SOC共享型辦公社區(qū)辦公模式策劃方案課件

“SOC共享型辦公社區(qū)”辦公模式策劃方案“SOC共享型辦公社區(qū)”辦公模式策劃方案1

SOC---具有獨特價值的辦公新模式1

SOC模型的建立2

SOC

啟動計劃及運營方案3SOC---具有獨特價值的辦公新模式1SOC模型的建立2

SOC---具有獨特價值的辦公新模式1SOC---具有獨特價值的辦公新模式13“SOC共享型辦公社區(qū)”對目標客戶的價值：針對性客戶—中、小型企業(yè)。核心價值—讓小企業(yè)做大，企業(yè)做大的孵化器！小企業(yè)做大之道—打造整體產(chǎn)品，經(jīng)營客戶資產(chǎn)，實現(xiàn)品牌雙贏之道?！癝OC共享型辦公社區(qū)”對目標客戶的價值：4“SOC共享型辦公社區(qū)”對發(fā)展商的價值：1、針對與中小企業(yè)，創(chuàng)造了一種全新的、能夠讓中、小企業(yè)“做大”的辦公模式新模型，為發(fā)展商開發(fā)寫字樓產(chǎn)品提供一種全新的開發(fā)模式。2、提高本項目的入住率，為今后項目的正常營運打下基礎(chǔ)；3、順利完成銷售任務(wù)。“SOC共享型辦公社區(qū)”對發(fā)展商的價值：5

SOC模型的建立2SOC模型的建立26SOC提供的是整體產(chǎn)品!潛在產(chǎn)品附加產(chǎn)品期望產(chǎn)品基礎(chǔ)產(chǎn)品核心利益1、中小型企業(yè)辦公增值社區(qū)2、類甲級寫字樓3、小企業(yè)大形象4、社區(qū)型配套5、社交圈計劃SOC提供的是整體產(chǎn)品!附加產(chǎn)品期望產(chǎn)品基礎(chǔ)產(chǎn)品核心1、中小7SOC采用品牌競爭的方式來經(jīng)營客戶資產(chǎn)產(chǎn)品競爭服務(wù)競爭品牌競爭有形資產(chǎn)經(jīng)營無形資產(chǎn)經(jīng)營

