發(fā)電量考核實施細(xì)則

經(jīng)典word整理文檔，僅參考，雙擊此處可刪除頁眉頁腳。本資料屬于網(wǎng)絡(luò)整理，如有侵權(quán)，請聯(lián)系刪除，謝謝！第一條公司年度發(fā)電量工作的總體目標(biāo)：確保年度機(jī)組利完成電量超計劃電量1.5%，同時避免《兩個細(xì)則》考核。第二條經(jīng)營管理部是電量計劃爭取的牽頭責(zé)任部門，負(fù)責(zé)取。第三條電量計劃的爭取和搶發(fā)工作。第四條部門，負(fù)責(zé)設(shè)備及時消缺，不因設(shè)備原因影響電量。第五條要進(jìn)行燃料摻配、上煤，不因摻配原因影響發(fā)電量。第六條發(fā)電公司2015年搶發(fā)電量項目閉環(huán)落實表》要求，完成年度基51億千瓦時電量計劃獎勵10萬元。獎金主要用于對項目有關(guān)的生產(chǎn)、經(jīng)營關(guān)鍵人員進(jìn)行獎勵，其中生產(chǎn)與經(jīng)營部門各50%，分別報生產(chǎn)、經(jīng)營副總經(jīng)理審定、總經(jīng)理批準(zhǔn)后落實獎勵。第七條數(shù)為96萬元。年度電量計劃過程獎勵基金分為月度電量計劃進(jìn)81機(jī)組3.2萬、2機(jī)組4.8萬元。第八條月度電量計劃進(jìn)度獎勵基金占總獎勵金額的12%，銷副主任、電量營銷主管等電量計劃相關(guān)人員）進(jìn)行獎勵。第九條月度綜合電量計劃完成率獎勵基金占總獎勵金額的88%，用于對爭取月度電量計劃完成率有關(guān)的各生產(chǎn)相關(guān)部門人員（發(fā)電部主任、主管調(diào)度專責(zé)人員、主管、值長等運行相關(guān)部:設(shè)備部:維修部:輸煤部=50:17:17:4的比例分配。生產(chǎn)副總部門制定本部門具體獎懲細(xì)則，經(jīng)生產(chǎn)副總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。第十條電量計劃進(jìn)度過程考核按照年度綜合計劃電量安排進(jìn)度實行月度累進(jìn)考核。累計電量計劃安排進(jìn)度=（統(tǒng)計至上劃安排平均進(jìn)度。第十一條雙倍追加獎勵，追加最高比例不超過20%。低于考核目標(biāo)值時，偏差在扣罰當(dāng)月全部獎勵。第十二條照當(dāng)月下達(dá)的月度電量計劃完成率實行月度考核,月度綜合電行。第十三條當(dāng)月綜合電量計劃完成率達(dá)到考核爭取目標(biāo)，超出比例雙倍追加獎勵，追加最高比例不超過20%；未達(dá)到考核超過考核保底目標(biāo)但未達(dá)到考核爭取目標(biāo)，按照（實際完成值-考核保底目標(biāo)）/（考核爭取目標(biāo)-考核保底目標(biāo)）×0.2×獎勵基數(shù)+保底獎勵進(jìn)行獎勵；低于考核保底目標(biāo)值時，偏差在內(nèi)，按照偏差雙倍扣基礎(chǔ)獎勵；偏差等于或高于全部獎勵。第十四條所得名次分別增加當(dāng)月獎勵2萬元；全年全廠發(fā)電利用小時完成情況在省公司統(tǒng)計七家合并單位名次排序進(jìn)入排序前三名時，按照所得名次分別增加獎勵共30萬元。其中生產(chǎn)與經(jīng)營部門獎勵比例分別為第十五條