去企業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告模板匯編6篇范文

去企業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告模板匯編6篇范文隨著個(gè)人的素質(zhì)不斷提高，報(bào)告的使用頻率呈回升趨勢(shì)，不同種類(lèi)的報(bào)告具有不同的用途。則你真正懂得怎么寫(xiě)好報(bào)告嗎？下面是小編整理的去企業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告6篇，希望對(duì)大家有所幫忙。

去企業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告篇1通過(guò)本次實(shí)訓(xùn)，使我們了解了企業(yè)管理決策的根本思想及流程，并充沛理解管理過(guò)程中團(tuán)隊(duì)精神的體現(xiàn)、哲學(xué)思維的運(yùn)用、個(gè)性能力的滲透、誠(chéng)信原那么的堅(jiān)持和職業(yè)定位的思考等，全面提高我們發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力，從而實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略規(guī)劃、資金籌集、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)組織、物資采集、設(shè)備投資與改造、財(cái)務(wù)核算與管理等企業(yè)管理決策內(nèi)容的全面認(rèn)識(shí)。

一.六年分析

在第一年中我們沒(méi)有很好掌握實(shí)訓(xùn)的規(guī)那么.但是.是與老師帶著做的我們從中沒(méi)有體會(huì)到一個(gè)企業(yè)什么是重要的.我們應(yīng)該如何運(yùn)用現(xiàn)金如何來(lái)做廣告的宣傳以及其他一些問(wèn)題，這使我們?cè)谝院蟮慕?jīng)營(yíng)中遇到了很多的妨礙

第二年.是有我們自己來(lái)經(jīng)營(yíng)的沒(méi)有了老師的帶著.在我們自己來(lái)組織企業(yè)經(jīng)營(yíng)中我們沒(méi)有意識(shí)到市場(chǎng)對(duì)與我們來(lái)時(shí)是有多的在重要.雖然之前我們學(xué)到過(guò)市場(chǎng)是企業(yè)的命脈，但是到實(shí)踐中我們沒(méi)有很好的意識(shí)我這一點(diǎn)，使我們沒(méi)有抓住市場(chǎng)的先機(jī).這一失誤的決策使我們?cè)谝院笪医?jīng)營(yíng)中遇到了產(chǎn)品賣(mài)不出去的情況.這使我們的流動(dòng)資金大量的減少.在廣告宣傳上我們也沒(méi)方案好.這是我們沒(méi)有及時(shí)我搶到一些我們看好的訂單.在與于我的錯(cuò)誤決定使我們的2條的生產(chǎn)線停產(chǎn)2個(gè)季度無(wú)形中加大了現(xiàn)金的耗費(fèi)

第三年.這一年我們剛才認(rèn)識(shí)到市場(chǎng)對(duì)于我們來(lái)時(shí)是有多么的重要.但是我們這一年還是只有一個(gè)市場(chǎng)，這一次有使我們減少了很多的銷(xiāo)售時(shí)機(jī).但是.這一年我的生產(chǎn)能力有了很大的提高.這使我們的成品庫(kù)存大大的增加了.這一回我們意識(shí)到了.我們現(xiàn)在就是要把我們的產(chǎn)品抓緊賣(mài)出去.把“死錢(qián)〞變成“活錢(qián)〞在上一年我們已經(jīng)在p2上開(kāi)始研發(fā)了.這一年我們?cè)诤髢蓚€(gè)季度我們已經(jīng)開(kāi)始生產(chǎn)p2了.這為我們下一年的訂單增加了一項(xiàng)但是這一年我們的現(xiàn)金量已經(jīng)很大的減少了

第四年.這年是我們唯一盈利的一年盈利額為2百萬(wàn).但是在這一年的第3季度我們應(yīng)收賬款不能及時(shí)的到賬，這使我們的現(xiàn)金額為1百萬(wàn).這些錢(qián)不夠換下一季度的借款這使我們公司的面臨的倒閉.本來(lái)我們打算我們先高價(jià)賣(mài)出我們的產(chǎn)品然后我們?cè)诟邇r(jià)買(mǎi)回.但是在我們的6家企業(yè)中都沒(méi)有足夠的現(xiàn)金來(lái)給我們.所以我們只好想股東追加了2千萬(wàn)的現(xiàn)金來(lái)維持企業(yè)的運(yùn)行

第五年.這一年與于我們前4年大量的擠壓產(chǎn)品使我們?cè)趶V告上花了大量的現(xiàn)金.但是我們于與打的廣告較為分散使我們沒(méi)有得到我們理想的訂單量這是我們又一次的沒(méi)有盈利

