2023年某別墅工程監(jiān)理規(guī)劃

PAGE目錄TOC\o"1-3"\h\z第一章工程工程概況 1第二章監(jiān)理工作范圍 3第三章監(jiān)理工作目的 3第四章監(jiān)理工作內(nèi)容 4第五章監(jiān)理工作根據(jù) 09第六章工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式 10第七章工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員裝備方案 11第八章工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé) 11第九章監(jiān)理工作程序 14第十章監(jiān)理工作及措施 23第十一章監(jiān)理工作制度 29第十二章旁站監(jiān)理方案 32第十三章平安監(jiān)理方案 35第十四章監(jiān)理設(shè)施 41

第一章工程工程概況一、工程名稱(chēng)：綠洲·香島別墅工程二、工程概況：綠洲·香島別墅工程：位于金西大道以南白湯下線以東本工程總建筑面積16122.2m2D-20～D-26＃別墅為三層框混構(gòu)造建筑面積均為449.5m2〔計(jì)入半地下室建筑面積〕建筑高度10.75m;S-25＃別墅為三層框混構(gòu)造建筑面積均為705.5m2〔計(jì)入半地下室建筑面積〕建筑高度11.10m;S-26～S-34、S-40～S-49＃別墅為三層框混構(gòu)造建筑面積均為5.8m2〔計(jì)入半地下室建筑面積〕建筑高度11.10m。本工程建筑構(gòu)造±0.000以下采用頁(yè)巖實(shí)心磚用M7.5水泥砂漿砌筑；±0.000以上采用頁(yè)巖多孔磚M5.0混合砂漿砌筑屋面防水等級(jí)為II級(jí)；采用樁基與根底地基采用機(jī)械挖土。根底墊層混凝土強(qiáng)度為C15柱、梁、板的混凝土強(qiáng)度主要為C25。抗震設(shè)防小于6度按非抗震設(shè)計(jì)。三、工程目的工程方案總：元工程方案工：合同工180天工程質(zhì)量目的：合格四、工程施行組織機(jī)構(gòu)建立：金華三鼎置業(yè)質(zhì)監(jiān)：金華建立工程質(zhì)量監(jiān)視站安監(jiān)：金華建立工程平安監(jiān)視站設(shè)計(jì)：浙江華宇建筑設(shè)計(jì)監(jiān)理：浙江中環(huán)建立監(jiān)理施工：新世紀(jì)建立集團(tuán)勘察：浙江華夏工程勘測(cè)院第二章監(jiān)理工作范圍綠洲·香島別墅工程：建筑、安裝工程詳細(xì)為：包括但不限于建筑工程、裝飾工程、電氣工程、消防工程、室外工程等各工程及其它全部工程的施工準(zhǔn)備、施工全方位監(jiān)理進(jìn)展工程質(zhì)量控制、協(xié)助控制、進(jìn)度控制、組織協(xié)調(diào)、協(xié)助合同理、平安文明施工監(jiān)理工作。第三章監(jiān)理工作目的工程監(jiān)理工程部人員將在施工階段根據(jù)工程監(jiān)理合同的要求對(duì)工程的進(jìn)度、質(zhì)量、平安方面進(jìn)展控制并輔以必要的理、協(xié)調(diào)措施維護(hù)業(yè)主利益催促施工按施工合同、施工圖紙和有關(guān)施工要求組織施工到達(dá)工程預(yù)定目的。第四章監(jiān)理工作內(nèi)容1、施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作1.1在設(shè)計(jì)交底前總監(jiān)理工程師應(yīng)組織監(jiān)理人員熟悉設(shè)計(jì)并對(duì)圖紙中存在的問(wèn)題通過(guò)建立向設(shè)計(jì)提出書(shū)面和建議。1.2工程監(jiān)理人員應(yīng)參加由建立組織的設(shè)計(jì)技術(shù)交底會(huì)總監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)設(shè)計(jì)技術(shù)交底進(jìn)展簽認(rèn)。1.3工程工程開(kāi)工前總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師審查承包報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)(方案)報(bào)審表提出審查并經(jīng)總監(jiān)理工程師審核、簽認(rèn)后報(bào)建立。施工組織設(shè)計(jì)(方案)報(bào)審表應(yīng)符合附錄A2表的格式。1.4工程工程開(kāi)工前總監(jiān)理工程師應(yīng)審查承包現(xiàn)場(chǎng)工程理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量理體系、技術(shù)理體系和質(zhì)量保證體系確能保證工程工程施工質(zhì)量時(shí)予以確認(rèn)。對(duì)質(zhì)量理體系、技術(shù)理體系和質(zhì)量保證體系應(yīng)審核以下內(nèi)容：質(zhì)量理、技術(shù)理和質(zhì)量保證的組織機(jī)構(gòu)；質(zhì)量理、技術(shù)理制度；1.4.31.5分包工程開(kāi)工前專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)審查承包報(bào)送的分包資格報(bào)審表和分包有關(guān)資質(zhì)資料符合有關(guān)規(guī)定后由總監(jiān)理工程師予以簽認(rèn)。分包資格報(bào)審表應(yīng)符合附錄A3表的格式。1.6對(duì)分包資格應(yīng)審核以下內(nèi)容：1.6.1分包的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級(jí)證書(shū)、特殊行業(yè)施工容許證、國(guó)外(境外)企業(yè)在國(guó)內(nèi)承包工程容許證；分包的業(yè)績(jī)；擬分包工程的內(nèi)容和范圍；專(zhuān)職理人員和特種作業(yè)人員的、上崗證。1.7專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)按以下要求對(duì)承包報(bào)送的測(cè)量放線控制成果及保護(hù)措施進(jìn)展檢查符合要求時(shí)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)承包報(bào)送的施工測(cè)量成果報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表予以簽認(rèn)：1.7.11.7.2復(fù)核控制樁的校核成果、控制樁的保護(hù)措施以及平面控制網(wǎng)、高程控施工測(cè)量成果報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表應(yīng)符合附錄A4表的格式。1.8專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)審查承包報(bào)送的工程開(kāi)工報(bào)審表及相關(guān)資料具備以下開(kāi)工條件時(shí)由總監(jiān)理工程師簽發(fā)并報(bào)建立：施工容許證已獲主部門(mén)批準(zhǔn)；1.8.21.8.3承包現(xiàn)場(chǎng)理人員已到位機(jī)具、1.8.41.9工程工程開(kāi)工前監(jiān)理人員應(yīng)參加由建立主持召開(kāi)的第一次工地會(huì)議。1.10第一次工地會(huì)議應(yīng)包括以下主要內(nèi)容：建立、承包和監(jiān)理分別介紹各自駐現(xiàn)場(chǎng)的組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工：建立根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對(duì)總監(jiān)理工程師的受權(quán)；建立介紹工程開(kāi)工準(zhǔn)備情況；承包介紹施工準(zhǔn)備情況；建立和總監(jiān)理工程師對(duì)施工準(zhǔn)備情況提出和要求；總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容；研究確定各方在施工過(guò)程中參加工地例會(huì)的主要人員召開(kāi)工地例會(huì)周、地點(diǎn)及主要議題。