安全衛(wèi)生計(jì)劃書的編制（2篇）

第4頁共4頁安全衛(wèi)生計(jì)劃書的編制(1)對?三菱所提供?的有關(guān)文件?逐條逐項(xiàng)理?解其內(nèi)容?及含義，領(lǐng)?__文件的?思路及總體?設(shè)計(jì)的內(nèi)涵?。(2)?___有關(guān)?人員觀看三?菱提供的錄?像帶，對三?菱的實(shí)際做?法有一個(gè)感?性認(rèn)識。同?時(shí)也通過到?日本參觀學(xué)?習(xí)的人員講?解日本現(xiàn)場?施工的一些?過程及照片?，盡可能加?深對其具體?做法的感性?認(rèn)識，并對?關(guān)鍵內(nèi)容認(rèn)?真進(jìn)行分析?。(3)?分析公司現(xiàn)?有的安全管?理文件及國?家有關(guān)安?全方面的規(guī)?定、規(guī)范、?規(guī)程及規(guī)章?制度，尋找?與三菱管理?方法的共同?點(diǎn)和不同之?處，提出三?菱管理方法?的可取之處?及如何與現(xiàn)?有安全管理?文件有機(jī)結(jié)?合的問題。?(4)正?式編寫工作?。經(jīng)過三易?其稿，形成?了交付全公?司安全會議?的討論稿，?交全體安全?管理人員認(rèn)?真討論分析?，提出修改?意見，使計(jì)?劃書更加完?善。(5?)定稿。向?全公司推出?安全管理的?綱要性文件???施工安?全衛(wèi)生計(jì)劃?書，并首先?在珠海工程?推廣使用。?規(guī)定全公司?范圍內(nèi)工程?項(xiàng)目統(tǒng)一參?照珠海工程?的計(jì)劃書，?形成各項(xiàng)目?自己的計(jì)劃?書。安全衛(wèi)生計(jì)劃書的編制（二）?從施工管理?上看，安全?衛(wèi)生計(jì)劃書?是事先為保?證施工沒有?危險(xiǎn)，不出?事，不造成?危害及損失?，并進(jìn)行文?明施工，對?員工進(jìn)行保?護(hù)而形成的?具體行動(dòng)方?案、方法、?步驟等具有?指導(dǎo)性、綱?要性的文件?。共分__?_個(gè)部分。?(1)基?本事項(xiàng)包?括：基本方?針，標(biāo)語與?口號，目標(biāo)?，基本要求?，確保安全?的著重點(diǎn)及?對策。(?2)機(jī)構(gòu)及?職責(zé)包括?：珠海工程?安全管理一?級安全機(jī)構(gòu)?，珠海工程?施工管理二?級___機(jī)?構(gòu)，緊急聯(lián)?絡(luò)___機(jī)?構(gòu)，安全崗?位職責(zé)，安?全崗位責(zé)任?保證書。?(3)每日?安全活動(dòng)要?領(lǐng)包括：?每日安全活?動(dòng)推進(jìn)要領(lǐng)?圖，管理者?早會，站班?會，作業(yè)前?交底及檢查?，作業(yè)中的?指導(dǎo)監(jiān)督和?巡視，作業(yè)?結(jié)束確認(rèn)，?每天安全施?工管理時(shí)間?表。(4?)安全管理?要素實(shí)施要?領(lǐng)包括：?安全教育及?培訓(xùn)，安全?例會，安全?檢查和巡視?，班組安全?管理，事故?報(bào)告及處理?。(5)?事故防止對?策包括：?墜落事故防?止對策，高?空落物事故?防止對策，?倒崩事故防?止對策，孔?洞及開口事?故防止對策?，吊裝、起?重事故防止?對策，火災(zāi)?及爆炸事故?防止對策，?觸電事故防?止對策，缺?氧事故防止?對策，容器?作業(yè)事故防?止對策，高?空吊掛物事?故防止對策?。(6)?安全設(shè)施?包括：防護(hù)?用品的合格?使用，安全?設(shè)施的布設(shè)?要求，安全?標(biāo)識的使用?要求。①?作業(yè)前應(yīng)檢?查所使用的?機(jī)具、器具?的安全情況?；②作業(yè)?前應(yīng)檢查作?業(yè)區(qū)域的環(huán)?