2023年郭莊礦安全質(zhì)量責(zé)任制

PAGEPAGE21郭莊礦平安質(zhì)量責(zé)任制郭莊礦平安質(zhì)量責(zé)任制2022年元月第一局部礦井負(fù)責(zé)人平安質(zhì)量責(zé)任制總支書記平安質(zhì)量責(zé)任制組織貫徹落實(shí)黨的平安生產(chǎn)方針，把黨的各項(xiàng)方針政策及上級(jí)文件精神落到實(shí)處。帶著井黨總支協(xié)助行政工作搞好平安質(zhì)量工作，完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)平安質(zhì)量指標(biāo)方案；充分發(fā)揮黨組織的領(lǐng)導(dǎo)作用使黨組織在平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作中發(fā)揮模范作用；組織黨員干部及職工在平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作中嚴(yán)格管理，同時(shí)要在黨員中長(zhǎng)期開展黨員身邊無事故活動(dòng)。組織領(lǐng)導(dǎo)地面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作；組織領(lǐng)導(dǎo)搞好平安質(zhì)量宣傳工作，特別是平安方面的宣傳工作。井長(zhǎng)平安質(zhì)量責(zé)任制1、貫徹黨和國家的政策、方針、遵守法規(guī)、法令，執(zhí)行上級(jí)主管單位的指令，決定和井黨委及職工代表大會(huì)的有關(guān)決議。2、依靠廣闊職工加強(qiáng)平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，全面完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化指標(biāo)。使企業(yè)管理達(dá)標(biāo)、上等級(jí)。3、堅(jiān)持黨的平安第一，預(yù)防為主的平安生產(chǎn)方針，作好平安質(zhì)量工作，在開展生產(chǎn)根底上逐步改善職工勞動(dòng)條件。4、機(jī)電管理實(shí)行包機(jī)制，抓好機(jī)電設(shè)備質(zhì)量管理，設(shè)備三率到達(dá)90、5、1，完成機(jī)電硐室達(dá)標(biāo)。5、強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，全面完成質(zhì)量管理。原煤含矸率2%以下，采掘工程一級(jí)，優(yōu)質(zhì)品率80%以上，完成工程達(dá)標(biāo)工程。6、定期主持召開井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化會(huì)議，協(xié)調(diào)解決質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作所需的人、材、物。井總工程師平安質(zhì)量責(zé)任制在井長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下對(duì)全井的質(zhì)量技術(shù)負(fù)責(zé)，充分發(fā)揮企業(yè)質(zhì)量技術(shù)管理，推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步和提高經(jīng)濟(jì)效益中的作用；協(xié)助井長(zhǎng)制定礦井有關(guān)長(zhǎng)遠(yuǎn)平安質(zhì)量規(guī)劃和年度方案。并從技術(shù)上采取措施，保證各項(xiàng)質(zhì)量方案的完成：3、制定和完善各項(xiàng)平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化措施方案；4、負(fù)責(zé)組織編制和審查重大質(zhì)量技術(shù)設(shè)計(jì)方案：5、經(jīng)井長(zhǎng)審定后的質(zhì)量技術(shù)方案和措施負(fù)責(zé)組織實(shí)施；6、組織并合理安排平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作集中生產(chǎn)，做好各職能部門和單位，調(diào)動(dòng)人力、物力、財(cái)力處理和解決質(zhì)量技術(shù)上急待解決的問題。7、協(xié)助井長(zhǎng)貫徹執(zhí)行?煤礦平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)?，提高礦業(yè)抗災(zāi)能力，預(yù)防重大事故的發(fā)生；8、催促檢查平安質(zhì)量技術(shù)措施的實(shí)施；有權(quán)制止違章指揮、違章作業(yè)、違犯勞動(dòng)紀(jì)律的現(xiàn)象，有權(quán)停止危及平安、質(zhì)量不合標(biāo)準(zhǔn)以及末經(jīng)批準(zhǔn)設(shè)計(jì)的工程的進(jìn)行，并責(zé)令有關(guān)人員處理。9、負(fù)責(zé)監(jiān)督上級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的貫徹執(zhí)行，組織制定、審批和監(jiān)督實(shí)施企業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；10、組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)、引進(jìn)、消化、吸收國內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)，組織科技攻關(guān)活動(dòng)：11、組織開展群眾性的技術(shù)攻關(guān)活動(dòng)和技術(shù)改新活動(dòng)；12、指導(dǎo)職教科，編制干部和工人的平安質(zhì)量技術(shù)培訓(xùn)方案和培訓(xùn)工作，提高工人質(zhì)量技術(shù)素質(zhì)。