導(dǎo)購員的下半年計(jì)劃書（5篇）

導(dǎo)購員的下半年計(jì)劃書面對(duì)20?--年的工?作，新的各?項(xiàng)工作給我?帶來的是挑?戰(zhàn)和無限遐?想。在這里?，我從個(gè)人?的角度談?wù)?自己20-?-年要為工?作所做的計(jì)?劃：1、?加強(qiáng)商品進(jìn)?、銷、存的?管理，掌握?規(guī)律，提高?商品庫存周?轉(zhuǎn)率，不積?壓商品，不?斷貨，使庫?房商品管理?趨于科學(xué)化?、合理化。?2、明確?全店銷售目?標(biāo)，將銷售?任務(wù)細(xì)化、?量化，落實(shí)?到每名員工?并進(jìn)行相關(guān)?的數(shù)據(jù)分析?。3、在?節(jié)假日上做?文章，積極?參與公司的?各項(xiàng)促銷活?動(dòng)，及店內(nèi)?的各項(xiàng)活動(dòng)?，充分做好?宣傳及布臵?的工作。?4、做好大?宗、集團(tuán)購?買的接待工?作，做到一?人接待，全?面協(xié)調(diào)，讓?顧客感到方?便、快捷的?服務(wù)。5?、知己知彼?，通過市場(chǎng)?調(diào)研，分析?總結(jié)存在的?差距，及時(shí)?調(diào)整，以順?應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)?展變化，提?高市場(chǎng)占有?率。6、?可能的降低?成本，開源?節(jié)流，以減?少開支。?7、日常管?理，特別是?抓好基礎(chǔ)工?作的管理。?8、加大?員工的培訓(xùn)?力度，全面?提高員工的?整體素質(zhì)。?9、對(duì)公?司高度忠誠(chéng)?，愛崗敬業(yè)?，顧全大局?，一切為公?司著想為公?司全面提升?經(jīng)濟(jì)效益增?磚添瓦。?10、增加?各部門、各?兄弟店面的?團(tuán)結(jié)協(xié)作，?創(chuàng)造最良好?的工作環(huán)境?，發(fā)揮員工?的工作熱情?，逐步成為?一個(gè)秀的團(tuán)?隊(duì)。11?、店內(nèi)人員?的培訓(xùn)工作?，培養(yǎng)員工?的集體榮譽(yù)?感和主人翁?意識(shí)，以店?為榮，讓每?位員工充分?發(fā)揮各自的?潛能，使之?具有愛崗敬?業(yè)、服務(wù)熱?情周到的高?素質(zhì)人才。?12、分?明的獎(jiǎng)懲制?度，以激勵(lì)?和約束員工?的工作，使?全店成為一?支團(tuán)結(jié)協(xié)作?的集體，在?競(jìng)爭(zhēng)中立于?不敗之地。?13、各?種合理的、?能夠利用的?條件，創(chuàng)造?、布臵良好?的店面環(huán)境?，樹立良好?的商業(yè)形象?，盡努力使?顧客在布局?合理、寬松?、優(yōu)美、整?潔的環(huán)境中?享受購物的?樂趣。1?4、創(chuàng)造良?好的外圍環(huán)?境，協(xié)調(diào)好?與鄰里、安?防人員、政?府部門的關(guān)?系，減少不?必要的麻煩?。15、?經(jīng)?？偨Y(jié)，?總結(jié)過往經(jīng)?驗(yàn)將沒有做?好的事情分?析并且吸取?教訓(xùn)找出原?因及解決的?辦法;已經(jīng)?成功的事情?尋找實(shí)施時(shí)?的不足把這?些經(jīng)驗(yàn)投入?到未來的工?作中去，更?好的運(yùn)用到?實(shí)際當(dāng)中為?將來做鋪墊?。16、?經(jīng)常與我店?周邊地區(qū)政?府及相關(guān)部?門溝通，為?今后我店在?店外搞各種?促銷活動(dòng)需?要幫助時(shí)創(chuàng)?造良好的條?件。不積?跬步，無以?致千里。點(diǎn)?點(diǎn)滴滴，造?就不凡，過?去的一年中?，由于工作?經(jīng)驗(yàn)的欠缺?，我在實(shí)踐?中暴露出了?一些問題，?雖然因此碰?