2、SYB培訓(xùn)課程及教師手冊課件

SYB培訓(xùn)課程與教師手冊1/4/2023SYB培訓(xùn)課程與教師手冊12/26/20221教學(xué)目的介紹SYB師資培訓(xùn)班課程結(jié)構(gòu)、培訓(xùn)對象、培訓(xùn)目標(biāo)明確對培訓(xùn)師和學(xué)員的要求SYB課程簡介教師和培訓(xùn)機構(gòu)手冊簡介1/4/2023教學(xué)目的介紹SYB師資培訓(xùn)班課程結(jié)構(gòu)、培訓(xùn)對象、培訓(xùn)目標(biāo)122一、SYB師資班的課程結(jié)構(gòu)（1）介紹SIYB培訓(xùn)項目：項目的歷史與發(fā)展、質(zhì)量監(jiān)控、培訓(xùn)課程、SYB教師職責(zé)等。（2）學(xué)習(xí)培訓(xùn)技能：成人學(xué)習(xí)理論、參與性培訓(xùn)方法、課程設(shè)計與教授、表達(dá)技能、視覺教具的有效使用等。（3）實際應(yīng)用學(xué)到的培訓(xùn)知識：接受培訓(xùn)的教師用一周的時間分別試講、演練所學(xué)到的內(nèi)容。1/4/2023一、SYB師資班的課程結(jié)構(gòu)（1）介紹SIYB培訓(xùn)項目：項目的3師資班培訓(xùn)的對象有成人的教學(xué)經(jīng)驗有企業(yè)管理的知識或經(jīng)歷有時間和精力從事SYB教師的工作1/4/2023師資班培訓(xùn)的對象有成人的教學(xué)經(jīng)驗12/26/20224教師培訓(xùn)班培訓(xùn)的目標(biāo)1、了解SIYB培訓(xùn)體系及教材。2、認(rèn)識SYB培訓(xùn)特點及培訓(xùn)技巧。3、運用SYB所倡導(dǎo)的教學(xué)方法授課。4、清楚SYB教師及教師職責(zé)。5、成為一個合格的SYB教師。

1/4/2023教師培訓(xùn)班培訓(xùn)的目標(biāo)1、了解SIYB培訓(xùn)體系及教材。12/5二、對學(xué)員培訓(xùn)的要求

學(xué)員的高度參與性：動腦：聽課、理解和掌握基本知識、有筆試內(nèi)容動口：參與討論、發(fā)言、說出自己的觀點動手：寫出每日反饋意見、中期評估、結(jié)束評估1/4/2023二、對學(xué)員培訓(xùn)的要求

學(xué)員的高度參與性：12/26/2026教師的精講與主導(dǎo)精講（除講授核心問題，還有學(xué)員互動）主導(dǎo)（主持人、導(dǎo)演）1/4/2023教師的精講與主導(dǎo)12/26/20227SIYB體系

GYBSYBIYBEYB企業(yè)發(fā)展程度企業(yè)發(fā)展時間創(chuàng)業(yè)起點SY三、SYB培訓(xùn)課程簡介1/4/2023SIYB體系

GYBSYBIYBEYB企業(yè)發(fā)展程度企業(yè)發(fā)展8SYB的對象SYB的對象是開辦小企業(yè)的人，包括兩部分人：想開辦小企業(yè)者：有愿望但還沒有具體想法已經(jīng)有企業(yè)構(gòu)想或已開辦小企業(yè)者：缺乏企業(yè)基本知識1/4/2023SYB的對象想開辦小企業(yè)者：已經(jīng)有企業(yè)構(gòu)想或12/26/209高度參與的教學(xué)方法講課案例討論參與性頭腦風(fēng)暴練習(xí)角色扮演1/4/2023高度參與的教學(xué)方法講課案例討論參與性頭腦風(fēng)暴練習(xí)角色扮演1210SYB的理念：模擬+操作練習(xí)內(nèi)容結(jié)果方法培訓(xùn)與咨詢后續(xù)支持案例1/4/2023SYB的理念：模擬+操作練習(xí)內(nèi)容結(jié)果方法培訓(xùn)與咨詢后續(xù)支持案11SYB特點國際品牌由國際勞工組織開發(fā)（ILO）針對性強，是針對中小企業(yè)開發(fā)的教材內(nèi)容通俗易懂，實用，有可操作性系列化、模塊化，培訓(xùn)時間短高度的參與性培訓(xùn)完善的質(zhì)量監(jiān)督和評估體系和后續(xù)服務(wù)體系1/4/2023SYB特點國際品牌由國際勞工組織開發(fā)（ILO）12/26/12SYB目標(biāo)群體1.

失業(yè)人員（有技能工作經(jīng)歷）2.

青年學(xué)生（知識水平高有創(chuàng)新能力）3.

轉(zhuǎn)業(yè)軍人（綜合素質(zhì)高）4.

新開業(yè)的業(yè)主（有資金場地缺乏管理知識）5.

參加職業(yè)技能培訓(xùn)的人員（有技術(shù)技能）6.

農(nóng)村富余勞動力（有資金技術(shù)政策扶持）。。。。。。

1/4/2023SYB目標(biāo)群體1.

