積分制管理實(shí)施方案

積分制管理實(shí)施方案（第一稿）（征求意見(jiàn)稿）動(dòng)員工積極性，大力倡導(dǎo)樹(shù)新風(fēng)正氣，積極弘揚(yáng)正能量，讓201731開(kāi)始，逐步推行積分制管理，具體方案如下：一、目的意義1、用積分制管理推動(dòng)各項(xiàng)制度的貫徹執(zhí)行，徹底改變工作中庸、懶、散、等、靠、要的不良習(xí)慣，使工作職責(zé)中，無(wú)創(chuàng)造一種健康向上的工作氛圍，讓企業(yè)文化深入人心，變?yōu)槊總€(gè)員工的自覺(jué)行動(dòng)。2、用積分制管理打造員工的榮譽(yù)感和羞恥心，解決團(tuán)隊(duì)風(fēng)沒(méi)人管的現(xiàn)象。3、用積分制管理，改變以前那種執(zhí)行制度靠罰款，出現(xiàn)失可和發(fā)揮。4、用積分制管理能夠有效調(diào)動(dòng)員工的積極性、主動(dòng)性和參得到實(shí)惠。5謀其政，有職有權(quán)不做事的老好人思想。二、工作小組1、工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：周海龍副組長(zhǎng)：劉冬徐珊珊成員：劉珊珊工作職責(zé)：種問(wèn)題。匯總、公示、整理、存檔，定期組織抽獎(jiǎng)活動(dòng)，經(jīng)常收集各種意見(jiàn)、建議，不斷充實(shí)完善積分制管理內(nèi)容。三、適用范圍：1.公司管理層2.業(yè)務(wù)部3.銷(xiāo)售部4.五、積分范圍及分值完善、更切合實(shí)際。(一)、固定積分1、基礎(chǔ)積分每個(gè)員工從正式入職起，一次性享受1000分的基礎(chǔ)積分。2、崗位積分每月按對(duì)應(yīng)崗位享受積分，兼職人員（待定），后崗位變動(dòng)后，亦經(jīng)審批后調(diào)整。崗位積分參照表崗位類(lèi)別分值（分）公司經(jīng)理層100中層正職(含主持部門(mén)工作的副職)60中層副職40組長(zhǎng)崗位30普通崗位203、學(xué)歷積分學(xué)歷提升，提升一個(gè)檔次（20分）。博士生研究生本科大專(zhuān)中專(zhuān)高中初中（分）200 160 120 100 80 70 404、職稱(chēng)積分根據(jù)國(guó)家頒發(fā)的職稱(chēng)證書(shū)，在崗工作，并把證書(shū)留存公司受。特高100分，高級(jí)80分，中級(jí)60分，初級(jí)40分。（320、40、60分。6、特長(zhǎng)積分110分。（書(shū)法，繪畫(huà)等）7、職務(wù)積分根據(jù)公司行文公布的職務(wù)，每月享受相應(yīng)的積分，公司經(jīng)10060504030分。8、榮譽(yù)分根據(jù)榮譽(yù)特性每月加20--50分，次月開(kāi)始使用，累計(jì)使用12個(gè)月（包括優(yōu)秀員工，優(yōu)秀辦公室，先進(jìn)個(gè)人等）。9、工齡積分根據(jù)公司人事檔案?jìng)浒傅娜肼殨r(shí)間為依據(jù)，每月享受工齡積10120分，以此類(lèi)推，每滿(mǎn)一個(gè)月加10分。10、關(guān)于實(shí)行積分制以前的積分計(jì)算（原工齡分）：2000分；中層每年15001000戶(hù)。注：以上各項(xiàng)固定積分，除基礎(chǔ)分和原工齡分以外，其它各項(xiàng)計(jì)分，月月累計(jì)，每月統(tǒng)計(jì)生成。固定積分與考勤掛鉤，滿(mǎn)勤滿(mǎn)分，缺勤一天扣30分，超勤一天獎(jiǎng)50分（每周按小時(shí)，特殊情況再定）。（二）各項(xiàng)責(zé)任獎(jiǎng)扣積分公司每位員工（包括領(lǐng)導(dǎo)層），在日常行為規(guī)范方面、設(shè)備安全，物資改善管理，安全行為等方面，在完成自己所承擔(dān)的各項(xiàng)責(zé)任方面的獎(jiǎng)、扣得分，這部分得分主要來(lái)源于公司部門(mén)組織的檢查、驗(yàn)收，每次檢查、驗(yàn)收主要召集人加5標(biāo)準(zhǔn)以及整改通知單，匯總檢查結(jié)果并報(bào)公司經(jīng)理及中層部門(mén)，這部門(mén)分值由公司來(lái)獎(jiǎng)勵(lì)。（三）日常獎(jiǎng)扣分在出勤及遵守勞動(dòng)紀(jì)律方面，在參與集體活動(dòng)或者會(huì)議方戶(hù)，每月核實(shí)一次。