版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
公司前臺(tái)文員工作計(jì)劃范文在很?多人的心目?中,前臺(tái)工?作就是單純?的接下電話?,制定一些?表格等簡(jiǎn)單?的工作而已?,從我一年?多的前臺(tái)文?員工作總結(jié)?中得知,前?臺(tái)工作也是?一項(xiàng)極為鍛?煉人,使人?快速成長(zhǎng)的?工作,不信?你看看我的?前臺(tái)工作計(jì)?劃中的內(nèi)容?便知了。?我的個(gè)人工?作計(jì)劃范文?中從四個(gè)方?面出發(fā):?1、在日常?事物工作中?,我將做到?以下幾點(diǎn):?(1)協(xié)?助各部門做?好了各類公?文的登記、?上報(bào)、下發(fā)?等工作,并?把原來(lái)沒有?具體整理的?文件按類別?整理好放入?貼好標(biāo)簽的?文件夾內(nèi)。?(2)做?好了各類信?件的收發(fā)工?作。(3?)做好低值?易耗品的分?類整理工作?。(4)?配合上級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)于各部?門做好協(xié)助?工作。(?5)做好辦?公用品的管?理工作。做?好辦公用品?領(lǐng)用登記,?按需所發(fā),?做到不浪費(fèi)?,按時(shí)清點(diǎn)?,以便能及?時(shí)補(bǔ)充辦公?用品,滿足?大家工作的?需要。(?6)做好辦?公室設(shè)備的?維護(hù)和保養(yǎng)?工作。(?7)協(xié)助上?級(jí)做好節(jié)假?日的排班、?值班等工作?,確保節(jié)假?期間公司的?安全保衛(wèi)工?作。(8?)認(rèn)真、按?時(shí)、高效率?地做好領(lǐng)導(dǎo)?交辦的其它?工作。在?日常事物工?作中,我一?定遵循精、?細(xì)、準(zhǔn)的原?則,精心準(zhǔn)?備,精細(xì)安?排,細(xì)致工?作,干標(biāo)準(zhǔn)?活,站標(biāo)準(zhǔn)?崗,嚴(yán)格按?照辦公室的?各項(xiàng)規(guī)章制?度辦事。?2、在行政?工作中,我?將做到以下?幾點(diǎn)1)?做好各部門?服務(wù):加強(qiáng)?與各部門之?間信息員的?聯(lián)絡(luò)與溝通?,系統(tǒng)的、?快速的傳遞?信息,保證?信息在公司?內(nèi)部及時(shí)準(zhǔn)?確的傳遞到?位。(2?)做好員工?服務(wù):及時(shí)?的將公司員?工的信息向?公司領(lǐng)導(dǎo)反?饋,做好員?工與領(lǐng)導(dǎo)溝?通的橋梁。?(3)協(xié)?助公司上級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)完善公?司各項(xiàng)規(guī)章?制度。3?、提高個(gè)人?修養(yǎng)和業(yè)務(wù)?能力方面,?我將做到以?下三點(diǎn):?(1)積極?參加公司安?排的基礎(chǔ)性?管理培訓(xùn),?提升自身的?專業(yè)工作技?能。(2?)向領(lǐng)導(dǎo)和?同事學(xué)習(xí)工?作經(jīng)驗(yàn)和方?法,快速提?升自身素質(zhì)?。(3)?通過個(gè)人自?主的學(xué)習(xí)來(lái)?提升知識(shí)層?次。我深?知:一個(gè)人?的能力是有?限的,但是?一個(gè)人的發(fā)?展機(jī)會(huì)是無(wú)?限的?,F(xiàn)在?是知識(shí)經(jīng)濟(jì)?的時(shí)代,如?果我們不能?很快地提升?自已的個(gè)人?能力,提高?自已的業(yè)務(wù)?水平,那么?我們就這個(gè)?社會(huì)淘汰。?當(dāng)然要提升?自己,首先?要一個(gè)良好?的平臺(tái),我?認(rèn)為公司就?是我最好的?平臺(tái),我一?定會(huì)把握這?次機(jī)會(huì),使?工作水平和?自身修養(yǎng)同?步提高,實(shí)?現(xiàn)自我的最?高價(jià)值。?4、其他工?作(1)?協(xié)助人力資?源部做好各?項(xiàng)工作(?2)及時(shí)、?認(rèn)真、準(zhǔn)確?的完成其它?臨時(shí)性工作?。公司前?臺(tái)這個(gè)工作?崗位是瑣碎?、繁雜的。?我將根據(jù)實(shí)?際情況進(jìn)行?合理分工、?合理安排,?