顧客資產(chǎn)經(jīng)營SOC采用品牌競爭的方式來經(jīng)營客戶資產(chǎn)產(chǎn)品競爭服務(wù)競爭品牌競8顧客資產(chǎn)(CustomerEquity)價值資產(chǎn)品牌資產(chǎn)維系資產(chǎn)顧客資產(chǎn)價值資產(chǎn)：顧客對企業(yè)產(chǎn)品/服務(wù)的客觀評價(第1、2、3項)品牌資產(chǎn)：顧客對企業(yè)及企業(yè)產(chǎn)品/服務(wù)的主觀評價(第4項)維系資產(chǎn)：顧客與企業(yè)之間關(guān)系的強弱程度(第5項)顧客資產(chǎn)(CustomerEquity)價值資產(chǎn)品牌資產(chǎn)維9SOC模型就是一個中小企業(yè)寫字樓物業(yè)的資產(chǎn)經(jīng)營模型SOC模型就是一個中小企業(yè)寫字樓物業(yè)的10SOC共享型辦公社區(qū)的模式建立，主要圍繞以下三個方面：品牌資產(chǎn)經(jīng)營價值資產(chǎn)經(jīng)營維系資產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)品模型及標準社區(qū)的體驗感及口碑社交圈的經(jīng)營SOC共享型辦公社區(qū)的模式建立，主要圍繞以下三個方面：品牌資11中小型企業(yè)辦公室間隔，產(chǎn)品面積劃分合理，具有較強靈活性的戶型設(shè)計（已經(jīng)具備）；達到甲級寫字樓配置的高標準物業(yè)（類甲級寫字樓，基本符合需要）；大企業(yè)的形象展示，從形式上提升形象和公信力，為中小企業(yè)建立起大平臺。一、客戶價值資產(chǎn)－－產(chǎn)品模型及標準中小型企業(yè)辦公室間隔，產(chǎn)品面積劃分合理，具有較強靈活性的戶型1201幢配套02幢配套一層前臺接待區(qū)（商務(wù)中心）、銀行、便利店。前臺接待區(qū)、員工餐廳二層紅酒運動吧、茶餐廳三層中醫(yī)保健、小型會議室、中型會議室。其他屋頂花園（休息區(qū)域，可配備燒烤池，方便企業(yè)具備燒烤聚餐等活動）兩幢之間的中央社區(qū)景觀長廊SOC采取品牌競爭的方式。品牌的定位為南京首個共享型辦公社區(qū)，撇開與競爭對手拼基礎(chǔ)產(chǎn)品，而是直接比拼創(chuàng)新型辦公模式帶來的革命性的獨特價值主張；對共享型社區(qū)的營造有實質(zhì)性的配套項目進行支撐，并通過相應(yīng)的配套經(jīng)營方案來提升中小企業(yè)的辦公效率，以獲取良好的品牌美譽度。二、客戶品牌資產(chǎn)－－社區(qū)的體驗感與口碑01幢配套02幢配套一層前臺接待區(qū)（商務(wù)中心）、銀行、便利店13甲級寫字樓所應(yīng)配備的智能化系統(tǒng)：體現(xiàn)在5A智能化系統(tǒng)上。智能化：社區(qū)感的營造！針對于“SOC共享型辦公社區(qū)”所特設(shè)的智能化辦公系統(tǒng)。同時，專屬SOC的頂級智能化辦公伺服系統(tǒng)將橫空出世！甲級寫字樓所應(yīng)配備的智能化系統(tǒng)：體現(xiàn)在5A智能化系統(tǒng)上。智能141、各項配套項目首先滿足社交圈的場所要求有相應(yīng)的消費折扣和非高峰時間使用權(quán)限設(shè)定。2、軟件方面（提供6大社交圈的共享計劃方案）企業(yè)俱樂部；聯(lián)合工會；免費午餐會；智能辦公一卡通；聯(lián)合招聘；辦公資源分享計劃。三、客戶維系資產(chǎn)－－社交圈經(jīng)營方案1、各項配套項目首先滿足社交圈的場所要求三、客戶維系資產(chǎn)－－15企業(yè)俱樂部：一、目的或意義：1、全方位展示企業(yè)的產(chǎn)品及核心競爭力，實現(xiàn)內(nèi)部資源的互動；2、搭建企業(yè)主（老板）之間，更為情切、更為放松的交流平臺；3、了解熱點、掌握行業(yè)最新的發(fā)展動態(tài)及未來的發(fā)展趨勢。二、硬件支持：1、會議中心（自建）；2、紅酒運動吧（招商+補貼）。企業(yè)俱樂部：16企業(yè)俱樂部：三、相應(yīng)活動：1、企業(yè)推薦會活動（每個企業(yè)均能定期獲得企業(yè)推薦及產(chǎn)品陳列，全方位的展示企業(yè)的經(jīng)營內(nèi)容及競爭力；2、企業(yè)家交流活動（根據(jù)企業(yè)情況，安排好交流主題，共企業(yè)主之間的交流）；3、行業(yè)發(fā)展研討會活動（邀請專家或內(nèi)部有知名度的企業(yè)就該行業(yè)的發(fā)展、創(chuàng)新進行討論）。四、組織主體：物業(yè)管理公司五、經(jīng)營模式：可采用收取會費的形式。企業(yè)俱樂部：17聯(lián)合工會：一、目的或意義：1、全方位關(guān)注企業(yè)員工的健康、營養(yǎng)、潮流、娛樂、素質(zhì)提高等方面。二、硬件支持：1、會議中心（自建）；2、員工食堂（自建）；3、中醫(yī)保?。ㄕ猩蹋?；4、超市（招商）。聯(lián)合工會：18聯(lián)合工會：三、相應(yīng)活動：1、定期舉行白領(lǐng)健康、營養(yǎng)等講座；2、成立足球隊、籃球隊，組織員工的登山、比賽等活動；3、利用內(nèi)部資源，舉行員工的培訓(xùn)、交流等活動；4、中醫(yī)保健提供簡單的醫(yī)療、代購藥品等服務(wù)。四、組織主體：物業(yè)管理公司五、經(jīng)營模式：企業(yè)少量贊助的方式（隊服、活動獎品等）。聯(lián)合工會：19免費午餐會：一、目的或意義：1、解決員工吃飯問題；2、提供員工簡單的交流及休息場所；3、最大限度的增加員工的社區(qū)感！二、硬件支持：員工食堂（自建）。三、相應(yīng)服務(wù)：1、免費提供員工中午的午餐；2、免費提供員工的交流及休閑場所；3、有償提供如咖啡、下午茶、糕點等。四、組織主體：員工食堂經(jīng)營者五、經(jīng)營模式：由各企業(yè)提供中午的午餐費用。免費午餐會：20智能辦公一卡通：一、目的或意義：1、提供最為便捷的辦公服務(wù)；2、辦公套餐的選擇、辦公社區(qū)感的營造！二、硬件支持：智能化（一卡通）三、相應(yīng)服務(wù)：1、所有項目配套的服務(wù)均可一卡通結(jié)算（會議中心、商務(wù)中心、員工餐廳等，招商配套可洽談）；2、提供不同的商務(wù)套餐，給予不同的優(yōu)惠幅度。四、組織主體：物業(yè)公司五、經(jīng)營模式：成本+微利的方式。智能辦公一卡通：21聯(lián)合招聘：一、目的或意義：1、招聘資源的整合，為中、小企業(yè)節(jié)約成本；2、解決中、尤其是小企業(yè)招聘難的問題；3、滿足各中、小企業(yè)發(fā)展所需要的專業(yè)人員。二、硬件支持：智能化三、相應(yīng)服務(wù)：1、將中、小企業(yè)的人員需求進行整合，由專人負責(zé)如參加各招聘會、招聘網(wǎng)站的信息發(fā)布等；2、利用項目的網(wǎng)站，發(fā)布招聘信息；3、定期在會議室等場地舉行專場招聘會。四、組織主體：物業(yè)公司五、經(jīng)營模式：收取少量的會費+物業(yè)管理費中體現(xiàn)。聯(lián)合招聘：22辦公資源分享：一、目的或意義：將部分可以共同承擔的辦公資源進行，提高工作效率、降低辦公成本。二、硬件支持：前臺接待、商務(wù)中心（自建）三、相應(yīng)服務(wù)：1、前臺接待：負責(zé)來訪客戶的接待、登記及引領(lǐng)；文件的復(fù)印、打??；機票、酒店的預(yù)定等工作；2、商務(wù)中心：提供專業(yè)的辦公設(shè)備服務(wù)及酒店、機票等增值服務(wù)；四、組織主體：物業(yè)公司五、經(jīng)營模式：成本收取+物業(yè)管理費中體現(xiàn)。辦公資源分享：23“SOC共享型辦公社區(qū)”智能化的建設(shè)建議一、目的或意義：1、“SOC共享型辦公社區(qū)”社區(qū)感的建立；2、提供全新的社區(qū)服務(wù)模式，全面解決中、小企業(yè)辦公、交流等服務(wù)的需要；3、提供更高的辦公效率、節(jié)約辦公的成本。二、硬件支持：1、一卡通智能化配套；2、新城發(fā)展中心網(wǎng)站的建立。三、相應(yīng)服務(wù)：1、將所有項目的配套設(shè)施如會議室的安排、商務(wù)中心的使用、訂票、住宿等需求，均可通過新城發(fā)展中心內(nèi)部的網(wǎng)站得以實施；2、通過網(wǎng)站，發(fā)布相應(yīng)的活動信息；3、企業(yè)家、員工的交流、互動平臺。四、組織主體：物業(yè)公司五、經(jīng)營模式：物業(yè)管理費中體現(xiàn)。“SOC共享型辦公社區(qū)”智能化的建設(shè)建議24SOC