中層以上干部獎(jiǎng)、扣分任務(wù)及權(quán)限（每月）劉冬 獎(jiǎng)分300 扣分100徐珊珊獎(jiǎng)分300 扣分100劉珊珊獎(jiǎng)分200 扣分70要求：現(xiàn)超出職責(zé)范圍的獎(jiǎng)、扣分，視為無(wú)效。5分，扣分任務(wù)。中層干部對(duì)本部門(mén)員工的獎(jiǎng)扣分原則上每人每月不超2扣分單上審核通過(guò)簽字。六、積分使用激勵(lì)計(jì)劃：積分就是每個(gè)員工的個(gè)人行為銀行，所有積分及時(shí)存入個(gè)人積分賬戶(hù)，只要本人在公司上班，積分長(zhǎng)期有效，長(zhǎng)期使積分清零，從新開(kāi)始計(jì)算。結(jié)合公司實(shí)際，員工積分的主要用途有以下幾個(gè)方面：1、年終獎(jiǎng)金掛鉤：2017年年底，公司發(fā)放年終獎(jiǎng)，按排名制定獎(jiǎng)金發(fā)放標(biāo)40%20%10%，30%用于本部門(mén)其余人員平分。2、與福利掛鉤（包括物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)、旅游、學(xué)習(xí)、參觀(guān)等）。2018iphone83000元華為手機(jī)一1500元國(guó)產(chǎn)手機(jī)一部。2017年積分排名確定名額。2018食宿。補(bǔ)助、購(gòu)房補(bǔ)助、旅游等多種形式的激勵(lì)。42018年工資調(diào)整比例：10%2%5%培訓(xùn)掛鉤。與在家待崗、辭退掛鉤。個(gè)人累計(jì)積分出現(xiàn)負(fù)分?jǐn)?shù)的，自動(dòng)離職。10萬(wàn)分獎(jiǎng)勵(lì)。。。。。。20未盡事宜，根據(jù)需要逐步完善。釘釘加分項(xiàng)目1日?qǐng)?bào)每天10分不少于50字周報(bào)每次10分不少于50字月報(bào)每次10分100字拜訪(fǎng)記錄每次10分10分50---500105200分請(qǐng)假缺勤無(wú)分釘釘使用率月排名前三分別20、10，5分3050分（8小時(shí)，特殊情況再定）考勤加分（一十一、元旦加班每天加班分；（二）所有員工經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)春節(jié)加班每天加分50；（三）例如接待應(yīng)酬、采買(mǎi)、接送客人、接送貨品等；（四）特別注意以下事項(xiàng)：公司在節(jié)假日期間安排的培訓(xùn)會(huì)不應(yīng)加分。在加班期間，從事和工作不相干的工作則不加分。加班期間違規(guī)、違紀(jì)則不予加分。100分。第二條遵章守紀(jì)加分1結(jié)合公司實(shí)際因地制宜，與時(shí)俱進(jìn)，推陳出新提出關(guān)于崗制度建設(shè)的合理化建議，被制度委員會(huì)審議確實(shí)行之有效50.在公司組織的關(guān)于公司制度考試中取得優(yōu)異成績(jī)（成績(jī)90分以上）30分；部門(mén)（部門(mén)所有員工考試成85分以上），部門(mén)經(jīng)理獎(jiǎng)303主管?chē)?yán)格管理，不僅自己以身垂范遵章守紀(jì)并且處理員工的50分。4.下級(jí)舉報(bào)非直接上級(jí)的違規(guī)違紀(jì)行為被查實(shí)后每人次獎(jiǎng)505001000分；第三條經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)加分財(cái)務(wù)、采購(gòu)、物流、成本管理控制，繳納稅收、規(guī)費(fèi)政策1500；非本職崗位的干部或員工的獎(jiǎng)勵(lì)加倍。管理人員和員工在為公司節(jié)源開(kāi)流方面提出合理化建議100。非從事?tīng)I(yíng)銷(xiāo)工作的各級(jí)干部或員工積極利用自己的社會(huì)關(guān)系資源和渠道積極協(xié)調(diào)替公司拿回合同或訂單的，在同樣100分（舍五入計(jì)算）。員工提出合理化建議，優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)和崗位職責(zé)，為公司20050，累計(jì)計(jì)算。第四條團(tuán)隊(duì)建設(shè)加分干部職工為公司推薦人才，被推薦人被公司錄取工作時(shí)間200500，為經(jīng)理級(jí)的一次性獎(jiǎng)分20003000.