第六年.這是我們最后一年.我們于與之前的大量庫(kù)存，這一年我們沒(méi)有生產(chǎn)任何的產(chǎn)品

但是于與要還銀行的借款這使我們的盈利又一次的為負(fù)數(shù)不論這六年我們的盈利情況.但是我們通過(guò)這模擬六年中多多少少對(duì)企業(yè)如何經(jīng)營(yíng)、決策、判斷等有了認(rèn)識(shí).對(duì)各種業(yè)務(wù)也都有了很深的理解和體會(huì)，在這一輪的經(jīng)營(yíng)中，我們對(duì)生產(chǎn)線進(jìn)行很多的更新，市場(chǎng)的開(kāi)拓也只是局限于區(qū)域市場(chǎng)和國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，放棄了對(duì)亞洲市場(chǎng)和國(guó)際市場(chǎng)開(kāi)拓，雖然公司沒(méi)有實(shí)現(xiàn)了盈利，但是從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)說(shuō)這是合理的，因?yàn)槿绻恢边@樣開(kāi)展下去，我們的競(jìng)爭(zhēng)力會(huì)丟失，公司在市場(chǎng)上的經(jīng)濟(jì)實(shí)力也不能和其他公司相比，結(jié)果只能導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)的中斷和企業(yè)的破產(chǎn)。

二.實(shí)訓(xùn)中存在的問(wèn)題

(1)財(cái)務(wù)

沒(méi)有很好的方案現(xiàn)金的支配.與分析，沒(méi)有進(jìn)行一項(xiàng)一項(xiàng)的記錄這是我們?cè)诂F(xiàn)金方面存在的問(wèn)題

(2)廣告

我們沒(méi)有做好市場(chǎng)的分析把大量的廣告費(fèi)用分散的投入的各個(gè)市場(chǎng)個(gè)個(gè)產(chǎn)品中沒(méi)有得到較好的利用

三.心得

而且還學(xué)到了很多的待人處世之道，擴(kuò)大了知識(shí)面，也豐盛了自己的實(shí)踐經(jīng)歷，為我踏入社會(huì)奠定了良好的根底。這次實(shí)訓(xùn)，得到的最珍貴的東西就是了解到什么叫團(tuán)隊(duì)精神，在實(shí)訓(xùn)中既要注重發(fā)揮個(gè)人才能，又要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神。只有這樣，我們才能在劇烈的競(jìng)爭(zhēng)中無(wú)往不勝，才能在未來(lái)的開(kāi)展中站穩(wěn)腳跟。

在這次實(shí)訓(xùn)中我明白一個(gè)成功的ceo應(yīng)該具有冷靜的分析能力果決的決策能力以及同事關(guān)系人際關(guān)系等方面。

去企業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告篇2航盈時(shí)裝設(shè)計(jì)公司創(chuàng)立于一九九八年，位于著名中外的服裝名城廣東省虎門(mén)鎮(zhèn)。中文注冊(cè)商標(biāo)為“航盈〞、英文注冊(cè)商標(biāo)為“bf〞。

航盈是集女時(shí)裝設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售三位一體的私營(yíng)服裝企業(yè)，服裝主要定位于中高層白領(lǐng)職業(yè)女士，航盈以職業(yè)時(shí)尚為，寓喻于年青一代的職業(yè)女性專(zhuān)業(yè)化、向上的職業(yè)精神！航盈設(shè)計(jì)捕捉時(shí)尚元素，注重女性體態(tài)、線條美，塑造女性高雅、青春麗人的內(nèi)涵和氣質(zhì)。

航盈服裝制作精細(xì)，用料考究，質(zhì)量上乘，是職業(yè)女性的最正確服飾選擇。公司長(zhǎng)年為東南亞客戶(hù)設(shè)計(jì)加工最新潮流服飾，服飾文化有較深，能夠地把握服裝走向與。