失業(yè)人員（有技能工作經(jīng)歷）12/2613SYB教材介紹1/4/2023SYB教材介紹12/26/2022141/4/202312/26/202215SYB的主要內(nèi)容

1、

SYB創(chuàng)業(yè)意識培訓(xùn)（GYB）2、

SYB創(chuàng)業(yè)計劃培訓(xùn)1/4/2023SYB的主要內(nèi)容

1、

SYB創(chuàng)業(yè)意識培訓(xùn)（GYB）12/16SYB的主要內(nèi)容共計十步：第一步：將你作為創(chuàng)業(yè)者來評價第二步：為自己建立一個好的企業(yè)構(gòu)思第三步：評估你的市場第四步：企業(yè)的人員組織第五步：選擇一種企業(yè)法律形態(tài)第六步：法律環(huán)境和你的責(zé)任第七步：預(yù)測啟動資金需求第八步：制定利潤計劃第九步：判斷你的企業(yè)能否生存第十步：開辦企業(yè)1/4/2023SYB的主要內(nèi)容共計十步：12/26/202217四、SYB教師手冊介紹1/4/2023四、SYB教師手冊介紹12/26/202218第一章前言本章是SYB培訓(xùn)項目的介紹1/4/2023第一章前言12/26/202219第二章SYB培訓(xùn)項目的組織本章是介紹成功地組織SYB培訓(xùn)的步驟1/4/2023第二章SYB培訓(xùn)項目的組織12/26/202220第三章SYB項目的宣傳與學(xué)員選擇本章是介紹SYB項目宣傳和學(xué)員選擇的作用與步驟以及評分標(biāo)準(zhǔn)。1/4/2023第三章SYB項目的宣傳與學(xué)員選擇本章是介紹SYB項目宣傳21第四章實施培訓(xùn)本章是介紹如何運用高度參與的互動方法，調(diào)動學(xué)員積極主動地參與整個學(xué)習(xí)過程。1/4/2023第四章實施培訓(xùn)本章是介紹如何運用高度參與的互動方法，調(diào)動22第五章培訓(xùn)后續(xù)支持服務(wù)本章是介紹業(yè)主們常遇到的共同問題，以及提供培訓(xùn)后續(xù)支持服務(wù)解決這些問題的途徑。1/4/2023第五章培訓(xùn)后續(xù)支持服務(wù)本章是介紹業(yè)主們常遇到的共同問題，23第六章SYB培訓(xùn)監(jiān)督、評估與報告本章強調(diào)監(jiān)督、評估和報告是培訓(xùn)教師與培訓(xùn)機構(gòu)的職責(zé)，并介紹評估方法。1/4/2023第六章SYB培訓(xùn)監(jiān)督、評估與報告本章強調(diào)監(jiān)督、評估和報告24附表：SYB培訓(xùn)使用的表格1/4/2023附表：SYB培訓(xùn)使用的表格12/26/202225

謝謝1/4/2023謝謝12/26/202226SYB培訓(xùn)課程與教師手冊1/4/2023SYB培訓(xùn)課程與教師手冊12/26/202227教學(xué)目的介紹SYB師資培訓(xùn)班課程結(jié)構(gòu)、培訓(xùn)對象、培訓(xùn)目標(biāo)明確對培訓(xùn)師和學(xué)員的要求SYB課程簡介教師和培訓(xùn)機構(gòu)手冊簡介1/4/2023教學(xué)目的介紹SYB師資培訓(xùn)班課程結(jié)構(gòu)、培訓(xùn)對象、培訓(xùn)目標(biāo)1228一、SYB師資班的課程結(jié)構(gòu)（1）介紹SIYB培訓(xùn)項目：項目的歷史與發(fā)展、質(zhì)量監(jiān)控、培訓(xùn)課程、SYB教師職責(zé)等。（2）學(xué)習(xí)培訓(xùn)技能：成人學(xué)習(xí)理論、參與性培訓(xùn)方法、課程設(shè)計與教授、表達(dá)技能、視覺教具的有效使用等。（3）實際應(yīng)用學(xué)到的培訓(xùn)知識：接受培訓(xùn)的教師用一周的時間分別試講、演練所學(xué)到的內(nèi)容。1/4/2023一、SYB師資班的課程結(jié)構(gòu)（1）介紹SIYB培訓(xùn)項目：項目的29師資班培訓(xùn)的對象有成人的教學(xué)經(jīng)驗有企業(yè)管理的知識或經(jīng)歷有時間和精力從事SYB教師的工作1/4/2023師資班培訓(xùn)的對象有成人的教學(xué)經(jīng)驗12/26/202230教師培訓(xùn)班培訓(xùn)的目標(biāo)1、了解SIYB培訓(xùn)體系及教材。2、認(rèn)識SYB培訓(xùn)特點及培訓(xùn)技巧。3、運用SYB所倡導(dǎo)的教學(xué)方法授課。4、清楚SYB教師及教師職責(zé)。5、成為一個合格的SYB教師。