啟動計劃及運營方案3SOC啟動計劃及運營方案325營運方案：1、所需發(fā)展商資金投入項目構(gòu)成：前臺接待及智能化配套；商務(wù)中心的裝修及辦公設(shè)備的配置；紅酒運動吧運動設(shè)施的配備；會議室軟、硬件配套；員工餐廳的裝修、廚具、咖啡機、桌椅的配備；“SOC共享型辦公社區(qū)”智能化的投入及維護費用（項目網(wǎng)站的建立）“SOC共享型辦公社區(qū)”的運營團隊組建及人員工資；“SOC共享型辦公社區(qū)”社區(qū)活動的運營費用。營運方案：26前臺接待硬件配套：滿足前臺接待工作需要的硬件設(shè)施（接待臺、接待椅）智能呼叫系統(tǒng)，電話的接聽、轉(zhuǎn)接、智能呼叫等。投入費用預(yù)估：前臺接待區(qū)裝修，可納入大堂裝修費用中；接待臺、接待等軟件配套：按照10萬元總價預(yù)判；智能呼叫系統(tǒng)：按照10萬元總價預(yù)判；合計費用約為20萬元。運營收益系統(tǒng)：基礎(chǔ)的前臺接待工作可在物業(yè)管理費中增加；特殊的接待服務(wù)，前期投入使用的運營成本（接待前臺的2-3名基礎(chǔ)人員工資等）由發(fā)展商進行相應(yīng)的補貼（3-6個月）；后期的運營成本支出，由選擇該項服務(wù)的企業(yè)支出。前臺接待27商務(wù)中心硬件配套：商務(wù)中心內(nèi)部的硬裝及軟飾；辦公設(shè)備的投入。投入費用預(yù)估：商務(wù)中心內(nèi)部的硬裝及軟飾，按照2000元/㎡的標準，按照50㎡預(yù)判，費用約為10萬元；辦公設(shè)備：激光（彩色A3）打印機、噴墨打印機、復(fù)印機、傳真機、電話等。按照10萬元總價預(yù)判；合計費用約為20萬元。運營收益系統(tǒng)：基礎(chǔ)投入由發(fā)展商一次性投入；后期運營交由物業(yè)管理公司統(tǒng)一經(jīng)營。商務(wù)中心28會議室軟、硬件配套硬件配套：共設(shè)多功能、自由組合的會議室一間（可拆分為三間使用）及中型會議室一間的裝修及軟飾；供會議室使用的辦公家具；供會議室使用的電器設(shè)備。投入費用預(yù)估：裝修及軟飾：按照1500元/㎡預(yù)判，按照500㎡預(yù)判，總價約為75萬；辦公家具：按照2000元/㎡預(yù)判，按照500㎡預(yù)判，總價約為100萬；電器設(shè)備：按照1500元/㎡預(yù)判，按照500㎡預(yù)判，總價約為75萬；合計費用約為250萬元。運營收益系統(tǒng)：基礎(chǔ)投入由發(fā)展商一次性投入；后期運營交由物業(yè)管理公司統(tǒng)一經(jīng)營。會議室軟、硬件配套29員工餐廳硬件配套：員工餐廳內(nèi)部的硬裝及軟飾；廚具、咖啡機、空調(diào)、電扇、餐桌、椅等設(shè)備的購置。投入費用預(yù)估：裝修及軟飾：按照1500元/㎡預(yù)判，按照300㎡預(yù)判，總價約為45萬；廚具、咖啡機、空調(diào)、電扇、餐桌、椅等設(shè)備的購置按照2000元/㎡預(yù)判，按照300㎡預(yù)判，總價約為60萬；合計費用約為105萬元。運營收益系統(tǒng)：基礎(chǔ)投入由發(fā)展商一次性投入；后期運營可承包給專業(yè)公司統(tǒng)一經(jīng)營。員工餐廳30“SOC共享型辦公社區(qū)”智能化的建設(shè)：硬件配套智能一卡通設(shè)備的購置網(wǎng)站的建設(shè)費用；網(wǎng)站硬件設(shè)備費用。投入費用預(yù)估：智能一卡通設(shè)備的購置，按照20萬元總價預(yù)判；網(wǎng)站的建設(shè)費用，按照20萬元總價預(yù)判；網(wǎng)站硬件設(shè)備費用，按照20萬元總價預(yù)判；合計費用約為60萬元。運營收益系統(tǒng)：硬件配套、網(wǎng)站的初期建設(shè)等費用由發(fā)展商一次性投入；后期運營費用可增加在每月的物業(yè)管理收費中?！癝OC共享型辦公社區(qū)”智能化的建設(shè)：31“SOC共享型辦公社區(qū)”的運營團隊人員工資及社區(qū)活動的運營硬件配套運營團隊辦公家具及設(shè)備。投入費用預(yù)估：運營團隊的辦公家具及設(shè)備按照5萬元總價預(yù)判；運營團隊按3個人預(yù)判，其中負責(zé)人一名，普通員工兩名。每月工資及福利按照2萬元預(yù)判；前期各項活動費用按照3萬元/月預(yù)判；硬件合計費用約為5萬元，每月的支出費用約為5萬元。運營收益系統(tǒng)：辦公家具及設(shè)備由發(fā)展商一次性購置；人員工資與活動費用，由發(fā)展商補貼一年；后期的人員及工資納入物業(yè)公司，其費用及活動費用可增加在每月的物業(yè)管理收費中。按照3萬㎡總建筑面積計算，每月/㎡需增加物業(yè)管理費1.7元?！癝OC共享型辦公社區(qū)”的運營團隊人員工資及社區(qū)活動的運營32紅酒運動吧硬件配套硬件配套：提供相應(yīng)的運動設(shè)備（斯諾克球臺、桌面足球、運動器械）投入費用預(yù)估：運動設(shè)備：按照10萬元總價預(yù)判運營收益系統(tǒng)：運動設(shè)備由發(fā)展商一次性投入（在服務(wù)上，可要求場地、運動設(shè)備免費開放）；后期的運營成本支出及收益，交由紅酒運動吧的公司統(tǒng)一經(jīng)營。紅酒運動吧硬件配套33所需發(fā)展商一次性投入費用預(yù)判：序號項目預(yù)計支出成本（萬元）備注1、前臺接待202、商務(wù)中心203、會議室軟、硬件配套2504、員工餐廳1055、“SOC共享型辦公社區(qū)”智能化設(shè)備606、紅酒運動吧硬件配套107、不可預(yù)見35合計500所需發(fā)展商一次性投入費用預(yù)判：序號項目預(yù)計支出成本備注1、前34各月物業(yè)管理費增加預(yù)判序號項目預(yù)計支出成本（萬元）增加費用（每月/㎡）1、運營團隊人員工資20.662、社區(qū)活動的運營313、聯(lián)合招聘計劃10.344、辦公資源分享計劃10.345、不可預(yù)見0.50.16合計7.5約2.5元/㎡/月各月物業(yè)管理費增加預(yù)判序號項目預(yù)計支出成本增加費用1、運營團35感謝聆聽！2011年6月21日感謝聆聽！36（3）提供較穩(wěn)定的水源，緩解夏秋季農(nóng)業(yè)用水的不足；（2分）改善了河流通航條件，利于農(nóng)產(chǎn)品運輸；（2分）或（庫區(qū)適宜發(fā)展水產(chǎn)業(yè)；（2分）調(diào)節(jié)徑流，防御旱澇災(zāi)害。（2分）

