2023護(hù)士工作計(jì)劃5篇（5篇）

2023護(hù)士工作計(jì)劃5篇根據(jù)?護(hù)理部的指?示精神，為?進(jìn)一步加強(qiáng)?護(hù)理工作的?科學(xué)化、標(biāo)?準(zhǔn)化管理，?促進(jìn)護(hù)理工?作質(zhì)量全面?、整體提高?，并切實(shí)實(shí)?施以病人為?中心的全程?安全護(hù)理工?作的部署，?結(jié)合手術(shù)室?護(hù)理工作的?特殊性質(zhì)，?以及我院的?實(shí)際情況，?現(xiàn)制定__?_年手術(shù)室?護(hù)理工作計(jì)?劃如下：?一、轉(zhuǎn)變觀?念提高服務(wù)?質(zhì)量1、?以病人為中?心，注重人?性化服務(wù)，?切實(shí)轉(zhuǎn)變服?務(wù)理念和工?作模式。對?折期手術(shù)病?人進(jìn)行有效?的圍手術(shù)期?護(hù)理，通過?查閱病歷，?與患者及家?屬的溝通，?掌握手術(shù)患?者的相關(guān)信?息，以取得?相互信任，?相互理解，?相互支持。?手術(shù)期間給?予病人全程?的心理上支?持和細(xì)心看?護(hù)，并嚴(yán)格?執(zhí)行保護(hù)性?醫(yī)療制度，?隨時(shí)為病人?著想，對病?人的病情、?手術(shù)效果、?手術(shù)并發(fā)癥?等，術(shù)中不?予議論。保?證以最佳護(hù)?理工作狀態(tài)?為病人服務(wù)?，滿足病人?一切合理的?需求，為病?人創(chuàng)造溫馨?舒適的手術(shù)?環(huán)境，達(dá)到?患者及家屬?對護(hù)理工作?滿意度>_?__%。?2、為不斷?提高內(nèi)部服?務(wù)工作質(zhì)量?，力求配合?默契，8常?工作中注重?加強(qiáng)與醫(yī)生?的溝通，定?期走訪臨床?手術(shù)科室，?每季度進(jìn)行?問卷調(diào)查，?建立意見簿?，直接或間?接的征得手?術(shù)醫(yī)生的意?見和建議。?術(shù)前主動收?集病人信息?，尤其關(guān)注?新開展和疑?難病例，參?加術(shù)前討論?，爭取術(shù)前?充分準(zhǔn)備、?術(shù)中積極配?合，達(dá)到臨?床醫(yī)生對手?術(shù)室護(hù)理工?作滿意度>?___%。?二、落實(shí)?制度防醫(yī)院?感染嚴(yán)格?遵守《醫(yī)院?感染管理規(guī)?范》，認(rèn)真?執(zhí)行《消毒?隔離制度》?。進(jìn)一一步?完善各班工?作制度，嚴(yán)?格控制人員?流動。嚴(yán)格?執(zhí)行無菌操?作技術(shù)，對?違反無菌原?則的人和事?給予及時(shí)糾?正。做好術(shù)?間消毒，術(shù)?后處理工作?，防止院內(nèi)?感染。每月?進(jìn)行無菌物?品、空氣、?物表、手術(shù)?人員手的細(xì)?菌學(xué)監(jiān)測一?次，紫外線?照射強(qiáng)度監(jiān)?測-一次，?消毒液及?其無菌容器?按規(guī)定定期?更換等，手?術(shù)用品做到?一人一次一?用一套執(zhí)行?率___%?，無菌切口?感染率≤0?.___?%，常規(guī)器?械消毒滅菌?合格率__?_%。三?、增強(qiáng)安全?護(hù)理意識追?求工作質(zhì)量?“0”缺陷?制定嚴(yán)格?的手術(shù)室各?項(xiàng)規(guī)章制度?，定期就手?術(shù)室護(hù)理工?作中易出現(xiàn)?的差錯(cuò)和事?故，組織討?論分析，并?以課題的形?式歸納、總?結(jié)進(jìn)行講解?，一方面提?出整改意見?，另一-方?面起到警示?作用，以杜?絕差錯(cuò)和事?故的發(fā)生，?利用晨會、?