1/4/2023教師培訓(xùn)班培訓(xùn)的目標(biāo)1、了解SIYB培訓(xùn)體系及教材。12/31二、對學(xué)員培訓(xùn)的要求

學(xué)員的高度參與性：動腦：聽課、理解和掌握基本知識、有筆試內(nèi)容動口：參與討論、發(fā)言、說出自己的觀點動手：寫出每日反饋意見、中期評估、結(jié)束評估1/4/2023二、對學(xué)員培訓(xùn)的要求

學(xué)員的高度參與性：12/26/20232教師的精講與主導(dǎo)精講（除講授核心問題，還有學(xué)員互動）主導(dǎo)（主持人、導(dǎo)演）1/4/2023教師的精講與主導(dǎo)12/26/202233SIYB體系

GYBSYBIYBEYB企業(yè)發(fā)展程度企業(yè)發(fā)展時間創(chuàng)業(yè)起點SY三、SYB培訓(xùn)課程簡介1/4/2023SIYB體系

GYBSYBIYBEYB企業(yè)發(fā)展程度企業(yè)發(fā)展34SYB的對象SYB的對象是開辦小企業(yè)的人，包括兩部分人：想開辦小企業(yè)者：有愿望但還沒有具體想法已經(jīng)有企業(yè)構(gòu)想或已開辦小企業(yè)者：缺乏企業(yè)基本知識1/4/2023SYB的對象想開辦小企業(yè)者：已經(jīng)有企業(yè)構(gòu)想或12/26/2035高度參與的教學(xué)方法講課案例討論參與性頭腦風(fēng)暴練習(xí)角色扮演1/4/2023高度參與的教學(xué)方法講課案例討論參與性頭腦風(fēng)暴練習(xí)角色扮演1236SYB的理念：模擬+操作練習(xí)內(nèi)容結(jié)果方法培訓(xùn)與咨詢后續(xù)支持案例1/4/2023SYB的理念：模擬+操作練習(xí)內(nèi)容結(jié)果方法培訓(xùn)與咨詢后續(xù)支持案37SYB特點國際品牌由國際勞工組織開發(fā)（ILO）針對性強，是針對中小企業(yè)開發(fā)的教材內(nèi)容通俗易懂，實用，有可操作性系列化、模塊化，培訓(xùn)時間短高度的參與性培訓(xùn)完善的質(zhì)量監(jiān)督和評估體系和后續(xù)服務(wù)體系1/4/2023SYB特點國際品牌由國際勞工組織開發(fā)（ILO）12/26/38SYB目標(biāo)群體1.

失業(yè)人員（有技能工作經(jīng)歷）2.

青年學(xué)生（知識水平高有創(chuàng)新能力）3.

轉(zhuǎn)業(yè)軍人（綜合素質(zhì)高）4.

新開業(yè)的業(yè)主（有資金場地缺乏管理知識）5.

參加職業(yè)技能培訓(xùn)的人員（有技術(shù)技能）6.

農(nóng)村富余勞動力（有資金技術(shù)政策扶持）。。。。。。

1/4/2023SYB目標(biāo)群體1.

失業(yè)人員（有技能工作經(jīng)歷）12/2639SYB教材介紹1/4/2023SYB教材介紹12/26/2022401/4/202312/26/202241SYB的主要內(nèi)容

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SYB創(chuàng)業(yè)意識培訓(xùn)（GYB）2、

SYB創(chuàng)業(yè)計劃培訓(xùn)1/4/2023SYB的主要內(nèi)容

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SYB創(chuàng)業(yè)意識培訓(xùn)（GYB）12/42SYB的主要內(nèi)容共計十步：第一步：將你作為創(chuàng)業(yè)者來評價第二步：為自己建立一個好的企業(yè)構(gòu)思第三步：評估你的市場第四步：企業(yè)的人員組織第五步：選擇一種企業(yè)法律形態(tài)第六步：法律環(huán)境和你的責(zé)任第七步：預(yù)測啟動資金需求第八步：制定利潤計劃第九步：判斷你的企業(yè)能否生存第十步：開辦企業(yè)1/4/2023SYB的主要內(nèi)容共計十步：12/26/202243四、SYB教師手冊介紹1/4/2023四、SYB教師手冊介紹12/26/202244第一章前言本章是SYB培訓(xùn)項目的介紹1/4/2023第一章前言12/26/202245第二章SYB培訓(xùn)項目的組織本章是介紹成功地組織SYB培訓(xùn)的步驟1/4/2023第二章SYB培訓(xùn)項目的組織12/26/202246第三章SYB項目的宣傳與學(xué)員選擇本章是介紹SYB項目宣傳和學(xué)員選擇的作用與步驟以及評分標(biāo)準(zhǔn)。1/4/2023第三章SYB項目的宣傳與學(xué)員選擇本章是介紹SYB項目宣傳47第四章實施培訓(xùn)本章是介紹如何運用高度參與的互動方法，調(diào)動學(xué)員積極主動地參與整個學(xué)習(xí)過程。1/4/2023第四章實施培訓(xùn)本章是介紹如何運用高度參與的互動方法，調(diào)動48第五章培訓(xùn)后續(xù)支持服務(wù)本章是介紹業(yè)主們常遇到的共同問題，以及