37.（20分）

（1）自然植被：島東為熱帶雨林；島西為熱帶草原。（4分）

原因：島東處東南信風(fēng)迎風(fēng)地帶，受縱貫?zāi)媳钡纳降靥?，加之沿岸暖流流?jīng)，增溫增濕，因而終年降水多，形成熱帶雨林氣候，發(fā)育熱帶雨林；（4分）島西處于背風(fēng)地帶，降水少，為熱帶草原氣候，發(fā)育熱帶草原。（2分）

（2）該島長期與大陸隔離，地域相對孤立，形成獨立的生物進化環(huán)境；島嶼面積大，多山地，自然條件空間差異較大（每點2分，共4分）。

（3）建立自然保護區(qū)；控制人口增長；保護性開發(fā)，促進經(jīng)濟發(fā)展；提高居民保護意識；制定并執(zhí)行好相關(guān)法律法規(guī)；開展國際合作，加大保護投入。（每點2分，滿分6分。）

42（旅游地理）

⑴甲省旅游資源數(shù)量豐富，類型多樣，質(zhì)量高，集群和組合狀況好。（任答2條，各2分）

⑵乙省地處經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)；交通便捷，重點景區(qū)距中心城市較近。（任答2條，各2分）。

⑶受汶川大地震的影響（1分）

滑坡（泥石流）等地質(zhì)災(zāi)害（1分）

本PPT為可編輯版本，以下內(nèi)容請刪除后使用，謝謝您的理解。（3）提供較穩(wěn)定的水源，緩解夏秋季農(nóng)業(yè)用水的不足；（2分371．B【解析】①②③區(qū)域經(jīng)度差、緯度差相同。①②區(qū)域緯度數(shù)值相同，南北相反，故面積相等；②區(qū)域緯度低于③區(qū)域，因此面積較③區(qū)域大。

2．B【解析】地球是赤道略鼓、兩極稍扁的不規(guī)則球體，故緯度更高的③區(qū)域平均海平面距地心距離比①稍短；相對方向要用劣弧定向法，經(jīng)度相隔不能超過180°，故③區(qū)域位于①區(qū)域的西北方向；東、西半球的分界線是20°W和160°E組成的經(jīng)線圈，故③區(qū)域位于西半球；②區(qū)域向③區(qū)域飛行的最近航線應(yīng)是先向東北，再向東南。

3.C4.A5.A6.D7.B8.C9.D10.B11.C

36.（共26分）

（1）特點：由（西）北向（東）南傾斜。(2分)與N市以下河段相比，以上河段：支流較多，流域面積較大；（2分）

降水較多；（2分）

緯度較高，氣溫較低，蒸發(fā)較弱。（2分）(或:冬季積雪量大)

（2）與新疆比，甲河流域：降水較多；（2分）

水源豐富；（2分）

黑土廣布，土壤肥沃；（2分）

風(fēng)沙危害少；工農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)好；（2分）

近海，有河流和港口，水運方便，利于農(nóng)產(chǎn)品運輸。（2分）

1．B【解析】①②③區(qū)域經(jīng)度差、緯度差相同。①②區(qū)域緯度數(shù)值38【答案】（1）①價值觀作為一種社會意識，對社會存在有反作用。倡導(dǎo)現(xiàn)代文明理念和生活方式能提升鄉(xiāng)村社會文明程度。（3分）

②價值觀影響人們改造世界的活動，影響人們的行為選擇。開展移風(fēng)易俗，培育文明鄉(xiāng)風(fēng)，引領(lǐng)人們作出正確的價值選擇，推動良好社會風(fēng)氣的形成。（3分）

③作出正確的價值判斷必須尊重客觀規(guī)律。樹立正確的生態(tài)價值觀，正確處理人與自然的關(guān)系，推動鄉(xiāng)村生態(tài)環(huán)境的好轉(zhuǎn)，綠色發(fā)展助推鄉(xiāng)村振興。（3分）

④作出正確的價值判斷必須自覺站在最廣大人民的立場上。倡導(dǎo)文明鄉(xiāng)風(fēng)，振興鄉(xiāng)村，能真正留住鄉(xiāng)情、記住鄉(xiāng)愁。（3分）（考生如有其他答案，之有理均可酌情給分）

（2）①繼承中華民族優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，發(fā)揮優(yōu)秀傳統(tǒng)文化在維系中華民族文化基因中的紐帶作用。（2分）②對傳統(tǒng)文化要“取其精華、去其糟粕”，摒棄鋪張浪費等陳規(guī)陋習(xí)，做到批判繼承，古為今用。（3分）③繼承傳統(tǒng)，推陳出新倡導(dǎo)現(xiàn)代文明理念和生活方式，使傳統(tǒng)文化順應(yīng)時代的變遷。（2分）④堅持文化創(chuàng)新，推動傳統(tǒng)文化創(chuàng)新性轉(zhuǎn)化、創(chuàng)新性發(fā)展。（3分）

【答案】（1）①價值觀作為一種社會意識，對社會存在有反作用。39【答案】（1）①在市場調(diào)節(jié)的基礎(chǔ)上，加強科學(xué)的宏觀調(diào)控^按照政府指導(dǎo)、政策引導(dǎo)、企業(yè)主體、市場主導(dǎo)的原則部署脫貧工作。

②國家財政具有促進資源合理配置的作用。廣西壯族自治區(qū)采取財政、稅收等優(yōu)惠扶持政策，發(fā)展特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，促進農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展。

③國家財政是促進社會公平、改善人民生活的物質(zhì)保障，廣西壯族自治區(qū)著重補齊民生短板，落實基本醫(yī)療、義務(wù)教育和住房安全的基本保障。

④完善收入分配制度，健全按要素分配的機制，使貧困村、貧困戶從中獲取更多資產(chǎn)性收益。

（2）①中國共產(chǎn)黨充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心作用，堅持人民主體地位，堅持立黨為公、執(zhí)政為民。