1.11第一次工地應(yīng)由工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)起草并經(jīng)與會(huì)各方代表會(huì)簽。2、工地例會(huì)2.1在施工過(guò)程中總監(jiān)理工程師應(yīng)定主持召開(kāi)工地例會(huì)。應(yīng)由工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)起草并經(jīng)與會(huì)各方代表會(huì)簽。2.2工地例會(huì)應(yīng)包括以下主要內(nèi)容：檢查上次例會(huì)議定事項(xiàng)的落實(shí)情況分析未完事項(xiàng)原因；檢查分析工程工程進(jìn)度方案完成情況提出下一階段進(jìn)度目的及其落實(shí)措施；檢查分析工程工程質(zhì)量狀況針對(duì)存在的質(zhì)量問(wèn)題提出改進(jìn)措施；檢查工程量核定及工程款支付情況；解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項(xiàng)；其他有關(guān)事宜。2.3總監(jiān)理工程師或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)需要及時(shí)組織專(zhuān)題會(huì)議解決施工過(guò)程中的各種專(zhuān)項(xiàng)問(wèn)題。3、工程質(zhì)量控制工作3.1在施工過(guò)程中當(dāng)承包對(duì)已批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)展調(diào)整、補(bǔ)充或變動(dòng)時(shí)應(yīng)經(jīng)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師審查并應(yīng)由總監(jiān)理工程師簽認(rèn)。3.2專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包報(bào)送重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序的施工工藝和確保工程質(zhì)量的措施審核同意后予以簽認(rèn)。3.3當(dāng)承包采用新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備時(shí)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包報(bào)送相應(yīng)的施工工藝措施和證明材料組織專(zhuān)題證經(jīng)審定后予以簽認(rèn)。3.4工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)承包在施工過(guò)程中報(bào)送的施工測(cè)量放線成果進(jìn)展復(fù)驗(yàn)和確認(rèn)。3.5專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)承包報(bào)送的擬進(jìn)場(chǎng)工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備的工程材料／構(gòu)配件／設(shè)備報(bào)審表及其質(zhì)量證明資料進(jìn)展審核并對(duì)進(jìn)場(chǎng)的實(shí)物按照委托監(jiān)理合同約定或有關(guān)工程質(zhì)量理規(guī)定的比例采用平行檢驗(yàn)或見(jiàn)證取樣方式進(jìn)展抽檢。對(duì)未經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備監(jiān)理人員應(yīng)回絕簽認(rèn)并應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理工程師單書(shū)面承包限將不合格的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備撤出現(xiàn)場(chǎng)。工程材料／構(gòu)配件／設(shè)備報(bào)審表應(yīng)符合附錄A9表的格式；監(jiān)理工程師單應(yīng)符合附錄B1表的格式。3.6工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)定檢查承包的直接影響工程質(zhì)量的計(jì)量設(shè)備的技術(shù)狀況。3.7總監(jiān)理工程師應(yīng)安排監(jiān)理人員對(duì)施工過(guò)程進(jìn)展巡視和檢查。對(duì)隱蔽工程的隱蔽過(guò)程、下道工序施工完成后難以檢查的重點(diǎn)部位專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)安排監(jiān)理員進(jìn)展旁站。3.8專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)承包報(bào)送的隱蔽工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表和自檢結(jié)果進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)檢查符合要求予以簽認(rèn)。對(duì)未經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的工序監(jiān)理人員應(yīng)回絕簽認(rèn)并要求承包嚴(yán)禁進(jìn)展下一道工序的施工。隱蔽工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表應(yīng)符合附錄A4表的格式。3.9專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)承包報(bào)送的分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)資料進(jìn)展審核符合要求后予以簽認(rèn)；總監(jiān)理工程師應(yīng)組織監(jiān)理人員對(duì)承包報(bào)送的分部工程和工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)資料進(jìn)展審核和現(xiàn)場(chǎng)檢查符合要求后予以簽認(rèn)。3.10對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)下達(dá)監(jiān)理工程師要求承包整改并檢查整改結(jié)果。3.11監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工存在重大質(zhì)量隱患可能造成質(zhì)量事故或已經(jīng)造成質(zhì)量事故應(yīng)通過(guò)總監(jiān)理工程師及時(shí)下達(dá)工程暫停要求承包停工整改。整改完畢并經(jīng)監(jiān)理人員復(fù)查符合規(guī)定要求后總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)簽署工程復(fù)工報(bào)審表?？偙O(jiān)理工程師下達(dá)工程暫停和簽署工程復(fù)工報(bào)審表宜事先向建立。3.12對(duì)需要返工處理或加固補(bǔ)強(qiáng)的質(zhì)量事故總監(jiān)理工程師應(yīng)責(zé)承包報(bào)送質(zhì)量事故調(diào)查和經(jīng)設(shè)計(jì)等相關(guān)認(rèn)可的處理方案工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)質(zhì)量事故的處理過(guò)程和處理結(jié)果進(jìn)展跟蹤檢查和驗(yàn)收。