每次培訓(xùn)會(huì)后應(yīng)針對(duì)培訓(xùn)者的培訓(xùn)效果進(jìn)行民意培訓(xùn)效果80%1060%，培訓(xùn)者不計(jì)獎(jiǎng)分。主管、經(jīng)理、總監(jiān)級(jí)的干部其麾下員工或領(lǐng)導(dǎo)晉升，其直200：?jiǎn)T工晉升主管其直接上級(jí)加分500800；副總晉升總經(jīng)理其直接上級(jí)加分1200分。50。100。50試卷雷同的不重復(fù)加分。撰寫(xiě)和本部門(mén)本職工作相關(guān)的會(huì)議紀(jì)要、通告、分析報(bào)告、請(qǐng)示、合同以及部門(mén)和公司工作總50/第五條能力水平加分100；20，重大事情另議重獎(jiǎng)。30。做出重大貢獻(xiàn)另行重獎(jiǎng)；在公司在職期間拿到了國(guó)內(nèi)外專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)各級(jí)證書(shū)一30分，專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)證書(shū)和公司的工作有關(guān)聯(lián)的501080。第六條工作業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)加分一、獎(jiǎng)勵(lì)等級(jí)：嘉獎(jiǎng)、通報(bào)表?yè)P(yáng)、記功、記大功四類(lèi)（一1001對(duì)顧客服務(wù)熱情，服務(wù)品質(zhì)高，被客戶(hù)書(shū)23團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)強(qiáng)，幫助其他部門(mén)完成工作，得到其他部門(mén)的稱(chēng)4100005公環(huán)境及辦公桌面，獎(jiǎng)10分，反之發(fā)現(xiàn)一次扣10分。（二150。1檢舉揭發(fā)違反公司規(guī)章制度或侵害公司利益的行為，為公23在公司的重大活動(dòng)過(guò)程中（銷(xiāo)活動(dòng)中）4獲年度優(yōu)秀員工。（三250。救并減少公司損失者；創(chuàng)建特殊功跡，在行業(yè)內(nèi)產(chǎn)生良好影響的。（四）員工有下列事件之一者予以記大功，每次記分500承擔(dān)巨大風(fēng)險(xiǎn)，挽救公司財(cái)產(chǎn)，表現(xiàn)更為突出者；書(shū)面、錦旗表?yè)P(yáng)；對(duì)擴(kuò)大公司榮譽(yù)、塑造企業(yè)形象方面有重大貢獻(xiàn)的；4理化建議在應(yīng)用中取得重大效果者。第七章懲罰扣分第一條考勤扣分120（30，超過(guò)兩小時(shí)按事假計(jì)算12假不扣分（病假不能事前請(qǐng)假的必須在休假當(dāng)天征得部門(mén)經(jīng)的視為曠工）；3.100；5015030；50；準(zhǔn)不參加的扣分107.領(lǐng)導(dǎo)要求參加的加班不參加的扣分5020；8100公司有權(quán)給予當(dāng)即辭退并扣罰當(dāng)月全部薪水并不給予任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。第二條違反工作紀(jì)律和管理規(guī)定的處罰（一）行政處罰未經(jīng)公司主要領(lǐng)導(dǎo)同意，私自接受供貨商或業(yè)務(wù)單位宴請(qǐng)包不及時(shí)（超過(guò)五個(gè)工作日）如果責(zé)任人當(dāng)年發(fā)生第二次則予以辭退。上班時(shí)間脫崗或睡覺(jué)，脫崗的一次扣分30，睡覺(jué)的扣分值守周末工作人員，按日常規(guī)定工作，不得空崗、睡崗、及時(shí)處理，違紀(jì)者扣分30/次。不得攜帶違禁物品或與工作無(wú)關(guān)的物品及寵物進(jìn)入辦公30/20分/次。對(duì)外的所有公文和資料必須經(jīng)過(guò)辦公室收發(fā)和傳遞，辦公室應(yīng)做好登記和催辦工作以及原件的保管工作。