平安副井長(zhǎng)質(zhì)量責(zé)任制在井長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)全井的平安質(zhì)量工作負(fù)有全面責(zé)任，堅(jiān)持貫徹執(zhí)行黨的平安方針。負(fù)責(zé)對(duì)全井職工，經(jīng)常進(jìn)行平安質(zhì)量教育工作，對(duì)煤礦三大規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)，要組織干部職工認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化各項(xiàng)規(guī)定。對(duì)上級(jí)下達(dá)的有關(guān)平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面的決定和指令，要及時(shí)研究、貫徹執(zhí)行，并積極采取措施解決平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面的問題。要組織各級(jí)管理人定期或不定期盡心平安質(zhì)量檢查。及時(shí)處理質(zhì)量隱患，保證平安生產(chǎn)。親自主持每旬一次質(zhì)量會(huì)議，定期向井長(zhǎng)、井黨委會(huì)匯報(bào)平安質(zhì)量工作情況，及時(shí)解決平安質(zhì)量中的重大問題。對(duì)各種平安質(zhì)量規(guī)定、檢查制度、活動(dòng)等制度，要負(fù)責(zé)檢查，監(jiān)督落實(shí)，對(duì)檢查出的問題，處理要定時(shí)間、定人員、定措施的三定四簽字原那么，限期解決。機(jī)電副井長(zhǎng)質(zhì)量責(zé)任制1、在井總支的領(lǐng)導(dǎo)下，全面貫徹執(zhí)行黨的各項(xiàng)平安生產(chǎn)方針政策，完成井長(zhǎng)委派的各項(xiàng)工作，在機(jī)電運(yùn)輸平安質(zhì)量工作上對(duì)井長(zhǎng)負(fù)責(zé)。2、定期召開機(jī)電質(zhì)量專業(yè)會(huì)議，分析研究機(jī)電質(zhì)量管理中的不安隱患，提出改良措施，確保機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備平安運(yùn)轉(zhuǎn)，三率到達(dá)規(guī)定要求。3、經(jīng)常深入基層、井下調(diào)查研究，及時(shí)協(xié)調(diào)處理和解決生產(chǎn)中遇到的實(shí)際問題。4、定期召開機(jī)電質(zhì)量調(diào)度會(huì)議，平衡解決質(zhì)量問題和機(jī)電管理中的重大問題。5、搞好協(xié)調(diào)配合，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決采掘等方面的機(jī)電質(zhì)量問題，保證采面安裝正常接替，加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備質(zhì)量管理。保證機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備平安運(yùn)行和正常生產(chǎn)。7、按照機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)專用資金，安排、催促、檢查各有關(guān)單位完成質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化整改工程，完成全年機(jī)電達(dá)標(biāo)工程。掘進(jìn)副井長(zhǎng)平安質(zhì)量責(zé)任制在井長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全井的開拓、掘進(jìn)平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化任務(wù)的完成；協(xié)調(diào)解決平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作中出現(xiàn)的矛盾和難點(diǎn)；建立健全確保有秩序進(jìn)行的質(zhì)量管理制度和責(zé)任制，明確全井井下所包區(qū)人員的質(zhì)量范圍及各種責(zé)任制；經(jīng)常檢查落實(shí)平安質(zhì)量方案的實(shí)施情況；定期召開質(zhì)量調(diào)度會(huì)。協(xié)調(diào)解決平安質(zhì)量方面提出的各項(xiàng)問題。配合總工程師做好推廣先進(jìn)技術(shù)，新工程。第二局部平安管理人員平安質(zhì)量責(zé)任制調(diào)度室主任質(zhì)量責(zé)任制在井長(zhǎng)和生產(chǎn)副井長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)調(diào)度室的質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作。充分發(fā)揮全室人員的積極性，按方案完成并保持質(zhì)量達(dá)標(biāo)工程。認(rèn)真貫徹上級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化精神，按時(shí)完成質(zhì)量達(dá)標(biāo)工程。組織并參加平安質(zhì)量專題會(huì)議，處理解決本室的各項(xiàng)質(zhì)量問題。