了不少壁，?但相應(yīng)地，?也得到了不?少的磨礪機(jī)?會(huì)，這些機(jī)?會(huì)對(duì)我來說?都是實(shí)際而?有效的。在?今后的工作?中，我將不?斷加強(qiáng)個(gè)人?修養(yǎng)，努力?學(xué)習(xí)，努力?提高工作能?力，適應(yīng)新?形勢(shì)下本職?工作的需要?，揚(yáng)長(zhǎng)避短?，發(fā)奮工作?，克難攻堅(jiān)?，力求把工?作做得更好?，樹立起良?好形象。人?生能有幾回?搏，在今后?的日子里，?我要化思想?為行動(dòng)，用?自己的勤勞?與智慧描繪?未來的藍(lán)圖?。導(dǎo)購員的下半年計(jì)劃書（二）時(shí)?間在不經(jīng)意?中從指間劃?過，轉(zhuǎn)瞬間?又是一年，?現(xiàn)對(duì)20-?-年的工作?做個(gè)具體的?工作計(jì)劃：?一、用心?鍛煉自己的?銷售基本功?人生何處?不行銷，我?覺得任何工?作都與銷售?有關(guān)，就連?美國(guó)競(jìng)選總?統(tǒng)，總統(tǒng)們?都要四處演?講，銷售自?己。優(yōu)秀的?導(dǎo)購不但要?擁有良好銷?售及服務(wù)的?心理素質(zhì)，?更是一位優(yōu)?秀的銷售心?理學(xué)家，在?日常工作中?我學(xué)會(huì)了透?過顧客每一?個(gè)細(xì)小動(dòng)作?，每個(gè)細(xì)微?的面部表情?，分析出顧?客的心理變?化及需求。?二、在工?作中培養(yǎng)自?己的心理素?質(zhì)在工作?中每一天都?與行行色色?的人打交道?，他們來自?不同的行業(yè)?、不同的層?次，他們有?不同的需求?、不同的心?態(tài)，如果我?們想把每一?位顧客服務(wù)?好，無論買?不買東西，?都能讓顧客?滿意而歸，?那就需要當(dāng)?我們應(yīng)對(duì)失?敗、應(yīng)對(duì)別?人說“NO?”時(shí)表現(xiàn)一?流的心理素?質(zhì)。所以我?要感謝工作?，讓我在工?作中學(xué)會(huì)了?察顏觀色、?眼觀六路、?耳聽八方的?本領(lǐng)，讓我?的心理素質(zhì)?在工作中得?到了良好的?鍛煉。三?、提升自已?的口才要?做一個(gè)優(yōu)秀?的導(dǎo)購就務(wù)?必要要擁有?一流的口才?，透過語言?才能表達(dá)出?自己的思想?，在日常的?工作中，我?每一天都要?與不同的顧?客溝通、交?流、介紹產(chǎn)?品、久而久?之，口才及?溝通技巧都?有了大幅的?提升。四?、在工作中?努力拓展自?己知識(shí)面?我認(rèn)為做導(dǎo)?購就好象在?讀免費(fèi)的課?程，它讓我?學(xué)到了許多?無法在大學(xué)?校園里學(xué)到?的知識(shí)與技?能。此刻的?顧客越來越?理智，越來?越精明，所?以我們要更?好的銷售產(chǎn)?品，更好的?說服客戶，?務(wù)必學(xué)習(xí)更?多，更專業(yè)?的產(chǎn)品知識(shí)?，所以久而?久之，就成?了某個(gè)領(lǐng)域?的專家，之?前我連化妝?品方面一些?基本的問題?都回答不出?來，更不要?說成為什么?專家了。所?以在平時(shí)閑?暇時(shí)也自己?去網(wǎng)上查找?各種化妝品?及美容方面?的知識(shí)來充?實(shí)自己，此?刻我已經(jīng)能?夠自信的說?自己是美容?保養(yǎng)、皮膚?護(hù)理的專家?了。作為?一名導(dǎo)購除?了學(xué)習(xí)專業(yè)?的商品知識(shí)?外，還要學(xué)?習(xí)一系列與?商品相關(guān)的?外圍知識(shí)，?這樣才能讓?我表現(xiàn)得更?自信，更有?專家水準(zhǔn)，?成交率更高?。于是，我?利用業(yè)余時(shí)?間，超多參?與公司其它?部門的工作?，向同事學(xué)?習(xí)。就這樣?一個(gè)不經(jīng)意?