②政府堅持對人民負責(zé)的原則，切實履行社會主義經(jīng)濟建設(shè)職能、加強社會建設(shè)職能。

③堅持民族區(qū)域自治制度，堅持民族平等、民族團結(jié)、各民族共同繁榮的原則。

39.（26分）

【答案】（1）①在市場調(diào)節(jié)的基礎(chǔ)上，加強科學(xué)的宏觀調(diào)控^按照40【答案】（1）背景：地理大發(fā)現(xiàn)；殖民擴張；英國與荷蘭、法國的海上競爭；英國資產(chǎn)階級革命；英國資本主義經(jīng)濟發(fā)展。

特點：在政府或國王的支持下建立；整合或壟斷了英國一切東亞貿(mào)易；從事商品收購和販賣為主（或以商業(yè)資本為主）；建立起了現(xiàn)代化的經(jīng)營管理方式；長期高利潤率；貿(mào)易范圍遍及歐亞沿海地區(qū)。

（2）不同：受政府的壓迫（或缺乏政府支持，或與政府對抗）；缺乏現(xiàn)代化的管理方式和信用體系；僅限于東亞地域性規(guī)模，過分依賴大陸市場；未能持續(xù)生存（或很快滅亡）。

原因：①封建專制制度；②自然經(jīng)濟為主體；③重農(nóng)抑商觀念；④天朝上國思想；⑤政府海禁政策。

41.（17分）

【答案】論題明確，有概括性和辯證色彩，并能在辯證思考的基礎(chǔ)上把握主要方向。

【答案】（1）背景：地理大發(fā)現(xiàn)；殖民擴張；英國與荷蘭、法國的41例1主題：歷史評價應(yīng)看到事物影響有長期和短期之分，我們更應(yīng)關(guān)注的是歷史事物的長期影響。（或：對事物的評價應(yīng)著眼于歷史發(fā)展大趨勢。）

闡述：機器剛問世時，短期內(nèi)造成了工人失業(yè)、社會騷動，但從長期來看卻推動了社會生產(chǎn)力整體進步，并最終提升了底層人民的生活水平。

所以，對歷史事物的評價應(yīng)以長期影響為主。

例2主題：歷史評價應(yīng)遵循理性原則（客觀規(guī)律），避免狹隘民族主義情緒或過分強調(diào)政治色彩。

闡述：19世紀—20世紀的抵制外貨運動反映出人民的愛國之情，但洋貨暢銷的根源在于外國更加先進的生產(chǎn)力水平，因此抵制外貨運動并不能從根本上振興民族工業(yè)，對其不應(yīng)過高評價。

所以，對歷史事物的評價應(yīng)遵循理性原則。

例3主題：對歷史事物的評價應(yīng)關(guān)注其對歷史發(fā)展的客觀作用，而不應(yīng)過分強調(diào)階級性。

闡述：張之洞雖然是封建地主階級成員，但他在湖北的新政客觀上推動近代中國社會的進步，是值得肯定的，其地主階級的身份并不能抹殺他的客觀貢獻。

所以，歷史人物的評價應(yīng)主要著眼于其客觀歷史貢獻。

看到此內(nèi)容，請刪除，然后在使用，謝謝例1主題：歷史評價應(yīng)看到事物影響有長期和短期之分，我們更應(yīng)關(guān)42“SOC共享型辦公社區(qū)”辦公模式策劃方案“SOC共享型辦公社區(qū)”辦公模式策劃方案43

SOC---具有獨特價值的辦公新模式1

SOC模型的建立2

SOC

啟動計劃及運營方案3SOC---具有獨特價值的辦公新模式1SOC模型的建立44

SOC---具有獨特價值的辦公新模式1SOC---具有獨特價值的辦公新模式145“SOC共享型辦公社區(qū)”對目標客戶的價值：針對性客戶—中、小型企業(yè)。核心價值—讓小企業(yè)做大，企業(yè)做大的孵化器！小企業(yè)做大之道—打造整體產(chǎn)品，經(jīng)營客戶資產(chǎn)，實現(xiàn)品牌雙贏之道?！癝OC共享型辦公社區(qū)”對目標客戶的價值：46“SOC共享型辦公社區(qū)”對發(fā)展商的價值：1、針對與中小企業(yè)，創(chuàng)造了一種全新的、能夠讓中、小企業(yè)“做大”的辦公模式新模型，為發(fā)展商開發(fā)寫字樓產(chǎn)品提供一種全新的開發(fā)模式。2、提高本項目的入住率，為今后項目的正常營運打下基礎(chǔ)；3、順利完成銷售任務(wù)?！癝OC共享型辦公社區(qū)”對發(fā)展商的價值：47

SOC模型的建立2SOC模型的建立248SOC提供的是整體產(chǎn)品!潛在產(chǎn)品附加產(chǎn)品期望產(chǎn)品基礎(chǔ)產(chǎn)品核心利益1、中小型企業(yè)辦公增值社區(qū)2、類甲級寫字樓3、小企業(yè)大形象4、社區(qū)型配套5、社交圈計劃SOC提供的是整體產(chǎn)品!附加產(chǎn)品期望產(chǎn)品基礎(chǔ)產(chǎn)品核心1、中小49SOC采用品牌競爭的方式來經(jīng)營客戶資產(chǎn)產(chǎn)品競爭服務(wù)競爭品牌競爭有形資產(chǎn)經(jīng)營無形資產(chǎn)經(jīng)營