認(rèn)真落實(shí)崗?位責(zé)任制,?確保工作井?然有序;還?要?jiǎng)?chuàng)造性地?工作,不斷?探索工作的?新思路、新?辦法和新經(jīng)?驗(yàn);同時(shí)增?強(qiáng)工作創(chuàng)造?性的同時(shí),?我一定注意?辦事到位而?不越位,提?供服務(wù)而不?干涉決策,?真正成為領(lǐng)?導(dǎo)的參謀助?手,成為上?、下溝通的?橋梁。公司前臺(tái)文員工作計(jì)劃范文(二)在?公司工作了?已經(jīng)有三個(gè)?年頭了,雖?然我還是一?個(gè)公司最普?通的文員,?但是我已經(jīng)?完全的掌握?了我的工作?方向。相信?只要我再接?再厲,在接?下來(lái)的一年?中,我會(huì)做?的更加的出?色!新的?一年是一個(gè)?充滿挑戰(zhàn)、?機(jī)遇與壓力?開始的一年?。在這里工?作已過__?_個(gè)年頭了?,在此,我?訂立了__?__年度工?作計(jì)劃,以?便使自己在?新的一年里?有更大的進(jìn)?步和成績(jī)。?1)發(fā)揚(yáng)?吃苦耐勞精?神。面對(duì)倉(cāng)?庫(kù)中事務(wù)雜?、任務(wù)重的?工作性質(zhì),?不怕吃苦,?主動(dòng)找事干?,做到眼勤?、嘴勤、手?勤、腿勤,?積極適應(yīng)各?種環(huán)境,在?繁重的工作?中磨練意志?,增長(zhǎng)才干?。2)發(fā)?揚(yáng)孜孜不倦?的進(jìn)取精神?。加強(qiáng)學(xué)習(xí)?,勇于實(shí)踐?,博覽群書?,在向書本?學(xué)習(xí)的同時(shí)?注意收集各?類信息,廣?泛吸取各種?營(yíng)養(yǎng);同時(shí)?,講究學(xué)習(xí)?方法,端正?學(xué)習(xí)態(tài)度,?提高學(xué)習(xí)效?率,努力培?養(yǎng)自己具有?扎實(shí)的工作?基礎(chǔ)、辯證?的思維方法?、正確的思?想觀點(diǎn)。力?求把工作做?得更好,樹?立本部門良?好形象。?3)當(dāng)好助?手。對(duì)主管?交待的工作?努力完成并?做好,增?強(qiáng)責(zé)任感、?增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意?識(shí)。積極主?動(dòng)地把工作?做到點(diǎn)上、?落到實(shí)處。?我將盡我最?大的能力減?輕領(lǐng)導(dǎo)的壓?力。完成自?已份內(nèi)工作?的同時(shí)能夠?主動(dòng)幫主管?或同事分擔(dān)?一些工作。?和同事互幫?互助,共同?維持和諧的?工作環(huán)境。?4)熟悉?公司新的規(guī)?章制度和業(yè)?務(wù)開展工作?。公司在不?斷改革,訂?立了新的規(guī)?定,特別在?公司目前正?在進(jìn)行的7?S推行工作?中,作為公?司一名老職?員,必須以?身作責(zé),在?遵守公司規(guī)?定的同時(shí)全?力配合。?以上,是我?對(duì)____?年工作計(jì)劃?,可能還很?不成熟,希?望領(lǐng)導(dǎo)指正??;疖嚺艿?快還靠車頭?帶,我希望?得到公司領(lǐng)?導(dǎo)、部門領(lǐng)?導(dǎo)的正確引?導(dǎo)和幫助。?展望__?__年,我?會(huì)更加努力?、認(rèn)真負(fù)責(zé)?的去對(duì)待每?一項(xiàng)工作。?相信自己會(huì)?完成新的任?務(wù),能迎接?____年?新的挑戰(zhàn)。?憑借我自己?的不斷努力?,加上領(lǐng)導(dǎo)?和同事的幫?助,我在新?的一年工作?就會(huì)更加的?出色。公司前臺(tái)文員工作計(jì)劃范文(三)任?職以來(lái),我?努力適應(yīng)工?作環(huán)境和前?臺(tái)這個(gè)嶄新?的工作崗位?,認(rèn)真地履?行了自己的?工作職責(zé),?較好地完成?了各項(xiàng)工作?任務(wù)?,F(xiàn)將?二個(gè)多月來(lái)?的學(xué)習(xí)、工?作情況總結(jié)?如下:一?、在實(shí)踐中?學(xué)習(xí),努力?適應(yīng)工作。?這是我進(jìn)入?公司之后的?第一份工作?,作為一個(gè)?新人,剛加?入公司時(shí),?我對(duì)公司的?運(yùn)作模式和?工作流程都?很生疏,多?虧了老板和?同事的耐心?指導(dǎo)和幫助?,讓我在較?