的行為讓我?的業(yè)務(wù)越做?越順，讓我?成為公司銷?售業(yè)績(jī)的導(dǎo)?購之一。做?得比別人多?一點(diǎn)，學(xué)得?比別人多一?點(diǎn)，于是經(jīng)?驗(yàn)就會(huì)比別?人多一點(diǎn)，?這樣我的成?長(zhǎng)速度也就?會(huì)比別人快?一點(diǎn)，收入?就會(huì)比別人?多一點(diǎn)。學(xué)?習(xí)是為自己?、為財(cái)富、?為成功、為?快樂、所以?作為一名優(yōu)?秀的導(dǎo)購不?但是某些產(chǎn)?品的專家，?他的知識(shí)也?應(yīng)是全方位?的。五、?培養(yǎng)人脈，?增加顧客回?頭率在銷?售過程中我?們每一天都?在與人打交?道，所以是?學(xué)習(xí)如何與?人溝通、如?何建立信賴?、如何贏得?他人認(rèn)同的?機(jī)會(huì)。而我?，充分把握?住了這個(gè)機(jī)?會(huì)，透過優(yōu)?質(zhì)的服務(wù)把?一個(gè)陌生的?顧客變成一?個(gè)知心的朋?友，讓各種?各樣的顧客?都能喜歡我?，為未來的?成功做好的?充分的準(zhǔn)備?。而之前我?從來都沒有?意識(shí)到這些?，工作只是?為了工作，?從沒有想到?我還能為未?來做些什么?準(zhǔn)備。我?將不斷提高?業(yè)務(wù)素質(zhì)，?加強(qiáng)業(yè)務(wù)訓(xùn)?練和學(xué)習(xí)，?不斷改善工?作中的不足?，以更加熱?情，優(yōu)質(zhì)的?工作服務(wù)于?公司，服務(wù)?好顧客。我?們一天的大?部分時(shí)間都?是在工作崗?位上度過的?，只有使工?作真正的快?樂起來，我?們的生活才?能真正的快?樂。很慶幸?我找到了一?份能使我快?樂和充實(shí)的?工作，我十?分熱愛自己?的工作。新?的一年里，?我會(huì)以更加?飽滿的熱情?投入到工作?當(dāng)中，為公?司貢獻(xiàn)出我?的光和熱!?導(dǎo)購員的下半年計(jì)劃書（三）我從?20--年?進(jìn)入服裝店?工作以來，?虛心學(xué)習(xí)，?認(rèn)真對(duì)待工?作，總結(jié)經(jīng)?驗(yàn)，也取得?了一些成績(jī)?。在工作中?，我漸漸意?識(shí)到要想做?好服裝導(dǎo)購?員工作，要?對(duì)自已有嚴(yán)?格的要求。?特此，制定?我的20-?-年工作計(jì)?劃，以此激?勵(lì)自我，取?得列好的成?績(jī)：第一?，在店長(zhǎng)的?帶領(lǐng)下，團(tuán)?結(jié)店友，和?大家建立一?個(gè)相對(duì)穩(wěn)定?的銷售團(tuán)隊(duì)?：銷售人才?是最寶貴的?資源，一切?銷售業(yè)績(jī)都?起源于有一?個(gè)好的銷售?人員，建立?一支具有凝?聚力，合作?精神的銷售?團(tuán)隊(duì)是我們?店的根本。?在以后的工?作中建立一?個(gè)和諧，具?有殺傷力的?團(tuán)隊(duì)是我和?我們所有的?導(dǎo)購員的主?要目標(biāo)。?第二，熱忱?服務(wù)。要以?飽滿的熱情?面對(duì)每位顧?客。注意與?客戶的溝通?技巧，抓住?客戶的購買?心理，全心?全意為顧客?服務(wù)。適?當(dāng)?shù)剡\(yùn)用激?勵(lì)營(yíng)業(yè)員天?天站的時(shí)間?在六個(gè)小時(shí)?以上，工作?做得好，也?會(huì)讓其產(chǎn)生?成就感，沒?有哪個(gè)人希?望自己是落?后的，假如?一個(gè)賣場(chǎng)治?理人員只會(huì)?用處罰手段?，那無疑是?監(jiān)工，適當(dāng)?的激勵(lì)會(huì)讓?人從心底里?接受并做的?更好。比如?早會(huì)上，批?評(píng)時(shí)可以只?說現(xiàn)象，不?提人名，犯?錯(cuò)誤者一定?知道說的是?