顧客資產(chǎn)經(jīng)營SOC采用品牌競爭的方式來經(jīng)營客戶資產(chǎn)產(chǎn)品競爭服務(wù)競爭品牌競50顧客資產(chǎn)(CustomerEquity)價值資產(chǎn)品牌資產(chǎn)維系資產(chǎn)顧客資產(chǎn)價值資產(chǎn)：顧客對企業(yè)產(chǎn)品/服務(wù)的客觀評價(第1、2、3項)品牌資產(chǎn)：顧客對企業(yè)及企業(yè)產(chǎn)品/服務(wù)的主觀評價(第4項)維系資產(chǎn)：顧客與企業(yè)之間關(guān)系的強弱程度(第5項)顧客資產(chǎn)(CustomerEquity)價值資產(chǎn)品牌資產(chǎn)維51SOC模型就是一個中小企業(yè)寫字樓物業(yè)的資產(chǎn)經(jīng)營模型SOC模型就是一個中小企業(yè)寫字樓物業(yè)的52SOC共享型辦公社區(qū)的模式建立，主要圍繞以下三個方面：品牌資產(chǎn)經(jīng)營價值資產(chǎn)經(jīng)營維系資產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)品模型及標準社區(qū)的體驗感及口碑社交圈的經(jīng)營SOC共享型辦公社區(qū)的模式建立，主要圍繞以下三個方面：品牌資53中小型企業(yè)辦公室間隔，產(chǎn)品面積劃分合理，具有較強靈活性的戶型設(shè)計（已經(jīng)具備）；達到甲級寫字樓配置的高標準物業(yè)（類甲級寫字樓，基本符合需要）；大企業(yè)的形象展示，從形式上提升形象和公信力，為中小企業(yè)建立起大平臺。一、客戶價值資產(chǎn)－－產(chǎn)品模型及標準中小型企業(yè)辦公室間隔，產(chǎn)品面積劃分合理，具有較強靈活性的戶型5401幢配套02幢配套一層前臺接待區(qū)（商務(wù)中心）、銀行、便利店。前臺接待區(qū)、員工餐廳二層紅酒運動吧、茶餐廳三層中醫(yī)保健、小型會議室、中型會議室。其他屋頂花園（休息區(qū)域，可配備燒烤池，方便企業(yè)具備燒烤聚餐等活動）兩幢之間的中央社區(qū)景觀長廊SOC采取品牌競爭的方式。品牌的定位為南京首個共享型辦公社區(qū)，撇開與競爭對手拼基礎(chǔ)產(chǎn)品，而是直接比拼創(chuàng)新型辦公模式帶來的革命性的獨特價值主張；對共享型社區(qū)的營造有實質(zhì)性的配套項目進行支撐，并通過相應(yīng)的配套經(jīng)營方案來提升中小企業(yè)的辦公效率，以獲取良好的品牌美譽度。二、客戶品牌資產(chǎn)－－社區(qū)的體驗感與口碑01幢配套02幢配套一層前臺接待區(qū)（商務(wù)中心）、銀行、便利店55甲級寫字樓所應(yīng)配備的智能化系統(tǒng)：體現(xiàn)在5A智能化系統(tǒng)上。智能化：社區(qū)感的營造！針對于“SOC共享型辦公社區(qū)”所特設(shè)的智能化辦公系統(tǒng)。同時，專屬SOC的頂級智能化辦公伺服系統(tǒng)將橫空出世！甲級寫字樓所應(yīng)配備的智能化系統(tǒng)：體現(xiàn)在5A智能化系統(tǒng)上。智能561、各項配套項目首先滿足社交圈的場所要求有相應(yīng)的消費折扣和非高峰時間使用權(quán)限設(shè)定。2、軟件方面（提供6大社交圈的共享計劃方案）企業(yè)俱樂部；聯(lián)合工會；免費午餐會；智能辦公一卡通；聯(lián)合招聘；辦公資源分享計劃。三、客戶維系資產(chǎn)－－社交圈經(jīng)營方案1、各項配套項目首先滿足社交圈的場所要求三、客戶維系資產(chǎn)－－57企業(yè)俱樂部：一、目的或意義：1、全方位展示企業(yè)的產(chǎn)品及核心競爭力，實現(xiàn)內(nèi)部資源的互動；2、搭建企業(yè)主（老板）之間，更為情切、更為放松的交流平臺；3、了解熱點、掌握行業(yè)最新的發(fā)展動態(tài)及未來的發(fā)展趨勢。二、硬件支持：1、會議中心（自建）；2、紅酒運動吧（招商+補貼）。企業(yè)俱樂部：58企業(yè)俱樂部：三、相應(yīng)活動：1、企業(yè)推薦會活動（每個企業(yè)均能定期獲得企業(yè)推薦及產(chǎn)品陳列，全方位的展示企業(yè)的經(jīng)營內(nèi)容及競爭力；2、企業(yè)家交流活動（根據(jù)企業(yè)情況，安排好交流主題，共企業(yè)主之間的交流）；3、行業(yè)發(fā)展研討會活動（邀請專家或內(nèi)部有知名度的企業(yè)就該行業(yè)的發(fā)展、創(chuàng)新進行討論）。四、組織主體：物業(yè)管理公司五、經(jīng)營模式：可采用收取會費的形式。企業(yè)俱樂部：59聯(lián)合工會：一、目的或意義：1、全方位關(guān)注企業(yè)員工的健康、營養(yǎng)、潮流、娛樂、素質(zhì)提高等方面。二、硬件支持：1、會議中心（自建）；2、員工食堂（自建）；3、中醫(yī)保?。ㄕ猩蹋?、超市（招商）。聯(lián)合工會：60聯(lián)合工會：三、相應(yīng)活動：1、定期舉行白領(lǐng)健康、營養(yǎng)等講座；2、成立足球隊、籃球隊，組織員工的登山、比賽等活動；3、利用內(nèi)部資源，舉行員工的培訓(xùn)、交流等活動；4、中醫(yī)保健提供簡單的醫(yī)療、代購藥品等服務(wù)。四、組織主體：物業(yè)管理公司五、經(jīng)營模式：企業(yè)少量贊助的方式（隊服、活動獎品等）。聯(lián)合工會：61免費午餐會：一、目的或意義：1、解決員工吃飯問題；2、提供員工簡單的交流及休息場所；3、最大限度的增加員工的社區(qū)感！二、硬件支持：員工食堂（自建）。三、相應(yīng)服務(wù)：1、免費提供員工中午的午餐；2、免費提供員工的交流及休閑場所；3、有償提供如咖啡、下午茶、糕點等。四、組織主體：員工食堂經(jīng)營者五、經(jīng)營模式：由各企業(yè)提供中午的午餐費用。免費午餐會：62智能辦公一卡通：一、目的或意義：1、提供最為便捷的辦公服務(wù)；2、辦公套餐的選擇、辦公社區(qū)感的營造！二、硬件支持：智能化（一卡通）三、相應(yīng)服務(wù)：1、所有項目配套的服務(wù)均可一卡通結(jié)算（會議中心、商務(wù)中心、員工餐廳等，招商配套可洽談）；2、提供不同的商務(wù)套餐，給予不同的優(yōu)惠幅度。四、組織主體：物業(yè)公司五、經(jīng)營模式：成本+微利的方式。智能辦公一卡通：63聯(lián)合招聘：一、目的或意義：1、招聘資源的整合，為中、小企業(yè)節(jié)約成本；2、解決中、尤其是小企業(yè)招聘難的問題；3、滿足各中、小企業(yè)發(fā)展所需要的專業(yè)人員。二、硬件支持：智能化三、相應(yīng)服務(wù)：1、將中、小企業(yè)的人員需求進行整合，由專人負責(zé)如參加各招聘會、招聘網(wǎng)站的信息發(fā)布等；2、利用項目的網(wǎng)站，發(fā)布招聘信息；3、定期在會議室等場地舉行專場招聘會。四、組織主體：物業(yè)公司五、經(jīng)營模式：收取少量的會費+物業(yè)管理費中體現(xiàn)。聯(lián)合招聘：64辦公資源分享：一、目的或意義：將部分可以共同承擔的辦公資源進行，提高工作效率、降低辦公成本。二、硬件支持：前臺接待、商務(wù)中心（自建）三、相應(yīng)服務(wù)：1、前臺接待：負責(zé)來訪客戶的接待、登記及引領(lǐng)；文件的復(fù)印、打??；機票、酒店的預(yù)定等工作；2、商務(wù)中心：提供專業(yè)的辦公設(shè)備服務(wù)及酒店、機票等增值服務(wù)；四、組織主體：物業(yè)公司五、經(jīng)營模式：成本收取+物業(yè)管理費中體現(xiàn)。辦公資源分享：65“SOC共享型辦公社區(qū)”智能化的建設(shè)建議一、目的或意義：1、“SOC共享型辦公社區(qū)”社區(qū)感的建立；2、提供全新的社區(qū)服務(wù)模式，全面解決中、小企業(yè)辦公、交流等服務(wù)的需要；3、提供更高的辦公效率、節(jié)約辦公的成本。二、硬件支持：1、一卡通智能化配套；2、新城發(fā)展中心網(wǎng)站的建立。三、相應(yīng)服務(wù)：1、將所有項目的配套設(shè)施如會議室的安排、商務(wù)中心的使用、訂票、住宿等需求，均可通過新城發(fā)展中心內(nèi)部的網(wǎng)站得以實施；2、通過網(wǎng)站，發(fā)布相應(yīng)的活動信息；3、企業(yè)家、員工的交流、互動平臺。四、組織主體：物業(yè)公司五、經(jīng)營模式：物業(yè)管理費中體現(xiàn)?！癝OC共享型辦公社區(qū)”智能化的建設(shè)建議66SOC

