熱電公司大修工程質(zhì)量管理辦法

熱電公司大修工程質(zhì)量管理辦法1質(zhì)量控制辦法1)采用以三級(jí)驗(yàn)收為基礎(chǔ)、質(zhì)量控制點(diǎn)為依據(jù)的質(zhì)量控制辦法，通過對(duì)質(zhì)量控制點(diǎn)的)簽證驗(yàn)收，保證大修全過程的質(zhì)量。2)質(zhì)量和工程款支付掛鉤。甲方在確認(rèn)工程質(zhì)量和進(jìn)度均符合承包合同時(shí)才向乙方支付工程款，否則可視具體情況拒付或支付部分工程款，直到符合要求再支付余下的工程款。3)工程質(zhì)量與質(zhì)保金支付掛鉤。5%質(zhì)保金保證機(jī)組一次性啟動(dòng)成功，10%質(zhì)保金根據(jù)大修后運(yùn)行情況，無質(zhì)量問題一年后付清。2質(zhì)量控制程序2.1大修準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制1）制定大修工程質(zhì)量控制點(diǎn)，確定質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量驗(yàn)收辦法，編制各類驗(yàn)收表格，編制技術(shù)監(jiān)督計(jì)劃。2）大修用備品備件及材料的質(zhì)量控制嚴(yán)格按技術(shù)要求進(jìn)行驗(yàn)收。3）大修開工前對(duì)所需用的安全用具，專用工器具，起重工具等質(zhì)量監(jiān)督檢查，并有實(shí)驗(yàn)合格證。2.2大修施工階段的質(zhì)量控制1）三級(jí)驗(yàn)收：（a）、乙方施工班組進(jìn)行自檢后，乙方大修質(zhì)量控制小組組織施工技術(shù)人員進(jìn)行驗(yàn)收，并填寫現(xiàn)場(chǎng)檢查通知，附自檢記錄，并經(jīng)統(tǒng)一編號(hào)、復(fù)制，提前24小時(shí)送甲方質(zhì)量控制小組，經(jīng)甲方同意后，甲方質(zhì)量控制人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)證檢查。(b)、現(xiàn)場(chǎng)檢查的步驟：①匯報(bào)：由工作負(fù)責(zé)人及工作組成員匯報(bào)檢修情況。②檢查：驗(yàn)收人員檢查原始技術(shù)記錄（包括五項(xiàng)技術(shù)監(jiān)督資料）等。③答辯：檢修工作負(fù)責(zé)人及工作組成員回答驗(yàn)收人員提出的問題。④實(shí)測(cè)：驗(yàn)收人員根據(jù)檢修情況、工藝卡順序?qū)崪y(cè)有關(guān)部件數(shù)據(jù)。⑤評(píng)價(jià)：根據(jù)檢修實(shí)際和工藝、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)價(jià)。(c)、乙方將返回的檢查結(jié)果，審核簽字日期，結(jié)論以及統(tǒng)一編號(hào)填入其質(zhì)量控制表。2）、質(zhì)量監(jiān)控點(diǎn)的驗(yàn)收：(a)質(zhì)量監(jiān)控點(diǎn)由質(zhì)檢組在大修開工前依據(jù)檢修標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目，設(shè)定W點(diǎn)（簽證點(diǎn)），H點(diǎn)（停工待檢點(diǎn)）及工藝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。(b)質(zhì)量監(jiān)控點(diǎn)驗(yàn)收是在三級(jí)驗(yàn)收符合要求的基礎(chǔ)上進(jìn)行，不具備條件一律拒絕檢查驗(yàn)收。3）、拆卸階段的質(zhì)量控制要求：拆卸時(shí)要做到三個(gè)“正確”，二個(gè)“不”。即工序正確、工藝正確，使用的工具、儀器、材料正確。不拆壞設(shè)備，不使垃圾雜物進(jìn)入難以清理的管道。4）、解體檢查階段的質(zhì)量控制要求：解體檢查要做到“四查、三對(duì)照、一分析”。“四查”：查早、查全、查深、查細(xì)。