總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)向建立及本監(jiān)理提交有關(guān)質(zhì)量事故的書(shū)面；并應(yīng)將完好的質(zhì)量事故處理記錄整理歸檔。4、工程造價(jià)控制工作4.1工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按以下程序進(jìn)展工程計(jì)量和工程款支付工作：4.1.1承包統(tǒng)計(jì)經(jīng)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師質(zhì)量驗(yàn)收合格的工程量按施工合同工程款支付申請(qǐng)表應(yīng)符合附錄A5表的格式。4.1.2專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量按施工合同的約定審核工程量和4.1.34.2工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按以下程序進(jìn)展開(kāi)工結(jié)算：承包按施工合同規(guī)定填報(bào)開(kāi)工結(jié)算報(bào)表；專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師審核承包報(bào)送的開(kāi)工結(jié)算報(bào)表；總監(jiān)理工程師審定開(kāi)工結(jié)算報(bào)表與建立、承包協(xié)商一致后簽發(fā)開(kāi)工結(jié)算和最終的工程款支付證書(shū)報(bào)建立。4.3工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)施工合同有關(guān)條款、施工圖對(duì)工程工程造價(jià)目的進(jìn)展風(fēng)險(xiǎn)分析并應(yīng)制定防范性對(duì)策。4.4總監(jiān)理工程師應(yīng)從造價(jià)、工程的功能要求、質(zhì)量和工等方面審查工程變更的方案并宜在工程變更施行前與建立、承包協(xié)商確定工程變更的價(jià)款。4.5工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按施工合同約定的工程量計(jì)算規(guī)那么和支付條款進(jìn)展工程量計(jì)量和工程款支付。4.6專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)建立月完成工程量和工作量統(tǒng)計(jì)表對(duì)實(shí)際完成量與方案完成量進(jìn)展比較、分析制定調(diào)整措施并應(yīng)在監(jiān)理月報(bào)中向建立。4.7專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)搜集、整理有關(guān)的施工和監(jiān)理資料為處理費(fèi)用索賠提供證據(jù)。4.8工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)及時(shí)按施工合同的有關(guān)規(guī)定進(jìn)展開(kāi)工結(jié)算并應(yīng)對(duì)開(kāi)工結(jié)算的價(jià)款總額與建立和承包進(jìn)展協(xié)商。當(dāng)無(wú)法協(xié)商一致時(shí)應(yīng)按本第6.5節(jié)的規(guī)定進(jìn)展處理。4.9未經(jīng)監(jiān)理人員質(zhì)量驗(yàn)收合格的工程量或不符合施工合同規(guī)定的工程量監(jiān)理人員應(yīng)回絕計(jì)量和該局部的工程款支付申請(qǐng)。5、工程進(jìn)度控制工作5.1工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按以下程序進(jìn)展工程進(jìn)度控制：總監(jiān)理工程師審批承包報(bào)送的施工總進(jìn)度方案；總監(jiān)理工程師審批承包編制的年、季、月度施工進(jìn)度方案；專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)進(jìn)度方案施行情況檢查、分析；當(dāng)實(shí)際進(jìn)度符合方案進(jìn)度時(shí)應(yīng)要求承包編制下一進(jìn)度方案；當(dāng)實(shí)際進(jìn)度滯后于方案進(jìn)度時(shí)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)書(shū)面承包采取糾偏措施并監(jiān)視施行。5.2專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)施工合同有關(guān)條款、施工圖及經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)制定進(jìn)度控制方案對(duì)進(jìn)度目的進(jìn)展風(fēng)險(xiǎn)分析制定防范性對(duì)策經(jīng)總監(jiān)理工程師審定后報(bào)送建立。5.3專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)檢查進(jìn)度方案的施行并記錄實(shí)際進(jìn)度及其相關(guān)情況當(dāng)發(fā)現(xiàn)實(shí)際進(jìn)度滯后于方案進(jìn)度時(shí)應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理工程師單指承包采取調(diào)整措施。當(dāng)實(shí)際進(jìn)度嚴(yán)重滯后于方案進(jìn)度時(shí)應(yīng)及總監(jiān)理工程師由總監(jiān)理工程師與建立商定采取進(jìn)一步措施。5.4總監(jiān)理工程師應(yīng)在監(jiān)理月報(bào)中向建立工程進(jìn)度和所采取進(jìn)度控制措施的執(zhí)行情況并提出合理預(yù)防由建立原因?qū)е碌墓こ萄蛹捌湎嚓P(guān)費(fèi)用索賠的建議。6、開(kāi)工驗(yàn)收6.1總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)、工程建立強(qiáng)迫性、設(shè)計(jì)及施工合同對(duì)承包報(bào)送的開(kāi)工資料進(jìn)展審查并對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)展開(kāi)工預(yù)驗(yàn)收。對(duì)存在的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)要求承包整改。整改完畢由總監(jiān)理工程師簽署工程開(kāi)工報(bào)驗(yàn)單并應(yīng)在此根底上提出工程質(zhì)量評(píng)估。工程質(zhì)量評(píng)估應(yīng)經(jīng)總監(jiān)理工程師和監(jiān)理技術(shù)負(fù)責(zé)人審核簽字。6.2工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)參加由建立組織的開(kāi)工驗(yàn)收并提供相關(guān)監(jiān)理資料。對(duì)驗(yàn)收中提出的整改問(wèn)題工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)要求承包進(jìn)展整改。工程質(zhì)量符合要求由總監(jiān)理工程師會(huì)同參加驗(yàn)收的各方簽署開(kāi)工驗(yàn)收。7、工程質(zhì)量保修的監(jiān)理工作7.1監(jiān)理應(yīng)根據(jù)委托監(jiān)理合同約定的工程質(zhì)量保修監(jiān)理工作的時(shí)間、范圍和內(nèi)容開(kāi)展工作。