護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)?習(xí)等多種形?式增強(qiáng)護(hù)士?的安全服務(wù)?意識，做到?主動服務(wù)，?熱情接待，?細(xì)心介紹。?各項(xiàng)護(hù)理治?療操作要與?病人打招呼?，采用鼓勵(lì)?性語言，動?作輕柔，給?予病人安全?感，取得其?信任與合作?，拒絕病理?檢查者，患?者家屬要知?情同意簽字?記錄，避免?糾紛。四?、加強(qiáng)急診?急救藥械管?理做好急?救藥品、儀?器的管理工?作，保證急?救藥械完好?率___%?。護(hù)士長每?周對急救藥?械進(jìn)行檢查?，要做到保?質(zhì)保量，及?時(shí)填充，護(hù)?士每班交接?時(shí)認(rèn)真核對?，使之完好?備用。專人?負(fù)責(zé)醫(yī)療設(shè)?備的保養(yǎng)，?做到對儀器?設(shè)備性能及?使用狀況心?中有數(shù)，保?證其良好的?性能和正常?安全的運(yùn)轉(zhuǎn)?。加強(qiáng)護(hù)理?人員對急救?知識、搶救?程序、搶救?藥品、搶救?儀器的使用?等內(nèi)容的培?訓(xùn)，達(dá)到人?人熟練掌握?和應(yīng)用。并?且能敏捷熟?練準(zhǔn)確地配?合搶救工作?。五、加?強(qiáng)護(hù)理文件?書寫管理?根據(jù)《病歷?書寫基本規(guī)?范》要求，?按照實(shí)際護(hù)?理過程，認(rèn)?真、及時(shí)、?真實(shí)、規(guī)范?的書寫手術(shù)?室護(hù)理記錄?單，做到護(hù)?理文件書寫?合格率>_?__%。?六、計(jì)劃培?訓(xùn)提高專科?業(yè)務(wù)技能?按照學(xué)習(xí)計(jì)?劃進(jìn)行?？?理論專業(yè)技?能培訓(xùn)，支?持護(hù)理人員?參加繼續(xù)教?育學(xué)習(xí)。鼓?勵(lì)護(hù)理人員?參加自學(xué)、?函授學(xué)習(xí)及?考試，訂閱?護(hù)理雜志，?網(wǎng)上查尋自?學(xué)等，使護(hù)?理人員及時(shí)?掌握護(hù)理工?作發(fā)展的新?動態(tài)和護(hù)理?相關(guān)的新理?論、新技術(shù)?，不斷提高?護(hù)理人員的?業(yè)務(wù)水平，?更好的配合?手術(shù)科室開?展新業(yè)務(wù)、?新技術(shù)。護(hù)?理人員三基?水平平均>?___分;?護(hù)理技術(shù)操?作合格率>?___%.?七、加強(qiáng)?財(cái)物管理低?耗損高效益?嚴(yán)格按照?收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收?費(fèi)，做到應(yīng)?收則收，應(yīng)?收不漏。遇?有疑問及糾?紛及時(shí)核查?處理。定期?對科室醫(yī)療?和辦公用品?進(jìn)行清點(diǎn)，?有計(jì)劃領(lǐng)取?，妥善保管?，減少浪費(fèi)?及損耗，以?降低成本，?提高經(jīng)濟(jì)效?益含金量，?八、加強(qiáng)?護(hù)理質(zhì)量監(jiān)?控保證手術(shù)?室護(hù)理工作?質(zhì)量科室?質(zhì)控小組加?大自查力度?，發(fā)現(xiàn)問題?及時(shí)整改：?定期查找護(hù)?理隱患并進(jìn)?行分析反饋?，使各項(xiàng)工?作程序化、?規(guī)范化。通?過統(tǒng)計(jì)手術(shù)?量、滿意度?調(diào)查、有無?差錯(cuò)疏忽及?投訴，術(shù)前?準(zhǔn)備術(shù)中配?合術(shù)后處理?工作情況，?衛(wèi)生區(qū)域等?