人力資源管理學(xué)員版課件

人力資源管理人力資源管理1課程大綱一、人力資源管理的核心理念二、人力資源管理基礎(chǔ)三、人力資源管理制度1、人力規(guī)劃2、培訓(xùn)開發(fā)3、績效管理4、報酬認(rèn)可課程大綱2人力資源管理一、人力資源管理的核心理念人力資源管理一、人力資源管理的核心理念3一、人力資源管理的核心理念討論：一、人力資源管理的核心理念討論：4一、人力資源管理的核心理念一、人力資源管理的核心理念5一、人力資源管理的核心理念一、人力資源管理的核心理念6一、人力資源管理的核心理念一、人力資源管理的核心理念7一、人力資源管理的核心理念管理者的人力資源管理責(zé)任一、人力資源管理的核心理念管理者的人力資源管理責(zé)任8一、人力資源管理的核心理念一、人力資源管理的核心理念9一、人力資源管理的核心理念

創(chuàng)造源泉

招聘調(diào)配創(chuàng)造要素評價工具分配形式價值創(chuàng)造價值評價價值分配

培訓(xùn)開發(fā)績效管理崗位流動

人事考評組織權(quán)力經(jīng)濟利益成長機會(創(chuàng)造動力：激勵)一、人力資源管理的核心理念10人力資源管理

二、人力資源管理基礎(chǔ)人力資源管理二、人力資源管理基礎(chǔ)11二、人力資源管理基礎(chǔ)

二、人力資源管理基礎(chǔ)

12二、人力資源管理基礎(chǔ)二、人力資源管理基礎(chǔ)13二、人力資源管理基礎(chǔ)二、人力資源管理基礎(chǔ)14二、人力資源管理基礎(chǔ)二、人力資源管理基礎(chǔ)15二、人力資源管理基礎(chǔ)二、人力資源管理基礎(chǔ)16二、人力資源管理基礎(chǔ)二、人力資源管理基礎(chǔ)17二、人力資源管理基礎(chǔ)二、人力資源管理基礎(chǔ)18二、人力資源管理基礎(chǔ)二、人力資源管理基礎(chǔ)19二、人力資源管理基礎(chǔ)二、人力資源管理基礎(chǔ)20二、人力資源管理基礎(chǔ)二、人力資源管理基礎(chǔ)21二、人力資源管理基礎(chǔ)二、人力資源管理基礎(chǔ)22二、人力資源管理基礎(chǔ)二、人力資源管理基礎(chǔ)23二、人力資源管理基礎(chǔ)二、人力資源管理基礎(chǔ)24二、人力資源管理基礎(chǔ)二、人力資源管理基礎(chǔ)25二、人力資源管理基礎(chǔ)二、人力資源管理基礎(chǔ)26二、人力資源管理基礎(chǔ)二、人力資源管理基礎(chǔ)27二、人力資源管理基礎(chǔ)二、人力資源管理基礎(chǔ)28人力資源管理三、人力資源管理制度人力資源管理三、人力資源管理制度29三、人力資源管理制度

三、人力資源管理制度

30三、人力資源管理制度

三、人力資源管理制度

31三、人力資源管理制度

三、人力資源管理制度

32三、人力資源管理制度

三、人力資源管理制度

33三、人力資源管理制度三、人力資源管理制度34三、人力資源管理制度

《華為公司基本法》中指出：建立持續(xù)的人力資源開發(fā)體系，是實現(xiàn)人力資本增值的重要手段。三、人力資源管理制度《華為公司基本法》中指出：建35三、人力資源管理制度崗位任職資格標(biāo)準(zhǔn)與員工任職現(xiàn)狀之間的差距公司管理與業(yè)務(wù)變革需求新員工文化引導(dǎo)、工作基本常識培養(yǎng)課程開發(fā)教學(xué)管理學(xué)員管理一級評估四級評估三級評估二級評估績效管理員工發(fā)展內(nèi)部調(diào)配任職資格管理變革推動┅┅培訓(xùn)需求培訓(xùn)實施培訓(xùn)效果培訓(xùn)業(yè)務(wù)體系三、人力資源管理制度崗位任職資格標(biāo)公司管理與業(yè)新員工文化引課36三、人力資源管理制度三、人力資源管理制度37三、人力資源管理制度公共素質(zhì)公共技能公共管理公司培訓(xùn)中心專業(yè)素質(zhì)專業(yè)技能專業(yè)管理研發(fā)培訓(xùn)處專業(yè)素質(zhì)專業(yè)技能專業(yè)管理市場培訓(xùn)處專業(yè)素質(zhì)專業(yè)技能專業(yè)管理用服培訓(xùn)處專業(yè)素質(zhì)專業(yè)技能專業(yè)管理XX培訓(xùn)處三、人力資源管理制度公共素質(zhì)公司培訓(xùn)中心專業(yè)素質(zhì)研發(fā)培訓(xùn)處專38三、人力資源管理制度三、人力資源管理制度39三、人力資源管理制度三、人力資源管理制度40三、人力資源管理制度三、人力資源管理制度41三、人力資源管理制度三、人力資源管理制度42三、人力資源管理制度4）華為考核工作的演進歷程三、人力資源管理制度4）華為考核工作的演進歷程43三、人力資源管理制度三、人力資源管理制度44三、人力資源管理制度三、人力資源管理制度45三、人力資源管理制度三、人力資源管理制度46三、人力資源管理制度三、人力資源管理制度47三、人力資源管理制度三、人力資源管理制度48三、人力資源管理制度三、人力資源管理制度49三、人力資源管理制度

