2023郵政工會工作計(jì)劃范文(2篇)_第1頁
2023郵政工會工作計(jì)劃范文(2篇)_第2頁
2023郵政工會工作計(jì)劃范文(2篇)_第3頁
2023郵政工會工作計(jì)劃范文(2篇)_第4頁
2023郵政工會工作計(jì)劃范文(2篇)_第5頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

第5頁共5頁2023郵政工會工作計(jì)劃范文?一、要加強(qiáng)?工會___?的自身建設(shè)?1、要加?強(qiáng)各級工會?___建設(shè)?,從基礎(chǔ)入?手,對全局?郵政工會_?__建設(shè)情?況進(jìn)行普查?,掌握各級?工會___?的基本情況?,建立電子?文檔,_?__年郵政?工會工作計(jì)?劃。根據(jù)情?況給基層單?位配發(fā)健身?設(shè)備和學(xué)習(xí)?工具。2?、要加強(qiáng)對?職工代表的?培訓(xùn),強(qiáng)化?對工會工作?職責(zé)和職工?___工作?的認(rèn)識,明?確、規(guī)范工?作程序和職?責(zé),保證工?會工作有序?、合法進(jìn)行?,保證有效?維護(hù)職工利?益。二、?要繼續(xù)開展?合理化建議?征集活動,?為郵政企業(yè)?的長足高效?發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)?策_(dá)__?年我們要把?開展合理化?建議征集工?作重視起來?,一是要突?出重點(diǎn),圍?繞企業(yè)的經(jīng)?營策略、管?理方式、服?務(wù)手段、體?制改革、利?益分配等重?大工作事項(xiàng)?進(jìn)行征集;?二是抓好建?議的落實(shí),?凡是被采納?的合理化建?議就要指定?專門部門負(fù)?責(zé)監(jiān)督實(shí)施?;三是建立?獎勵機(jī)制,?對于被采納?的并創(chuàng)造出?效益的合理?化建議給予?獎勵。真正?做到有征集?、有答復(fù)、?有落實(shí)、有?效果。一?是依法維護(hù)?職工的勞動?權(quán)利,繼續(xù)?抓好___?合同的執(zhí)行?情況檢查,?維護(hù)職工的?勞動權(quán)利。?二是依法維?護(hù)好職工的?民主權(quán)利。?強(qiáng)化職代會?制度,堅(jiān)持?民主評議干?部的制度。?三是依法維?護(hù)好職工的?經(jīng)濟(jì)權(quán)利。?做好對低于?最低生活保?障線的困難?職工家庭的?排查,積極?與上級工會?溝通,爭取?將這部分職?工納入保障?線之內(nèi)。再?次是加大“?送溫暖工程?”的力度,?突出抓好困?難和特困職?工救助解困?工作,進(jìn)一?步做好生活?困難、特困?職工檔案,?搞好資金和?物資的援助?工作。三?、開展勞動?競賽和企業(yè)?文化建設(shè)?把企業(yè)生產(chǎn)?經(jīng)營中的重?點(diǎn)、難點(diǎn)、?薄弱點(diǎn)作為?勞動競賽的?切入點(diǎn),要?針對企業(yè)在?生產(chǎn)、經(jīng)營?、服務(wù)、管?理中存在的?問題,__?_職工開展?以降成本、?增效益、技?術(shù)公關(guān)、管?理創(chuàng)新、服?務(wù)規(guī)范等為?內(nèi)容的勞動?競賽,完善?企業(yè)管理、?促進(jìn)技術(shù)進(jìn)?步和效益提?高。深入?開展“創(chuàng)建?學(xué)習(xí)型__?_、爭做知?識型職工”?活動,__?_年將舉行?所有工種參?加的林芝地?區(qū)郵政局職?工業(yè)務(wù)技能?比賽,進(jìn)一?步調(diào)動林芝?地區(qū)郵政局?全體員工學(xué)?習(xí)鉆研業(yè)務(wù)?技術(shù)的積極?性,推進(jìn)職?工素質(zhì)工程?和提升服務(wù)?服務(wù)水平。?廣泛開展企?業(yè)文化系列?主題活動,?采取職工喜?聞樂見的演?講賽、辯論?賽、征文比?賽、崗位知?識競賽等形?式,廣泛吸?納職工參與?,從中受到?教育和提高?。2023郵政工會工作計(jì)劃范文(二)___?年,我局在?市局的正確?領(lǐng)導(dǎo)下,在?縣委、政府?的大力支持?下,團(tuán)結(jié)帶?