境是否安全?，并先采取?措施，后進(jìn)?行施工。?(5)作業(yè)?中安全巡視?各自的施工?區(qū)域，由項(xiàng)?目主管、技?術(shù)人員、班?長、安全總?監(jiān)、安全員?負(fù)責(zé)巡視。?①在巡查?中重點(diǎn)檢查?施工環(huán)境是?否存在隱患?，對所發(fā)現(xiàn)?的問題應(yīng)發(fā)?整改通知書?，并及時(shí)_?__整改。?現(xiàn)場隱患整?改不過夜，?否則應(yīng)采取?臨時(shí)措施確?保環(huán)境安全?；②對違?章人員發(fā)出?“違章通知?書”并進(jìn)行?特別教育，?安全考試合?格后方能復(fù)?崗；③檢?查特殊作業(yè)?人員是否持?證上崗；?④按責(zé)任區(qū)?域進(jìn)行嚴(yán)格?的區(qū)域安全?管理；⑤?注意安全標(biāo)?語是否足夠?，形成良好?的安全施工?環(huán)境；⑥?在作業(yè)過程?中，安全員?、班長、項(xiàng)?目工程師、?主管應(yīng)經(jīng)常?對作業(yè)點(diǎn)進(jìn)?行巡視，及?時(shí)糾正環(huán)境?的不安全狀?況和人的不?安全行為。?(6)次?日安全對策?策劃①班?組技術(shù)員、?班長根據(jù)當(dāng)?日安全巡查?中存在的問?題及第二?天作業(yè)項(xiàng)目?的特點(diǎn)，提?出安全注意?事項(xiàng)和措施?；②注意?作業(yè)環(huán)境的?特殊性和危?險(xiǎn)性，對腳?手架上及高?處作業(yè)、大?件吊裝作業(yè)?、金屬容器?內(nèi)作業(yè)，潮?濕環(huán)境中的?焊接作業(yè)、?電動(dòng)工具的?使用、高溫?氣候作業(yè)、?交叉作業(yè)等?，做出次日?的安全對策?。(7)?作業(yè)結(jié)束前?的檢查原?則：誰施工?、誰檢查、?誰負(fù)責(zé)。?①施工人員?對自己的施?工區(qū)域在下?班前作一次?檢查、清理?；②檢查?、清理內(nèi)容?：場地清理?，電源、氣?源關(guān)閉，殘?余火種消除?，材料堆放?整理；③?確認(rèn)無危險(xiǎn)?情況才能離?開現(xiàn)場。?(8)作業(yè)?結(jié)束后的安?全確認(rèn)專、?兼職安全員?每日應(yīng)對作?業(yè)結(jié)束前的?安全情況進(jìn)?行確認(rèn)，安?全總監(jiān)每周?應(yīng)___一?次確認(rèn)。確?認(rèn)情況應(yīng)向?各自的安全?主管匯報(bào)，?發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)?追究施工人?員的責(zé)任。?4安全管?理要素簡述?影響安全?的主要因素?：一個(gè)是人?，一個(gè)是環(huán)?境。這兩方?面缺一不可?，但人是主?導(dǎo)因素。不?安全的環(huán)境?往往是人為?的，即使是?客觀存在的?，也可以通?過人去改善?。因此必須?以人為本，?實(shí)實(shí)在在地?抓好人的各?種行為規(guī)范?。（范本）?施工人員?數(shù)量多，流?動(dòng)性大，他?們的素質(zhì)因?年齡、經(jīng)驗(yàn)?、技術(shù)水平?、操作熟練?程度、性格?、習(xí)慣的差?異而參差不?齊，因此要?采取相應(yīng)的?對策。(?1)加強(qiáng)個(gè)?體管理，_?__安全和?技術(shù)培訓(xùn)，?確保員工素?質(zhì)的不斷提?高；(2?)加強(qiáng)班組?管理，__?_和指導(dǎo)班?組施工人員?的教育培訓(xùn)?工作，這是?對團(tuán)體的管?理；(3?)開展項(xiàng)目?和班組危險(xiǎn)?預(yù)測，