20xx年7月9日下午，下著蒙蒙細(xì)雨，我跟著航盈的經(jīng)理來(lái)到廣州國(guó)際輕紡城，開(kāi)始了我在航盈的實(shí)習(xí)工作。次來(lái)到中大布匹市場(chǎng)，我的感覺(jué)是“好大哦〞，五月份的時(shí)候，我在廣交會(huì)實(shí)習(xí)，覺(jué)得廣交會(huì)的交易會(huì)館是個(gè)的交易平臺(tái)了，想中大布匹市場(chǎng)有好幾個(gè)琶洲會(huì)館則大。中大布匹市場(chǎng)分為九洲布匹市場(chǎng)、長(zhǎng)江布匹市場(chǎng)、五鳳布匹市場(chǎng)的皮料市場(chǎng)，廣州國(guó)際輕紡城是新建的交易平臺(tái)并且已中大布匹市場(chǎng)的交易中心。布匹市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品種類(lèi)分區(qū)，所檔口都采用英文字母+羅馬數(shù)字〔如b1088〕的編號(hào)，知道了檔口編號(hào)，就可以很輕松地找到所屬的檔口。

20xx年7月11日，我單獨(dú)一人來(lái)到輕紡城，經(jīng)理安頓我找布料。尋找，我在豐泰布行找到了需要的布，于是拿出經(jīng)理的名片告訴對(duì)方我是航盈公司的，然后問(wèn)她要那個(gè)布的色卡。或許是我的成熟老練，她對(duì)我的很淡漠，然后我說(shuō)公司需要布“做貨〞，要拿色卡回去確認(rèn)然后訂貨，她的馬上就大大轉(zhuǎn)變了，請(qǐng)我坐下，倒了杯水給我，叫我稍等，然后她就去給我找色卡了，還很恭敬地留了名片給我。

20xx年7月13日，經(jīng)理叫我到輕紡城訂做條紋織布。我地址到了布行，把布料款式要求說(shuō)分明，然后就開(kāi)了訂單讓我叫訂金，我查看了訂單，上面只是很簡(jiǎn)單的寫(xiě)著“布料款式、價(jià)格、訂金、收款人〞，在我的要求下才把訂貨日期寫(xiě)上，卻沒(méi)寫(xiě)收貨，只是口頭上容許五天內(nèi)交貨，于是我打給經(jīng)理，經(jīng)理說(shuō)就可以了，我才交了訂金拿訂單離開(kāi)。隨后，我來(lái)到天馬布行拿新的布料色卡，我告知意圖后，接待我的人說(shuō)要過(guò)半小時(shí)才有，叫我遲點(diǎn)才拿。半小時(shí)后，我又來(lái)到天馬布行，又是那個(gè)小姐接待我，她卻說(shuō)色卡，就我過(guò)兩天再來(lái)。我一聽(tīng)就知道她敷衍我了，于是我叫來(lái)了她的經(jīng)理，經(jīng)理知道我是航盈叫取色卡的后，安頓了另人馬上就幫我揀好了色卡。

接下來(lái)的日子里，我每隔幾天就跑一次輕紡城，經(jīng)理的教導(dǎo)和我的察看，我知道了：

1.“訂一匹布也要像老師教的那樣，一步一步，嚴(yán)嚴(yán)謹(jǐn)謹(jǐn)?shù)貭亢贤?，那生意就做不成咯〞—?jīng)理

2.查收訂的布時(shí)，質(zhì)量或問(wèn)題時(shí)，布行都不退貨，只可以退回更換，再不稱(chēng)心再退回更換。只交了一小訂金，還可以與布行周旋，但交齊了貨款，布行就會(huì)詭辯并不更換，最后布行損失的只是未來(lái)的客戶(hù)，制衣企業(yè)卻錯(cuò)過(guò)了商機(jī)，受到更大的損失。

3.布行的運(yùn)行每個(gè)員跟進(jìn)一批客戶(hù)，到布行談要找對(duì)口的員。

去企業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告篇3課程設(shè)計(jì)，四年里給我最深刻的課程之一，它遠(yuǎn)比上課效果來(lái)的好，一路走來(lái)，大大小小的課程設(shè)計(jì)陪伴著我們走過(guò)了精彩的大學(xué)四年，碩果累累，感悟頗多，印象深刻。本次的企業(yè)管理模擬實(shí)習(xí)，是我大學(xué)里，也是我這輩子最后一次課程設(shè)計(jì)，其實(shí)，每次課設(shè)都會(huì)在機(jī)房里待上一整天，晚上回來(lái)，都會(huì)覺(jué)得很疲憊，有時(shí)候也會(huì)發(fā)些牢騷，甚至產(chǎn)生抵觸情緒，不想去做。但是這次，或許是因?yàn)橐厴I(yè)了，但更多的是。這個(gè)課設(shè)對(duì)我們以后的作用巨大，所以，倍加珍惜，非常認(rèn)真，很累甚至有時(shí)感覺(jué)煩，但打心眼覺(jué)得高興，滿(mǎn)足。