7.2承擔(dān)質(zhì)量保修監(jiān)理工作時(shí)監(jiān)理應(yīng)安排監(jiān)理人員對(duì)建立提出的工程質(zhì)量缺陷進(jìn)展檢查和記錄對(duì)承包進(jìn)展修復(fù)的工程質(zhì)量進(jìn)展驗(yàn)收合格后予以簽認(rèn)。7.3監(jiān)理人員應(yīng)對(duì)工程質(zhì)量缺陷原因進(jìn)展調(diào)查分析并確定責(zé)任歸屬對(duì)非承包原因造成的工程質(zhì)量缺陷監(jiān)理人員應(yīng)核實(shí)修復(fù)工程的費(fèi)用和簽署工程款支付證書(shū)并報(bào)建立。第五章監(jiān)理工作根據(jù)1、本工程的委托監(jiān)理合同2、本工程的施工承包合同3、工程設(shè)計(jì)圖紙、變更聯(lián)絡(luò)單、圖紙會(huì)審紀(jì)要及技術(shù)交底紀(jì)要等資料4、及地方有關(guān)法律、法規(guī)、、5、建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一GB50300-20016、屋面工程質(zhì)量驗(yàn)收GB50207-20027、混凝土構(gòu)造工程施工質(zhì)量驗(yàn)收GB50204-20028、建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收GB50303-20029、砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收GB50203-200210、建筑地基與根底工程質(zhì)量驗(yàn)收GB50202-200211、建筑節(jié)能工程施工驗(yàn)收GB50411-200712、建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收GB50242-200213、建筑施工扣件式鋼腳手架平安技術(shù)JGJ130-200114、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電平安技術(shù)JGJ46-200515、建筑施工平安檢查JGJ59-9916、塔式起重機(jī)平安規(guī)程GB5144-9417、高處作業(yè)吊籃平安規(guī)那么(JGJ5027-1992)18、建筑工程歸檔整理第六章工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式本將成立的總監(jiān)負(fù)責(zé)制為根底的現(xiàn)場(chǎng)工程監(jiān)理部組織構(gòu)造圖如下：經(jīng)理、總工經(jīng)理、總工總監(jiān)理工程師業(yè)主政專(zhuān)業(yè)監(jiān)理組設(shè)備安裝專(zhuān)業(yè)監(jiān)理組質(zhì)量控制組進(jìn)度控制組控制組合同理組信息理組平安理組工作協(xié)調(diào) 第七章工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員裝備方案總監(jiān)及工程部監(jiān)理詳見(jiàn)浙江中環(huán)建立監(jiān)理總監(jiān)受權(quán)書(shū)及監(jiān)理人員任命。第八章工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)l、工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)實(shí)行總監(jiān)負(fù)責(zé)制總監(jiān)理工程師是工程監(jiān)理全部工作的負(fù)責(zé)人。2、總監(jiān)理工程師應(yīng)履行以下職責(zé)：2.l確定工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)；2.2主持編寫(xiě)工程監(jiān)理規(guī)劃、審批工程監(jiān)理施行細(xì)那么并負(fù)責(zé)理工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作；2.3審查分包的資質(zhì)并提出審查；2.4檢查和監(jiān)視監(jiān)理人員的工作根據(jù)工程工程的進(jìn)展情況可進(jìn)展監(jiān)理人員調(diào)配對(duì)不稱(chēng)職的監(jiān)理人員應(yīng)調(diào)換其工作；2.5主持監(jiān)理工作會(huì)議簽發(fā)工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)的和指；2.6審定承包提交的開(kāi)工、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度方案；2.7審核簽署承包的申請(qǐng)、支付證書(shū)和開(kāi)工結(jié)算；2.8審查和處理工程變更；2.9主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查；2.10調(diào)解建立與承包的合同爭(zhēng)議、處理索賠、審批工程延；2.1l組織編寫(xiě)并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段、專(zhuān)題和工程監(jiān)理工作總結(jié)；2.12審核簽認(rèn)分部工程和工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料審查承包的開(kāi)工申請(qǐng)組織監(jiān)理人員對(duì)待驗(yàn)收的工程工程進(jìn)展質(zhì)量檢查參與工程工程的開(kāi)工驗(yàn)收；2.13主持整理工程工程的監(jiān)理資料。3、總監(jiān)理工程師代表應(yīng)履行以下職責(zé)：3.1負(fù)責(zé)總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作；3.2按總監(jiān)理工程師的受權(quán)行使總監(jiān)理工程師的部份職責(zé)和權(quán)利。4、總監(jiān)理工程師不得將以下工作委托總監(jiān)理工程師代表：4.1主持編寫(xiě)工程監(jiān)理規(guī)劃、審批工程監(jiān)理施行細(xì)那么；4.2簽發(fā)工程開(kāi)工／復(fù)工報(bào)審表、工程暫停、工程款支付證書(shū)、工程開(kāi)工報(bào)驗(yàn)單：工程開(kāi)工／復(fù)工報(bào)審表應(yīng)符合附錄A1表的格式；工程暫停應(yīng)符合附錄B2表的格式；工程款支付證書(shū)應(yīng)符合附錄B3表的格式；工程開(kāi)工報(bào)驗(yàn)單應(yīng)符合附錄AI1表的格式。4.3審核簽認(rèn)開(kāi)工結(jié)算；4.4調(diào)解建立與承包的合同爭(zhēng)議、處理索賠、審批工程延；4.5根據(jù)工程工程的進(jìn)展情況進(jìn)展監(jiān)理人員的調(diào)配調(diào)換不稱(chēng)職的監(jiān)理人員。