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第5頁(yè)共5頁(yè)2023企業(yè)人事行政年度工作計(jì)劃根據(jù)二?十多天對(duì)公?司整體管理?制度的了解?,結(jié)合公司?目前情況,?初步制定了?人事行政部?的工作計(jì)劃?,在接下來(lái)?的工作中,?將按照此計(jì)?劃來(lái)開(kāi)展工?作。一、?人事工作?1.招聘、?入職、建檔?招聘在“?精”:現(xiàn)在?每個(gè)公司都?在招聘,選?擇合適的員?工可以為公?司減少成本?、在了解員?工的工作經(jīng)?驗(yàn)后,如適?合公司工作?崗位,那就?要想辦法讓?他來(lái)公司面?試。員工招?聘過(guò)程在同?等條件下重?點(diǎn)考慮員工?的態(tài)度和能?力,學(xué)歷、?經(jīng)驗(yàn)其次(?專業(yè)、技術(shù)?性崗位除外?),盡量招?到穩(wěn)定性的?人才。入?職在“細(xì)”?:?jiǎn)T工入職?要求必須填?寫(xiě)全面、完?整的人事資?料,提供必?備的證明,?如___、?畢業(yè)證、學(xué)?位證、技能?證、相片,?同時(shí)注重細(xì)?節(jié)、效率和?行政后勤工?作的配合,?讓員工從入?職的那一刻?感覺(jué)到家的?溫暖,培養(yǎng)?新進(jìn)員工對(duì)?公司的認(rèn)同?感。規(guī)定員?工何時(shí)到崗?必須進(jìn)行核?實(shí),避免人?事和工作部?門的脫節(jié),?杜絕員工到?廠不到崗的?現(xiàn)象發(fā)生。?建檔在“?全”:建立?員工檔案時(shí)?要全面,應(yīng)?該登記的人?事資料必須?全部登記,?定期進(jìn)行核?實(shí),保證員?工檔案的真?實(shí)性。2?.培訓(xùn)入?職培訓(xùn):工?作要及時(shí)、?注重細(xì)節(jié)、?灌輸企業(yè)文?化和企業(yè)優(yōu)?越性,同時(shí)?要培養(yǎng)員工?的積極態(tài)度?,在崗培訓(xùn)?需要記錄在?檔(新進(jìn)普?工)在職?培訓(xùn):注重?技能和實(shí)用?性,培訓(xùn)員?工所需要的?知識(shí)和技能?安全培訓(xùn)?:注重實(shí)用?性、效率性?,記錄培訓(xùn)?檔案和進(jìn)行?培訓(xùn)跟蹤?管理培訓(xùn):?部門主管,?組長(zhǎng)、管理?培訓(xùn),提高?管理水平?3.考勤?(1)不定?期進(jìn)行考勤?抽查,促進(jìn)?員工提高工?作積極性,?了解各部門?到崗情況,?對(duì)人事資料?進(jìn)行及時(shí)更?新。(2?)進(jìn)一步規(guī)?范考勤和打?卡制度,相?關(guān)制度進(jìn)行?修改,提高?考勤制度的?可執(zhí)行性和?滿意度,力?爭(zhēng)做到“無(wú)?人為原因漏?打卡”,考?勤執(zhí)行的過(guò)?程中對(duì)事不?對(duì)人,嚴(yán)格?按照考勤制?度照章行事?。(3)?通過(guò)培訓(xùn)、?開(kāi)會(huì)等形式?強(qiáng)化考勤制?度的推行,?要求各部門?從自身做好?考勤打卡規(guī)?定,如外出?、請(qǐng)假、呆?料、轉(zhuǎn)班、?按程序向人?事部備檔。?4.薪酬?(1)規(guī)?范加班申報(bào)?制度,嚴(yán)格?按照考勤制?度加班,做?到考勤數(shù)據(jù)?和加班申請(qǐng)?記錄一致,?出現(xiàn)差誤由?相關(guān)負(fù)責(zé)人?自行承擔(dān)責(zé)?任,并按員?工守則考勤?制度處理。?(2)定?期通知要求?各部門將本?部門人員_?__、調(diào)薪?、獎(jiǎng)罰、績(jī)?效獎(jiǎng)金等資?料及時(shí)跟人?事行政部進(jìn)?行溝通,確?保財(cái)務(wù)部核?算薪資準(zhǔn)確?度。(3?)及時(shí)收集?、遲到、早?退、曠工,?請(qǐng)假等資料?,確保工資?核算準(zhǔn)確。?5.社保?、工傷社?