我們?cè)跈C(jī)房里，主要是熟練去操作現(xiàn)代企業(yè)管理軟件，這個(gè)軟件主要分為兩大局部，第一局部是根底數(shù)據(jù)，它包含了一個(gè)公司的企業(yè)概況、企業(yè)背景介紹、企業(yè)流程介紹、產(chǎn)品加工流程介紹、根底代碼設(shè)置、物料設(shè)置、其他設(shè)置如人事資料，企業(yè)日歷等，第二局部是業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)模塊，主要有銷(xiāo)售及客戶(hù)關(guān)系管理、生產(chǎn)與動(dòng)作管理、設(shè)備管理、采購(gòu)品質(zhì)倉(cāng)庫(kù)管理、車(chē)間作業(yè)方案管理、人力資源管理、技術(shù)管理、財(cái)務(wù)管理，我們需要對(duì)每一個(gè)局部的每一個(gè)環(huán)節(jié)都要熟練掌握，并知曉企業(yè)的運(yùn)作流程及格模塊之間的相互作用。

通過(guò)一個(gè)半月以上的實(shí)習(xí)，我們?cè)诿髦胁粩嘞蚯埃谂χ羞M(jìn)步。在不斷的堅(jiān)持下克服了許多的困難，解決掉很多之前我們不曾懂得的問(wèn)題，我們學(xué)到了很多，收獲了很多，現(xiàn)代企業(yè)管理模擬實(shí)習(xí)，其實(shí)質(zhì)是要掌握企業(yè)管理中的企業(yè)管理軟件的操作以及熟悉應(yīng)用，以提高企業(yè)的運(yùn)作效率，管理水平，并且有效降低企業(yè)的生產(chǎn)本錢(qián)，人工本錢(qián)、管理本錢(qián)，使企業(yè)管理科學(xué)化。在這個(gè)信息大爆炸、科技大開(kāi)展的年代，現(xiàn)代的企業(yè)管理有傳統(tǒng)的手工方式轉(zhuǎn)向以網(wǎng)絡(luò)、科技的應(yīng)用為主。所以，本次課設(shè)對(duì)于今后在企業(yè)工作的我們能取到實(shí)質(zhì)性的作用。

現(xiàn)代企業(yè)管理是一門(mén)實(shí)踐性很強(qiáng)的學(xué)科，在企業(yè)管理中，常常將企業(yè)管理分割為管理學(xué)根底、營(yíng)銷(xiāo)管理、生產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)管理、信息管理等幾個(gè)局部，通過(guò)實(shí)習(xí)，我們更加深刻的了解到企業(yè)中人事部門(mén)、生產(chǎn)部門(mén)、倉(cāng)庫(kù)部門(mén)、采購(gòu)部門(mén)、營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)、財(cái)務(wù)部門(mén)、品質(zhì)部門(mén)、技術(shù)部門(mén)等職能部門(mén)之間的及相互聯(lián)系、有相互作用，知道他們之間是如何有效的、=緊密的合作，使企業(yè)正常高效的運(yùn)作，也非常清晰的了解到各部門(mén)之間的任務(wù)、職責(zé)、權(quán)利、義務(wù)。

經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間對(duì)企業(yè)管理軟件的實(shí)習(xí)操作，讓我們學(xué)會(huì)了站在企業(yè)的高度，從整體出發(fā)，去審視企業(yè)中各部門(mén)之間的業(yè)務(wù)往來(lái)，以及通過(guò)本軟件進(jìn)行高效的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)傳送，實(shí)現(xiàn)了各部門(mén)之間的交互性、合作性。我們掌握了貼近實(shí)際、既有實(shí)用性的業(yè)務(wù)操作能力，比方，當(dāng)一個(gè)新客戶(hù)跟公司簽訂一筆訂單，達(dá)成意向合作，我們首先應(yīng)該在營(yíng)銷(xiāo)模塊中的客戶(hù)資料錄入子模塊中，將新客戶(hù)的相關(guān)資料錄入進(jìn)去進(jìn)行備份存根，接著就是出來(lái)客戶(hù)的訂單編制、編制銷(xiāo)售合同、編制定制單、編制客戶(hù)訂單、進(jìn)行訂單評(píng)審、訂單數(shù)據(jù)然后才會(huì)傳入生產(chǎn)部，生產(chǎn)部接到訂單以后，編制生產(chǎn)方案，。更新生產(chǎn)，同樣的，采購(gòu)部也會(huì)接到相應(yīng)的數(shù)據(jù)，并且根據(jù)生產(chǎn)部傳來(lái)的生產(chǎn)物料需求數(shù)據(jù)進(jìn)行原材料采購(gòu)等相關(guān)操作，財(cái)務(wù)部要進(jìn)行應(yīng)收款、應(yīng)付款等相關(guān)操作的處理、品質(zhì)部要對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)檢并填好質(zhì)檢記錄表等等相關(guān)性的操作，一個(gè)客戶(hù)，一筆業(yè)務(wù)，通過(guò)一個(gè)企業(yè)管理軟件、實(shí)現(xiàn)各部門(mén)的數(shù)據(jù)傳輸、信息交互、單據(jù)處理，使企業(yè)實(shí)現(xiàn)無(wú)紙化辦公，提高了公司各部門(mén)之間合作的精密性、吻合性，使公司整體運(yùn)作效率提升，管理效率、生產(chǎn)效率提高，以及各項(xiàng)本錢(qián)得到有效的降低。