5、專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)履行以下職責(zé)：5.1負(fù)責(zé)編制本專(zhuān)業(yè)的監(jiān)理施行細(xì)那么；5.2負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工作的詳細(xì)施行；5.3組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)視本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理員的工作當(dāng)人員需要調(diào)整時(shí)向總監(jiān)理工程師提出建議；5.4審查承包提交的涉及本專(zhuān)業(yè)的方案、方案、申請(qǐng)、變更并向總監(jiān)理工程師提出；5.5負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收；5.6定向總監(jiān)理工程師提交本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工作施行情況對(duì)重大問(wèn)題及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)和；5.7根據(jù)本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工作施行情況做好監(jiān)理日記；5.8負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理資料的搜集、匯總及整理參與編寫(xiě)監(jiān)理月報(bào)；5.9核查進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測(cè)等質(zhì)量證明及其質(zhì)量情況根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必要時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)展平行檢驗(yàn)合格時(shí)予以簽認(rèn)；5.10負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)的工程計(jì)量工作審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證。6、監(jiān)理員應(yīng)履行以下職責(zé)：6.1在專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作；6.2檢查承包投入工程工程的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況并做好檢查記錄；6.3復(fù)核或從施工現(xiàn)場(chǎng)直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證；6.4按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)對(duì)承包的工藝過(guò)程或施工工序進(jìn)展檢查和記錄對(duì)加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)展記錄；6.5擔(dān)任旁站工作發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師；6.6做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。針對(duì)本工程特點(diǎn)圍繞、質(zhì)量和進(jìn)度三大目的進(jìn)展施工階段控制。

第九章監(jiān)理工作程序1、業(yè)主、監(jiān)理、承包方三方工作程序業(yè)主業(yè)主專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師承包商總監(jiān)理工程師、、報(bào)批、批示、指導(dǎo)報(bào)審、申請(qǐng)、審查、抽驗(yàn)、簽證審核并付款2、施工階段總體監(jiān)理程序11．建立監(jiān)理施行組織2．準(zhǔn)備開(kāi)展監(jiān)理工作3．編制監(jiān)理規(guī)劃及細(xì)那么召開(kāi)首次監(jiān)理例會(huì)施行工程監(jiān)理參加工程初驗(yàn)組織開(kāi)工驗(yàn)收交接監(jiān)理施行階段總結(jié)1．施工組織設(shè)計(jì)審理2．工程材料、構(gòu)配件及設(shè)備準(zhǔn)用審檢3．分包資審4．工程開(kāi)工審批5．分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量控制6．工程進(jìn)度控制7．工程控制8．召開(kāi)工程例會(huì)9．工程驗(yàn)收10．監(jiān)理資料歸檔3、施工組織設(shè)計(jì)審批程序承承包商編審承包商報(bào)審專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師審查總監(jiān)審批返回承包商承包商施行業(yè)主備案

4、原材料質(zhì)量控制程序料源料源自檢復(fù)試承包質(zhì)量證明書(shū)材料報(bào)驗(yàn)單承包監(jiān)理工程師抽檢．認(rèn)可材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)使用承包按規(guī)定批量自檢并填寫(xiě)質(zhì)檢單專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師審批合格不合格合格繼續(xù)使用制止使用自費(fèi)運(yùn)出現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理按抽檢頻率和現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)材料有問(wèn)題時(shí)進(jìn)展抽檢不合格重選料源合格

5、施工階段質(zhì)量監(jiān)理程序?qū)徟_(kāi)工申請(qǐng)．下達(dá)開(kāi)工審批開(kāi)工申請(qǐng)．下達(dá)開(kāi)工承包申報(bào)施工方案承包申報(bào)材料合格證．復(fù)驗(yàn)單加倍復(fù)試或換材料監(jiān)理審批修改分部．分項(xiàng)工程施工施工試驗(yàn)及監(jiān)理取樣各分項(xiàng)．隱蔽工程自檢填報(bào)工程報(bào)驗(yàn)單不合格整改合格監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)檢查及審查試驗(yàn)不合格整改附：1．隱檢單2．預(yù)檢單3．質(zhì)量保證資料4．分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定表簽發(fā)工程檢驗(yàn)認(rèn)可書(shū)并在自檢資料上簽字合格下道工序施工分部工程完成填寫(xiě)分部工程報(bào)驗(yàn)單承包現(xiàn)場(chǎng)檢查內(nèi)業(yè)資料檢查監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師檢查結(jié)果簽發(fā)分部工程檢驗(yàn)認(rèn)可書(shū)監(jiān)理工程師合格不合格整改附：分項(xiàng)〔隱蔽〕工程報(bào)驗(yàn)單和分項(xiàng)工程檢驗(yàn)認(rèn)可書(shū)

6、分部〔項(xiàng)〕工程驗(yàn)收監(jiān)理程序A:業(yè)主B:監(jiān)理C:承包商C:C:某分部(項(xiàng))工程C:自檢與整改C:質(zhì)量自評(píng)并填寫(xiě)分部(項(xiàng))工程驗(yàn)收單C:→B報(bào)檢1.保證資料2.觀感3.實(shí)測(cè)實(shí)量B→A報(bào)業(yè)主組織驗(yàn)收各有關(guān)和部門(mén)簽證質(zhì)量核定B→C下達(dá)下道工序施工B:組織檢驗(yàn)B:組織預(yù)驗(yàn)不通過(guò)一般重要有問(wèn)題不通過(guò)通過(guò)通過(guò)通過(guò)通過(guò)

7、進(jìn)度監(jiān)理程序承包責(zé)任承包責(zé)任催促采取趕工措施同意延監(jiān)理審核并報(bào)請(qǐng)業(yè)主承包提出延影響工工正常業(yè)主、監(jiān)理審批監(jiān)視方案施行檢查執(zhí)行情況下達(dá)開(kāi)工承包提交進(jìn)度方案不通過(guò)不同意延8、造價(jià)監(jiān)理程序承包商遞送工程完成月報(bào)表、支付傳遞單承包商遞送工程完成月報(bào)表、支付傳遞單駐地監(jiān)理工程工程計(jì)量核實(shí)進(jìn)度、質(zhì)量計(jì)量數(shù)量按合同要求逐項(xiàng)審核對(duì)未經(jīng)歷收或驗(yàn)收不符合要求的工程內(nèi)容應(yīng)暫緩計(jì)量簽證造價(jià)監(jiān)理工程師審計(jì)總監(jiān)審核并簽署按合同審核工程價(jià)款并扣除本支付中應(yīng)扣款業(yè)主審核并付款在支付傳遞單上書(shū)面反響實(shí)際支付數(shù)額與時(shí)間簽認(rèn)工程質(zhì)量認(rèn)可書(shū)

