領(lǐng)導(dǎo)講話總結(jié)大會心得體會

領(lǐng)導(dǎo)講話總結(jié)大會心得體會在領(lǐng)導(dǎo)召開的大會上，聽完領(lǐng)導(dǎo)的講話，你都有什么樣的心得體會呢？下面為大家推薦了領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會，歡迎大家前來參閱。月18日，山煤集團召開了“山煤集團煤業(yè)管理有限公司”成立大會，會上杜建華董事長發(fā)表了重要講話。我們認真的閱讀講話的文件內(nèi)容，通過學(xué)習(xí)閱讀對杜建華董事長的重要講話有了一些心得與體會。在講話中指出，成立煤業(yè)管理公司進行公司化經(jīng)營和管理是管理制度、管理原則、風(fēng)險防范、融資安排等方面的需要，煤業(yè)管理公司的主要職能是負責(zé)煤礦的安全生產(chǎn)、基建(技改)礦井安全建設(shè)，下屬片區(qū)分公司負責(zé)日常的安全監(jiān)管、地方關(guān)系協(xié)調(diào)。煤業(yè)管理公司的管理和運作，將主要以法律主體、會計主體進行。在今后的工作中，煤業(yè)管理公司將擔(dān)負起兩大任務(wù)和三大目標，即制定發(fā)展規(guī)劃和管理方案，實現(xiàn)安全管理最好，經(jīng)濟效益最好，管理水平最高的目標。他還要求煤業(yè)管理公司全體同志繼續(xù)保持良好的精神狀態(tài)，高效的管理方法，將我集團的所屬煤礦打造成全省、全國煤礦管理的典范。通過閱讀學(xué)習(xí)讓我認識到煤礦工作是我們山煤集團目前乃至今后較長一段時間最為主要的、關(guān)鍵的工作，原因有二：一它是最大利潤的源頭。二、它是最大風(fēng)險的源頭，那么怎么才能有一個長遠而又行之有效的方法呢?我覺得成立煤業(yè)管理公司是一個必然而又必要的好方案。那么為什么要成立煤業(yè)管理公司呢?杜建華董事長也在報告中有了詳細的說明，大體歸納為：(一)公司戰(zhàn)略的需要。(二)管理原則的需要(三)風(fēng)險防范的需要。(四)融資安排的需要。煤業(yè)公司之所以成立其功能定位概括來講，主要有兩點：一是安全生產(chǎn)，二是安全建設(shè)，包括技術(shù)改造。它的職能定位是負責(zé)安全、負責(zé)生產(chǎn)、負責(zé)建設(shè)，新成立的三個分公司是煤業(yè)公司的派出機構(gòu)，主要有兩大職能：一是安全監(jiān)管，二是關(guān)系協(xié)調(diào)，協(xié)調(diào)地方各方面的關(guān)系，負責(zé)片區(qū)煤礦的安全監(jiān)管。以后的煤業(yè)公司運作是以三個主體來進行：一是法律主體。二是會計主體。三是安全主體。煤業(yè)公司成立以后，首先必須完成兩大任務(wù)：一是制定發(fā)展規(guī)劃。二是制定管理方案。煤業(yè)公司要實現(xiàn)三大目標：安全管理最好;經(jīng)濟效益最好;管理水平最高。院長在會議上主要對機關(guān)干部的一些問題做了點評與要求，院長在會上提了幾點，1、關(guān)于權(quán)利的問題。2、關(guān)于工作的方式方法問題。3 、工作中要學(xué)會上下協(xié)調(diào)的問題。 4、機關(guān)干部要發(fā)揮好示范與表率作用問題。我覺得這幾點要求不止適用于機關(guān)干部，同樣對我這樣的聘任人員有著很大的督促與警示作用，我如果能夠把院長提的上面幾點要求做好我的工作同樣也能做好，因為信息科不是臨床科室，面向的跟機關(guān)干部一樣是科室，服務(wù)的對象是科室，院長說機關(guān)干部要樹立兩個服務(wù)意識，一個是為基層的服務(wù)意識，第二個就是服務(wù)大局的意識。同樣的，我也應(yīng)該這樣，科室需要我?guī)椭麄兘鉀Q問題，處理問題，協(xié)調(diào)問題，科室遇到困難，我也要勇于沖上去。院長在會上還說了一句話，四個不放過：出了問題不查清不放過，原因不查明不放過，教訓(xùn)不找準不放過，責(zé)任不追究不放過。這句話對我同樣有著督促與警示作用，督促我在以后的工作中更加嚴格的要求自己，嚴格的按照醫(yī)院的規(guī)章制度做人做事，樹立好敬業(yè)品德以及嚴謹?shù)钠焚|(zhì)。政委在會議上提出了醫(yī)院常委的共識：團結(jié)一心干點事，同時提了四點要求，一、要樹立目標意識，二、要樹立標準意識，三、要樹立責(zé)任意識，四、要樹立績效意識。