在整個(gè)課設(shè)的過(guò)程中，走過(guò)很多彎路、也吃過(guò)很多虧、做過(guò)許多無(wú)用功，有些地方甚至反復(fù)重做過(guò)許屢次，第一、客戶(hù)訂單需要評(píng)審的，沒(méi)有評(píng)審各部門(mén)負(fù)責(zé)人就簽字了，導(dǎo)致無(wú)法更正，只能重新再來(lái)，一上午就這樣白忙活了；第二，編制物料需求方案、主生產(chǎn)方案確認(rèn)，進(jìn)行生產(chǎn)時(shí)出現(xiàn)物料缺乏，導(dǎo)致生產(chǎn)方案無(wú)法如期完成，只能重新再來(lái)，一下午時(shí)間又這樣白費(fèi)了，第三，在交貨單入庫(kù)環(huán)節(jié)，沒(méi)有可入庫(kù)的產(chǎn)品。導(dǎo)致無(wú)法繼續(xù)往下做，只能重新導(dǎo)入數(shù)據(jù)，重做一遍，出現(xiàn)這樣才錯(cuò)誤，一來(lái)，是因?yàn)樽约翰恍⌒?，不?jǐn)慎，粗心大意，二呢，的確是自己不夠認(rèn)真、沒(méi)有提前做好預(yù)習(xí)工作，使自己的腦子里沒(méi)有系統(tǒng)性，預(yù)見(jiàn)性，做一步算一步，直到無(wú)法繼續(xù)完成才意識(shí)到自己的`錯(cuò)誤，到最后無(wú)法挽回，最終落下一個(gè)重新再來(lái)的悲劇，使自己的時(shí)間浪費(fèi)了。

這是一次跟以往有所不同的課設(shè)，以往的課設(shè)，因?yàn)榭紤]到課設(shè)本身所具有的特點(diǎn)，所以大多是采取分組的形式來(lái)完成課設(shè)，這難免使得有些同學(xué)投機(jī)取巧，偷懶的時(shí)有發(fā)生，最后給課設(shè)作出奉獻(xiàn)可能就則少數(shù)幾個(gè)人，其他人都在打醬油，這次課設(shè)便不同，這次課設(shè)的任務(wù)都是每一個(gè)獨(dú)立的個(gè)體，每個(gè)人都要親自完成課設(shè)的相關(guān)任務(wù)及要求，我們都必須自己用心、努力的去完成，沒(méi)有人會(huì)幫忙你去實(shí)現(xiàn)。所以，這個(gè)課設(shè)取到了很大的效果，每位同學(xué)都全身心的投入到這次課程設(shè)計(jì)的過(guò)程當(dāng)中去了，我不敢說(shuō)，我們有多么的出色，但我可以理直氣壯的說(shuō)，我們夠努力，我們夠投入，我們花了很多時(shí)間去摸索，去解決出現(xiàn)的一個(gè)又一個(gè)的問(wèn)題，每一次問(wèn)題的解決，我都會(huì)倍感自豪，因?yàn)檫@是我通過(guò)自己的努力去完成和解決遇到的問(wèn)題的，我很有成就感。