9、開(kāi)工驗(yàn)收程序圖YESYESYESYES工程交接支付工程款使用、保修同意驗(yàn)收?工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定質(zhì)量監(jiān)視站認(rèn)證簽署工程驗(yàn)收證書(shū)處理索賠審核結(jié)算書(shū)合格？總監(jiān)組織全面檢查、驗(yàn)收現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師組織初驗(yàn)施工工程完工工程開(kāi)工施工提交開(kāi)工資料NONO

第十章監(jiān)理工作及措施1、質(zhì)量目的控制方案現(xiàn)場(chǎng)工程部通過(guò)對(duì)施工投入施工和安裝過(guò)程進(jìn)場(chǎng)全過(guò)程控制以及對(duì)參加施工和人員的資質(zhì)、材料和設(shè)備、施工機(jī)械和機(jī)具施工方案和、施工環(huán)境施行全面控制以按到達(dá)預(yù)定的施工質(zhì)量等級(jí)。1.1施工準(zhǔn)備階段l.1.1審查施工選擇的分包資質(zhì)考察其技術(shù)力量、人員素質(zhì)防止不合格施工進(jìn)場(chǎng)。檢查施工機(jī)械和機(jī)具保證施工質(zhì)量。審查施工的施工組織設(shè)計(jì)監(jiān)視其質(zhì)量保證體系的施行。認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖做好圖紙會(huì)審工作。開(kāi)工前做好監(jiān)理交底明確監(jiān)理要求使監(jiān)理工作做到有章可循。1.2施工安裝階段催促施工實(shí)在按照施工組織設(shè)計(jì)落實(shí)人員、材料、機(jī)械并根據(jù)實(shí)際情況適時(shí)作出調(diào)整確保發(fā)揮施工組織設(shè)計(jì)在施工過(guò)程中的指導(dǎo)作用保證施工有步驟地進(jìn)展保證工程質(zhì)量。嚴(yán)格材料審檢制度對(duì)施工所使用的各材料實(shí)行“一查、二驗(yàn)、三跟蹤〞。“一查〞——材料進(jìn)場(chǎng)前先審查材料的準(zhǔn)用證、質(zhì)保單、合格證、出廠證等一系列質(zhì)保資料做到不合格不進(jìn)場(chǎng)可疑不進(jìn)場(chǎng)：“二驗(yàn)〞——一材料進(jìn)場(chǎng)后在監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)視下對(duì)材料進(jìn)展抽樣送有關(guān)檢測(cè)檢測(cè)確保材料的可靠；“三跟蹤〞——就是材料使用過(guò)程中監(jiān)理組將經(jīng)常性檢查半成品有無(wú)受到破壞砂石料的質(zhì)量情況有無(wú)波動(dòng)等并對(duì)混凝土、砂漿等送檢的試塊進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)編、記錄備案。審查施工人員資格。對(duì)于特殊機(jī)械操作人員、電工等要求提供操作證杜絕不合格施工人員進(jìn)場(chǎng)工作。1.2.催促施工做好質(zhì)量自檢工作。隱檢工程必須在施工自檢合格的根底上由監(jiān)理人員檢驗(yàn)合格前方可業(yè)主、設(shè)計(jì)、質(zhì)監(jiān)驗(yàn)收。資料與施工同步。資料包括兩方面的資料一方面監(jiān)理人員要做好自己的資料即監(jiān)理日記、會(huì)議記錄、材料登記單等。另一方面監(jiān)理人員要監(jiān)視施工做好資料即施工資料和監(jiān)理資料通過(guò)對(duì)資料的嚴(yán)格控制來(lái)保證施工過(guò)程有秩序、有根據(jù)來(lái)推開(kāi)工程質(zhì)量理。1.3成品階段現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理組對(duì)于施工完成的根據(jù)檢驗(yàn)做好實(shí)測(cè)實(shí)量工作掌握工程第一手資料。嚴(yán)格參照對(duì)不符合要求的不姑息、不將就及時(shí)提出整改或返工并催促施工施行。協(xié)調(diào)施工做好成品保護(hù)工作。1.4催促施工的工地平安理配合控制好流動(dòng)人口的理保證施工過(guò)程的平安防范措施爭(zhēng)取達(dá)標(biāo)。2、施工進(jìn)度控制方案現(xiàn)場(chǎng)工程部通過(guò)完善工程控制性進(jìn)度方案審查施工施工進(jìn)度方案做好各項(xiàng)動(dòng)態(tài)控制工作協(xié)調(diào)各關(guān)系以務(wù)實(shí)際施工進(jìn)度到達(dá)方案施工進(jìn)度的要求。2.1審查并完善施工進(jìn)度方案。在審查施工組織設(shè)計(jì)過(guò)程中也要審查相應(yīng)的施工進(jìn)度總方案并在開(kāi)工后要求施工做好各階段分方案工程部根據(jù)業(yè)主的工要求會(huì)同業(yè)主、施工對(duì)方案進(jìn)展科學(xué)的分析對(duì)不合理之處提出修改相應(yīng)的進(jìn)度方案和組織方案。2.2動(dòng)態(tài)控制施工進(jìn)度。對(duì)施工進(jìn)度工程部定(一般以周或旬為)要求施工定以周或旬為上報(bào)實(shí)際施工進(jìn)度與方案進(jìn)度進(jìn)展比較找出差距、分析原因、提出措施通過(guò)對(duì)施工組織和進(jìn)度方案的動(dòng)態(tài)調(diào)整來(lái)到達(dá)控制施工進(jìn)度的目的控制過(guò)程中工程部根據(jù)工程情況設(shè)立進(jìn)度控制點(diǎn)即在特定的時(shí)間必須到達(dá)特定的目的。如此把大目的分解成一個(gè)個(gè)小的階段目的可以使施工過(guò)程中不盲目抓住主要矛盾解決主要問(wèn)題。2.3協(xié)調(diào)好各關(guān)系。從施工理中我們知道施工進(jìn)度受影響的原因很多但其中有許多往往是各協(xié)作不能親合作工作脫節(jié)造成的。因此在上述動(dòng)態(tài)控制施工進(jìn)度找出實(shí)際進(jìn)度差距的根底上工程部要做好工地現(xiàn)場(chǎng)的協(xié)調(diào)工作做好業(yè)主助手效勞好業(yè)主。3、工程控制方案工程部通過(guò)及時(shí)、正確、嚴(yán)格的工程計(jì)量、工程付款控制挖掘潛力節(jié)約、控制。3.1做好工程的技術(shù)校驗(yàn)工作特別是工地原地標(biāo)高等一些原始數(shù)據(jù)的測(cè)量記錄是準(zhǔn)確計(jì)量工程量的根底。3.2工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按以下程序處理工程變更：工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)理解實(shí)際情況和搜集與工程變更有關(guān)的資料。總監(jiān)理工程師必須在業(yè)主受權(quán)范圍內(nèi)根據(jù)實(shí)際情況、設(shè)計(jì)變更和其它有關(guān)資料按照施工合同的有關(guān)條款就工程變更費(fèi)用及工的評(píng)估情況與承包和建立進(jìn)展協(xié)調(diào)。即使向建立協(xié)調(diào)結(jié)果并由建立與承包在變更上簽字；總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程變更單。