到的一個(gè)明確目標(biāo)(收益大或損失小);②只存在一個(gè)確定的自然狀態(tài);③存在著決策者可選擇的兩個(gè)或兩個(gè)以上的抉擇方案;④不同的決策方案在確定的狀態(tài)下的益損值可以計(jì)算。安全決策

5)決策的分類安全決策5(2)非確定型決策定義:當(dāng)決策問(wèn)題有兩種以上自然狀態(tài),事件發(fā)生是不確定的,在此情況下的決策稱為非確定型決策。包含:風(fēng)險(xiǎn)型決策、完全不確定型決策風(fēng)險(xiǎn)型決策:當(dāng)決策問(wèn)題自然狀態(tài)的概率能確定,即是在概率基礎(chǔ)上做決策,但要冒一定的風(fēng)險(xiǎn)。完全不確定型決策:如果自然狀態(tài)的概率不能確定,即沒(méi)有任何有關(guān)每一自然狀態(tài)可能發(fā)生的信息,在此情況下的決策就稱為完全不確定型決策。風(fēng)險(xiǎn)型決策條件:①存在著決策者希望達(dá)到的一個(gè)明確目標(biāo);②存在著決策者無(wú)法控制的兩種或兩種以上的自然狀態(tài);③存在著可供決策者選擇的兩個(gè)或兩個(gè)以上的抉擇方案;④不同的抉擇方案在不同的自然狀態(tài)下的益損值可以計(jì)算出來(lái);⑤每種自然狀態(tài)出現(xiàn)的概率可以估算出來(lái)。安全決策

(2)非確定型決策安全決策6安全決策過(guò)程與決策要素1)決策過(guò)程安全決策

安全決策過(guò)程與決策要素1)決策過(guò)程安全決策72)決策要素決策要素:決策單元、準(zhǔn)則體系、決策結(jié)構(gòu)和環(huán)境、決策規(guī)則等。(1)決策單元和決策者決策者是指對(duì)所研究問(wèn)題有權(quán)利有能力作出最終判斷與選擇的個(gè)人或集體。決策單元包括決策者及共同完成決策分析研究的決策分析者,以及用以進(jìn)行信息處理的設(shè)備。(2)準(zhǔn)則(指標(biāo))體系備選方案中,各方案一般可進(jìn)行細(xì)化為各部分(相當(dāng)于方案的下一層),對(duì)于一個(gè)大的系統(tǒng),方案往往能夠細(xì)化為多層結(jié)構(gòu)形式。為了配合方案各層的選擇,決策準(zhǔn)則也常具有層次結(jié)構(gòu)。其中,準(zhǔn)則體系最上層的總準(zhǔn)則只有一個(gè),一般比較宏觀、籠統(tǒng)、抽象,不便于量化、測(cè)算、比較、判斷。而各級(jí)子準(zhǔn)則,直到相當(dāng)具體、直觀,并可以直接或間接地用備選方案本身的屬性(性能、參數(shù))來(lái)表征。安全決策

2)決策要素安全決策8(3)決策結(jié)構(gòu)和環(huán)境根據(jù)決策變量的類型(連續(xù)、離散),決策可分為多目標(biāo)決策和多屬性決策,二者又統(tǒng)稱為多準(zhǔn)則決策;根據(jù)決策環(huán)境條件可分為確定性和非確定性兩大類。(4)決策規(guī)則將多準(zhǔn)則問(wèn)題方案的全部屬性值的大小進(jìn)行排序,從而依序擇優(yōu)。這種促使方案完全序列化的規(guī)則,便稱為決策規(guī)則。決策規(guī)則一般分為兩大類:最優(yōu)規(guī)則和滿意規(guī)則。安全決策

(3)決策結(jié)構(gòu)和環(huán)境安全決策93)安全決策步驟(1)確定目標(biāo)決策過(guò)程首先需要明確目標(biāo),也就是要明確需要解決的問(wèn)題。安全決策所涉及的主要問(wèn)題就是保證人們的生產(chǎn)安全,生活安全和生存安全。由于這樣的目標(biāo)所涉及的范圍和內(nèi)容太大了,以至于無(wú)法操作,實(shí)際應(yīng)用中一般需要進(jìn)一步界定、分解和量化。(2)確定決策方案對(duì)目標(biāo)進(jìn)行調(diào)查研究、詳細(xì)的技術(shù)設(shè)計(jì)、預(yù)測(cè)分析,擬出可供選擇的方案。安全決策

3)安全決策步驟安全決策10(3)潛在問(wèn)題或后果分析對(duì)備選決策方案,決策者要向自己提出“假如采用這個(gè)方案,將要產(chǎn)生什么樣的結(jié)果;假如采用這個(gè)方案,可能導(dǎo)致哪些不良后果和錯(cuò)誤。”等問(wèn)題,從這些可能產(chǎn)生的后果中進(jìn)行比較,以決定方案的取舍。其中,需要注意:人身安全問(wèn)題、人的精神和思想問(wèn)題和人的行為問(wèn)題。(4)實(shí)施與反饋決策方案在實(shí)施過(guò)程中應(yīng)注意制定實(shí)施規(guī)劃,落實(shí)實(shí)施機(jī)構(gòu)、人員職責(zé),并及時(shí)檢查與反饋實(shí)施情況。使決策方案在實(shí)施過(guò)程中趨于完善并達(dá)到預(yù)期效果。

安全決策

(3)潛在問(wèn)題或后果分析安全決策11定性屬性的量化

1)量化等級(jí)與范圍心理學(xué)家米勒(GA·Miller)經(jīng)過(guò)實(shí)驗(yàn)表明,在某個(gè)屬性上對(duì)若干個(gè)不同物體進(jìn)行辨別時(shí),普通人能夠正確區(qū)別屬性等級(jí)在5級(jí)至9級(jí)之間。所以,定性屬性量化等級(jí)取5級(jí)至9級(jí),可能時(shí)盡量用9個(gè)等級(jí)。量化等級(jí)如下表所示。

量化等級(jí)表安全決策

定性屬性的量化1)量化等級(jí)與范圍量化等級(jí)表安全決策122)量化方法由于客觀事物的復(fù)雜性、多樣性和主觀認(rèn)識(shí)的局限性,決策對(duì)象往往具有不確定性、模糊性和隨機(jī)性,可以采用集值統(tǒng)計(jì)原理廣集專家意見(jiàn),對(duì)定性屬性進(jìn)行量化處理。集值統(tǒng)計(jì):評(píng)價(jià)者對(duì)某定性屬性值(fj(xi))估計(jì)的等級(jí)區(qū)間,記第k個(gè)評(píng)價(jià)者估價(jià)的區(qū)間為[Z1k,Z2k]。若共有L個(gè)評(píng)價(jià)者,可得L個(gè)區(qū)間值、從而形成一個(gè)集值統(tǒng)計(jì)序列,[Z11,Z21],[Z12,Z22]…[Z1L,Z2L],這L個(gè)子集疊加在一起則形成覆蓋在評(píng)價(jià)值軸上的一種分布:安全決策

2)量化方法安全決策133)屬性函數(shù)F(X)規(guī)范化(歸一化)(1)線性變換法式中

的最優(yōu)值;