這次課設(shè)，我們學(xué)到的，或許不僅僅只是一個(gè)軟件，一個(gè)企業(yè)管理方面的軟件，我們更學(xué)到了在今后的工作遇到困難，敢于面對(duì)、敢于花時(shí)間、敢于付出的去解決遇到的困難，而不是一遇到困難就逃避、或者尋求外援，其次，這次課設(shè)，給我留下了珍貴的記憶，老師的細(xì)心教導(dǎo)、同學(xué)的耐心指導(dǎo)、自己的用心投入，這讓我看到了一個(gè)即將走出校園、面向社會(huì)、步入職場(chǎng)的大學(xué)生，那張淡定、慘重、自信的面容。

這個(gè)企業(yè)管理軟件，將工商管理專(zhuān)業(yè)的內(nèi)容展現(xiàn)的淋漓盡致，它就是一個(gè)工商管理專(zhuān)業(yè)學(xué)生應(yīng)該學(xué)到的最核心的課程，也告訴我們工商管理專(zhuān)業(yè)的學(xué)生，我們應(yīng)該是學(xué)什么知識(shí)，應(yīng)該掌握什么能力，而這個(gè)課設(shè)正好告訴我們。站在企業(yè)的高度，去學(xué)會(huì)企業(yè)的運(yùn)作、了解企業(yè)的整體業(yè)務(wù)流程、運(yùn)行模式、盈利模式、組織架構(gòu)及組織架構(gòu)間各部門(mén)的職責(zé)權(quán)，及相互之間的合作關(guān)系。這就是我們四年應(yīng)該要懂得的東西。通過(guò)這次操作，也算是給我們大四的學(xué)生，做一個(gè)專(zhuān)業(yè)方面的總結(jié)穩(wěn)固吧，最后，感激指導(dǎo)老師的耐心指導(dǎo)。

去企業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告篇4本月11日至于18日,經(jīng)分廠安頓我到*鋼進(jìn)行為期一周的參觀學(xué)習(xí).我通過(guò)本次學(xué)習(xí),開(kāi)拓了視野,看到了*鋼的先進(jìn)設(shè)備，和先進(jìn)的操作技術(shù)，比照差距，更增加了努力工作的決心。

從大的方面來(lái)看，整個(gè)鋼廠就像是一部運(yùn)轉(zhuǎn)的龐大機(jī)器，每個(gè)工序，每個(gè)崗位，每位職工都有條不紊的做著自己的工作，沒(méi)有一絲一毫的偏差。因?yàn)槊恳粋€(gè)要求都不變的，所以每個(gè)職工和崗位都看不到慌亂，只能感到一切都在按照程序來(lái)運(yùn)行。

此次*鋼的學(xué)習(xí)給我印象最深的不是先進(jìn)的設(shè)備，和復(fù)雜的工藝程序，而是*鋼對(duì)于制度的嚴(yán)肅性和工人們一絲不茍的執(zhí)行力。在*鋼的工作現(xiàn)場(chǎng)里沒(méi)有什么監(jiān)督工，也沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)在現(xiàn)場(chǎng)盯著看，可是*鋼的職工在工作時(shí)都是認(rèn)真的完成自己的工作，沒(méi)有因?yàn)槠渌鼊e的原因而減少要求和降低規(guī)范。真正的做到了生產(chǎn)以產(chǎn)品質(zhì)量和平安為主。

而相比我們的現(xiàn)場(chǎng)相對(duì)*鋼來(lái)說(shuō)就多了很多慌亂。我們的裝入量老是在變，有時(shí)最多時(shí)一個(gè)班就變了三次，這對(duì)操作工穩(wěn)定操作加大了很大的難度。*鋼的溫度相比我們控制的要好很多，因?yàn)樗麄兪敲恳粻t裝鐵時(shí)就把這一爐的鐵水成分報(bào)到爐前，而且廢鋼的配比也相對(duì)合理，鐵水成分能提前知道，可以通過(guò)計(jì)算參加量來(lái)控制溫度，

另外,*鋼的鋼包烘烤也相當(dāng)好，鋼包溫度一般都到達(dá)了七八百度鋼水降溫很少，所以*鋼的出鋼溫度比我們要低二三十度，這對(duì)爐齡和鋼包使用壽命也很有好處.