如果非辦公室工作人員接受公文和資料沒(méi)有在當(dāng)天第一時(shí)間交辦公室，1050；如有特殊原因耽誤并且206未經(jīng)公司主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)嚴(yán)禁任何人將公章、公文、資料、證照帶出辦公場(chǎng)地，經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)帶出辦理公務(wù)的，當(dāng)天用后不管時(shí)間再晚或者第二天是否還需要用都必須交還公司原部門(mén)妥善保管，違紀(jì)者扣分5050750。借公款辦事的，必須每周做一次結(jié)算同時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)做一個(gè)書(shū)面報(bào)告，違反100；事情辦完兩日內(nèi)非主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)必須到100；財(cái)務(wù)部門(mén)責(zé)任人每周不僅要敦促借款人及時(shí)銷(xiāo)賬還必須將借款情況向主要領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，5030造成經(jīng)濟(jì)損失的由財(cái)務(wù)部門(mén)相關(guān)人員和領(lǐng)導(dǎo)，借款人上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)共同承擔(dān)。8.在公文、資料處理、傳遞過(guò)程中必須按公司的規(guī)定和領(lǐng)導(dǎo)的指示精神辦理。如果延誤一天扣當(dāng)事人分，即或是有特殊原因也應(yīng)該扣分。9（除黑色100。50（未要求著工裝的部門(mén)不考核）。1130/次。看報(bào)、看雜志、看小說(shuō)、玩手機(jī)、聊QQ50/次；如果部門(mén)經(jīng)理和主管知情不報(bào)和不處罰，則扣經(jīng)理分10080。利用公司網(wǎng)絡(luò)群發(fā)與工作無(wú)關(guān)郵件或信息2020分。50200。工作時(shí)間酗酒者扣分100；14攜帶公安管制刀具或100。15玩忽職守，致公司蒙受1萬(wàn)元（含）以上經(jīng)濟(jì)損失者扣分500，并負(fù)賠償責(zé)任。16.工作態(tài)度粗暴，使用辱罵性的語(yǔ)言傷及客戶(hù)或員工者，200/次。17500/18不服從管理、態(tài)度蠻橫、胡攪蠻纏，頂撞上級(jí)扣分100/次；情節(jié)嚴(yán)重者，當(dāng)即辭退。酒后上班，影響工作（公司安排應(yīng)酬除外）100/次。違反會(huì)議紀(jì)律，影響會(huì)議、培訓(xùn)或分享課程正常秩序的，50/次。2150/次；22吃零食、亂扔雜物，扣分50/23會(huì)議時(shí)起哄、舉止不文50/次；24.10/次；25.不10/25不尊重授課人、30/26心得、報(bào)告，扣分30/27下班后，座位沒(méi)有收拾干凈的50。28浪費(fèi)公司水電資源的，特別是最后一人離開(kāi)后工作場(chǎng)所不關(guān)門(mén)窗、水電29.偽造病假單證明或提供虛假病歷者扣分200。3020031.故意造成同事失和或造成領(lǐng)導(dǎo)失察責(zé)任或致2002000—10000元的經(jīng)濟(jì)損失者扣分500。200以上者扣分50034.應(yīng)獎(jiǎng)未獎(jiǎng)勵(lì)當(dāng)事人的，如在以后時(shí)間2倍獎(jiǎng)勵(lì)積分。上級(jí)考核下屬時(shí)要尊重客觀(guān)事實(shí)，不能受人際關(guān)系和感300/次。對(duì)積分的獎(jiǎng)分方面弄虛作假、虛構(gòu)事實(shí)的，沒(méi)批準(zhǔn)的按加分扣分；已經(jīng)通過(guò)獎(jiǎng)勵(lì)的按已獎(jiǎng)勵(lì)積分的十倍進(jìn)行處罰，5000分直至直接倍扣分，第二次作偽證，當(dāng)年的績(jī)效不合格論處，扣分直至開(kāi)除。制度委員會(huì)審查不嚴(yán)的，委員按已獎(jiǎng)勵(lì)積分扣分第三條工作績(jī)效不佳行為的處罰對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的決定、指示或會(huì)議精神相關(guān)當(dāng)事人應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)深刻領(lǐng)會(huì)，加強(qiáng)請(qǐng)示匯報(bào)溝通，以利于各項(xiàng)工作的順利貫5050，未執(zhí)10050100；對(duì)于上述工作的執(zhí)行，下級(jí)必須最遲每?jī)商旖o上級(jí)以10分。