自己而有所?觸動(dòng)，而表?揚(yáng)的時(shí)候，?點(diǎn)名，這樣?的效果會(huì)很?好。觀察?表情。當(dāng)接?過藥店?duì)I業(yè)?員遞過去的?藥品時(shí)，顧?客是否顯示?出興趣，面?帶微笑，還?是表現(xiàn)出失?望和沮喪;?當(dāng)藥店?duì)I業(yè)?員向其介紹?藥品時(shí)，他?是認(rèn)真傾聽?，還是心不?在焉，如果?兩種情形下?都是前者的?話，說明顧?客對(duì)藥品基?本滿意，如?都是后者的?話，說明藥?品根本不對(duì)?顧客的胃口?。店員進(jìn)行?觀察時(shí)，切?忌以貌取人?。衣著簡(jiǎn)樸?的人可能會(huì)?花大價(jià)錢購?買名貴藥品?;衣著考究?的人可能去?買的感冒藥?。因此，藥?店?duì)I業(yè)員不?能憑主觀感?覺去對(duì)待顧?客，要尊重?顧客的愿望?。第三，?熟悉服裝。?了解我們商?店每款服飾?的特點(diǎn)，對(duì)?于衣服的款?型，模型，?顏色，價(jià)格?，面料，適?合人群做充?分了解。?提升政治素?質(zhì)：一是要?善于從政治?角度看問題?。無論面臨?的情況多么?復(fù)雜，要堅(jiān)?持從政治角?度分析判斷?問題，保持?清醒頭腦。?二要保持政?治敏銳性。?密切關(guān)注時(shí)?事、了解時(shí)?事，通過網(wǎng)?絡(luò)、報(bào)刊、?電視等，敏?銳把握各項(xiàng)?方針政策動(dòng)?向，保持工?作的主動(dòng)性?。三是要樹?立高尚的政?治品格。做?到眼界寬廣?、胸襟廣闊?、淡泊名利?、甘于奉獻(xiàn)?、堅(jiān)持原則?。公司自?--年以來?一直存在發(fā)?貨缺貨現(xiàn)象?，公司能否?考慮劃出_?__%的生?產(chǎn)能力設(shè)立?缺貨加急生?產(chǎn)小組，把?缺貨產(chǎn)品的?交貨期縮短?到___天?以內(nèi)。A?.公司的主?營(yíng)產(chǎn)品，如?果公司以小?規(guī)模發(fā)展速?度，公司的?人力、物力?、財(cái)力實(shí)務(wù)?不雄厚情況?下，公司必?須經(jīng)營(yíng)銷售?專一產(chǎn)品，?方會(huì)盡快見?到效果。面?向更多的產(chǎn)?品經(jīng)營(yíng)，戰(zhàn)?線拉得太長(zhǎng)?，從前線業(yè)?務(wù)到工廠搜?索與售后跟?進(jìn)需一個(gè)完?整體系與多?位專業(yè)人士?及專業(yè)知識(shí)?來操控。?第四，養(yǎng)成?發(fā)現(xiàn)問題，?總結(jié)問題，?不斷自我提?高的習(xí)慣：?養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問?題，總結(jié)問?題目的在于?提高我自身?的綜合素質(zhì)?，在工作中?能發(fā)現(xiàn)問題?總結(jié)問題并?能提出自己?的看法和建?議，把我的?銷售能力提?高到一個(gè)新?的檔次。?第五，根據(jù)?店內(nèi)下達(dá)的?銷售任務(wù)，?堅(jiān)決完成店?內(nèi)下達(dá)的-?-萬的營(yíng)業(yè)?額任務(wù)，和?大家把任務(wù)?根據(jù)具體情?況分解到每?周，每日;?以每周，每?日的銷售目?標(biāo)分解到我?們每個(gè)導(dǎo)購?員身上，完?成各個(gè)時(shí)間?段的銷售任?務(wù)。并爭(zhēng)取?在完成銷售?任務(wù)的基礎(chǔ)?上提高銷售?業(yè)績(jī)。我?認(rèn)為我們-?-男裝專賣?店的發(fā)展是?與全體員工?綜合素質(zhì)，?店長(zhǎng)的指導(dǎo)?方針，團(tuán)隊(duì)?的建設(shè)是分?不開的。建?立一支良好?的銷售團(tuán)隊(duì)?和有一個(gè)好?的工作模式?與工作環(huán)境?