團結(jié)一心不光是院常委，我們下面的工作人員更要團結(jié)一心，只有團結(jié)了才能把精力更好的放在工作中而不是勾心斗角里面，政委提的上面四點要求我覺得同樣也是對我的要求，因為任何一件事情首先都要有目標，有了目標之后才有達到這個目標的標準，為了達到這個標準就要分配各自的責(zé)任，有了責(zé)任才能更好的達到目標所能創(chuàng)造的績效，我覺得政委正是在教我怎樣做事，如何做人，目標是院領(lǐng)導(dǎo)定，而我要按照政委說的標準去要個要求自己，按照政委說的責(zé)任去承擔(dān)自己要承擔(dān)的責(zé)任，樹立好自己的責(zé)任心，認認真真做人、做事、做工作。政委在會議中把學(xué)習(xí)放在了最后講，雖然是最后講，不過我覺得也是最重要的，因為只有院里每個人都重視學(xué)習(xí)，醫(yī)院才有更好的發(fā)展，更強的競爭力，我一定能夠按照政委的要求去充實自己， 做好自己的本職工作的同時去努力學(xué)習(xí)，汲取對自己工作有用的知識，更好的用于工作當中。通過學(xué)習(xí)，我深刻的體會到了院長、政委的良苦用心，一切為了醫(yī)院更好的發(fā)展，我會緊跟領(lǐng)導(dǎo)思路，學(xué)習(xí)與體會領(lǐng)導(dǎo)的講話精神，嚴格要求自己，并在以后的工作中不斷學(xué)習(xí)與進步。月21日，焦作市食品藥品監(jiān)督管理局組織召開了餐飲服務(wù)環(huán)節(jié)職能移交工作會，在會上李局長就焦作市藥監(jiān)系統(tǒng)當前工作形勢，突出問題，下步目標進行了詳細的闡述，通過對李局長講話的反復(fù)體會，使我深切的感受到了目前工作形勢的嚴峻，清楚地看到了實際工作中的不足，同時，李局長的高瞻遠矚也為我們指明了下一步工作目標。本人現(xiàn)結(jié)合新區(qū)分局籌備工作，對照李局長提出的要求有以下幾點心得：一、李局長在充分肯定我們前期工作的同時提出，本來要求10月底前完成的餐飲環(huán)節(jié)職能移交工作，到目前為止，仍未全部完成，這直接影響了職能交接工作。進而極易造成監(jiān)管空隙和盲區(qū)，存在較大的風(fēng)險和隱患。解決這個問題我們已經(jīng)刻不容緩。這在表面上看是對我們的不滿意，實際上卻飽含著對我們的關(guān)心和對人民的負責(zé)。試想如果因為我們工作不力，造成監(jiān)管職能遲遲不能交接，在此期間一旦出現(xiàn)問題，責(zé)任在我們，損失在百姓，這是我們?nèi)魏我粋€人都不希望看到的。因此，我們要嚴格按照李局長：“從講政治的高度，從落實科學(xué)發(fā)展觀的高度，以對人民高度負責(zé)的精神，加快推進餐飲服務(wù)食品安全監(jiān)管職能落實到位，確保全市人民飲食安全?！钡囊螅J真反思我們的問題所在，積極調(diào)整戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)，充分調(diào)動每一個人的積極性，努力確保，在兩周內(nèi)完成職能交接的任務(wù)。二、從xx年底提出大部制機構(gòu)改革到現(xiàn)在已經(jīng)四年有余，在這四年里，身邊有些同志覺得在藥監(jiān)系統(tǒng)在走下坡路，甚至在瓦解，在這個系統(tǒng)干沒前途，有點怨天尤人，不思進取，通過李局長的講話使我明白了堅定理想信念是我們干好工作的基石，不管體制如何改變，做為一名國家公務(wù)人員，不能因為體制的改變就輕易動搖自己的理想信念，進而喪失工作激情，這樣不僅對不起黨，更對不起人民。況且，從目前國內(nèi)和國際形勢來看，藥監(jiān)系統(tǒng)只會向著更好的方向發(fā)展，作為基層藥監(jiān)人的我們要看到前途的光明，同時我們還要堅信，我們的付出老百姓不會忘記，老百姓的滿意就是我們價值的最大體現(xiàn)。眼下，我們要做的只有以百分之百的激情加百分之百的干勁努力在自己平凡的崗位上不斷把各項工作提高到一個新的水平，努力創(chuàng)造出無愧于時代、無愧于黨和人民的一流業(yè)績。三、黨的十八大剛剛閉幕，認真學(xué)習(xí)領(lǐng)悟十八大精神是我們當前政治學(xué)習(xí)的首要任務(wù)。我通過近期對黨報黨刊的學(xué)習(xí)發(fā)現(xiàn)，廉潔、務(wù)實、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、聯(lián)系群眾等關(guān)鍵字頻見報端，對本屆中央領(lǐng)導(dǎo)打造廉潔、高效、務(wù)實政府的決心可見一斑。