*鋼的增碳是靠碳粉來(lái)增碳的，每一爐都在出鋼前期一次性參加，然后才加合金。這樣可以增加成分吸收的穩(wěn)定性。*鋼的供氧制度，他們的氧槍工作壓力相對(duì)我們來(lái)說(shuō)要小，據(jù)他們的技術(shù)員介紹，*鋼為了減少?lài)姙R和煙塵而降低了氧壓，所以*鋼氧槍是欠壓工作的。而我們的氧壓那么是根據(jù)任務(wù)的多少而變化的，任務(wù)緊了氧壓就高了，不用趕產(chǎn)量的時(shí)候氧壓就調(diào)了下來(lái)，這樣對(duì)操作工的穩(wěn)定操作也很不好。

*鋼的很多小的細(xì)節(jié)也給了我很大的感觸，那就是從小見(jiàn)大，在好多的操作臺(tái)上都有提示，小心操作，不要戴手套操作,避免水流到操作臺(tái)上等等小提示.還有在現(xiàn)場(chǎng)好多地方都有標(biāo)示此地方的照明或設(shè)備歸誰(shuí)管,如果有問(wèn)題白天打什么,晚上打什么.在一些大型設(shè)備上還貼著此設(shè)備價(jià)值多少錢(qián),操作時(shí)要注意.給人的感覺(jué)好似很人性化.

*鋼與*鋼的差距還是很大的,通過(guò)學(xué)習(xí)我們能學(xué)到很多知識(shí),也開(kāi)擴(kuò)了我們的眼界.知缺乏而奮起,在工作中我一定要加倍努力,為*鋼的開(kāi)展,為企業(yè)的興盛做出自己的奉獻(xiàn)!

去企業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告篇5本人是**大學(xué)冶金項(xiàng)目專(zhuān)業(yè)的在校大學(xué)生，因?yàn)閷W(xué)校課程安頓及自己的需要，經(jīng)分學(xué)校安頓我到*鋼進(jìn)行為期一周的參觀學(xué)習(xí)。我通過(guò)本次學(xué)習(xí)，開(kāi)拓了視野，看到了*鋼的先進(jìn)設(shè)備，和先進(jìn)的操作技術(shù)，課堂的理論知識(shí)，更增加了努力學(xué)習(xí)的決心。

從大的方面來(lái)看，整個(gè)鋼廠就像是一部運(yùn)轉(zhuǎn)的龐大機(jī)器，每個(gè)工序，每個(gè)崗位，每位職工都有條不紊的做著自己的工作，沒(méi)有一絲一毫的偏差。因?yàn)槊恳粋€(gè)要求都不變的，所以每個(gè)職工和崗位都看不到慌亂，只能感到一切都在按照程序來(lái)運(yùn)行。

此次*鋼的學(xué)習(xí)給我印象最深的不是先進(jìn)的設(shè)備，和復(fù)雜的工藝程序，而是*鋼對(duì)于制度的嚴(yán)肅性和工人們一絲不茍的執(zhí)行力。在*鋼的工作現(xiàn)場(chǎng)里沒(méi)有什么監(jiān)督工，也沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)在現(xiàn)場(chǎng)盯著看，可是*鋼的職工在工作時(shí)都是認(rèn)真的完成自己的工作，沒(méi)有因?yàn)槠渌鼊e的原因而減少要求和降低規(guī)范。真正的做到了生產(chǎn)以產(chǎn)品質(zhì)量和平安為主。

*鋼的增碳是靠碳粉來(lái)增碳的，每一爐都在出鋼前期一次性參加，然后才加合金。這樣可以增加成分吸收的穩(wěn)定性。*鋼的供氧制度，他們的氧槍工作壓力相對(duì)較小，據(jù)他們的技術(shù)員介紹，*鋼為了減少?lài)姙R和煙塵而降低了氧壓，所以*鋼氧槍是欠壓工作的。

*鋼的溫度相控制的非常好，因?yàn)樗麄兪敲恳粻t裝鐵時(shí)就把這一爐的鐵水成分報(bào)到爐前，而且廢鋼的配比也相對(duì)合理，鐵水成分能提前知道，可以通過(guò)計(jì)算參加量來(lái)控制溫度，另外,*鋼的鋼包烘烤也相當(dāng)好，鋼包溫度一般都到達(dá)了七八百度鋼水降溫很少，所以*鋼的出鋼溫度比普通鋼廠要低二三十度，這對(duì)爐齡和鋼包使用壽命也很有好處理

*鋼的很多小的細(xì)節(jié)也給了我很大的感觸，那就是從小見(jiàn)大，在好多的操作臺(tái)上都有提示，小心操作，不要戴手套操作,避免水流到操作臺(tái)上等等小提示.還有在現(xiàn)場(chǎng)好多地方都有標(biāo)示此地方的照明或設(shè)備歸誰(shuí)管,如果有問(wèn)題白天打什么,晚上打什么.在一些大型設(shè)備上還貼著此設(shè)備價(jià)值多少錢(qián),操作時(shí)要注意.給人的感覺(jué)好似很人性化.