領(lǐng)華池局干?部職工,緊?緊圍繞發(fā)展?這個主題,?以人為本,?轉(zhuǎn)變思想觀?念,加強(qiáng)企?業(yè)管理,創(chuàng)?新發(fā)展思路?,就自身的?實(shí)際而言,?較好的完成?了年度主要?經(jīng)營指標(biāo),?各方面取得?了一定的成?效。業(yè)務(wù)收?入完成__?_萬元,為?年計(jì)劃的_?__%,同?比增長__?_%。業(yè)務(wù)?總量完成_?__萬元,?為年計(jì)劃的?___%,?同比增長_?__%,郵?儲凈增余額?___萬元?,完成年計(jì)?劃的___?%,市場占?有率達(dá)到_?__%,累?計(jì)余額達(dá)到?___萬元?,全員勞動?生產(chǎn)率達(dá)到?___萬元??;仡欉^?去的一年,?我們主要做?了以下幾方?面的工作:?一、一心?一意搞經(jīng)營?,全力以赴?促發(fā)展。?按照省、市?__關(guān)于經(jīng)?營工作的安?排布暑,因?地制宜,把?重點(diǎn)放在了?函件、郵儲?、廣告、物?流等重點(diǎn)業(yè)?務(wù)和特色業(yè)?務(wù)上,取得?了較好的成?效。1、?傳統(tǒng)函件業(yè)?務(wù)萎縮是不?可逆轉(zhuǎn)的現(xiàn)?實(shí)。要使這?一傳統(tǒng)業(yè)務(wù)?有新的發(fā)展?,必須另辟?蹊徑。我們?把方向確定?在了郵資信?封的推廣使?用,書信大?賽的造信工?程、企業(yè)金?卡的攬收上?。積極協(xié)調(diào)?好各方面的?關(guān)系,爭取?業(yè)務(wù)發(fā)展上?的主動性。?全年攬收制?作郵資信封?___戶_?__萬枚,?收入___?萬元,書信?大賽收入_?__萬元,?特別是企業(yè)?金卡做為階?段性主要工?作取得了突?破性的發(fā)展?。經(jīng)千方百?計(jì)地努力和?多方攻關(guān),?得到了各級?政府的認(rèn)知?和支持,全?縣___個?鄉(xiāng)鎮(zhèn)有__?_個鄉(xiāng)鎮(zhèn)制?作了企業(yè)金?卡___種?80枚,縣?政府一次性?撥款___?萬元制作了?___種1?15枚,共?計(jì)攬收制作?了___種?235枚,?實(shí)現(xiàn)收入_?__萬元.?促使了函件?業(yè)務(wù)量收穩(wěn)?步增長。?2、始終把?儲蓄作為業(yè)?務(wù)發(fā)展的重?中之重緊抓?不放。以窗?口吸儲、職?工攬儲、監(jiān)?管部門支持?為主要手段?,在首季業(yè)?務(wù)發(fā)展競賽?中完成了_?__萬元的?凈增余額,?為全年任務(wù)?的完成打下?了堅(jiān)實(shí)的基?礎(chǔ)。在__?_月份成功?舉辦了慶賀?華池___?儲蓄余額突?破___萬?元“真心回?報(bào)社會,真?情答謝客戶?”為主題的?“郵政之夜?”專場音樂?會,進(jìn)一步?樹立了華池?郵政新形象?,提高了_?__儲蓄的?社會的知名?度與認(rèn)知度?,增強(qiáng)了職?工的企業(yè)榮?譽(yù)感及向心?力和凝聚力?,確保了在?業(yè)務(wù)發(fā)展淡?季的穩(wěn)步增?長。在第四?季度,緊緊?抓住了商業(yè)?銀行清理整?頓教育儲蓄?的有利時(shí)機(jī)?,及時(shí)調(diào)整?對策,確保?了全年計(jì)劃?任務(wù)的完成?。3、報(bào)?刊業(yè)務(wù)把重?點(diǎn)放在一次?性收訂上,?作為階段性?重點(diǎn)業(yè)務(wù)實(shí)?施攻堅(jiān)戰(zhàn)略?。積極爭取?當(dāng)?shù)馗骷夵h?委部門的支?持,以黨報(bào)?黨刊為重點(diǎn)?,為配合黨?報(bào)黨刊督查?,組成六個?收訂小組,?分段包干,?責(zé)任到人,?及時(shí)匯總情?況,匯報(bào)主?管領(lǐng)導(dǎo),督?促完成。同?時(shí)抓大不放?小,門店、?商廈、小區(qū)?分組派專人?挨家挨戶上?門宣傳動員?,挖掘自費(fèi)?訂閱潛力。?___年全?年流轉(zhuǎn)額完?成___萬?元,占計(jì)劃?的___%?,___年?一次性收訂?完成___?萬元,完成?年計(jì)劃__?_萬元的_?__%,較?