啟動計劃及運營方案3SOC啟動計劃及運營方案367營運方案：1、所需發(fā)展商資金投入項目構(gòu)成：前臺接待及智能化配套；商務(wù)中心的裝修及辦公設(shè)備的配置；紅酒運動吧運動設(shè)施的配備；會議室軟、硬件配套；員工餐廳的裝修、廚具、咖啡機、桌椅的配備；“SOC共享型辦公社區(qū)”智能化的投入及維護費用（項目網(wǎng)站的建立）“SOC共享型辦公社區(qū)”的運營團隊組建及人員工資；“SOC共享型辦公社區(qū)”社區(qū)活動的運營費用。營運方案：68前臺接待硬件配套：滿足前臺接待工作需要的硬件設(shè)施（接待臺、接待椅）智能呼叫系統(tǒng)，電話的接聽、轉(zhuǎn)接、智能呼叫等。投入費用預(yù)估：前臺接待區(qū)裝修，可納入大堂裝修費用中；接待臺、接待等軟件配套：按照10萬元總價預(yù)判；智能呼叫系統(tǒng)：按照10萬元總價預(yù)判；合計費用約為20萬元。運營收益系統(tǒng)：基礎(chǔ)的前臺接待工作可在物業(yè)管理費中增加；特殊的接待服務(wù)，前期投入使用的運營成本（接待前臺的2-3名基礎(chǔ)人員工資等）由發(fā)展商進行相應(yīng)的補貼（3-6個月）；后期的運營成本支出，由選擇該項服務(wù)的企業(yè)支出。前臺接待69商務(wù)中心硬件配套：商務(wù)中心內(nèi)部的硬裝及軟飾；辦公設(shè)備的投入。投入費用預(yù)估：商務(wù)中心內(nèi)部的硬裝及軟飾，按照2000元/㎡的標準，按照50㎡預(yù)判，費用約為10萬元；辦公設(shè)備：激光（彩色A3）打印機、噴墨打印機、復(fù)印機、傳真機、電話等。按照10萬元總價預(yù)判；合計費用約為20萬元。運營收益系統(tǒng)：基礎(chǔ)投入由發(fā)展商一次性投入；后期運營交由物業(yè)管理公司統(tǒng)一經(jīng)營。商務(wù)中心70會議室軟、硬件配套硬件配套：共設(shè)多功能、自由組合的會議室一間（可拆分為三間使用）及中型會議室一間的裝修及軟飾；供會議室使用的辦公家具；供會議室使用的電器設(shè)備。投入費用預(yù)估：裝修及軟飾：按照1500元/㎡預(yù)判，按照500㎡預(yù)判，總價約為75萬；辦公家具：按照2000元/㎡預(yù)判，按照500㎡預(yù)判，總價約為100萬；電器設(shè)備：按照1500元/㎡預(yù)判，按照500㎡預(yù)判，總價約為75萬；合計費用約為250萬元。運營收益系統(tǒng)：基礎(chǔ)投入由發(fā)展商一次性投入；后期運營交由物業(yè)管理公司統(tǒng)一經(jīng)營。會議室軟、硬件配套71員工餐廳硬件配套：員工餐廳內(nèi)部的硬裝及軟飾；廚具、咖啡機、空調(diào)、電扇、餐桌、椅等設(shè)備的購置。投入費用預(yù)估：裝修及軟飾：按照1500元/㎡預(yù)判，按照300㎡預(yù)判，總價約為45萬；廚具、咖啡機、空調(diào)、電扇、餐桌、椅等設(shè)備的購置按照2000元/㎡預(yù)判，按照300㎡預(yù)判，總價約為60萬；合計費用約為105萬元。運營收益系統(tǒng)：基礎(chǔ)投入由發(fā)展商一次性投入；后期運營可承包給專業(yè)公司統(tǒng)一經(jīng)營。員工餐廳72“SOC共享型辦公社區(qū)”智能化的建設(shè)：硬件配套智能一卡通設(shè)備的購置網(wǎng)站的建設(shè)費用；網(wǎng)站硬件設(shè)備費用。投入費用預(yù)估：智能一卡通設(shè)備的購置，按照20萬元總價預(yù)判；網(wǎng)站的建設(shè)費用，按照20萬元總價預(yù)判；網(wǎng)站硬件設(shè)備費用，按照20萬元總價預(yù)判；合計費用約為60萬元。運營收益系統(tǒng)：硬件配套、網(wǎng)站的初期建設(shè)等費用由發(fā)展商一次性投入；后期運營費用可增加在每月的物業(yè)管理收費中?！癝OC共享型辦公社區(qū)”智能化的建設(shè)：73“SOC共享型辦公社區(qū)”的運營團隊人員工資及社區(qū)活動的運營硬件配套運營團隊辦公家具及設(shè)備。投入費用預(yù)估：運營團隊的辦公家具及設(shè)備按照5萬元總價預(yù)判；運營團隊按3個人預(yù)判，其中負責(zé)人一名，普通員工兩名。每月工資及福利按照2萬元預(yù)判；前期各項活動費用按照3萬元/月預(yù)判；硬件合計費用約為5萬元，每月的支出費用約為5萬元。運營收益系統(tǒng)：辦公家具及設(shè)備由發(fā)展商一次性購置；人員工資與活動費用，由發(fā)展商補貼一年；后期的人員及工資納入物業(yè)公司，其費用及活動費用可增加在每月的物業(yè)管理收費中。按照3萬㎡總建筑面積計算，每月/㎡需增加物業(yè)管理費1.7元?！癝OC共享型辦公社區(qū)”的運營團隊人員工資及社區(qū)活動的運營74紅酒運動吧硬件配套硬件配套：提供相應(yīng)的運動設(shè)備（斯諾克球臺、桌面足球、運動器械）投入費用預(yù)估：運動設(shè)備：按照10萬元總價預(yù)判運營收益系統(tǒng)：運動設(shè)備由發(fā)展商一次性投入（在服務(wù)上，可要求場地、運動設(shè)備免費開放）；后期的運營成本支出及收益，交由紅酒運動吧的公司統(tǒng)一經(jīng)營。紅酒運動吧硬件配套75所需發(fā)展商一次性投入費用預(yù)判：序號項目預(yù)計支出成本（萬元）備注1、前臺接待202、商務(wù)中心203、會議室軟、硬件配套2504、員工餐廳1055、“SOC共享型辦公社區(qū)”智能化設(shè)備606、紅酒運動吧硬件配套107、不可預(yù)見35合計500所需發(fā)展商一次性投入費用預(yù)判：序號項目預(yù)計支出成本備注1、前76各月物業(yè)管理費增加預(yù)判序號項目預(yù)計支出成本（萬元）增加費用（每月/㎡）1、運營團隊人員工資20.662、社區(qū)活動的運營313、聯(lián)合招聘計劃10.344、辦公資源分享計劃10.345、不可預(yù)見0.50.16合計7.5約2.5元/㎡/月各月物業(yè)管理費增加預(yù)判序號項目預(yù)計支出成本增加費用1、運營團77感謝聆聽！2011年6月21日感謝聆聽！78（3）提供較穩(wěn)定的水源，緩解夏秋季農(nóng)業(yè)用水的不足；（2分）改善了河流通航條件，利于農(nóng)產(chǎn)品運輸；（2分）或（庫區(qū)適宜發(fā)展水產(chǎn)業(yè)；（2分）調(diào)節(jié)徑流，防御旱澇災(zāi)害。（2分）