通過(guò)學(xué)習(xí)我們能學(xué)到很多知識(shí),也開(kāi)擴(kuò)了我們的眼界.知缺乏而奮起,在學(xué)習(xí)中我一定要加倍努力,為煉鋼的開(kāi)展打下堅(jiān)實(shí)的根底!

去企業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告篇6在Xx實(shí)習(xí)了一周多的時(shí)間，由于時(shí)間比擬短暫，學(xué)到的可能也有些外表并不是很深入的了解到實(shí)習(xí)部門(mén)基本實(shí)質(zhì)性的東西，但是對(duì)我們以后的設(shè)計(jì)工作也是有很多實(shí)質(zhì)性的幫忙。

首先，我們實(shí)習(xí)的部門(mén)是FQC〔Finalqualitycontrol〕是負(fù)責(zé)出貨品質(zhì)控制的，主要是自制件的終端檢驗(yàn)。首件檢驗(yàn)后合格后按照GB/T2828進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)。在FQC，我熟悉了產(chǎn)品檢驗(yàn)的過(guò)程及主要注意的事項(xiàng)，還親自感受了下試水的具體操作過(guò)程。具體的試水是有分成不同系列的龍頭有不同的試水機(jī)，試高壓的參數(shù)是動(dòng)高壓5。8kgf/cm2通水8S，靜高壓14—16kgf/cm2保壓10S。需試低壓的條件是帶噴槍、U型圈、帶切換組、彈簧式止水皮。試水時(shí)的具體操作是：首先，用手不斷的轉(zhuǎn)動(dòng)把手以及龍頭來(lái)看整個(gè)龍頭的在操作時(shí)的手感，眼睛察看出水口的水柱的形狀是否合乎規(guī)范。其次，是在試水時(shí)要兩眼察看電子顯示的讀數(shù)來(lái)判定產(chǎn)品合格與否主要是判斷兩邊的流量是否一致。再者，用氣噴槍來(lái)噴正在試水的龍頭主要是察看下是否有漏水的現(xiàn)象出現(xiàn)。之后，就是對(duì)試水完畢的龍頭用氣噴槍進(jìn)行清理以免留有殘留的水保持龍頭的干凈。

在生技，我熟悉了如何成為一名合格的生技人員、IE工業(yè)項(xiàng)目及現(xiàn)場(chǎng)改善、PP產(chǎn)品的知識(shí)培訓(xùn)、制程能力的檢測(cè)方法。了解了IE制程轉(zhuǎn)化流程：新產(chǎn)品通知→研發(fā)提供新產(chǎn)品的相關(guān)資料→產(chǎn)品分析→制程討論→機(jī)臺(tái)工裝治具及檢具制作→IE資料試制版完成→試產(chǎn)前培訓(xùn)→試產(chǎn)→IE資料更版。并且在生技看他們提出了6S和5W2H的口號(hào)。6S：整理、整頓、清潔、打掃、素養(yǎng)、平安。5W2H：why〔目的是什么？〕、where〔在什么地方執(zhí)行？〕、when〔什么時(shí)候做此事？〕、who〔誰(shuí)來(lái)做？〕、what〔做什么？〕、how〔如何做？〕、howmuch〔多少錢(qián)？〕。通過(guò)他們的口號(hào)也能明白他們對(duì)自己該干什么做什么有個(gè)很明確的定義很好的把握。生技課的職責(zé)有IE資料的制定、修訂及發(fā)行；產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析、改良和完善以及新產(chǎn)品導(dǎo)入時(shí)的技轉(zhuǎn)和培訓(xùn)；組立課生產(chǎn)異常的處理；作業(yè)規(guī)范化的進(jìn)行和維護(hù)等等。

在IQC〔Incomingqualitycontrol〕，了解了他們工作流程：物料的接收→取樣→檢驗(yàn)→判定→資料分析→入庫(kù)。在實(shí)習(xí)時(shí)發(fā)現(xiàn)品質(zhì)缺陷分為幾種：合模線、缺料、水紋、白點(diǎn)、起泡、漏水、內(nèi)堵、針孔。XxIQC檢驗(yàn)分成外觀件檢驗(yàn)和功能件的檢驗(yàn)。外觀件需要24個(gè)小時(shí)以?xún)?nèi)完成檢驗(yàn)，而功能件需要48小時(shí)內(nèi)完成檢驗(yàn)。IQC外觀抽檢方案是按照GB2828單次取樣