應(yīng)符合附錄C2表的格式并應(yīng)包括工程變更要求、工程變更說(shuō)明、工程變更費(fèi)用和工、必要的附件等內(nèi)容有設(shè)計(jì)變更的工程變更應(yīng)附設(shè)計(jì)變更。工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)工程變更單監(jiān)視承包施行。在總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程變更單之前承包不得施行工程變更。未經(jīng)總監(jiān)理工程師審查同意而施行的工程變更工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)不得予以計(jì)量。3.3分階段(一般以月為)要求施工上報(bào)工程完成量和累計(jì)量現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理進(jìn)展工程量的復(fù)核對(duì)于質(zhì)量不能到達(dá)要求的局部不予認(rèn)可控制組做好審核并隨時(shí)與業(yè)主聯(lián)絡(luò)溝通。審核結(jié)果報(bào)送業(yè)主核準(zhǔn)把好進(jìn)度款支付關(guān)。3.4積極參與工程問(wèn)題的討處理做好業(yè)主的參謀幫助業(yè)主、施工挖掘潛力盡量節(jié)約工程。4、合同理信息理方案施工承包合同和監(jiān)理合同將參加工程工程建立的建立、監(jiān)理、施工嚴(yán)地聯(lián)絡(luò)起來(lái)形成既有利于協(xié)調(diào)又有利于互相約束的組織系統(tǒng)互相間包涵著共同的工程目的監(jiān)理將嚴(yán)格按合同精開(kāi)展。監(jiān)理工作將抱著公開(kāi)、公平、公正的原那么既熱情幫助又嚴(yán)格監(jiān)視各方執(zhí)行合同情況。增強(qiáng)合同意識(shí)嚴(yán)格履行合同職責(zé)尤其在工程開(kāi)工初更要積極主動(dòng)幫助業(yè)主完成各項(xiàng)準(zhǔn)備工作履行好監(jiān)理的職責(zé)為工程的順利進(jìn)展開(kāi)好頭防止引起工和費(fèi)用索賠等合同糾紛的發(fā)生。工程部還要做好工程的信息理工作一切用數(shù)據(jù)說(shuō)話。詳細(xì)如下：4.1做好業(yè)主參謀協(xié)助業(yè)主簽定合同。4.2做好對(duì)工程合同的存檔理工作。4.3維護(hù)合同的嚴(yán)肅性按合同條款控制、工和質(zhì)量。4.4工程部根據(jù)要求搜集、整理造價(jià)信息做好工程款的動(dòng)態(tài)控制。4.5工程部在工作中通過(guò)監(jiān)理日記、會(huì)議記錄、備忘錄等記錄工程消費(fèi)信息并即使聚集整理通過(guò)對(duì)各類(lèi)信息的分析抽象來(lái)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題指導(dǎo)工作。5、協(xié)調(diào)措施為了保證施工的高效率工程部必須協(xié)助業(yè)主開(kāi)展各參與之間的協(xié)調(diào)工作適時(shí)召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)議解決互相矛盾。5.1在日常巡視中及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)召集有關(guān)負(fù)責(zé)人碰頭解決問(wèn)題。5.2在每旬監(jiān)理例會(huì)上根據(jù)各方匯總的情況經(jīng)過(guò)概括、集中發(fā)現(xiàn)矛盾及時(shí)與與會(huì)人員獲得一致。5.3召開(kāi)專(zhuān)題協(xié)調(diào)會(huì)召集有關(guān)人員充分討問(wèn)題以求獲得解決。6、保證措施監(jiān)理工程部在工作過(guò)程中需要業(yè)主受權(quán)采取必要的手段來(lái)保證監(jiān)理意圖得到貫徹從而維護(hù)業(yè)主利益。6.1質(zhì)量控制保證手段施工過(guò)程中假設(shè)發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題監(jiān)理工程師一般先以口頭或書(shū)面形式承建商限整改并業(yè)主。假設(shè)承建商嚴(yán)重?zé)o視質(zhì)量對(duì)監(jiān)理工程師提出的正當(dāng)要求置假設(shè)罔聞總監(jiān)理工程師可根據(jù)影響范圍和影響程度按照施工合同和委托監(jiān)理合同的約定簽發(fā)暫停施工。在發(fā)生以下情況之一時(shí)總監(jiān)理工程師可簽發(fā)工程暫停：建立要求暫停施工、且工程需要暫停施工；為了保證工程質(zhì)量而需要進(jìn)展停工處理；6.1.3發(fā)生了必須暫時(shí)停頓施工的緊急；承包未經(jīng)容許擅自施工或回絕工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)理。由于非承包原因時(shí)總監(jiān)理工程師在簽發(fā)工程暫停之前應(yīng)就有關(guān)工和費(fèi)用等事宜與承包進(jìn)展協(xié)商。由于承包原因?qū)е鹿こ虝和Ｔ诰邆浠謴?fù)施工條件時(shí)工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)審查承包報(bào)送的復(fù)工申請(qǐng)及有關(guān)材料同意后由總監(jiān)理工程師簽署工程復(fù)工報(bào)審表指承包繼續(xù)施工。對(duì)于未獲得監(jiān)理認(rèn)可的工程內(nèi)容監(jiān)理工程師不簽發(fā)下一道工序的開(kāi)工容許并在月進(jìn)度款審核中扣除該局部工程量。6.2進(jìn)度控制保證手段對(duì)承建商造成的施工進(jìn)度滯后監(jiān)理工程師及時(shí)發(fā)出要求其調(diào)整人員、工作安排。監(jiān)理工程師每月按實(shí)簽署工程進(jìn)度報(bào)表核實(shí)工程量和進(jìn)度款報(bào)請(qǐng)業(yè)主核準(zhǔn)付款。6.2.6.3控制保證措施6.3.審查好施工方案統(tǒng)籌安排盡量預(yù)防一些本可防止的工程變更。

第十一章監(jiān)理工作制度l、工程部現(xiàn)場(chǎng)工作制度1.1認(rèn)真履行工程建立監(jiān)理合同所承諾的義務(wù)和承擔(dān)約定的責(zé)任。1.2堅(jiān)持公正的立場(chǎng)公平地處理有關(guān)各方面的爭(zhēng)議。1.3堅(jiān)持科學(xué)的態(tài)度和實(shí)事求是的原那么。1.4在堅(jiān)持效勞業(yè)主的同時(shí)幫助被監(jiān)理者完成其擔(dān)負(fù)的進(jìn)度任務(wù)。1.5不所監(jiān)理工程需的事項(xiàng)。1.6不擅自承受業(yè)主額外的津貼也不承受被監(jiān)理的任何津貼不承受可能導(dǎo)致判斷不公的報(bào)酬。1.7努力學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)和建立、監(jiān)理知識(shí)不斷進(jìn)步業(yè)務(wù)才能和監(jiān)理程度。1.8不為所監(jiān)理工程指定承建商、建筑構(gòu)配件、設(shè)備、材料和施工。2、會(huì)議制度工程部定召開(kāi)會(huì)議綜合工程情況進(jìn)步個(gè)人的業(yè)務(wù)才能并歡迎業(yè)主提出、批評(píng)、建議。3、資料理制度監(jiān)理資料的理應(yīng)由總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)并指定專(zhuān)人詳細(xì)施行。監(jiān)理資料必須及時(shí)整理、完好、分類(lèi)有序在各階段監(jiān)理工作完畢后及時(shí)整理歸檔。3.1施工階段的監(jiān)理資料應(yīng)包括以下內(nèi)容：施工合同及委托監(jiān)理合同；勘察設(shè)計(jì)；監(jiān)理規(guī)劃；監(jiān)理施行細(xì)那么；分包資格報(bào)審表；設(shè)計(jì)交底與圖紙會(huì)審；施工組織設(shè)計(jì)(方案)報(bào)審表；3.1.