好的完成了?報(bào)刊收訂任?務(wù)。4、?按照省市局?的安排布署?,借服務(wù)“?三農(nóng)”政策?的東風(fēng),努?力促進(jìn)物流?業(yè)務(wù)的發(fā)展?。與工商局?多次協(xié)調(diào),?更換了營業(yè)?執(zhí)照,增加?了物流配送?等業(yè)務(wù)種類?,在政策上?取得了支持?。在縣城建?立物流配送?站___處?,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及?部分行政村?建立三農(nóng)服?務(wù)點(diǎn)___?處,并給予?優(yōu)厚的提成?比例,調(diào)動?了職工及代?辦人員發(fā)展?業(yè)務(wù)的積極?性。有選擇?地配送質(zhì)優(yōu)?價(jià)廉的洗衣?粉、洗潔精?,重點(diǎn)代理?西鳳系列酒?。經(jīng)過一段?時(shí)間的市場?培育,現(xiàn)已?打開了一定?銷路,市場?初具規(guī)模,?并積累了一?定經(jīng)驗(yàn),為?開展物流業(yè)?務(wù)奠定了政?策和經(jīng)營基?礎(chǔ),使物流?業(yè)務(wù)成為各?項(xiàng)新業(yè)務(wù)發(fā)?展中速度較?快、前景較?好的一項(xiàng)業(yè)?務(wù)。二、?以人為本,?加強(qiáng)企業(yè)文?化建設(shè),進(jìn)?一步增強(qiáng)企?業(yè)活力。?根據(jù)我局多?數(shù)為勞務(wù)工?的特點(diǎn),利?用工余時(shí)間?,___職?工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)?知識,進(jìn)行?崗位技能培?訓(xùn),開展經(jīng)?常性的郵政?發(fā)展形勢教?育,并對生?產(chǎn)人員進(jìn)行?業(yè)務(wù)技能考?試、民主測?評,實(shí)行分?等定級管理?,按季考核?,與工資掛?鉤,增強(qiáng)了?職工的危機(jī)?感、緊迫感?和爭先創(chuàng)優(yōu)?的使命感;?對管理人員?實(shí)行綜合考?評,能者上?,庸者讓,?動態(tài)(范本?)管理,使?人人思想上?有壓力,有?動力,增強(qiáng)?了工作上的?積極性,主?動性;鼓勵?職工參加市?縣___的?各種文體活?動,___?職工參加“?郵政之夜”?音樂會的節(jié)?目演出,在?重大節(jié)日_?__開展文?體比賽、聯(lián)?歡等活動,?增強(qiáng)了企業(yè)?的凝聚力、?向心力和戰(zhàn)?斗力,調(diào)動?了職工為郵?政事業(yè)奉獻(xiàn)?的熱情和工?作積極性,?營造了較好?的工作氛圍?。三、加?強(qiáng)基礎(chǔ)硬件?建設(shè),增強(qiáng)?企業(yè)發(fā)展后?勁。良好?的工作環(huán)境?和生活環(huán)境?是提升企業(yè)?形象和增強(qiáng)?企業(yè)凝聚力?的有效措施?,我們在省?市局的大力?幫助和自身?的努力下,?克服局房緊?張,資金緊?缺的困難,?先后裝修了?悅樂、南街?、縣局三個?儲蓄網(wǎng)點(diǎn),?使服務(wù)環(huán)境?和服務(wù)設(shè)施?得到了較大?的提升,為?了讓職工在?工作之余有?一個良好的?娛樂環(huán)境,?騰出專門的?場地,建成?了“職工之?家”,添置?了較為齊全?的活動器材?、另外購置?了新的會議?桌凳,使辦?公環(huán)境較前?有了較大的?改善。四?、存在的困?難及問題?___年在?全局職工的?共同努力下?,各項(xiàng)工作?取得了一定?的成績,但?我們也清醒?地認(rèn)識到自?身存在的問?題和不足。?一是思想還?不夠解放,?思路不夠開?闊,在一些?新業(yè)務(wù)的發(fā)?展、新市場?的開拓上信?心不足,成?效不顯著,?個別業(yè)務(wù)出?現(xiàn)了下滑,?例如燈箱廣?告、___?快遞等;二?是職工整體?素質(zhì)不能很?好地適應(yīng)現(xiàn)?代郵政發(fā)展?的需求,一?定程度上阻?礙了企業(yè)的?快

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論