未按要求不認(rèn)真填寫(xiě)各類(lèi)表、簿、卡、冊(cè)出現(xiàn)錯(cuò)誤的，扣103要領(lǐng)導(dǎo)修改兩處扣一分，標(biāo)書(shū)合同被主要領(lǐng)導(dǎo)打回扣50。4工作任務(wù)的，每項(xiàng)扣分50。延遲一天完成工作任務(wù)的扣分1005對(duì)于上級(jí)明確有完成任務(wù)50，以此類(lèi)推，累計(jì)計(jì)算。2000200。300.8300。200。9沒(méi)有積極維護(hù)好客戶(hù)，造成客戶(hù)流失的，流失每一名客戶(hù)30010合同、經(jīng)濟(jì)資料、工作資料相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人必須按照公司對(duì)于處理此類(lèi)事務(wù)的相關(guān)規(guī)定及時(shí)處理和回饋信息，延誤一100。沒(méi)有認(rèn)真按上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要求及時(shí)書(shū)寫(xiě)自己或本部門(mén)本職工2050。不服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安排和指揮，拒絕和消極配合他人工作的，導(dǎo)致工作延誤和沒(méi)完成，前者扣分50，后者扣分10013負(fù)責(zé)為公司采購(gòu)材料的員工，其負(fù)責(zé)采購(gòu)的物品種類(lèi)出100；因溝通不到位每延誤一天到貨其相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同過(guò)，按同樣標(biāo)準(zhǔn)處罰），100；每月監(jiān)督部門(mén)調(diào)查確認(rèn)其采買(mǎi)貨品價(jià)格高過(guò)其他商家二次以上，另議嚴(yán)厲處罰。檢查出問(wèn)題的100分以上獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)于本細(xì)則沒(méi)有包含的內(nèi)容，如果因員工主觀(guān)因素和工要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)扣分。第四條對(duì)公司團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作不合格的處罰300200/級(jí)/人/次。除原獎(jiǎng)勵(lì)的分?jǐn)?shù)；如果該員工被公司辭退則扣推薦人分1003歪曲事實(shí)惡意在背后詆毀公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的，扣分200。300500。80分以下的每次1006200100；主管辭職的，每人次直接責(zé)任經(jīng)理500500；經(jīng)理辭職的，每人次直接上1000；7下級(jí)員工被上級(jí)越級(jí)建議辭退并且制度委員會(huì)批準(zhǔn)的，其50030080%300，滿(mǎn)意度低于60%的扣分500。100。200。在會(huì)場(chǎng)上在工作現(xiàn)場(chǎng)上研究討論工作時(shí)，一問(wèn)三不知，所50。100；其它情況酌情扣分。13253.500分/次；情節(jié)嚴(yán)重的，當(dāng)即辭退。同時(shí)公司有權(quán)向當(dāng)事人索賠。未經(jīng)公司主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)利用工作資源和權(quán)力，照顧親朋好友經(jīng)營(yíng)的500利益和聲譽(yù)公司對(duì)當(dāng)事人有索賠的權(quán)力。紅包以及取得不正當(dāng)利益，一經(jīng)查實(shí)，不論金額多少一律開(kāi)除，損害公司利益和聲譽(yù)的，公司有權(quán)索賠。編造課目弄虛作假虛開(kāi)發(fā)票或低價(jià)高開(kāi)發(fā)票侵吞公款的按貪污論處，一經(jīng)查實(shí)則直接開(kāi)除，觸犯刑法的必須移交司6害、偽證、制造事端、妨害團(tuán)體秩序者。