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í)間不少于3分鐘。在澆筑豎向結(jié)構(gòu)混凝土之前,在底部應(yīng)鋪填50mm厚砂漿,混凝500mm左右,不得過振和漏振。至板底時(shí),再于板混凝土同時(shí)澆筑,混凝土板的鋪厚應(yīng)略大于板厚,不應(yīng)超過作業(yè)半徑1.5倍,嚴(yán)格控制振搗時(shí)間,不許超振,防止骨料沉底,混凝土澆筑時(shí),要有木工、鋼筋工跟班,經(jīng)常觀察模板支架及模板是否下沉及漲模。鋼筋是否變形如有異常,立即停止?jié)仓?,待?、砌體工程控制磚的強(qiáng)度及砂漿標(biāo)號(hào)應(yīng)達(dá)到設(shè)計(jì)要求,砌筑前一天應(yīng)澆水濕潤,砌前要彈磚墻中線及水準(zhǔn)點(diǎn),立皮數(shù)桿,然后擺磚、排出灰縫寬度、砌體水平灰縫不小于8mm不大于12mm,宜為10mm,砂漿飽滿度不應(yīng)低80﹪,磚墻轉(zhuǎn)角和交接處應(yīng)同時(shí)砌筑,對(duì)不能同時(shí)砌筑的,必須500mm設(shè)2Ф6水平拉接鋼筋,每邊伸入墻內(nèi)不小于500mm,砌體馬牙槎高度不超過500mm,空心磚砌筑時(shí)呈垂直方向,墻體底部應(yīng)砌2皮標(biāo)準(zhǔn)磚,梁底接觸處用標(biāo)準(zhǔn)磚側(cè)砌或立磚斜砌擠緊,門窗洞口兩側(cè)、拐角、丁字接頭處采用標(biāo)準(zhǔn)磚砌筑。5、室內(nèi)回填土方:回填前要把室內(nèi)垃圾、雜物、積水、淤泥清理干凈,回填土的粒30cm。6、工程進(jìn)度控制工作⑴、總監(jiān)審批承包單位報(bào)送的施工總進(jìn)度計(jì)劃及年、月、季度施實(shí)施。⑵、專業(yè)監(jiān)理檢查進(jìn)度的實(shí)施,并記錄實(shí)際情況及相關(guān)情況,當(dāng)定采取進(jìn)一步措施。7、工程造價(jià)控制8、工程安全控制工作人員采取考核合格證書和操作資格證書情況。⑵、審查施工企業(yè)安全生產(chǎn)保證體系,安全生產(chǎn)責(zé)任制,各項(xiàng)規(guī)章制度和安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)建立及人員配備情況。使用情況。合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)情況。⑸、嚴(yán)格監(jiān)督檢查,消除事故隱患,對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的事故隱患,定人、定時(shí)間、定措施進(jìn)行整改,不留隱患。腳手架、施工用電、機(jī)械設(shè)備及防護(hù)措施等經(jīng)驗(yàn)收合格后方能使用。⑹、施工場地,人流、物流通道暢通,倉庫、材料、機(jī)具的布置要符合消防和安全衛(wèi)生規(guī)定。制定事故處置、消防、衛(wèi)生應(yīng)急措施。主要通道設(shè)置安全防護(hù)措施。十三、竣工驗(yàn)收工作1、專業(yè)監(jiān)理由總監(jiān)組織,依據(jù)有關(guān)規(guī)定對(duì)承包單位報(bào)送的竣工包單位整改,整改完畢后由總監(jiān)簽署工程竣工報(bào)驗(yàn)單。2、參加由建設(shè)單位組織的竣工驗(yàn)收,并提供相關(guān)的監(jiān)理資料,對(duì)工程中存在的問題限期整改,直到完全達(dá)到規(guī)范的質(zhì)量要求。十四、質(zhì)量控制措施1、三個(gè)階段⑴、施工準(zhǔn)備階段:審查施工單位配備人力、材料、機(jī)械設(shè)備是否合理,審查擬定的施工方案、技術(shù)、質(zhì)量保證措施,原材料的檢驗(yàn)和審批的配合比是否符合要求。⑵、施工階段:旁站和巡視,檢查施工階段前期時(shí)間,工藝是否進(jìn)行抽查。⑶、成品驗(yàn)收階段:通過檢測和驗(yàn)評(píng),該分項(xiàng)或分部已完成,工程是否達(dá)到規(guī)范要求的質(zhì)量控制和誤差在允許范圍內(nèi)。2、四個(gè)手段⑴、旁站:施工過程中對(duì)重點(diǎn)的項(xiàng)目和部位實(shí)施旁站,檢查施工批準(zhǔn)的施工方案、技術(shù)規(guī)范施工。對(duì)已完工程幾何尺寸,進(jìn)行實(shí)量驗(yàn)收,不符合要求的,要進(jìn)行整修,無法整修的要返工,發(fā)現(xiàn)偏離的要采取措施糾偏。⑶、試驗(yàn)各種材料、混合料的配比、混凝土、砂漿強(qiáng)度:監(jiān)理人員隨機(jī)抽樣試驗(yàn),施工單位應(yīng)提供條件。⑷、指令性文件:施工單位和監(jiān)理工程師的工作往來,必須以文字為準(zhǔn),通過書面指令和文字,對(duì)施工單位進(jìn)行質(zhì)量控制,利用“監(jiān)重視或修改。⑸、進(jìn)度控制措施①、審查施工單位施工管理組織結(jié)構(gòu),人員配備、資質(zhì)、業(yè)務(wù)水平是否適應(yīng)工程的需要提出意見。劃,是否符合同要求和客觀實(shí)際要求。③、審查施工單位進(jìn)度計(jì)劃的可行性,并督促其執(zhí)行。④、嚴(yán)格審查施工單位每月報(bào)送的統(tǒng)計(jì)報(bào)表,寫出進(jìn)度報(bào)表。的單位工程按期開工和下道工序的順利轉(zhuǎn)換。⑥、主持召開現(xiàn)場協(xié)調(diào)會(huì)。⑦、主持召開定期的工程進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì),聽取工程施工問題匯報(bào),對(duì)其中有關(guān)質(zhì)量和進(jìn)度問題提出監(jiān)理意見。⑧、建立工程施工日志,詳細(xì)記錄工程進(jìn)度、質(zhì)量設(shè)計(jì)修改。十五、投資控制措施十六、安全控制措施1、在實(shí)施監(jiān)理過程中,發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的,應(yīng)當(dāng)要求施工單位整改,情況嚴(yán)重的,應(yīng)要求施工單位暫停施工,并及時(shí)報(bào)告建關(guān)主管部門的報(bào)告。2、監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照法律法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施監(jiān)理。3、加強(qiáng)安全教育,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程。4、加強(qiáng)安全檢查,杜絕工程安全隱患。十七、監(jiān)理工作的流程工程質(zhì)量是整個(gè)建立工作的核心,它與投資控制、進(jìn)度控制、安實(shí)事求是、公正合理、熱情服務(wù)的原則,通過超前管理、預(yù)防為主、動(dòng)態(tài)管理、跟蹤控制、實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量總目標(biāo)
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