的最劣值。

安全決策

3)屬性函數(shù)F(X)規(guī)范化(歸一化)(1)線性變換法式中14當(dāng)單屬性的最優(yōu)(劣)值,難于達(dá)到時(shí),用變化緩和些的S形曲線進(jìn)行變換。

(2)S形變換法其中,

安全決策

當(dāng)單屬性的最優(yōu)(劣)值,難于達(dá)到時(shí),用變化緩和些的S154)權(quán)重及其量化方法權(quán)重是表征子準(zhǔn)則或因素對(duì)總準(zhǔn)則或總目標(biāo)影響或作用大小的量化值。一般包括:重要性權(quán)重、信息量權(quán)重、獨(dú)立性權(quán)重系數(shù)、組合(綜合)權(quán)重。(1)重要性權(quán)重

相鄰比較法:

A將同層次所有子準(zhǔn)則(因素)fj=(j=1,2,……,m)按照上層準(zhǔn)則(或總準(zhǔn)則)的相對(duì)重要性排序。

B求相鄰準(zhǔn)則的相對(duì)重要性比值,即:(j=1,2,……m),并假定上一個(gè)準(zhǔn)則的相對(duì)重要性始終為1。

C最后按求歸一化權(quán)重系數(shù),其中,安全決策

4)權(quán)重及其量化方法(1)重要性權(quán)重(j=1,2,……m),16(2)信息量權(quán)重由于各準(zhǔn)則值所包含的信息量不同,它們對(duì)被評(píng)價(jià)方案(決策方案)的作用也就不同。考慮信息量不同產(chǎn)生的影響的量化值稱為信息量權(quán)重。另外,當(dāng)某些準(zhǔn)則值在各被評(píng)價(jià)方案之間差異較大時(shí),其分辨能力較強(qiáng),包含的信息量就多,它們?cè)诰C合評(píng)價(jià)、最終決策中的作用就大,其信息權(quán)重系數(shù)也較大。

確定方法:變異系數(shù)法安全決策

(2)信息量權(quán)重由于各準(zhǔn)則值所包含的信息量不同,它們17變異系數(shù)法A求各準(zhǔn)則的方差Dj其中準(zhǔn)則期望:式中——備選方案的第j個(gè)準(zhǔn)則值。B求各準(zhǔn)則值的變異系數(shù)Vj

C歸一化變異系數(shù)即得信息權(quán)系數(shù):安全決策

變異系數(shù)法A求各準(zhǔn)則的方差Dj其中準(zhǔn)則期望:式中——備選18(3)獨(dú)立性權(quán)重系數(shù)雖然在理想準(zhǔn)則體系中,要求準(zhǔn)則具有無(wú)冗余性,在多屬性決策方案中,希望屬性之間具有獨(dú)立性,但由于安全系統(tǒng)的高度復(fù)雜性,準(zhǔn)則體系中各準(zhǔn)則之間難免有部分重復(fù)信息存在,使它們?cè)诰C合評(píng)價(jià)或決策過(guò)程中過(guò)多地發(fā)揮了作用??捎孟嚓P(guān)系數(shù)法確定。安全決策

(3)獨(dú)立性權(quán)重系數(shù)雖然在理想準(zhǔn)則體系中,要求準(zhǔn)則19相關(guān)系數(shù)法若m個(gè)準(zhǔn)則間的相關(guān)系數(shù)矩陣R=[rij]m×n可以求得,根據(jù)概率論對(duì)rij的定義,有相關(guān)系rij:式中,協(xié)方差

均方差

期望

若則對(duì)按列求和:歸一化可得獨(dú)立性權(quán)重系數(shù):安全決策

相關(guān)系數(shù)法若m個(gè)準(zhǔn)則間的相關(guān)系數(shù)矩陣R=[rij]20(4)組合(綜合)權(quán)重根據(jù)實(shí)際需要可以從上述3個(gè)方面的權(quán)重中選用,當(dāng)用兩種以上的權(quán)重時(shí),就存在一個(gè)如何組合的問(wèn)題,常用的有兩種算法求取組合(綜合)權(quán)重①乘法:

②加法:

——3種權(quán)重的權(quán)系數(shù),有。

式中

安全決策

(4)組合(綜合)權(quán)重根據(jù)實(shí)際需要可以從上述3個(gè)方21安全決策方法

安全決策是一門學(xué)科交叉性很強(qiáng)的一門學(xué)問(wèn),它既含有從運(yùn)籌學(xué)、概率論、控制論、模糊數(shù)學(xué)家等引入的數(shù)學(xué)方法,也會(huì)有從安全心理學(xué)、行為科學(xué),計(jì)算機(jī)科學(xué)、信息科學(xué)引入的各種社會(huì)、技術(shù)科學(xué)。經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展,決策方法也有很多種,這里介紹最常用的多屬性決策方法、評(píng)分法、決策樹(shù)法、技術(shù)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)法和模糊決策法。安全決策

安全決策方法安全決策22多屬性決策方法多屬性決策方法

是一個(gè)對(duì)屬性及方案信息進(jìn)行處理選擇的過(guò)程。多屬性決策方法多屬性決策方法23優(yōu)勢(shì)法備選方案非劣解集多屬性決策方法優(yōu)勢(shì)法多屬性決策方法24連接法(滿意法)切除值fj0fj(x)≥fj0(j∈M,x∈R)切除值的規(guī)定Pc=(1-r)1/m多屬性決策方法連接法(滿意法)多屬性決策方法25分離法切除值fjdfj(x)≥fjd(當(dāng)j=1或2或···或m,x∈R)多屬性決策方法分離法多屬性決策方法26評(píng)分法評(píng)分法

根據(jù)預(yù)先規(guī)定的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)對(duì)各方案所能達(dá)到的指標(biāo)進(jìn)行定量計(jì)算比較,從而達(dá)到對(duì)各個(gè)方案排序的目的評(píng)分法評(píng)分法27評(píng)分法評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

5分制評(píng)分方法專家打分評(píng)價(jià)指標(biāo)體系技術(shù)指標(biāo)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)社會(huì)指標(biāo)評(píng)分法評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)28評(píng)分法加權(quán)系數(shù)gi=ki/ki∑i=1n式中

ki—各評(píng)價(jià)指標(biāo)的總分;

n—評(píng)價(jià)指標(biāo)數(shù)。評(píng)分法加權(quán)系數(shù)gi=ki/ki∑i=1n式中29評(píng)分法例:∑i=14∑i=14評(píng)分法例:∑i=14∑i=1430評(píng)分法計(jì)算總分∑i=1n∏i=1n∑i=1n∑i=1n∑i=1n評(píng)分法計(jì)算總分∑i=1n∏i=1n∑i=1n∑i=1n∑i=31決策樹(shù)法決策樹(shù)形方案節(jié)點(diǎn)決策點(diǎn)結(jié)果節(jié)點(diǎn)決策樹(shù)法決策樹(shù)形方案節(jié)點(diǎn)決策點(diǎn)結(jié)果節(jié)點(diǎn)32決策樹(shù)法決策步驟繪制決策樹(shù)計(jì)算概率分支的概率值和相應(yīng)的結(jié)果節(jié)點(diǎn)的收益值計(jì)算各概率點(diǎn)收益期望值確定最優(yōu)方案決策樹(shù)法決策步驟33決策樹(shù)法決策樹(shù)分析法的優(yōu)點(diǎn)能顯示決策過(guò)程能把風(fēng)險(xiǎn)決策的各個(gè)環(huán)節(jié)聯(lián)系成一個(gè)統(tǒng)一的整體可進(jìn)行定性分析和定量分析決策樹(shù)法決策樹(shù)分析法的優(yōu)點(diǎn)34決策樹(shù)法例