10000元的：對(duì)下屬正常申訴打擊報(bào)復(fù)經(jīng)查事實(shí)情節(jié)嚴(yán)重者。能源，造成經(jīng)濟(jì)損失者。擅自挪用公款和同事財(cái)物或者有貪污盜竊行為者（移交司法機(jī)關(guān)處理）。10000元的（同時(shí)移交司法機(jī)關(guān)處理）。利用工作之便和業(yè)務(wù)關(guān)系請(qǐng)客、送禮、行賄、受賄為個(gè)10000（同時(shí)移交司法機(jī)關(guān)處理秩序和社會(huì)秩序者。故意損壞公司重要文件或公物者。拘留、審查或追究刑事責(zé)任者。虛報(bào)個(gè)人申訴資料或故意填報(bào)不正確個(gè)人資料者。務(wù)活動(dòng)者給公司的聲譽(yù)造成極大的負(fù)面影響。以不正當(dāng)手段竊取公司機(jī)密，并向外界泄露、宣示、收（同時(shí)移交司法機(jī)關(guān)處理）19.擅自涂改各種工作原始記錄、單據(jù)、合同者。無(wú)故曠工四天以上（含四天），指令者。為謀私利，利用公職權(quán)力或其他公司工作，從事第二職嚴(yán)重失職，營(yíng)私舞弊，對(duì)公司利益造成重大損害者金額10000務(wù)者。造謠惑眾詆毀公司形象者；在公司內(nèi)串聯(lián)、煽動(dòng)怠工或24者，同時(shí)移交司法機(jī)關(guān)處理；25.參加非法組織，經(jīng)勸告不改的。第八章積分使用第一條帶薪旅游機(jī)會(huì)：1銷(xiāo)售明星、服務(wù)標(biāo)兵、優(yōu)秀干部享受?chē)?guó)內(nèi)著名景區(qū)旅游帶薪旅游一次（5天）；因公未能參加者，可領(lǐng)取現(xiàn)金元；銷(xiāo)售部門(mén)按普通員工：年內(nèi)內(nèi)部積分排名列前舍五入法）10%（四舍五入法）的經(jīng)理，被評(píng)為優(yōu)秀干部；舍五入法）的員工，被評(píng)為服務(wù)標(biāo)兵；管理干部：年內(nèi)內(nèi)10%（四舍五入法）的經(jīng)理，被評(píng)為優(yōu)秀干部；2.帶薪國(guó)內(nèi)游機(jī)會(huì)：逢滿(mǎn)5000、15000、25000、35000等以5000結(jié)尾的積分，可享受?chē)?guó)內(nèi)著名景區(qū)帶薪旅游一次（限5天）限5000元，憑實(shí)際旅游票報(bào)銷(xiāo)；31000020000等積分，可享受?chē)?guó)外著名景區(qū)帶薪旅游一次（7天）10000際旅游票報(bào)銷(xiāo)；10%終獎(jiǎng)，獎(jiǎng)勵(lì)給完成員工年終獎(jiǎng)=（公司當(dāng)年預(yù)算發(fā)放獎(jiǎng)金總額÷公司享受年終獎(jiǎng)資格員工年度積分總和）×個(gè)人年度總積分。第三條參與分紅機(jī)會(huì)：300司連續(xù)工作十年以上者，除繼續(xù)享受在職期間的積分福利101元給予轉(zhuǎn)換成退休金，該退休金可于達(dá)到法定退休年齡，全部退還給員工；若員工達(dá)到保險(xiǎn)條款中的重大疾病或死亡，或員工直系親屬重大疾病，可以憑相關(guān)證明提前領(lǐng)??；20連續(xù)工作十年以上第七條特別條款：1.享受退休金員工正常離職時(shí)三年內(nèi)不得從事與公司相沖突的業(yè)務(wù)，否則，公司將取消其退休金資格；員工非正常退2股包括已注冊(cè)股份作為罰沒(méi)抵充公司損失；3第四條與第五條中的其中一條，不可兼得；第九章積分管理第一條積分實(shí)施權(quán)限、權(quán)限分設(shè)置及使用方法裁決機(jī)構(gòu)。體在職員工應(yīng)無(wú)條件服從監(jiān)事會(huì)的考核決定。上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)依據(jù)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和員工對(duì)違反公司規(guī)定的員工的行為應(yīng)秉公給予舉報(bào)或提告，由制度委員會(huì)依據(jù)規(guī)定給予及時(shí)處罰。給出；監(jiān)事會(huì)主席以及制度委員會(huì)有權(quán)撤銷(xiāo)任何人做出的所有獎(jiǎng)罰分的建議或決定。4.公司所有員工可以自行根據(jù)本規(guī)定