此次，李局長講話中又多次提到加強黨風(fēng)廉政和政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)，要求我們緊繃黨風(fēng)廉政建設(shè)這根弦，加強教育，落實制度，從嚴監(jiān)督，此舉不僅積極響應(yīng)了黨中央的號召，也有利于在全系統(tǒng)營造風(fēng)清氣正， 務(wù)實求真的良好氛圍，我們要認真領(lǐng)會其中深意，同時還要嚴格要求，身體力行，只有這樣才能不枉費領(lǐng)導(dǎo)的良苦用心。四、新區(qū)分局正式組建后，其人員不同部門和崗位，如何建立一套團結(jié)合作的領(lǐng)導(dǎo)班子，打造一支業(yè)務(wù)精良的執(zhí)法隊伍是新形勢下擺在我們面前的又一課題。李局長會上關(guān)于抓班子、帶隊伍的論述，給我們的隊伍建設(shè)指明了方向，其中，講正氣、講團結(jié)、講大局，批評和自我批評，民主集中制都是我黨執(zhí)政多年來集體智慧的結(jié)晶， 是經(jīng)得起考驗的管理圣經(jīng)，只要我們在實際工作中能夠深刻理解， 靈活運用，完全能夠建立起一支充滿活力，團結(jié)高效的隊伍?？偠灾?，李局長在我們系統(tǒng)全面接手餐飲服務(wù)的新形勢下所發(fā)表的此番講話，高屋建瓴，寓意深遠。在今后的日子里，我將以李局長的講話為指導(dǎo)，努力做好本職工作，培養(yǎng)強烈的敬業(yè)精神和忠誠于自己本職工作的事業(yè)心，培養(yǎng)敬重本職工作的責(zé)任感和成就本職工作的使命感。李局長的講話包含了深刻的哲理和豐富的內(nèi)涵，在今后的生活和工作中，我將時時鼓舞鞭策自己，積極地投身于藥監(jiān)事業(yè)。用自己的實際行動努力完成李局長提出的各項要求。上周三我們錦州銀行的員工有幸學(xué)習(xí)了張偉行長的講話精神，感觸頗深!通過張行長的講我們身為我們車間里生產(chǎn)一線的員工，只有在平時的工作中嚴格地要求自己努力工作，刻苦奮斗才能體現(xiàn)自己在工作中的勞動價值，才能體現(xiàn)我們個人的價值。我們是生產(chǎn)一線的員工，我們在公司車間里工作和存在的價值就是在自己的工作崗位上努力地工作和奮斗，為我們的車間生產(chǎn)和創(chuàng)造出更多、更好的產(chǎn)品。所以我們在日常的工作中，就應(yīng)該積極地要求自己努力地工作，讓自己在工作的生產(chǎn)中創(chuàng)造更多的財富，從而使自己在車間里的勞動價值得以體現(xiàn)。身為車間里的職工，我認為要想做好奉獻，推動發(fā)展就必須努力學(xué)習(xí)。因為我們的工作技術(shù)含量高，我們必須學(xué)習(xí)好各種操作知識和安全技能。只有學(xué)習(xí)好了安全操作知識，我們才可以知道如何操作和保證好我們在操作過程中的設(shè)備安全和人身安全等。保證我們在生產(chǎn)中能夠放心地生產(chǎn)和勞動，以及我們個人的人身安全。其次，我們要加強學(xué)習(xí)生產(chǎn)技術(shù)的操作技能。我們不能滿足和停留在目前這個階段，更不能駐足不前。我們要更隨著時代和生產(chǎn)技術(shù)的進步和更新而努力地進取，()去追趕和超越別人。因此我們在工作的生產(chǎn)中要努力地學(xué)習(xí)操作技術(shù)和技能，這樣我們才能一方面可以提高我們工作的工作效率，保證生產(chǎn)出更好、更高、更多的產(chǎn)品，另一方面，我們可以在工作中發(fā)現(xiàn)工作的樂趣，使我們的工作充滿活力和快樂。同時，我們還要在工作中積極地去努力工作和進齲我們在工作中要積極努力地工作，去幫助別人。什么是我們的工作，怎樣才能完成我們的工作?凡是車間里的事情和任務(wù)都是我們的工作，都是我們應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)。我們只有努力地去實施和去做才能保證我們自己完成我們的工作。所以當我們遇到工作任務(wù)和難題時，就不能躲避，更不能推脫，要積極地著手去完成我們的工作。并在工作時帶動自己身邊人的工作積極性，保證我們的工作可以快速、高效地完成，使我們的領(lǐng)導(dǎo)滿意。另外，我們還要善于發(fā)現(xiàn)問題。我們不能僅學(xué)會動手，