對(duì)某企業(yè)計(jì)劃自行研究一種新的安全裝置的事件進(jìn)行決策,選擇合理的方案,具體條件如下:決定研制項(xiàng)目是否需要評(píng)審。若評(píng)審,需要評(píng)審費(fèi)5000元。如果決定評(píng)審,評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)概率為0.8,不通過(guò)的概率為0.2。研制此安全裝置可以采用“本廠獨(dú)立完成”形式和“外廠協(xié)作完成”形式。如果研制成功,有6萬(wàn)元收益。采用“本廠獨(dú)立完成”,研制費(fèi)為2.5萬(wàn)元,成功概率為0.7,失敗概率為0.3.采用“外廠協(xié)作完成”,研制費(fèi)為4萬(wàn)元,成功概率為0.99,失敗概率為0.01。決策樹(shù)法例35決策樹(shù)法根據(jù)決策條件畫(huà)出決策樹(shù)123評(píng)審不評(píng)審(0)76獨(dú)立完成協(xié)作完成540.2不通過(guò)0.8通過(guò)(-5)1011成功0.99失敗0.01(-45)(15)89成功0.7失敗0.3(-30)(30)決策樹(shù)法根據(jù)決策條件畫(huà)出決策樹(shù)123評(píng)審不評(píng)審(0)76獨(dú)立36決策樹(shù)法根據(jù)數(shù)據(jù)計(jì)算各節(jié)點(diǎn)收益(收益=效益-費(fèi)用)1)獨(dú)立研制成功的收益:

60-5-25=30千元2)獨(dú)立研制失敗的收益:

0-5-25=-30千元

3)協(xié)作研制成功的收益:

60-5-40=15千元

4)協(xié)作研制失敗的收益:

0-5-40=-45千元決策樹(shù)法根據(jù)數(shù)據(jù)計(jì)算各節(jié)點(diǎn)收益(收益=效益-費(fèi)用)37決策樹(shù)法按照期望值公式,計(jì)算獨(dú)立研制成功的期望值協(xié)作研制成功的期望值根據(jù)期望值決策準(zhǔn)則,即選用協(xié)作完成形式。上報(bào)評(píng)審環(huán)節(jié)的期望值決策樹(shù)法按照期望值公式,計(jì)算獨(dú)立研制成功的期望值38技術(shù)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)法技術(shù)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)法對(duì)抉擇方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)綜合評(píng)價(jià)時(shí),不但考慮評(píng)價(jià)指標(biāo)的加權(quán)系數(shù),而且所取的技術(shù)評(píng)價(jià)和經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)都是視為相對(duì)于理想狀態(tài)的相對(duì)值。更便于決策判斷與方案篩選。技術(shù)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)法技術(shù)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)法39技術(shù)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)法1.技術(shù)評(píng)價(jià)技術(shù)評(píng)價(jià)步驟:

(1)確定評(píng)價(jià)的技術(shù)項(xiàng)目和評(píng)價(jià)指標(biāo)集。

(2)明確各技術(shù)指標(biāo)的重要程度。在指標(biāo)集的眾多技術(shù)指標(biāo)中,要明確哪些是必須滿足的,即所謂固定要求,低于或高于該指標(biāo)就不合格;要明確哪些是可以給出一個(gè)允許范圍的,也即有一個(gè)最低要求;還要明確哪些是希望達(dá)到的。

(3)分別對(duì)各個(gè)技術(shù)指標(biāo)評(píng)分。技術(shù)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)法1.技術(shù)評(píng)價(jià)40技術(shù)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)法(4)進(jìn)行技術(shù)指標(biāo)總評(píng)價(jià)。在各個(gè)技術(shù)指標(biāo)評(píng)分的基礎(chǔ)上,進(jìn)行總的評(píng)分,即求出各技術(shù)指標(biāo)的評(píng)分值與加權(quán)系數(shù)乘積之和與最高分(理想方案)的比值:Wt=Vigi/n∑i=1ngi∑i=1nVmax=Vi∑i=1nnVmax技術(shù)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)法(4)進(jìn)行技術(shù)指標(biāo)總評(píng)價(jià)。在各個(gè)技術(shù)指標(biāo)評(píng)分的41技術(shù)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)法式中:

Wt—技術(shù)價(jià);

Vi—各技術(shù)評(píng)價(jià)指標(biāo)的評(píng)分值;

gi—各技術(shù)評(píng)價(jià)指標(biāo)的加權(quán)系數(shù);

Vmax—各技術(shù)評(píng)價(jià)指標(biāo)的最高分;

n—技術(shù)評(píng)價(jià)指標(biāo)數(shù)。技術(shù)價(jià)Wt越高,方案的技術(shù)性能越好。理想方案的技術(shù)價(jià)為1,Wt<0.6表示方案不可取。技術(shù)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)法式中:42技術(shù)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)法2.經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)的步驟:(1)按成本分析的方法,求出各方案的制造費(fèi)用Ci;(2)確定該方案的理想制造費(fèi)用。通常理想的制造費(fèi)是允許制造費(fèi)的0.7倍。允許制造費(fèi)C:C=CM,min/ρρ=Cs/Ci=標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格/制造費(fèi)用式中:

CM,min—合適的市場(chǎng)價(jià)格;

Cs—標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格,是研制費(fèi),制造費(fèi)、行政管理費(fèi)、銷售費(fèi)、盈利和稅金的總和。技術(shù)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)法2.經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)43技術(shù)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)法(3)確定經(jīng)濟(jì)價(jià)確定經(jīng)濟(jì)價(jià)的公式:Ww

=CI/Ci=0.7C/CiCI為理想制造費(fèi),經(jīng)濟(jì)價(jià)Ww值越大,經(jīng)濟(jì)效果越好。理想方案的經(jīng)濟(jì)價(jià)為1,表示實(shí)際生產(chǎn)成本等于理想成本。Ww的許用值為0.7,此時(shí),實(shí)際生產(chǎn)成本等于允許成本。技術(shù)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)法(3)確定經(jīng)濟(jì)價(jià)44技術(shù)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)法3.技術(shù)經(jīng)濟(jì)綜合評(píng)價(jià)可以用計(jì)算法和圖法進(jìn)行技術(shù)、經(jīng)濟(jì)綜合評(píng)價(jià)。(1)相對(duì)價(jià)W法。①均值法:W=0.5(Wt十Ww)②雙曲線法:W=(Wt十Ww)1/2相對(duì)價(jià)W值越大,方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)綜合性能越好,一般應(yīng)取W>0.65。當(dāng)Wt,Ww兩項(xiàng)中有一項(xiàng)數(shù)值較小時(shí),用雙曲線法能使W值明顯變小,更便于對(duì)方案的抉擇。技術(shù)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)法3.技術(shù)經(jīng)濟(jì)綜合評(píng)價(jià)45技術(shù)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)法(2)優(yōu)度圖法技術(shù)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)法(2)優(yōu)度圖法46