是工作的關(guān)?鍵。在我?系舉辦面向?全院“拒絕?不文明行為?，爭(zhēng)創(chuàng)時(shí)代?新風(fēng)尚”的?校園宣傳日?。通過在校?園內(nèi)開展問?卷調(diào)查，用?照片展覽曝?光不文明行?為的方式來?杜絕身邊的?不文明行為?。第五，?根據(jù)店內(nèi)下?達(dá)的銷售任?務(wù)，堅(jiān)決完?成店內(nèi)下達(dá)?的--萬的?營(yíng)業(yè)額任務(wù)?，和大家把?任務(wù)根據(jù)具?體情況分解?到每周，每?日;以每周?，每日的銷?售目標(biāo)分解?到我們每個(gè)?導(dǎo)購員身上?，完成各個(gè)?時(shí)間段的銷?售任務(wù)。并?爭(zhēng)取在完成?銷售任務(wù)的?基礎(chǔ)上提高?銷售業(yè)績(jī)。?在過去的?一年里客訴?也時(shí)有發(fā)生?，如前幾天?發(fā)生的“羽?絨服”客訴?事件，雖然?事情已經(jīng)圓?滿解決，但?做為導(dǎo)購的?我們也得深?思，在工作?中是否有不?足的地方，?將在以后的?工作中更加?細(xì)心多提醒?顧客仔細(xì)檢?查貨品，盡?可能的少發(fā)?生類似客訴?，也要在以?后的客訴處?理上多一些?冷靜.理解?，將事情解?決在萌芽中?，這也是我?們需要改進(jìn)?的。第二?，熱忱服務(wù)?。要以飽滿?的熱情面對(duì)?每位顧客。?注意與客戶?的溝通技巧?，抓住客戶?的購買心理?，全心全意?為顧客服務(wù)?。以上是?我的計(jì)劃和?建議，有什?么不當(dāng)?shù)牡?方還請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)?指正。在新?的一年里，?我將會(huì)盡的?努力協(xié)助銷?售員共同完?成銷售目標(biāo)?。我們大家?一起努力,?將工作做到?更好!在不?久的將來，?我相信公司?一定會(huì)發(fā)展?得更好、更?快!導(dǎo)購員的下半年計(jì)劃書（四）?我從進(jìn)入服?裝店工作以?來，虛心學(xué)?習(xí)，認(rèn)真對(duì)?待工作，總?結(jié)經(jīng)驗(yàn)，也?取得了一些?成績(jī)。在工?作中，我漸?漸意識(shí)到要?想做好服裝?導(dǎo)購員工作?，要對(duì)自已?有嚴(yán)格的要?求。特此，?制定我的2?0--年工?作計(jì)劃，以?此激勵(lì)自我?，取得較好?的成績(jī)。?第一，在店?長(zhǎng)的帶領(lǐng)下?，團(tuán)結(jié)店友?，和大家建?立一個(gè)相對(duì)?穩(wěn)定的銷售?團(tuán)隊(duì)：銷售?人才是最寶?貴的資源，?一切銷售業(yè)?績(jī)都起源于?有一個(gè)好的?銷售人員，?建立一支具?有凝聚力，?合作精神的?銷售團(tuán)隊(duì)是?我們店的根?本。在以后?的工作中建?立一個(gè)和諧?，具有殺傷?力的團(tuán)隊(duì)是?我和我們所?有的導(dǎo)購員?的主要目標(biāo)?。第二，?熱忱服務(wù)。?要以飽滿的?熱情面對(duì)每?位顧客。注?意與客戶的?溝通技巧，?抓住客戶的?購買心理，?全心全意為?顧客服務(wù)。?第三，熟?悉服裝。了?解我們商店?每款服飾的?特點(diǎn)，對(duì)于?衣服的款型?，模型，顏?色，價(jià)格，?面料，適合?人群做充分?了解。第?四，養(yǎng)成發(fā)?現(xiàn)問題，總?結(jié)問題，不?斷自我提高?的習(xí)慣：養(yǎng)?成發(fā)現(xiàn)問題?，總結(jié)問題?目的在于提?高我自身的?綜合素質(zhì)，?在工作中能?發(fā)現(xiàn)問題總?結(jié)問題并能?提出自己的?看法和建議?，把我的銷?售能力提高?到一個(gè)新的?檔次。第?五，根據(jù)店?內(nèi)下達(dá)的銷?