“三對(duì)照”解體后將設(shè)備現(xiàn)狀、歷史數(shù)據(jù)、運(yùn)行工況進(jìn)行對(duì)照比較。“一分析”：做好技術(shù)分析，發(fā)現(xiàn)問題、缺陷，要查出其原因，提出解決措施。做到解體檢查的測(cè)量和技術(shù)記錄表格化、數(shù)字化、圖形化，且及時(shí)、正確、齊全，要有比較、有分析。5）、檢修中的工藝作風(fēng)要求：（a）三條線：工具、配件、材料擺放三條線。（b）三不亂：不亂打洞、不亂拆、不亂卸。(c)三不落地：使用工具、量具不落地，卸下的零件不落地，污油臟物不落地（放在專用的工具箱、零件箱或污桶內(nèi)）。(d)三凈：開工、檢修、收工場(chǎng)地干凈。(e)三嚴(yán)：嚴(yán)格執(zhí)行配合協(xié)作計(jì)劃，嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)制度。6)、修理、裝復(fù)階段的質(zhì)量控制要求（a）油系統(tǒng)檢修后做到“三不”即：不滲漏、不振、不磨。(b)閥門檢修做到“三不”即：內(nèi)外不滲漏，開關(guān)不過緊，開度指示與實(shí)際不相差。(c)開關(guān)檢修做到“三好”，即：接觸良好，動(dòng)作正確，絕緣合格。(d)轉(zhuǎn)動(dòng)機(jī)械檢修后做到“三不”即：不滲漏，不振動(dòng)，不發(fā)生異音與發(fā)熱現(xiàn)象。2.3分部及整體驗(yàn)收階段的質(zhì)量控制1）分部驗(yàn)收由公司項(xiàng)目部質(zhì)量控制小組主持驗(yàn)收。是在重要的中間工序，重要的系統(tǒng)和重要的部套工作結(jié)束或轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備工作結(jié)束分部試運(yùn)轉(zhuǎn)前進(jìn)行。驗(yàn)收重點(diǎn)內(nèi)容：檢查設(shè)備、系統(tǒng)的運(yùn)行情況是否正常，部件動(dòng)作是否靈活，有無泄漏，標(biāo)志、指示、信號(hào)、自動(dòng)、保護(hù)裝置、表計(jì)、照明等是否正確齊全，核對(duì)設(shè)備系統(tǒng)的變動(dòng)情況，現(xiàn)場(chǎng)的清潔情況。2）整體驗(yàn)收由大修項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理主持，項(xiàng)目部各成員參加。在整體驗(yàn)收前，檢修方應(yīng)填報(bào)整體驗(yàn)收資料并附分段驗(yàn)收資料，在分段驗(yàn)收全部結(jié)束，分部試運(yùn)行已全部完成的基礎(chǔ)上，聽取、查閱和檢查檢修項(xiàng)目、檢修質(zhì)量、五項(xiàng)監(jiān)督技術(shù)記錄、質(zhì)量監(jiān)督驗(yàn)收有關(guān)資料及分部試轉(zhuǎn)情況匯報(bào)后，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)檢查設(shè)備質(zhì)量符合要求，做出評(píng)價(jià)簽字認(rèn)可后，進(jìn)行整體試運(yùn)行驗(yàn)收。并對(duì)試運(yùn)設(shè)備實(shí)施質(zhì)量跟蹤，提出質(zhì)量跟蹤檢查報(bào)告。3質(zhì)量資料管理3.1質(zhì)量資料包括下列內(nèi)容：1）材料構(gòu)件、半成品合格證及抽樣試驗(yàn)記錄；管材、閥門、管件出廠合格證，設(shè)備出廠合格證及說明書。2）質(zhì)量控制點(diǎn)經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)聯(lián)合檢查后，乙方應(yīng)將檢查結(jié)果、原始記錄、質(zhì)量控制表、整理提供給甲方存檔。3）設(shè)備清單，工程質(zhì)量評(píng)定記錄及竣工質(zhì)量記錄，由乙方整理提供。4）分部驗(yàn)收的有關(guān)資料。5）整體驗(yàn)收的有關(guān)資料。3.2質(zhì)量資料的管理：1）質(zhì)量資料由乙方復(fù)制交甲方