利用模糊數(shù)學(xué)的辦法將模糊的安全信息定量化,從而對(duì)多因素進(jìn)行定量評(píng)價(jià)與決策,就是模糊決策(評(píng)價(jià))。

傳統(tǒng)的安全管理,基本上是憑經(jīng)驗(yàn)和感性認(rèn)識(shí)去分析和處理生產(chǎn)中各類安全問(wèn)題,對(duì)系統(tǒng)的評(píng)價(jià)只有“安全”或“不安全”的安性估計(jì)。這樣的分析,忽略了問(wèn)題性質(zhì)的程度上的差異,而這種差異有時(shí)是很重要的。例如在分析和識(shí)別高處作業(yè)的危險(xiǎn)性時(shí),不能簡(jiǎn)單地劃分為“安全”、“不安全”,而必須考慮“危險(xiǎn)性”這個(gè)模糊概念的程度怎樣。模糊概念不是只用“1”(安全),“0”(不安全)兩個(gè)數(shù)值去度量,而是用0-1之間一個(gè)實(shí)數(shù)去度量,這個(gè)數(shù)就叫“隸屬度”。用函數(shù)表示不同條件下隸屬度的變化規(guī)律稱為“隸屬函數(shù)”,隸屬度可通已知的隸屬函數(shù)或統(tǒng)計(jì)法求得。

安全決策

模糊決策(評(píng)價(jià))利用模糊數(shù)學(xué)的辦法將模糊的安全信息定量化,從而對(duì)多因素進(jìn)47模糊決策法模糊決策主要分為兩步進(jìn)行:首先按每個(gè)因素單獨(dú)評(píng)判;然后再按所有因素綜合評(píng)判。模糊決策法模糊決策主要分為兩步進(jìn)行:481)建立因素集因素集是指以所決策(評(píng)價(jià))系統(tǒng)中影響評(píng)判的各種因素為元素所組成的集合,通常用U表示,即:

各元素ui(i=1,2,…,m)即代表各影響因素。這些因素通常都具有不同程度的模糊性。例如,評(píng)判作業(yè)人員的安全生產(chǎn)素質(zhì)時(shí),為了通過(guò)綜合評(píng)判得出合理的值,可列出影響作業(yè)人員的安全生產(chǎn)素質(zhì)取值的因素,一般包括:u1—安全責(zé)任心;u2—所受安全教育程度;u3—文化程度;u4—作業(yè)糾錯(cuò)技能;u5—監(jiān)測(cè)故障技能;u6—一般故障排除技能;u7—事故臨界狀態(tài)的辨識(shí)及應(yīng)急操作技能。上述因素u1~u7都是模糊的,由它們組成的集合,便是評(píng)判操作人員的安全生產(chǎn)技能的因素集。

安全決策

1)建立因素集各元素ui(i=1,2,…,m)即代表各492)建立權(quán)重集

一般說(shuō)來(lái),因素集U中的各因素對(duì)安全系統(tǒng)的影響程度是不一樣的。為了反映各因素的重要程度,對(duì)各個(gè)因素應(yīng)賦予一相應(yīng)的權(quán)數(shù)ai。由各權(quán)數(shù)所組成的集合:A稱為因素權(quán)重集,簡(jiǎn)稱權(quán)重集。各權(quán)數(shù)ai應(yīng)滿足歸一性和非負(fù)性條件:

安全決策

2)建立權(quán)重集A稱為因素權(quán)重集,簡(jiǎn)稱權(quán)重集。安全決策503)建立評(píng)判集評(píng)判集是評(píng)判者對(duì)評(píng)判對(duì)象可能作出的各種總的評(píng)判結(jié)果所組成的集合。通常用V表示,即:各元素vi即代表各種可能的總評(píng)判結(jié)果。模糊綜合評(píng)判的目的,就是在綜合考慮所有影響因素基礎(chǔ)上,從評(píng)判集中得出一最佳的評(píng)判結(jié)果。安全決策

3)建立評(píng)判集各元素vi即代表各種可能的總評(píng)判結(jié)果。514)單因素模糊評(píng)判單獨(dú)從一個(gè)因素進(jìn)行評(píng)判,以確定評(píng)判對(duì)象對(duì)評(píng)判集元素的隸屬度,稱為單因素模糊評(píng)判。設(shè)對(duì)因素集U中第i個(gè)因素ui進(jìn)行評(píng)判,對(duì)評(píng)判集V中第j個(gè)元素vj

的隸屬度為rij,則按第i個(gè)因素ui的評(píng)判結(jié)果,可得模糊集合:同理,可得到相應(yīng)于每個(gè)因素的單因素評(píng)判集如下:

將各單因素評(píng)判集的隸屬度行組成矩陣,又稱為評(píng)判(決策)矩陣。安全決策

4)單因素模糊評(píng)判同理,可得到相應(yīng)于每個(gè)因素的單因素評(píng)判集如525)模糊綜合決策單因素模糊評(píng)判,僅反映了一個(gè)因素對(duì)評(píng)判對(duì)象的影響。要綜合考慮所有因素的影響,得出正確的評(píng)判結(jié)果,這就是模糊綜合決策。如果已給出決策矩陣R,再考慮各因素的重要程度,即給定隸屬函數(shù)或權(quán)重集A,則模糊綜合決策模型為:安全決策

5)模糊綜合決策安全決策53例:設(shè)評(píng)判某類事故的危險(xiǎn)性,一般可考慮事故發(fā)生的可能性、事故后的嚴(yán)重度、對(duì)社會(huì)造成的影響以及防止事故的難易程度。這4個(gè)因素就可構(gòu)成危險(xiǎn)性的因素集,即:

U={事故的發(fā)生的可能性(u1),事故后的嚴(yán)重程度(u2),對(duì)社會(huì)造成的影響程度(u3),防止事故的難易程度(u4)}。由于因素集中各因素對(duì)安全系統(tǒng)影響程度是不一樣的,因此,要考慮權(quán)重系數(shù)。若評(píng)判人確定的權(quán)重系數(shù)用集合表示,即權(quán)重集為:建立評(píng)判集。若評(píng)判人對(duì)評(píng)判對(duì)象可能作出各種總的評(píng)語(yǔ)為危險(xiǎn)性很大、較大、一般、小,則評(píng)判集為:

V={很大(v1)、較大(v2)、一般(v3)、?。╲4)}安全決策

例:設(shè)評(píng)判某類事故的危險(xiǎn)性,一般可考慮事故發(fā)生的可能性、54對(duì)因素集中的各個(gè)因素的評(píng)判,可用專家座談的方式來(lái)評(píng)定。具體做法是,任意固定一個(gè)因素,進(jìn)行單因素評(píng)判,聯(lián)合所有單因素評(píng)判,得單因素評(píng)判矩陣R。如對(duì)事故發(fā)生的可能性(u1)這個(gè)因素評(píng)判,若有40%的人認(rèn)為很大,50%的人認(rèn)為較大,10%的人認(rèn)為一般,沒(méi)有人認(rèn)為會(huì)發(fā)生,則評(píng)判集為:(0.4,0.5,0.1,0)同理,可得到其他3個(gè)因素的評(píng)判集,即事故嚴(yán)重程度的評(píng)判集為:(0.5,0.4,0.1,0)對(duì)社會(huì)造成影響程度的評(píng)判集為:(0.1,0.3,0.5,0.1)防止事故難易程度的評(píng)判集為:(0,0.3,0.5,0.2)于是可將各單因素評(píng)判集的隸屬度分別為行組成評(píng)判矩陣:安全決策

對(duì)因素集中的各個(gè)因素的評(píng)判,可用專家座談的方式來(lái)評(píng)55事故危險(xiǎn)性綜合評(píng)判模型為:將A和R代入,計(jì)算:安全決策

事故危險(xiǎn)性綜合評(píng)判模型為:將A和R代入,計(jì)算:安全決策56B就代表評(píng)判集結(jié)果,但是因?yàn)?.4+0.50.2+0.1=1.2,不容易看出百分比例關(guān)系,為此,可進(jìn)行歸一化處理:也就是說(shuō),對(duì)這類事故就上述4個(gè)因素的綜合決策為:相當(dāng)33%的評(píng)價(jià)人認(rèn)為危險(xiǎn)性很嚴(yán)重,有42%的人認(rèn)為較嚴(yán)重,有17%的人認(rèn)為危險(xiǎn)性一般,有8%的評(píng)價(jià)人認(rèn)為這類事故的危險(xiǎn)性或風(fēng)險(xiǎn)性小。安全決策

B就代表評(píng)判集結(jié)果,但是因?yàn)?.4+0.50.2+0.1=157系統(tǒng)安全決策系統(tǒng)安全決策58決策:預(yù)測(cè)資料擬定實(shí)施方案特定的目標(biāo)最佳執(zhí)行方案分析主客觀條件人的智慧科學(xué)的理論和方法安全決策

決策:預(yù)測(cè)資料擬定實(shí)施方案特定的目標(biāo)最佳執(zhí)行方案分析主客觀條59安全決策概述1)決策概念指人們?cè)谇笊媾c發(fā)展過(guò)程中,以對(duì)事物發(fā)展規(guī)律及主客觀條件的認(rèn)識(shí)為依據(jù),尋求并實(shí)現(xiàn)某種最佳(滿意)準(zhǔn)則和行動(dòng)方案而進(jìn)行的活動(dòng)。

2)決策要素合理的準(zhǔn)則(標(biāo)準(zhǔn))體系、足夠可靠的信息數(shù)據(jù)、可供選擇的決策方法、落實(shí)的決策組織和實(shí)施辦法。

3)安全決策的理解決策是在價(jià)值判斷的基礎(chǔ)上作出抉擇和選擇。安全的價(jià)值或效用是不容置疑的,所以,安全決策同樣是建立在安全價(jià)值判斷基礎(chǔ)上的。

安全決策概述604)決策與評(píng)價(jià)關(guān)系決策與評(píng)價(jià)既有區(qū)別,又有共同點(diǎn)。決策和綜合評(píng)價(jià)有共同的理論基礎(chǔ)和組成要素,其方法和步驟大致相同。評(píng)價(jià)是指評(píng)價(jià)主體估測(cè)評(píng)價(jià)對(duì)象(客體)達(dá)到既定需求的過(guò)程。它是根據(jù)既定的準(zhǔn)則體系來(lái)測(cè)評(píng)客體的各種屬性量值及其滿足主體需求的效用(價(jià)值)。決策是主體根據(jù)既定的準(zhǔn)則考察客體什么情況下的最優(yōu)效用(價(jià)值)。決策往往是事前進(jìn)行的選擇,而系統(tǒng)評(píng)價(jià)大多在事后進(jìn)行。決策總是在多個(gè)備選方案中作抉擇,而系統(tǒng)評(píng)價(jià)可以只對(duì)一個(gè)方案進(jìn)行評(píng)判。安全決策

4)決策與評(píng)價(jià)關(guān)系安全決策615)決策的分類確定型決策、非確定型決策(1)確定型決策定義:在一種已知的完全確定的自然狀態(tài)下,選擇滿足目標(biāo)要求的最優(yōu)方案。條件:①存在著決策者希望達(dá)到的一個(gè)明確目標(biāo)(收益大或損失小);②只存在一個(gè)確定的自然狀態(tài);③存在著決策者可選擇的兩個(gè)或兩個(gè)以上的抉擇方案;④不同的決策方案在確定的狀態(tài)下的益損值可以計(jì)算。安全決策

5)決策的分類安全決策62(2)非確定型決策定義:當(dāng)決策問(wèn)題有兩種以上自然狀態(tài),事件發(fā)生是不確定的,在此情況下的決策稱為非確定型決策。包含:風(fēng)險(xiǎn)型決策、完全不確定型決策風(fēng)險(xiǎn)型決策:當(dāng)決策問(wèn)題自然狀態(tài)的概率能確定,即是在概率基礎(chǔ)上做決策,但要冒一定的風(fēng)險(xiǎn)。完全不確定型決策:如果自然狀態(tài)的概率不能確定,即沒(méi)有任何有關(guān)每一自然狀態(tài)可能發(fā)生的信息,在此情況下的決策就稱為完全不確定型決策。風(fēng)險(xiǎn)型決策條件:①存在著決策者希望達(dá)到的一個(gè)明確目標(biāo);②存在著決策者無(wú)法控制的兩種或兩種以上的自然狀態(tài);③存在著可供決策者選擇的兩個(gè)或兩個(gè)以上的抉擇方案;④不同的抉擇方案在不同的自然狀態(tài)下的益損值可以計(jì)算出來(lái);⑤每種自然狀態(tài)出現(xiàn)的概率可以估算出來(lái)。安全決策

(2)非確定型決策安全決策63安全決策過(guò)程與決策要素1)決策過(guò)程安全決策

安全決策過(guò)程與決策要素1)決策過(guò)程安全決策642)決策要素決策要素:決策單元、準(zhǔn)則體系、決策結(jié)構(gòu)和環(huán)境、決策規(guī)則等。(1)決策單元和決策者決策者是指對(duì)所研究問(wèn)題有權(quán)利有能力作出最終判斷與選擇的個(gè)人或集體。決策單元包括決策者及共同完成決策分析研究的決策分析者,以及用以進(jìn)行信息處理的設(shè)備。(2)準(zhǔn)則(指標(biāo))體系備選方案中,各方案一般可進(jìn)行細(xì)化為各部分(相當(dāng)于方案的下一層),對(duì)于一個(gè)大的系統(tǒng),方案往往能夠細(xì)化為多層結(jié)構(gòu)形式。為了配合方案各層的選擇,決策準(zhǔn)則也常具有層次結(jié)構(gòu)。其中,準(zhǔn)則體系最上層的總準(zhǔn)則只有一個(gè),一般比較宏觀、籠統(tǒng)、抽象,不便于量化、測(cè)算、比較、判斷。而各級(jí)子準(zhǔn)則,直到相當(dāng)具體、直觀,并可以直接或間接地用備選方案本身的屬性(性能、參數(shù))來(lái)表征。安全決策