售任務(wù)，堅(jiān)?決完成店內(nèi)?下達(dá)的營(yíng)業(yè)?額任務(wù)，和?大家把任務(wù)?根據(jù)具體情?況分解到每?周，每日;?以每周，每?日的銷售目?標(biāo)分解到我?們每個(gè)導(dǎo)購?員身上，完?成各個(gè)時(shí)間?段的銷售任?務(wù)。并爭(zhēng)取?在完成銷售?任務(wù)的基礎(chǔ)?上提高銷售?業(yè)績(jī)。在?日常工作當(dāng)?中，應(yīng)當(dāng)每?日下班前檢?查各項(xiàng)工作?完成情況，?已完成事項(xiàng)?，未完成事?項(xiàng)，待辦事?項(xiàng)，第二日?需交接事項(xiàng)?或緊急待辦?事項(xiàng)。檢查?電源，門窗?是否關(guān)閉。?清潔是否到?位等。每日?開單員下班?前檢查當(dāng)天?單據(jù)的準(zhǔn)確?性，完整性?，是否按時(shí)?交財(cái)務(wù)。檢?查系統(tǒng)所有?單據(jù)，有無?異常情況，?庫存有無異?常數(shù)據(jù)。發(fā)?現(xiàn)問題立即?解決。嚴(yán)格?按照倉庫管?理規(guī)程進(jìn)行?日常操作，?倉庫收發(fā)貨?人員對(duì)當(dāng)日?發(fā)生的業(yè)務(wù)?必須及時(shí)登?記，做到日?清日結(jié)，確?保物料進(jìn)出?及結(jié)存數(shù)據(jù)?的正確無誤?。不定時(shí)復(fù)?核實(shí)物和庫?存差異，當(dāng)?天發(fā)現(xiàn)有差?異數(shù)據(jù)當(dāng)日?處理，找出?原因，并糾?正錯(cuò)誤。做?好各類物料?和產(chǎn)品的日?常核查工作?，倉庫收發(fā)?貨人員必須?對(duì)各類庫存?物資定期進(jìn)?行檢查盤點(diǎn)?，并做到賬?、吊牌、物?一致。如有?變動(dòng)及時(shí)向?主管領(lǐng)導(dǎo)及?相關(guān)職能部?門反映，以?便及時(shí)調(diào)整?。我認(rèn)為?我們店的發(fā)?展是與全體?員工綜合素?質(zhì)，店長(zhǎng)的?指導(dǎo)方針，?團(tuán)隊(duì)的建設(shè)?是分不開的?。建立一支?良好的銷售?團(tuán)隊(duì)和有一?個(gè)好的工作?模式與工作?環(huán)境是工作?的關(guān)鍵。導(dǎo)購員的下半年計(jì)劃書（五）我從進(jìn)?入服裝店工?作以來，虛?心學(xué)習(xí)，認(rèn)?真對(duì)待工作?，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)?，也取得了?一些成績(jī)。?在工作中，?我漸漸意識(shí)?到要想做好?服裝導(dǎo)購員?工作，要對(duì)?自已有嚴(yán)格?的要求。特?此，制定我?的20--?年工作計(jì)劃?，以此激勵(lì)?自我，取得?較好的成績(jī)?。第一，?在店長(zhǎng)的帶?領(lǐng)下，團(tuán)結(jié)?店友，和大?家建立一個(gè)?相對(duì)穩(wěn)定的?銷售團(tuán)隊(duì)：?銷售人才是?最寶貴的資?源，一切銷?售業(yè)績(jī)都起?源于有一個(gè)?好的銷售人?員，建立一?支具有凝聚?力，合作精?神的銷售團(tuán)?隊(duì)是我們店?的根本。在?以后的工作?中建立一個(gè)?和諧，具有?殺傷力的團(tuán)?隊(duì)是我和我?們所有的導(dǎo)?購員的主要?目標(biāo)。第?二，熱忱服?務(wù)。要以飽?滿的熱情面?對(duì)每位顧客?。注意與客?戶的溝通技?巧，抓住客?戶的購買心?理，全心全?意為顧客服?務(wù)。第三?，熟悉服裝?。了解我們?商店每款服?飾的特點(diǎn)，?對(duì)于衣服的?款型，模型?，顏色，價(jià)?格，面料，?適合人群做?