公司晨會執(zhí)行實施細則_第1頁
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經典word整理文檔，僅參考，雙擊此處可刪除頁眉頁腳。本資料屬于網絡整理，如有侵權，請聯系刪除，謝謝！為了明確各同事日工作目標的落實，加強同事之前的相互配合度。同時宣導我司企業(yè)文化與經營理念，現對我司晨會實施細則作如下通告,望公司全體員工認真學習并執(zhí)行。一、會議目的：1）對于共性的問題，對于企業(yè)的核心價值觀，企業(yè)文化，有針對性的，有目的地去輔導和培養(yǎng)大家，從而提高我們每一位員工的自身修養(yǎng)。2）追蹤和檢查每位同事的計劃落實情況，任務完成情況，工作狀態(tài)，出現的問題以及糾正。3）針對每位同事出現的問題，以及計劃落實的情況，對于今天的計劃進行微調，要解決昨天遺留下來的問題，同時為很好完成當天的計劃做好準備。4）通過計劃的執(zhí)行和落實，發(fā)現每位同事的長處和短處，及時地有效的了解他們的知識水平，技術水平，有針對性地進行一些理論上的指導。晨會不是在實踐上指導大家，是概括性的指導，實踐上的指導是要通過工作之中去現場親自落實。6）根據當天這些特殊情況，有效地修訂今天的計劃，爭取達到有效的結果。7）表彰計劃執(zhí)行有效，業(yè)績突出的員工，給大家做為榜樣，同時也可以鼓舞士氣，加強團隊建設。1）行政管理類:主要由列隊點名簽到、晨會分享、任務下達三階段組成，各階段內容及標準如下：2013年X月XXXXX晨會分享并―2―2)業(yè)務客服類：主要由列隊晨會前準備、點名簽到、晨會分享、任務下達三階段組成，各階段內容2.確認上一班銷售情況。3.檢查交接班記錄及環(huán)境銷售目標的“身心意”加持并①行政人事部每月底排好下月度當值人員排班表，臨時性當值人員的缺勤由行政人事部安排人員暫替，其余安排當排表表執(zhí)行；完成周工作目標。①當班主管必須于接崗前10分鐘到崗，并與上一班當班主管作好交接工作，并收集、分析好相關數據資料；文件需要傳達；現象。1、行政人事部負責全權監(jiān)督、指導我司各部的晨會執(zhí)行情況并對執(zhí)行程序及時予以糾正、評價。2、對執(zhí)行過程遇到的各項事務、錯誤、享有改進、整改的義務與權利。3、對晨會過程主持人員的儀容儀表、執(zhí)行標準和要求，享有評價、

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