掌握采掘工作面的質(zhì)量達(dá)標(biāo)情況，保持礦井生產(chǎn)的正常接替；對(duì)阻礙平安質(zhì)量的問題和生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)，組織有關(guān)部門及時(shí)解決，并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)；生產(chǎn)技術(shù)科科長(zhǎng)平安質(zhì)量責(zé)任制生產(chǎn)技術(shù)科科長(zhǎng)是全科室平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化負(fù)責(zé)人，對(duì)戰(zhàn)線的作業(yè)方案、經(jīng)營管理、工程質(zhì)量業(yè)務(wù)技術(shù)管理，平安生產(chǎn)等負(fù)責(zé)。在井黨政及戰(zhàn)線副井長(zhǎng)等領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的平安生產(chǎn)方針和上級(jí)各項(xiàng)政策、指令和法規(guī)條例，切實(shí)搞好平安質(zhì)量工作。當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀，安排布置好各項(xiàng)質(zhì)量方案和平安管理，盡職盡責(zé)完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)平安質(zhì)量管理技術(shù)指標(biāo)。切實(shí)搞好本科業(yè)務(wù)保安工作，催促檢查全科業(yè)務(wù)保安制度的落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。加強(qiáng)對(duì)全戰(zhàn)線的平安質(zhì)量管理和指揮，對(duì)查出的問題要求各隊(duì)按三定、四簽字的原那么處理。協(xié)助井總工程師好作業(yè)規(guī)程及各項(xiàng)措施的制定、審批與管理，經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，了解措施落實(shí)情況，對(duì)發(fā)生的各類重大隱患進(jìn)行嚴(yán)格追查處理。加強(qiáng)一通三防、綜合防塵管理和頂板管理，積極開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)水平和先進(jìn)技術(shù)推廣，加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)。機(jī)電科長(zhǎng)質(zhì)量責(zé)任制1、在機(jī)電井長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)機(jī)電質(zhì)量管理工作，在機(jī)電、提升運(yùn)輸、硐室質(zhì)量管理工作上對(duì)機(jī)電副井長(zhǎng)負(fù)責(zé)。2、組織全井機(jī)電設(shè)備按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)安裝、運(yùn)行和檢修工作，保證全井機(jī)電設(shè)備達(dá)標(biāo)到達(dá)部頒完好標(biāo)準(zhǔn)。積極配合平安生產(chǎn)。3、按照標(biāo)準(zhǔn)化負(fù)責(zé)組織全井機(jī)電設(shè)備質(zhì)量達(dá)標(biāo)。4、協(xié)調(diào)全科質(zhì)量技術(shù)、業(yè)務(wù)工作，確保全科各項(xiàng)質(zhì)量工作有方案、有秩序地進(jìn)行，保證所轄各項(xiàng)質(zhì)量技術(shù)指標(biāo)的全面完成。6、積極組織全科人員學(xué)習(xí)平安質(zhì)量業(yè)務(wù)和技術(shù)知識(shí)，提高質(zhì)量管理水平。安通科長(zhǎng)質(zhì)量責(zé)任制1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國務(wù)院頒發(fā)的礦山平安生產(chǎn)條例及黨和國家平安質(zhì)量技術(shù)方面的方針、政策、法規(guī)。抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化日常管理工作。完善質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化各項(xiàng)管理制度。2、協(xié)助戰(zhàn)線領(lǐng)導(dǎo)做好年度、季度、各月質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)的制定。認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化專項(xiàng)技術(shù)、資金、工程工程。3、認(rèn)真做好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化旬檢、月驗(yàn)級(jí)考核工作。4、協(xié)助井長(zhǎng)制定本單位各項(xiàng)平安質(zhì)量管理制度及施工平安技術(shù)措施。5、、組織本單位專職、兼職安檢人員的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。6、經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行平安質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)違章指揮、違章作業(yè)，有權(quán)制止，對(duì)不聽勸阻者，有權(quán)作出處理意見，對(duì)不合格工程，平安質(zhì)量存在問題有權(quán)要求限期解決，發(fā)現(xiàn)有可能造成事故的不安隱患，有權(quán)立即停止工作，發(fā)現(xiàn)有重大的不平安問題，要及時(shí)匯報(bào)、及時(shí)處理。7、對(duì)發(fā)生的各類平安質(zhì)量重大隱患要追查分析，深入現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，參加追查分析并催促有關(guān)人員及時(shí)寫出書面報(bào)告。