37.（20分）

（1）自然植被：島東為熱帶雨林；島西為熱帶草原。（4分）

原因：島東處東南信風(fēng)迎風(fēng)地帶，受縱貫?zāi)媳钡纳降靥?，加之沿岸暖流流?jīng)，增溫增濕，因而終年降水多，形成熱帶雨林氣候，發(fā)育熱帶雨林；（4分）島西處于背風(fēng)地帶，降水少，為熱帶草原氣候，發(fā)育熱帶草原。（2分）

（2）該島長期與大陸隔離，地域相對孤立，形成獨立的生物進化環(huán)境；島嶼面積大，多山地，自然條件空間差異較大（每點2分，共4分）。

（3）建立自然保護區(qū)；控制人口增長；保護性開發(fā)，促進經(jīng)濟發(fā)展；提高居民保護意識；制定并執(zhí)行好相關(guān)法律法規(guī)；開展國際合作，加大保護投入。（每點2分，滿分6分。）

42（旅游地理）

⑴甲省旅游資源數(shù)量豐富，類型多樣，質(zhì)量高，集群和組合狀況好。（任答2條，各2分）

⑵乙省地處經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)；交通便捷，重點景區(qū)距中心城市較近。（任答2條，各2分）。

⑶受汶川大地震的影響（1分）

滑坡（泥石流）等地質(zhì)災(zāi)害（1分）

本PPT為可編輯版本，以下內(nèi)容請刪除后使用，謝謝您的理解。（3）提供較穩(wěn)定的水源，緩解夏秋季農(nóng)業(yè)用水的不足；（2分791．B【解析】①②③區(qū)域經(jīng)度差、緯度差相同。①②區(qū)域緯度數(shù)值相同，南北相反，故面積相等；②區(qū)域緯度低于③區(qū)域，因此面積較③區(qū)域大。

2．B【解析】地球是赤道略鼓、兩極稍扁的不規(guī)則球體，故緯度更高的③區(qū)域平均海平面距地心距離比①稍短；相對方向要用劣弧定向法，經(jīng)度相隔不能超過180°，故③區(qū)域位于①區(qū)域的西北方向；東、西半球的分界線是20°W和160°E組成的經(jīng)線圈，故③區(qū)域位于西半球；②區(qū)域向③區(qū)域飛行的最近航線應(yīng)是先向東北，再向東南。

3.C4.A5.A6.D7.B8.C9.D10.B11.C

36.（共26分）

（1）特點：由（西）北向（東）南傾斜。(2分)與N市以下河段相比，以上河段：支流較多，流域面積較大；（2分）

降水較多；（2分）

緯度較高，氣溫較低，蒸發(fā)較弱。（2分）(或:冬季積雪量大)

（2）與新疆比，甲河流域：降水較多；（2分）

水源豐富；（2分）

黑土廣布，土壤肥沃；（2分）

風(fēng)沙危害少；工農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)好；（2分）

近海，有河流和港口，水運方便，利于農(nóng)產(chǎn)品運輸。（2分）

1．B【解析】①②③區(qū)域經(jīng)度差、緯度差