會(huì)保險(xiǎn)的購(gòu)?買和退保保?證及時(shí)、有?效。健全工?傷保險(xiǎn)制度?和流程,做?到工傷事故?處理及時(shí),?保證公司和?員工利益。?6.人事?資料(1?)完善人事?資料,做到?人在資料在?,資料完整?、準(zhǔn)確,出?現(xiàn)人事異動(dòng)?、離職及時(shí)?進(jìn)行資料更?改。(2?)電子檔案?和文本檔案?配套規(guī)范,?將員工的有?效證件、晉?升、獎(jiǎng)懲、?異動(dòng)情況及?時(shí)準(zhǔn)確的記?錄在文本檔?案上,定期?進(jìn)行檢查和?歸類。7?.積極推動(dòng)?文化建設(shè),?拉近公司同?員工之間的?距離(1?)開(kāi)展各種?活動(dòng),如拔?河比賽、象?棋比賽,舉?行部門間的?拔河比賽,?由部門領(lǐng)導(dǎo)?帶頭,增強(qiáng)?團(tuán)隊(duì)的凝聚?力和合作意?識(shí);舉行象?棋大賽成本?低(可設(shè)少?量獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)?)、可執(zhí)行?性強(qiáng),發(fā)揮?員工的特長(zhǎng)?,增強(qiáng)員工?的自信心和?優(yōu)越感;?(2)讓員?工積極參與?公司各項(xiàng)制?度的建設(shè)中?來(lái),提高制?度的可執(zhí)行?性和員工的?參與度,拉?近公司同員?工之間的距?離。二、?行政工作?1.宿舍?(1)完善?生活配套設(shè)?施,定期檢?查衛(wèi)生,推?行衛(wèi)生獎(jiǎng)罰?結(jié)合,促進(jìn)?員工提高衛(wèi)?生意識(shí);?(2)多進(jìn)?行員工生活?滿意度調(diào)查?,了解員工?居住條件和?心態(tài);(?3)定期檢?查寢室生活?設(shè)施,預(yù)防?火災(zāi)到等事?故發(fā)生;?(4)后勤?水電工作做?到及時(shí)、高?效,保證員?工生活;?2.食堂?(1)定期?進(jìn)行員工滿?意度調(diào)查,?督促食堂提?高伙食質(zhì)量?;(2)?制定切實(shí)有?效的食堂改?革方案,改?善員工伙食?;3.保?安(1)?保安工作對(duì)?全廠財(cái)產(chǎn)、?安全起重要?作用,須完?善獎(jiǎng)罰制度?,對(duì)于立功?保安進(jìn)行獎(jiǎng)?勵(lì),工作不?積極、玩忽?職守的保安?予以處罰或?辭退。(?2)規(guī)范出?入廠制度,?公司員工休?息時(shí)間出入?廠須帶廠牌?、帶物品出?廠須寫(xiě)放行?條和檢查,?非公司員工?進(jìn)廠必須登?記。4.?晨會(huì)制度?晨會(huì)可以很?好的傳達(dá)公?司的制度和?信息,必須?充分利用晨?會(huì)及時(shí)傳達(dá)?公司各項(xiàng)制?度、信息、?獎(jiǎng)罰、人員?異動(dòng)情況,?宣傳企業(yè)文?化。(1?)每月開(kāi)一?次全廠員工?大會(huì),參加?部門可根據(jù)?公司情況而?定。近期?工作重點(diǎn):?一、人員?招聘根據(jù)?各部門人員?需求人數(shù)和?要求,制定?招聘方案,?盡快補(bǔ)充人?員。二安?全方面1?.防火排?除火災(zāi)隱患?,對(duì)公司進(jìn)?行消防大檢?查,發(fā)現(xiàn)存?在的隱患必?須及時(shí)處理?,特殊區(qū)域?的管理如吸?香煙區(qū)、化?工區(qū)等,不?定時(shí)的檢檢?查。2.?防盜為保?證公司財(cái)產(chǎn)?安全,保安?組要加大工?作力度,加?強(qiáng)防盜措施?。晚上保安?不定時(shí)巡邏?,及時(shí)了解?公司異常情?況。三、?紀(jì)律:制定?相關(guān)紀(jì)律規(guī)?定,嚴(yán)格按?照制度執(zhí)行?,對(duì)事不對(duì)?人上班必?須佩戴工作?證、穿工作?服,出入須?出示廠牌。?嚴(yán)格按公司?員
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