年終評定工作績效：工作態(tài)度：工作能力：三、人力資源管理制度50三、人力資源管理制度三、人力資源管理制度51三、人力資源管理制度----RobertS.KaplanIfyoucan’tmeasureit,youcan’tmanageit.

──RobertS.Kaplan

當(dāng)我們知道目標(biāo)時，目標(biāo)管理是有效的；不幸的是，我們很少知道目標(biāo)。

──彼德?杜拉克三、人力資源管理制度----RobertS.Kaplan52三、人力資源管理制度KPI(KeyPerformanceIndicator)是衡量企業(yè)戰(zhàn)略實施效果的關(guān)鍵指標(biāo)。其目的是建立一種機制，將企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為內(nèi)部過程和活動，以不斷增強企業(yè)的核心競爭力和持續(xù)地取得高效益?！澳悴荒芏攘克?，就不能管理它?！薄耙裁?，考什么”KPI三、人力資源管理制度KPI(KeyPerformanc53三、人力資源管理制度KPI指標(biāo)定義指標(biāo)名稱指標(biāo)定義設(shè)立目的計算公式統(tǒng)計周期數(shù)據(jù)來源年度目標(biāo)值權(quán)重備注三、人力資源管理制度KPI指標(biāo)定義指標(biāo)名稱指標(biāo)定義設(shè)立目的計54三、人力資源管理制度平衡記分卡三、人力資源管理制度平衡記分卡55三、人力資源管理制度企業(yè)績效指標(biāo)體系框架三、人力資源管理制度企業(yè)績效指標(biāo)體系框架56三、人力資源管理制度述職制度三、人力資源管理制度述職制度57三、人力資源管理制度考核方式高層考核：述職考核中層考核：述職考核+績效考核基層考核：績效考核（含基層主管與員工）操作類員工：工時+品質(zhì)考核三、人力資源管理制度考核方式58三、人力資源管理制度三、人力資源管理制度59三、人力資源管理制度三、人力資源管理制度60三、人力資源管理制度三、人力資源管理制度61三、人力資源管理制度三、人力資源管理制度62三、人力資源管理制度三、人力資源管理制度63三、人力資源管理制度三、人力資源管理制度64三、人力資源管理制度三、人力資源管理制度65結(jié)束語結(jié)束語66人力資源管理人力資源管理67課程大綱一、人力資源管理的核心理念二、人力資源管理基礎(chǔ)三、人力資源管理制度1、人力規(guī)劃2、培訓(xùn)開發(fā)3、績效管理4、報酬認(rèn)可課程大綱68人力資源管理一、人力資源管理的核心理念人力資源管理一、人力資源管理的核心理念69一、人力資源管理的核心理念討論：一、人力資源管理的核心理念討論：70一、人力資源管理的核心理念一、人力資源管理的核心理念71一、人力資源管理的核心理念一、人力資源管理的核心理念72一、人力資源管理的核心理念一、人力資源管理的核心理念73一、人力資源管理的核心理念管理者的人力資源管理責(zé)任一、人力資源管理的核心理念管理者的人力資源管理責(zé)任74一、人力資源管理的核心理念一、人力資源管理的核心理念75一、人力資源管理的核心理念

創(chuàng)造源泉

招聘調(diào)配創(chuàng)造要素評價工具分配形式價值創(chuàng)造價值評價價值分配

培訓(xùn)開發(fā)績效管理崗位流動

人事考評組織權(quán)力經(jīng)濟利益成長機會(創(chuàng)造動力：激勵)一、人力資源管理的核心理念76人力資源管理

二、人力資源管理基礎(chǔ)人力資源管理二、人力資源管理基礎(chǔ)77二、人力資源管理基礎(chǔ)

二、人力資源管理基礎(chǔ)

