小包裝班長崗位績效考核評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)

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序號(hào)考核指標(biāo)績效評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重(%)

優(yōu)秀(100分)良好(80分)一般(60分)可采納(40分)差(0分)

1庫存盤點(diǎn)切實(shí)率庫存物資盤點(diǎn)切實(shí)率達(dá)成99.95%庫存物資盤點(diǎn)切實(shí)率達(dá)成99.9%庫存物資盤點(diǎn)切實(shí)率達(dá)成99.8%庫存物資盤點(diǎn)切實(shí)率達(dá)成99.7%庫存物資盤點(diǎn)切實(shí)率低于99.7%40

2裝卸籌劃完成率裝卸籌劃完成率達(dá)成90%裝卸籌劃完成率達(dá)成85%裝卸籌劃完成率達(dá)成80%裝卸籌劃完成率達(dá)成75%裝卸籌劃完成率低于70%20

3物資抽檢合格率物資抽檢合格率高于99.5%物資抽檢合格率高于99%物資抽檢合格率高于98%物資抽檢合格率高于97%物資抽檢合格率低于97%20

4下屬員工管理成效對(duì)下屬員工的管理狀況測評(píng)結(jié)果平均值大于80分對(duì)下屬員工的管理狀況測評(píng)結(jié)果平均值大于75分對(duì)下屬員工的管理狀況測評(píng)結(jié)果平均值大于70分對(duì)下屬員工的管理狀況測評(píng)結(jié)果平均值大于65分對(duì)下屬員工的管理狀況測評(píng)結(jié)果平均值小于65分10

55S管理達(dá)標(biāo)率5S現(xiàn)場管理與安好不合格為2次5S現(xiàn)場管理與安好不合格4次5S現(xiàn)場管理與安好不合格6次5S現(xiàn)場管理與安好不合格8次5S現(xiàn)場管理與安好不合格8次以上10

合計(jì)

篇2：車隊(duì)主管崗位績效考核評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)

車隊(duì)主管崗位績效考核評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)

序號(hào)考核指標(biāo)績效評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重(%)

優(yōu)秀(100分)良好(80分)一般(60分)可采納(40分)差(0分)

1噸貨轉(zhuǎn)運(yùn)費(fèi)用操縱率噸貨轉(zhuǎn)運(yùn)費(fèi)用操縱率不超過規(guī)定指標(biāo)噸貨轉(zhuǎn)運(yùn)費(fèi)用操縱率超過規(guī)定指標(biāo)10%噸貨轉(zhuǎn)運(yùn)費(fèi)用操縱率超過規(guī)定指標(biāo)15%噸貨轉(zhuǎn)運(yùn)費(fèi)用操縱率超過規(guī)定指標(biāo)20%噸貨轉(zhuǎn)運(yùn)費(fèi)用操縱率超過規(guī)定指標(biāo)30%30

2車輛管理合格率對(duì)車輛日常維護(hù)保養(yǎng)記錄檢查合格率達(dá)成90%對(duì)車輛日常維護(hù)保養(yǎng)記錄檢查合格率達(dá)成85%對(duì)車輛日常維護(hù)保養(yǎng)記錄檢查合格率達(dá)成80%對(duì)車輛日常維護(hù)保養(yǎng)記錄檢查合格率達(dá)成70%對(duì)車輛日常維護(hù)保養(yǎng)記錄檢查合格率低于65%20

3單位工時(shí)作業(yè)量完成率單位工時(shí)作業(yè)量完成率達(dá)成100%單位工時(shí)作業(yè)量完成率達(dá)成90%單位工時(shí)作業(yè)量完成率達(dá)成80%單位工時(shí)作業(yè)量完成率達(dá)成70%單位工時(shí)作業(yè)量完成率低于60%20

45S現(xiàn)場管理及安好5S現(xiàn)場管理及安好達(dá)標(biāo)率達(dá)成90%5S現(xiàn)場管理及安好達(dá)標(biāo)率達(dá)成80%5S現(xiàn)場管理及安好達(dá)標(biāo)率達(dá)成75%5S現(xiàn)場管理及安好達(dá)標(biāo)率達(dá)成60%5S現(xiàn)場管理及安好達(dá)標(biāo)率低于60%20

5下屬員工管理成效對(duì)下屬員工的管理狀況測評(píng)結(jié)果平均值大于90分對(duì)下屬員工的管理狀況測評(píng)結(jié)果平均值大于80分對(duì)下屬員工的管理狀況測評(píng)結(jié)果平均值大于70分對(duì)下屬員工的管理狀況測評(píng)結(jié)果平均值大于60分對(duì)下屬員工的管理狀況測評(píng)結(jié)果平均值小于60分10

合計(jì)100

篇3：叉/拖車班長崗位績效考核評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)

叉/拖車班長崗位績效考核評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)

序號(hào)考核指標(biāo)績效評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重(%)

優(yōu)秀(100分)良好(80分)一般(60分)可采納(40分)差(0分)

1噸貨轉(zhuǎn)運(yùn)費(fèi)用操縱率噸貨轉(zhuǎn)運(yùn)費(fèi)用操縱率不超過規(guī)定指標(biāo)噸貨轉(zhuǎn)運(yùn)費(fèi)用操縱率超過規(guī)定指標(biāo)10%噸貨轉(zhuǎn)運(yùn)費(fèi)用操縱率超過規(guī)定指標(biāo)15%噸貨轉(zhuǎn)運(yùn)費(fèi)用操縱率超過規(guī)定指標(biāo)20%噸貨轉(zhuǎn)運(yùn)費(fèi)用操縱率超過規(guī)定指標(biāo)30%30

2車輛管理與修理的合格率車輛管理與修理的記錄檢查合格率為90%車輛管理與修理的記錄檢查合格率為85%車輛管理與修理的記錄檢查合格率為80%車輛管理與修理的記錄檢查合格率為70%車輛管理與修理的記錄檢查合格率低于65%20

3工作合意率各部門對(duì)其投訴不超過3次各部門對(duì)其投訴為4次各部門對(duì)其投訴為5次各部門對(duì)其投訴為8次各部門對(duì)其投訴超過8次以上20

45S現(xiàn)場管理及安好5S現(xiàn)場管理及安好達(dá)標(biāo)率達(dá)成90%5S現(xiàn)場管理及安好達(dá)標(biāo)率達(dá)成80%5S現(xiàn)場管理及安好達(dá)標(biāo)率達(dá)成75%5S現(xiàn)場管理及安好達(dá)標(biāo)率達(dá)成60%5S現(xiàn)場管理及安好達(dá)標(biāo)率低于60%20

5下屬員工管理成效對(duì)下屬員工的管理狀況測評(píng)結(jié)果平均值大于90分對(duì)下屬員工的管理狀況測評(píng)結(jié)果平