8、定期寫出本單位平安質(zhì)量情況分析報(bào)告。平安副科長(zhǎng)質(zhì)量責(zé)任制1、在科長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助科長(zhǎng)積極作好各項(xiàng)平安質(zhì)量管理工作。2、貫徹執(zhí)行本單位制定的各項(xiàng)平安質(zhì)量管理制度，及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化施工平安技術(shù)措施。3、經(jīng)常深入生產(chǎn)一線，對(duì)自已所包的區(qū)域進(jìn)行平安質(zhì)量檢查，對(duì)三違人員有權(quán)提出處理意見，對(duì)平安質(zhì)量存在隱患要現(xiàn)場(chǎng)提出處理意見，對(duì)重大不安隱患要及時(shí)上報(bào)。4、對(duì)自已所包區(qū)域發(fā)生的平安質(zhì)量重大隱患，依照四不放過的原那么進(jìn)行處理。5、及時(shí)做好新工人、放炮員及其它特殊工種的平安質(zhì)量培訓(xùn)，并建立檔案。6、積極完成下井任務(wù)和反三違任務(wù)，對(duì)嚴(yán)重違章及時(shí)通報(bào)。7、加強(qiáng)井下各種平安質(zhì)量檢查，各項(xiàng)平安設(shè)施是否完善、是否堅(jiān)持使用、性能是否良好。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出限期整改意見。第三局部采煤戰(zhàn)線平安質(zhì)量責(zé)任制采煤隊(duì)支部書記平安質(zhì)量責(zé)任制帶頭模范貫徹執(zhí)行國家的平安生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)，監(jiān)督貫徹各項(xiàng)平安質(zhì)量措施。支持隊(duì)長(zhǎng)工作，協(xié)調(diào)好隊(duì)班子成員的思想工作，組織職工完本錢隊(duì)的平安質(zhì)量任務(wù)及各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。協(xié)調(diào)隊(duì)長(zhǎng)搞好本隊(duì)的平安，模范遵守三大規(guī)程，杜絕三違現(xiàn)象。經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，掌握平安質(zhì)量生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，幫助隊(duì)長(zhǎng)處理本隊(duì)的行政工作，并參加平安質(zhì)量、生產(chǎn)分析會(huì)。完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作任務(wù)。采煤隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)平安質(zhì)量責(zé)任制牢固樹立平安第一、質(zhì)量為本思想，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的平安生產(chǎn)方針、法律、煤礦三大規(guī)程、對(duì)本隊(duì)平安生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)本隊(duì)職業(yè)平安健康管理體系工作，對(duì)戰(zhàn)線井長(zhǎng)負(fù)責(zé)。深入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，掌握工作面的隱患。堅(jiān)持四不生產(chǎn)原那么，嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)程、措施組織回采作業(yè)，全面負(fù)責(zé)和抓好本隊(duì)質(zhì)量達(dá)標(biāo)，要求職工按標(biāo)準(zhǔn)施工，作業(yè)場(chǎng)所平安、文明。檢查落實(shí)本隊(duì)干部值班、跟班制度，嚴(yán)禁空班、空崗，對(duì)副職從嚴(yán)管理，監(jiān)督檢查其責(zé)任的落實(shí)。組織本隊(duì)職工學(xué)習(xí)、貫徹作業(yè)規(guī)程及平安質(zhì)量技術(shù)措施，不斷對(duì)職工進(jìn)行平安技術(shù)培訓(xùn)教育，強(qiáng)化職工的平安質(zhì)量意識(shí)。參加井有關(guān)平安、質(zhì)量、生產(chǎn)會(huì)議，完成井下達(dá)給本隊(duì)的平安質(zhì)量管理指標(biāo)。6、嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)平安質(zhì)量管理，以一通三防、頂板質(zhì)量管理工作為重點(diǎn)，對(duì)工作面的頂板多發(fā)隱患地點(diǎn)、薄弱環(huán)節(jié)要加強(qiáng)特殊措施及管理，嚴(yán)防重大事故的發(fā)生。7、對(duì)特殊生產(chǎn)條件和事故多發(fā)的環(huán)節(jié)(采面安裝、初采初放、過老巷、過構(gòu)造帶、回收等)，必須親臨現(xiàn)場(chǎng)指揮，防止發(fā)生事故。采煤隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)平安質(zhì)量責(zé)任制牢固樹立平安第一、質(zhì)量為本思想，認(rèn)真執(zhí)行煤礦平安生產(chǎn)三大規(guī)程及平安質(zhì)量有關(guān)規(guī)定、措施，對(duì)本班平安質(zhì)量、生產(chǎn)負(fù)責(zé)，對(duì)隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)。嚴(yán)格平安質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)管理，同工人同下同上，做好開工前、班中、收工前平安巡回檢查，堅(jiān)持四不生產(chǎn)。