2)決策要素安全決策65(3)決策結(jié)構(gòu)和環(huán)境根據(jù)決策變量的類型(連續(xù)、離散),決策可分為多目標(biāo)決策和多屬性決策,二者又統(tǒng)稱為多準(zhǔn)則決策;根據(jù)決策環(huán)境條件可分為確定性和非確定性兩大類。(4)決策規(guī)則將多準(zhǔn)則問(wèn)題方案的全部屬性值的大小進(jìn)行排序,從而依序擇優(yōu)。這種促使方案完全序列化的規(guī)則,便稱為決策規(guī)則。決策規(guī)則一般分為兩大類:最優(yōu)規(guī)則和滿意規(guī)則。安全決策

(3)決策結(jié)構(gòu)和環(huán)境安全決策663)安全決策步驟(1)確定目標(biāo)決策過(guò)程首先需要明確目標(biāo),也就是要明確需要解決的問(wèn)題。安全決策所涉及的主要問(wèn)題就是保證人們的生產(chǎn)安全,生活安全和生存安全。由于這樣的目標(biāo)所涉及的范圍和內(nèi)容太大了,以至于無(wú)法操作,實(shí)際應(yīng)用中一般需要進(jìn)一步界定、分解和量化。(2)確定決策方案對(duì)目標(biāo)進(jìn)行調(diào)查研究、詳細(xì)的技術(shù)設(shè)計(jì)、預(yù)測(cè)分析,擬出可供選擇的方案。安全決策

3)安全決策步驟安全決策67(3)潛在問(wèn)題或后果分析對(duì)備選決策方案,決策者要向自己提出“假如采用這個(gè)方案,將要產(chǎn)生什么樣的結(jié)果;假如采用這個(gè)方案,可能導(dǎo)致哪些不良后果和錯(cuò)誤?!钡葐?wèn)題,從這些可能產(chǎn)生的后果中進(jìn)行比較,以決定方案的取舍。其中,需要注意:人身安全問(wèn)題、人的精神和思想問(wèn)題和人的行為問(wèn)題。(4)實(shí)施與反饋決策方案在實(shí)施過(guò)程中應(yīng)注意制定實(shí)施規(guī)劃,落實(shí)實(shí)施機(jī)構(gòu)、人員職責(zé),并及時(shí)檢查與反饋實(shí)施情況。使決策方案在實(shí)施過(guò)程中趨于完善并達(dá)到預(yù)期效果。

安全決策

(3)潛在問(wèn)題或后果分析安全決策68定性屬性的量化

1)量化等級(jí)與范圍心理學(xué)家米勒(GA·Miller)經(jīng)過(guò)實(shí)驗(yàn)表明,在某個(gè)屬性上對(duì)若干個(gè)不同物體進(jìn)行辨別時(shí),普通人能夠正確區(qū)別屬性等級(jí)在5級(jí)至9級(jí)之間。所以,定性屬性量化等級(jí)取5級(jí)至9級(jí),可能時(shí)盡量用9個(gè)等級(jí)。量化等級(jí)如下表所示。

量化等級(jí)表安全決策

定性屬性的量化1)量化等級(jí)與范圍量化等級(jí)表安全決策692)量化方法由于客觀事物的復(fù)雜性、多樣性和主觀認(rèn)識(shí)的局限性,決策對(duì)象往往具有不確定性、模糊性和隨機(jī)性,可以采用集值統(tǒng)計(jì)原理廣集專家意見(jiàn),對(duì)定性屬性進(jìn)行量化處理。集值統(tǒng)計(jì):評(píng)價(jià)者對(duì)某定性屬性值(fj(xi))估計(jì)的等級(jí)區(qū)間,記第k個(gè)評(píng)價(jià)者估價(jià)的區(qū)間為[Z1k,Z2k]。若共有L個(gè)評(píng)價(jià)者,可得L個(gè)區(qū)間值、從而形成一個(gè)集值統(tǒng)計(jì)序列,[Z11,Z21],[Z12,Z22]…[Z1L,Z2L],這L個(gè)子集疊加在一起則形成覆蓋在評(píng)價(jià)值軸上的一種分布:安全決策

2)量化方法安全決策703)屬性函數(shù)F(X)規(guī)范化(歸一化)(1)線性變換法式中

的最優(yōu)值;

的最劣值。

安全決策

3)屬性函數(shù)F(X)規(guī)范化(歸一化)(1)線性變換法式中71當(dāng)單屬性的最優(yōu)(劣)值,難于達(dá)到時(shí),用變化緩和些的S形曲線進(jìn)行變換。

(2)S形變換法其中,

安全決策

當(dāng)單屬性的最優(yōu)(劣)值,難于達(dá)到時(shí),用變化緩和些的S724)權(quán)重及其量化方法權(quán)重是表征子準(zhǔn)則或因素對(duì)總準(zhǔn)則或總目標(biāo)影響或作用大小的量化值。一般包括:重要性權(quán)重、信息量權(quán)重、獨(dú)立性權(quán)重系數(shù)、組合(綜合)權(quán)重。(1)重要性權(quán)重

相鄰比較法:

A將同層次所有子準(zhǔn)則(因素)fj=(j=1,2,……,m)按照上層準(zhǔn)則(或總準(zhǔn)則)的相對(duì)重要性排序。

B求相鄰準(zhǔn)則的相對(duì)重要性比值,即:(j=1,2,……m),并假定上一個(gè)準(zhǔn)則的相對(duì)重要性始終為1。

C最后按求歸一化權(quán)重系數(shù),其中,安全決策

4)權(quán)重及其量化方法(1)重要性權(quán)重(j=1,2,……m),73(2)信息量權(quán)重由于各準(zhǔn)則值所包含的信息量不同,它們對(duì)被評(píng)價(jià)方案(決策方案)的作用也就不同??紤]信息量不同產(chǎn)生的影響的量化值稱為信息量權(quán)重。另外,當(dāng)某些準(zhǔn)則值在各被評(píng)價(jià)方案之間差異較大時(shí),其分辨能力較強(qiáng),包含的信息量就多,它們?cè)诰C合評(píng)價(jià)、最終決策中的作用就大,其信息權(quán)重系數(shù)也較大。

確定方法:變異系數(shù)法安全決策

(2)信息量權(quán)重由于各準(zhǔn)則值所包含的信息量不同,它們74變異系數(shù)法A求各準(zhǔn)則的方差Dj其中準(zhǔn)則期望:式中——備選方案的第j個(gè)準(zhǔn)則值。B求各準(zhǔn)則值的變異系數(shù)Vj

C歸一化變異系數(shù)即得信息權(quán)系數(shù):安全決策

變異系數(shù)法A求各準(zhǔn)則的方差Dj其中準(zhǔn)則期望:式中——備選75(3)獨(dú)立性權(quán)重系數(shù)雖然在理想準(zhǔn)則體系中,要求準(zhǔn)則具有無(wú)冗余性,在多屬性決策方案中,希望屬性之間具有獨(dú)立性,但由于安全系統(tǒng)的高度復(fù)雜性,準(zhǔn)則體系中各準(zhǔn)則之間難免有部分重復(fù)信息存在,使它們?cè)诰C合評(píng)價(jià)或決策過(guò)程中過(guò)多地發(fā)揮了作用??捎孟嚓P(guān)系數(shù)法確定。安全決策