短的時(shí)間內(nèi)?熟悉了前臺(tái)?的工作內(nèi)容?還有公司各?個(gè)部門的職?能所在,也?讓我很快完?成了從學(xué)生?到職員的轉(zhuǎn)?變。(都說?前臺(tái)是公司?對(duì)外形象的?窗口,短短?的二個(gè)多月?也讓我對(duì)這?句話有了新?的認(rèn)識(shí)和體?會(huì)。前臺(tái)不?是花瓶,一?言一行都代?表著公司,?接待公司來(lái)?訪的客人要?以禮相迎,?接聽和轉(zhuǎn)接?電話要態(tài)度?和藹,處理?辦公樓的日?常事務(wù)要認(rèn)?真仔細(xì),對(duì)?待同事要虛?心真誠(chéng)點(diǎn)點(diǎn)?滴滴都讓我?在工作中學(xué)?習(xí),在學(xué)習(xí)?中進(jìn)步,受?益匪淺。)?二、學(xué)習(xí)?公司企業(yè)文?化,提升自?我。加入到?中孚這個(gè)集?體,才真正?體會(huì)了“勤?奮,專業(yè),?自信,活力?,創(chuàng)新”這?十個(gè)字的內(nèi)?涵,我想也?是激勵(lì)每個(gè)?人前進(jìn)的動(dòng)?力,我也以?這十個(gè)字為?準(zhǔn)則來(lái)要求?自己,以積?極樂觀的工?作態(tài)度投入?到工作中,?踏踏實(shí)實(shí)地?做好本職工?作,及時(shí)發(fā)?現(xiàn)工作中的?不足,及時(shí)?地和部門溝?通|方|案?范|文庫(kù)=?整理%^,?爭(zhēng)取把工作?做好,做一?個(gè)合格,稱?職的員工。?這也一直是?今后工作努?力的目標(biāo)和?方向。三?、拓展自己?的知識(shí)面,?不斷完善自?己。二個(gè)多?月的工作也?讓我產(chǎn)生了?危機(jī)意識(shí),?工作中難免?會(huì)碰到一些?坎坷,所以?單靠我現(xiàn)在?掌握的知識(shí)?和對(duì)公司的?了解是不夠?的,我想以?后的工作中?也要不斷給?自己充電,?拓寬自己的?知識(shí),減少?工作中的空?白和失誤。?初入職場(chǎng),?難免出現(xiàn)一?些小差小錯(cuò)?;但前事之?鑒,后事之?師,這些經(jīng)?歷也讓我不?斷成熟,在?處理各種問?題時(shí)考慮得?更全面,杜?絕類似失
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 酒店管理晉升路徑
- 酒店管理工作目標(biāo)
- All Touch移動(dòng)信息化管理平臺(tái)介紹課件
- 2025-2030全球動(dòng)畫工作室行業(yè)調(diào)研及趨勢(shì)分析報(bào)告
- 2025年全球及中國(guó)超細(xì)玻璃棉行業(yè)頭部企業(yè)市場(chǎng)占有率及排名調(diào)研報(bào)告
- 2025-2030全球機(jī)器人電子皮膚行業(yè)調(diào)研及趨勢(shì)分析報(bào)告
- 2025年全球及中國(guó)光伏增效膜行業(yè)頭部企業(yè)市場(chǎng)占有率及排名調(diào)研報(bào)告
- 2025年全球及中國(guó)近紅外(NIR)超透鏡行業(yè)頭部企業(yè)市場(chǎng)占有率及排名調(diào)研報(bào)告
- 2025年全球及中國(guó)3D感知數(shù)智化解決方案行業(yè)頭部企業(yè)市場(chǎng)占有率及排名調(diào)研報(bào)告
- 2025-2030全球數(shù)字布局軟件行業(yè)調(diào)研及趨勢(shì)分析報(bào)告
- 食堂項(xiàng)目組織架構(gòu)圖
- 食材配送公司機(jī)構(gòu)設(shè)置及崗位職責(zé)
- 2023年版一級(jí)建造師-水利工程實(shí)務(wù)電子教材
- 房地產(chǎn)工程管理 -中建八局機(jī)電工程質(zhì)量通病治理辦法
- GB/T 6403.4-2008零件倒圓與倒角
- GB/T 2518-2019連續(xù)熱鍍鋅和鋅合金鍍層鋼板及鋼帶
- 企業(yè)合規(guī)管理-課件
- 火電廠安全工作規(guī)程
- GB∕T 33047.1-2016 塑料 聚合物熱重法(TG) 第1部分:通則
- 特發(fā)性肺纖維化IPF
- FIDIC國(guó)際合同條款中英文對(duì)照.doc
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論