發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)組織處理并上報(bào)，對(duì)危及職工人身平安的重大隱患，應(yīng)立即停止作業(yè)，并撤出人員。支持、配合安檢人職工作，制止三違。催促檢查職工嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)程、措施進(jìn)行施工。4、參加事故追查分析，正確反映現(xiàn)場(chǎng)平安狀況，認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)，落實(shí)防范措施。5、參加有關(guān)平安會(huì)議，完成礦下達(dá)的入井、反三違等平安指標(biāo)。采煤班組長(zhǎng)平安質(zhì)量責(zé)任制認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)各級(jí)平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)、級(jí)各項(xiàng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)定，嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，負(fù)責(zé)完成隊(duì)交給的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作任務(wù)，安排好當(dāng)班的平安、質(zhì)量、生產(chǎn)工作，組織本班組工人按三大規(guī)程作業(yè)。堅(jiān)持做到班前、班中、班后檢查各項(xiàng)工程質(zhì)量，及時(shí)排查處理平安質(zhì)量存在的隱患，如果發(fā)現(xiàn)不平安隱患，要采取果斷措施，指定專人處理，不違章指揮，不違章作業(yè)，不違反勞動(dòng)紀(jì)律。做好本班組的質(zhì)量管理工作，利用各種會(huì)議向本班組認(rèn)真、及時(shí)貫徹學(xué)習(xí)各級(jí)平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)、文件、會(huì)議精神。不斷提高全體職工質(zhì)量意識(shí)。抓好工程質(zhì)量管理，組織好平安生產(chǎn)，按時(shí)向調(diào)度室和隊(duì)值班干部匯報(bào)當(dāng)班平安、質(zhì)量、生產(chǎn)情況。嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，下班時(shí)交接清楚生產(chǎn)、平安質(zhì)量情況和應(yīng)注意的事項(xiàng)。經(jīng)常向隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)本班組的平安質(zhì)量工作情況及職工的思想情況。機(jī)電班組長(zhǎng)平安質(zhì)量責(zé)任制協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)或機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)搞好機(jī)電設(shè)備的質(zhì)量管理管理，按章作業(yè)，不違章指揮，做好設(shè)備的檢修和保養(yǎng)工作。組織機(jī)電人員進(jìn)行技術(shù)學(xué)習(xí)機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，不斷推廣新工藝，使機(jī)電設(shè)備質(zhì)量管理科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化。負(fù)責(zé)提供設(shè)備、配件方案和設(shè)備的檢修方案，并檢查落實(shí)情況。配合機(jī)電副隊(duì)長(zhǎng)不斷對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行定期平安質(zhì)量大檢查，消滅失爆、消除隱患，使機(jī)電設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)保持良好狀態(tài)。4、建立設(shè)備的運(yùn)行檔案，做到每臺(tái)設(shè)備都有運(yùn)行記錄和檢修記錄。5、審查各種檢修人員填寫的檢修記錄，并檢查填寫內(nèi)容是否屬實(shí)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在問題，采取措施進(jìn)行處理。第四局部掘進(jìn)戰(zhàn)線平安質(zhì)量責(zé)任制掘進(jìn)隊(duì)支部書記平安質(zhì)量責(zé)任制帶頭模范貫徹執(zhí)行國家的平安生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)，監(jiān)督貫徹各項(xiàng)平安質(zhì)量措施。支持隊(duì)長(zhǎng)工作，協(xié)調(diào)好隊(duì)班子成員的思想工作，組織職工完本錢隊(duì)的平安質(zhì)量任務(wù)及各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。協(xié)調(diào)隊(duì)長(zhǎng)搞好本隊(duì)的平安，模范遵守三大規(guī)程，杜絕三違現(xiàn)象。經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，掌握平安質(zhì)量生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，幫助隊(duì)長(zhǎng)處理本隊(duì)的行政工作，并參加平安質(zhì)量、生產(chǎn)分析會(huì)。