(3)獨(dú)立性權(quán)重系數(shù)雖然在理想準(zhǔn)則體系中,要求準(zhǔn)則76相關(guān)系數(shù)法若m個(gè)準(zhǔn)則間的相關(guān)系數(shù)矩陣R=[rij]m×n可以求得,根據(jù)概率論對(duì)rij的定義,有相關(guān)系rij:式中,協(xié)方差

均方差

期望

若則對(duì)按列求和:歸一化可得獨(dú)立性權(quán)重系數(shù):安全決策

相關(guān)系數(shù)法若m個(gè)準(zhǔn)則間的相關(guān)系數(shù)矩陣R=[rij]77(4)組合(綜合)權(quán)重根據(jù)實(shí)際需要可以從上述3個(gè)方面的權(quán)重中選用,當(dāng)用兩種以上的權(quán)重時(shí),就存在一個(gè)如何組合的問(wèn)題,常用的有兩種算法求取組合(綜合)權(quán)重①乘法:

②加法:

——3種權(quán)重的權(quán)系數(shù),有。

式中

安全決策

(4)組合(綜合)權(quán)重根據(jù)實(shí)際需要可以從上述3個(gè)方78安全決策方法

安全決策是一門學(xué)科交叉性很強(qiáng)的一門學(xué)問(wèn),它既含有從運(yùn)籌學(xué)、概率論、控制論、模糊數(shù)學(xué)家等引入的數(shù)學(xué)方法,也會(huì)有從安全心理學(xué)、行為科學(xué),計(jì)算機(jī)科學(xué)、信息科學(xué)引入的各種社會(huì)、技術(shù)科學(xué)。經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展,決策方法也有很多種,這里介紹最常用的多屬性決策方法、評(píng)分法、決策樹(shù)法、技術(shù)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)法和模糊決策法。安全決策

安全決策方法安全決策79多屬性決策方法多屬性決策方法

是一個(gè)對(duì)屬性及方案信息進(jìn)行處理選擇的過(guò)程。多屬性決策方法多屬性決策方法80優(yōu)勢(shì)法備選方案非劣解集多屬性決策方法優(yōu)勢(shì)法多屬性決策方法81連接法(滿意法)切除值fj0fj(x)≥fj0(j∈M,x∈R)切除值的規(guī)定Pc=(1-r)1/m多屬性決策方法連接法(滿意法)多屬性決策方法82分離法切除值fjdfj(x)≥fjd(當(dāng)j=1或2或···或m,x∈R)多屬性決策方法分離法多屬性決策方法83評(píng)分法評(píng)分法

根據(jù)預(yù)先規(guī)定的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)對(duì)各方案所能達(dá)到的指標(biāo)進(jìn)行定量計(jì)算比較,從而達(dá)到對(duì)各個(gè)方案排序的目的評(píng)分法評(píng)分法84評(píng)分法評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

5分制評(píng)分方法專家打分評(píng)價(jià)指標(biāo)體系技術(shù)指標(biāo)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)社會(huì)指標(biāo)評(píng)分法評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)85評(píng)分法加權(quán)系數(shù)gi=ki/ki∑i=1n式中

ki—各評(píng)價(jià)指標(biāo)的總分;

n—評(píng)價(jià)指標(biāo)數(shù)。評(píng)分法加權(quán)系數(shù)gi=ki/ki∑i=1n式中86評(píng)分法例:∑i=14∑i=14評(píng)分法例:∑i=14∑i=1487評(píng)分法計(jì)算總分∑i=1n∏i=1n∑i=1n∑i=1n∑i=1n評(píng)分法計(jì)算總分∑i=1n∏i=1n∑i=1n∑i=1n∑i=88決策樹(shù)法決策樹(shù)形方案節(jié)點(diǎn)決策點(diǎn)結(jié)果節(jié)點(diǎn)決策樹(shù)法決策樹(shù)形方案節(jié)點(diǎn)決策點(diǎn)結(jié)果節(jié)點(diǎn)89決策樹(shù)法決策步驟繪制決策樹(shù)計(jì)算概率分支的概率值和相應(yīng)的結(jié)果節(jié)點(diǎn)的收益值計(jì)算各概率點(diǎn)收益期望值確定最優(yōu)方案決策樹(shù)法決策步驟90決策樹(shù)法決策樹(shù)分析法的優(yōu)點(diǎn)能顯示決策過(guò)程能把風(fēng)險(xiǎn)決策的各個(gè)環(huán)節(jié)聯(lián)系成一個(gè)統(tǒng)一的整體可進(jìn)行定性分析和定量分析決策樹(shù)法決策樹(shù)分析法的優(yōu)點(diǎn)91決策樹(shù)法例

對(duì)某企業(yè)計(jì)劃自行研究一種新的安全裝置的事件進(jìn)行決策,選擇合理的方案,具體條件如下:決定研制項(xiàng)目是否需要評(píng)審。若評(píng)審,需要評(píng)審費(fèi)5000元。如果決定評(píng)審,評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)概率為0.8,不通過(guò)的概率為0.2。研制此安全裝置可以采用“本廠獨(dú)立完成”形式和“外廠協(xié)作完成”形式。如果研制成功,有6萬(wàn)元收益。采用“本廠獨(dú)立完成”,研制費(fèi)為2.5萬(wàn)元,成功概率為0.7,失敗概率為0.3.采用“外廠協(xié)作完成”,研制費(fèi)為4萬(wàn)元,成功概率為0.99,失敗概率為0.01。決策樹(shù)法例92決策樹(shù)法根據(jù)決策條件畫(huà)出決策樹(shù)123評(píng)審不評(píng)審(0)76獨(dú)立完成協(xié)作完成540.2不通過(guò)0.8通過(guò)(-5)1011成功0.99失敗0.01(-45)(15)89成功0.7失敗0.3(-30)(30)決策樹(shù)法根據(jù)決策條件畫(huà)出決策樹(shù)123評(píng)審不評(píng)審(0)76獨(dú)立93決策樹(shù)法根據(jù)數(shù)據(jù)計(jì)算各節(jié)點(diǎn)收益(收益=效益-費(fèi)用)1)獨(dú)立研制成功的收益:

60-5-25=30千元2)獨(dú)立研制失敗的收益:

0-5-25=-30千元

3)協(xié)作研制成功的收益:

60-5-40=15千元

4)協(xié)作研制失敗的收益:

0-5-40=-45千元決策樹(shù)法根據(jù)數(shù)據(jù)計(jì)算各節(jié)點(diǎn)收益(收益=效益-費(fèi)用)94決策樹(shù)法按照期望值公式,計(jì)算獨(dú)立研制成功的期望值協(xié)作研制成功的期望值根據(jù)期望值決策準(zhǔn)則,即選用協(xié)作完成形式。上報(bào)評(píng)審環(huán)節(jié)的期望值決策樹(shù)法按照期望值公式,計(jì)算獨(dú)立研制成功的期望值95技術(shù)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)法技術(shù)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)法對(duì)抉擇方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)綜合評(píng)價(jià)時(shí),不但考慮評(píng)價(jià)指標(biāo)的加權(quán)系數(shù),而且所取的技術(shù)評(píng)價(jià)和經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)都是視為相對(duì)于理想狀態(tài)的相對(duì)值。更便于決策判斷與方案篩選。技術(shù)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)法技術(shù)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)法96技術(shù)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)法1.技術(shù)評(píng)價(jià)技術(shù)評(píng)價(jià)步驟:

(1)確定評(píng)價(jià)的技術(shù)項(xiàng)目和評(píng)價(jià)指標(biāo)集。

(2)明確各技術(shù)指標(biāo)的重要程度。在指標(biāo)集的眾多技術(shù)指標(biāo)中,要明確哪些是必須滿足的,即所謂固定要求,低于或高于該指標(biāo)就不合格;要明確哪些是可以給出一個(gè)允許范圍的,也即有一個(gè)最低要求;還要明確哪些是希望達(dá)到的。

(3)分別對(duì)各個(gè)技術(shù)指標(biāo)評(píng)分。技術(shù)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)法1.技術(shù)評(píng)價(jià)97技術(shù)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)法(4)進(jìn)行技術(shù)指標(biāo)總評(píng)價(jià)。在各個(gè)技術(shù)指標(biāo)評(píng)分的基礎(chǔ)上,進(jìn)行總的評(píng)分,即求出各技術(shù)指標(biāo)的評(píng)分值與加權(quán)系數(shù)乘積之和與最高分(理想方案)的比值:Wt=Vigi/n∑i=1ngi∑i=1nVmax=Vi∑i=1nnVmax技術(shù)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)法(4)進(jìn)行技術(shù)指標(biāo)總評(píng)價(jià)。在各個(gè)技術(shù)指標(biāo)評(píng)分的98技術(shù)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)法式中:

Wt—技術(shù)價(jià);

Vi—各技術(shù)評(píng)價(jià)指標(biāo)的評(píng)分值;

gi—各技術(shù)評(píng)價(jià)指標(biāo)的加權(quán)系數(shù);

Vmax—各技術(shù)評(píng)價(jià)指標(biāo)的最高分;

n—技術(shù)評(píng)價(jià)指標(biāo)數(shù)。技術(shù)價(jià)Wt越高,方案的技術(shù)性能越好。理想方案的技術(shù)價(jià)為1,Wt<0.6表示方案不可取。技術(shù)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)法式中:99技術(shù)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)法2.經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)的步驟:(1)按成本分析的方法,求出各方案的制造費(fèi)用Ci;(2)確定該方案的理想制造費(fèi)用。通常理想的制造費(fèi)是允許制造費(fèi)的0.7倍。允許制造費(fèi)C:C=CM,min/ρρ=Cs/Ci=標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格/制造費(fèi)用式中:

CM,min—合適的市場(chǎng)價(jià)格;

Cs—標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格,是研制費(fèi),制造費(fèi)、行政管理費(fèi)、銷售費(fèi)、盈利和稅金的總和。技術(shù)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)法2.經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)100技術(shù)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)法(3)確定經(jīng)濟(jì)價(jià)確定經(jīng)濟(jì)價(jià)的公式:Ww

=CI/Ci=0.7C/CiCI為理想制造費(fèi),經(jīng)濟(jì)價(jià)Ww值越大,經(jīng)濟(jì)效果越好。理想方案的經(jīng)濟(jì)價(jià)為1,表示實(shí)際生產(chǎn)成本等于理想成本。Ww的許用值為0.7,此時(shí),實(shí)際生產(chǎn)成本等于允許成本。技術(shù)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)法(3)確定經(jīng)濟(jì)價(jià)101技術(shù)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)法3.技術(shù)經(jīng)濟(jì)綜合評(píng)價(jià)可以用計(jì)算法和圖法進(jìn)行技術(shù)、經(jīng)濟(jì)綜合評(píng)價(jià)。(1)相對(duì)價(jià)W法。①均值法:W=0.5(Wt十Ww)②雙曲線法:W=(Wt十Ww)1/2相對(duì)價(jià)W值越大,方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)綜合性能越好,一般應(yīng)取W>0.65。當(dāng)Wt,Ww兩項(xiàng)中有一項(xiàng)數(shù)值較小時(shí),用雙曲線法能使W值明顯變小,更便于對(duì)方案的抉擇。技術(shù)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)法3.技術(shù)經(jīng)濟(jì)綜合評(píng)價(jià)102技術(shù)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)法(2)優(yōu)度圖法技術(shù)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)法(2)優(yōu)度圖法103

利用模糊數(shù)學(xué)的辦法將模糊的安全信息定量化,從而對(duì)多因素進(jìn)行定量評(píng)價(jià)與決策,就是模糊決策(評(píng)價(jià))。

傳統(tǒng)的安全管理,基本上是憑經(jīng)驗(yàn)和感性認(rèn)識(shí)去分析和處理生產(chǎn)中各類安全問(wèn)題,對(duì)系統(tǒng)的評(píng)價(jià)只有“安全”或“不安全”的安性估計(jì)。這樣的分析,忽略了問(wèn)題性質(zhì)的程度上的差異,而這種差異有時(shí)是很重要的。例如在分析和識(shí)別高處作業(yè)的危險(xiǎn)性時(shí),不能簡(jiǎn)單地劃分為“安全”、“不安全”,而必須考慮“危險(xiǎn)性”這個(gè)模糊概念的程度怎樣。模糊概念不是只用“1”(安全),“0”(不安全)兩個(gè)數(shù)值去度量,而是用0-1之間一個(gè)實(shí)數(shù)去度量,這個(gè)數(shù)就叫“隸屬度”。用函數(shù)表示不同條件下隸屬度的變化規(guī)律稱為“隸屬函數(shù)”,隸屬度可通已知的隸屬函數(shù)或統(tǒng)計(jì)法求得。

安全決策

模糊決策(評(píng)價(jià))利用模糊數(shù)學(xué)的辦法將模糊的安全信息定量化,從而對(duì)多因素進(jìn)104模糊決策法模糊決策主要分為兩步進(jìn)行:首先按每個(gè)因素單獨(dú)評(píng)判;然后再按所有因素綜合評(píng)判。模糊決策法模糊決策主要分為兩步進(jìn)行:1051)建立因素集因素集是指以所決策(評(píng)價(jià))系統(tǒng)中影響評(píng)判的各種因素為元素所組成的集合,通常用U表示,即:

各元素ui(i=1,2,…,m)即代表各影響因素。這些因素通常都具有不同程度的模糊性。例如,評(píng)判作業(yè)人員的安全生產(chǎn)素質(zhì)時(shí),為了通過(guò)綜合評(píng)判得出合理的值,可列出影響作業(yè)人員的安全生產(chǎn)素質(zhì)取值的因素,一般包括:u1—安全責(zé)任心;u2—所受安全教育程度;u3—文化程度;u4—作業(yè)糾錯(cuò)技能;u5—監(jiān)測(cè)故障技能;u6—一般故障排除技能;u7—事故臨界狀態(tài)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論