78二、人力資源管理基礎(chǔ)二、人力資源管理基礎(chǔ)79二、人力資源管理基礎(chǔ)二、人力資源管理基礎(chǔ)80二、人力資源管理基礎(chǔ)二、人力資源管理基礎(chǔ)81二、人力資源管理基礎(chǔ)二、人力資源管理基礎(chǔ)82二、人力資源管理基礎(chǔ)二、人力資源管理基礎(chǔ)83二、人力資源管理基礎(chǔ)二、人力資源管理基礎(chǔ)84二、人力資源管理基礎(chǔ)二、人力資源管理基礎(chǔ)85二、人力資源管理基礎(chǔ)二、人力資源管理基礎(chǔ)86二、人力資源管理基礎(chǔ)二、人力資源管理基礎(chǔ)87二、人力資源管理基礎(chǔ)二、人力資源管理基礎(chǔ)88二、人力資源管理基礎(chǔ)二、人力資源管理基礎(chǔ)89二、人力資源管理基礎(chǔ)二、人力資源管理基礎(chǔ)90二、人力資源管理基礎(chǔ)二、人力資源管理基礎(chǔ)91二、人力資源管理基礎(chǔ)二、人力資源管理基礎(chǔ)92二、人力資源管理基礎(chǔ)二、人力資源管理基礎(chǔ)93二、人力資源管理基礎(chǔ)二、人力資源管理基礎(chǔ)94人力資源管理三、人力資源管理制度人力資源管理三、人力資源管理制度95三、人力資源管理制度

三、人力資源管理制度

96三、人力資源管理制度

三、人力資源管理制度

97三、人力資源管理制度

三、人力資源管理制度

98三、人力資源管理制度

三、人力資源管理制度

99三、人力資源管理制度三、人力資源管理制度100三、人力資源管理制度

《華為公司基本法》中指出：建立持續(xù)的人力資源開發(fā)體系，是實現(xiàn)人力資本增值的重要手段。三、人力資源管理制度《華為公司基本法》中指出：建101三、人力資源管理制度崗位任職資格標(biāo)準(zhǔn)與員工任職現(xiàn)狀之間的差距公司管理與業(yè)務(wù)變革需求新員工文化引導(dǎo)、工作基本常識培養(yǎng)課程開發(fā)教學(xué)管理學(xué)員管理一級評估四級評估三級評估二級評估績效管理員工發(fā)展內(nèi)部調(diào)配任職資格管理變革推動┅┅培訓(xùn)需求培訓(xùn)實施培訓(xùn)效果培訓(xùn)業(yè)務(wù)體系三、人力資源管理制度崗位任職資格標(biāo)公司管理與業(yè)新員工文化引課102三、人力資源管理制度三、人力資源管理制度103三、人力資源管理制度公共素質(zhì)公共技能公共管理公司培訓(xùn)中心專業(yè)素質(zhì)專業(yè)技能專業(yè)管理研發(fā)培訓(xùn)處專業(yè)素質(zhì)專業(yè)技能專業(yè)管理市場培訓(xùn)處專業(yè)素質(zhì)專業(yè)技能專業(yè)管理用服培訓(xùn)處專業(yè)素質(zhì)專業(yè)技能專業(yè)管理XX培訓(xùn)處三、人力資源管理制度公共素質(zhì)公司培訓(xùn)中心專業(yè)素質(zhì)研發(fā)培訓(xùn)處專104三、人力資源管理制度三、人力資源管理制度105三、人力資源管理制度三、人力資源管理制度106三、人力資源管理制度三、人力資源管理制度107三、人力資源管理制度三、人力資源管理制度108三、人力資源管理制度4）華為考核工作的演進歷程三、人力資源管理制度4）華為考核工作的演進歷程109三、人力資源管理制度三、人力資源管理制度110三、人力資源管理制度三、人力資源管理制度111三、人力資源管理制度三、人力資源管理制度112三、人力資源管理制度三、人力資源管理制度113三、人力資源管理制度三、人力資源管理制度114三、人力資源管理制度三、人力資源管理制度115三、人力資源管理制度

年終評定工作績效：工作態(tài)度：工作能力：三、人力資源管理制度116三、人力資源管理制度三、人力資源管理制度117三、人力資源管理制度----RobertS.KaplanIfyoucan’tmeasureit,youcan’tmanageit.

──RobertS.Kaplan

當(dāng)我們知道目標(biāo)時，目標(biāo)管理是有效的；不幸的是，我們很少知道目標(biāo)。

──彼德?杜拉克三、人力資源管理制度----RobertS.Kaplan118三、人力資源管理制度KPI(KeyPerformanceIndicator)是衡量企業(yè)戰(zhàn)略實施效果的關(guān)鍵指標(biāo)。其目的是建立一種機