完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作任務(wù)。掘進(jìn)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)平安質(zhì)量責(zé)任制牢固樹立平安第一、質(zhì)量為本思想，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的平安生產(chǎn)方針、法律、煤礦三大規(guī)程、對(duì)本隊(duì)平安生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)本隊(duì)職業(yè)平安健康管理體系工作，對(duì)戰(zhàn)線井長(zhǎng)負(fù)責(zé)。深入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，掌握工作面的隱患。堅(jiān)持四不生產(chǎn)原那么，嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)程、措施組織回采作業(yè)，全面負(fù)責(zé)和抓好本隊(duì)質(zhì)量達(dá)標(biāo)，要求職工按標(biāo)準(zhǔn)施工，作業(yè)場(chǎng)所平安、文明。檢查落實(shí)本隊(duì)干部值班、跟班制度，嚴(yán)禁空班、空崗，對(duì)副職從嚴(yán)管理，監(jiān)督檢查其責(zé)任的落實(shí)。組織本隊(duì)職工學(xué)習(xí)、貫徹作業(yè)規(guī)程及平安質(zhì)量技術(shù)措施，不斷對(duì)職工進(jìn)行平安技術(shù)培訓(xùn)教育，強(qiáng)化職工的平安質(zhì)量意識(shí)。參加井有關(guān)平安、質(zhì)量、生產(chǎn)會(huì)議，完成井下達(dá)給本隊(duì)的平安質(zhì)量管理指標(biāo)。6、嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)平安質(zhì)量管理，以一通三防、頂板質(zhì)量管理工作為重點(diǎn)，對(duì)工作面的頂板多發(fā)隱患地點(diǎn)、薄弱環(huán)節(jié)要加強(qiáng)特殊措施及管理，嚴(yán)防重大事故的發(fā)生。7、對(duì)特殊生產(chǎn)條件和事故多發(fā)的環(huán)節(jié)(采面安裝、初采初放、過老巷、過構(gòu)造帶、回收等)，必須親臨現(xiàn)場(chǎng)指揮，防止發(fā)生事故。開掘隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)平安質(zhì)量責(zé)任制牢固樹立平安第一、質(zhì)量為本思想，認(rèn)真執(zhí)行煤礦平安生產(chǎn)三大規(guī)程及平安質(zhì)量有關(guān)規(guī)定、措施，對(duì)本班平安質(zhì)量、生產(chǎn)負(fù)責(zé)，對(duì)隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)。嚴(yán)格平安質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)管理，同工人同下同上，做好開工前、班中、收工前平安巡回檢查，堅(jiān)持四不生產(chǎn)。發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)組織處理并上報(bào)，對(duì)危及職工人身平安的重大隱患，應(yīng)立即停止作業(yè)，并撤出人員。支持、配合安檢人職工作，制止三違。催促檢查職工嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)程、措施進(jìn)行施工。4、參加事故追查分析，正確反映現(xiàn)場(chǎng)平安狀況，認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)，落實(shí)防范措施。5、參加有關(guān)平安會(huì)議，完成礦下達(dá)的入井、反三違等平安指標(biāo)。掘進(jìn)班組長(zhǎng)平安質(zhì)量責(zé)任制認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)各級(jí)平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)、級(jí)各項(xiàng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)定，嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，負(fù)責(zé)完成隊(duì)交給的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作任務(wù)，安排好當(dāng)班的平安、質(zhì)量、生產(chǎn)工作，組織本班組工人按三大規(guī)程作業(yè)。堅(jiān)持做到班前、班中、班后檢查各項(xiàng)工程質(zhì)量，及時(shí)排查處理平安質(zhì)量存在的隱患，如果發(fā)現(xiàn)不平安隱患，要采取果斷措施，指定專人處理，不違章指揮，不違章作業(yè)，不違反勞動(dòng)紀(jì)律。做好本班組的質(zhì)量管理工作，利用各種會(huì)議向本班組認(rèn)真、及時(shí)貫徹學(xué)習(xí)各級(jí)平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)、文件、會(huì)議精神。不斷提高全體職工質(zhì)量意識(shí)。抓好工程質(zhì)量管理，組織好平安生產(chǎn)，按時(shí)向調(diào)度室和隊(duì)值班干部匯報(bào)當(dāng)班平安、質(zhì)量、生產(chǎn)情況。嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，下班時(shí)