測(cè)量核驗(yàn)資料；工程進(jìn)度方案：3.1檢查試驗(yàn)資料：3.1.133.1.143.1.153.1.16監(jiān)理工作聯(lián)絡(luò)單；報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表：：來(lái)往件；3.1.2l監(jiān)理月報(bào)；3.l.23質(zhì)量缺陷與事故的處理；3.1.24索賠資料；開(kāi)工結(jié)算審核書(shū)：3.1監(jiān)理工作總結(jié)。3.2監(jiān)理月報(bào)應(yīng)由總監(jiān)理工程師組織編制簽認(rèn)后報(bào)建立和本監(jiān)理。施工階段的監(jiān)理月報(bào)應(yīng)包括以下內(nèi)容：本月工程概況；3.2.2工程進(jìn)度：1〕本月實(shí)際完成情況與方案進(jìn)度比較；2〕對(duì)進(jìn)度完成情況及采取措施效果的分析。工程質(zhì)量：1〕本月工程質(zhì)量情況分析；2〕本月采取的工程質(zhì)量措施及效果。工程計(jì)量與工程款支付：1〕工程量審核情況；2〕工程款審批情況及月支付情況；3〕工程款支付情況分析；4〕本月采取的措施及效果。合同其它事項(xiàng)的處理情況：本月監(jiān)理工作小結(jié)3.3施工階段監(jiān)理工作完畢時(shí)監(jiān)理應(yīng)向建立提交監(jiān)理工作總結(jié)。監(jiān)理工作總結(jié)應(yīng)包括以下內(nèi)容：工程概況；監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、監(jiān)理人員和投入的監(jiān)理設(shè)施；監(jiān)理合同履行情況;監(jiān)理工作成效：施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題及其處理情況和建議：工程照片(有必要時(shí))。第十二章旁站監(jiān)理方案1、旁站監(jiān)理的根據(jù)(1)、?建立工程質(zhì)量理?(2)、?浙江建立工程質(zhì)量理?(3)、?浙江建立工程監(jiān)理理?(4)、監(jiān)理合同(5)、現(xiàn)行施工驗(yàn)收(6)、?建立工程監(jiān)理?2、旁站監(jiān)理范圍根底工程方面包括：土方開(kāi)挖及回填；鋼筋隱蔽過(guò)程混凝土澆筑；閉水試驗(yàn)以及其它的重要部位施工和新技術(shù)、新工藝、新材料使用時(shí)。3、旁站監(jiān)理的內(nèi)容(1)、土方回填①檢查填方基底是否滿足設(shè)計(jì)和旋工要求；②檢查回填的土料是否符合設(shè)計(jì)和施工要求；③基坑回填土必須分層夯實(shí)監(jiān)理人員通過(guò)觀察檢查和隨機(jī)抽樣試驗(yàn)保證回填土分層夯實(shí)和每層的實(shí)度符合要求后才能鋪攤上層土。(2)、砼施工①原材料計(jì)量檢查檢查砼坍落度；②檢查振搗情況不能漏振、過(guò)振注視模板、鋼筋的位置和結(jié)實(shí)度有跑模和鋼筋位移情況時(shí)應(yīng)及時(shí)處理特別注意砼澆筑中施工縫、沉降縫、后澆帶處砼的澆筑處理：③對(duì)節(jié)點(diǎn)部位不同等級(jí)的砼的澆筑順序和澆筑砼的等級(jí)要嚴(yán)格檢查防止低等級(jí)砼注入高等級(jí)砼部位；④⑤4、旁站監(jiān)理程序(見(jiàn)圖1)5、旁站監(jiān)理人員的職責(zé)(1)、檢查施工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢人員到崗、特殊工種人員持證上崗以及施工機(jī)械、建筑材料準(zhǔn)備情況；(2)、在現(xiàn)場(chǎng)跟班監(jiān)視關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工執(zhí)行施工方案以及工程建立強(qiáng)迫性情況；(3)、核查進(jìn)場(chǎng)建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備和商品混凝土的質(zhì)量檢驗(yàn)等并可在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)視施工企業(yè)進(jìn)展檢驗(yàn)或者委托具有資格的第三方進(jìn)展復(fù)驗(yàn)；(4)、好旁站監(jiān)理記錄和監(jiān)理日記保存旁站監(jiān)理原始資料。6、旁站監(jiān)理的措施與(1)、施工企業(yè)根據(jù)監(jiān)理企業(yè)制定的旁站監(jiān)理方案在需要施行旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進(jìn)展施工前24小時(shí)應(yīng)當(dāng)書(shū)面監(jiān)理企業(yè)派駐工地的工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)。(2)、凡旁站監(jiān)理人員和施工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢人員未在旁站監(jiān)理記錄上簽字的不得進(jìn)展下一道工序施工。(3)、旁站監(jiān)理人員施行旁站監(jiān)理時(shí)發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違背工程建立強(qiáng)迫性行為的有權(quán)責(zé)施工企業(yè)立即整改；發(fā)現(xiàn)其施工活動(dòng)已經(jīng)或者可能危及工程質(zhì)量的應(yīng)當(dāng)及時(shí)向監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師由總監(jiān)理工程師下達(dá)局部暫停施工指或者采取其他應(yīng)急措施。(4)對(duì)于需要旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序施工凡沒(méi)有施行旁站監(jiān)理或者沒(méi)有旁站監(jiān)理記錄的監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師不得在相應(yīng)上簽字。7、旁站監(jiān)理程序圖制定旁站監(jiān)理方案制定旁站監(jiān)理方案監(jiān)理機(jī)構(gòu)書(shū)面監(jiān)理機(jī)構(gòu)施工單位安排旁站監(jiān)理人員施行旁站監(jiān)理方案監(jiān)理機(jī)構(gòu)檢查施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢人員到崗、特殊工種持證上崗及施工施工單位核查進(jìn)場(chǎng)材料、配件、設(shè)備等的質(zhì)量檢驗(yàn)施工單位施行旁站監(jiān)理旁站監(jiān)理人員責(zé)整改或向監(jiān)理工旁站監(jiān)理人員發(fā)局部暫停指或采監(jiān)理工程師做好旁站記錄和監(jiān)理日記旁站監(jiān)理人員圖-1旁站監(jiān)理程序圖第十三章平安監(jiān)理方案(一)、平安監(jiān)理根據(jù)1、設(shè)計(jì)的施工說(shuō)明書(shū)。2、監(jiān)理委托合同及施工承包合同。3、經(jīng)審定的施工組織中平安技術(shù)措施及單項(xiàng)平安施工組織設(shè)計(jì)。4、?建筑施工平安檢查評(píng)分?、?政工程施工平安檢查評(píng)分?及其他建筑施工平安技術(shù)和。5、企業(yè)或工程的平安消費(fèi)規(guī)章制度。6、平安消費(fèi)責(zé)任制。7、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)平安消費(fèi)理的假設(shè)干規(guī)定。8、施工現(xiàn)