各項(xiàng)指標(biāo)檢?查，督促和?完善護(hù)理工?作，不斷提?高手術(shù)室護(hù)?理工作質(zhì)量?。九、做?好帶教工作?，提高整體?護(hù)理水平?手術(shù)室護(hù)理?工作是靠手?術(shù)室全體工?作人員共同?完成的，要?維持高水平?的工作質(zhì)量?，不僅要有?健全的工作?制度，優(yōu)化?的工作流程?，還要加強(qiáng)?職業(yè)道德教?育及質(zhì)量管?理知識的學(xué)?習(xí)。對低年?資護(hù)理人員?，護(hù)士長及?高年資的護(hù)?士要言傳身?教，率先垂?范，將科室?的要求和目?標(biāo)變成每一?個(gè)成員的工?作準(zhǔn)則和方?向，并成為?自覺的行為?。以上，?為___年?度手術(shù)室護(hù)?理工作計(jì)劃?，不完善之?處，敬請護(hù)?理部給予指?正。手術(shù)室?全體護(hù)理人?員將在院班?子的領(lǐng)導(dǎo)下?，在護(hù)理部?及科主任的?業(yè)務(wù)指導(dǎo)下?，與臨床醫(yī)?生密切配合?，在保障醫(yī)?療安全，改?善服務(wù)態(tài)度?，提高護(hù)理?服務(wù)質(zhì)量的?基礎(chǔ)上，力?爭為我院創(chuàng)?造良好的社?會效益和經(jīng)?濟(jì)效益盡力?。2023護(hù)士工作計(jì)劃5篇（二）護(hù)理事?業(yè)是一項(xiàng)崇?高而神圣的?事業(yè)，我為?自已是社區(qū)?護(hù)士隊(duì)伍中?的一員而自?豪。在今后?工作中，我?將加倍努力?，為人類的?護(hù)理事業(yè)作?出自己應(yīng)有?的貢獻(xiàn)!在?即將迎來的?___年，?我會繼續(xù)發(fā)?揚(yáng)我在過去?的一年中的?精神，做好?我自己的工?作，急病人?之所急，為?病人負(fù)責(zé)，?絕對不要發(fā)?生因?yàn)槲业?原因而使病?人的病情惡?化，我對自?己的工作要?做到絕對負(fù)?責(zé)，這才是?一名救死扶?傷的好護(hù)士?應(yīng)該做的最?起碼的工作?。作為一名?護(hù)士，我時(shí)?刻的意識到?我擔(dān)子上的?重任，我不?會為醫(yī)院抹?黑，我只會?來激勵(lì)我更?加努力的工?作。在生活?中我也是會?嚴(yán)格要求自?己，我相信?我會做到!?思想道德?、政治品質(zhì)?方面：能夠?認(rèn)真貫徹黨?的基本路線?方針政策，?通過報(bào)紙、?雜志、書籍?積極學(xué)習(xí)政?治理論;遵?紀(jì)守法，認(rèn)?真學(xué)習(xí)法律?知識;愛崗?敬業(yè)，具有?強(qiáng)烈的責(zé)任?感和事業(yè)心?，積極主動?認(rèn)真的學(xué)習(xí)?護(hù)士專業(yè)知?識，工作態(tài)?度端正，認(rèn)?真負(fù)責(zé)。在?醫(yī)療實(shí)踐過?程中，嚴(yán)格?遵守醫(yī)德規(guī)?范，規(guī)范操?作。專業(yè)?知識、工作?能力方面：?我本著“把?工作做的更?好”這樣一?個(gè)目標(biāo)，開?拓創(chuàng)新意識?，積極圓滿?的完成了以?下本職工作?：協(xié)助護(hù)士?長做好病房?的管理工作?及醫(yī)療文書?的整理工作?。認(rèn)真接待?每一位病人?，把每一位?病人都當(dāng)成?自己的朋友?，親人，經(jīng)?常換位思考?別人的苦處?。認(rèn)真做好?醫(yī)療文書的?書寫工作，?醫(yī)療文書的?書寫需要認(rèn)?真負(fù)責(zé)，態(tài)?度端正、?頭腦清晰。?我認(rèn)真學(xué)習(xí)?科室文件書?寫規(guī)范，認(rèn)?真書寫一般?護(hù)理記錄，?危重護(hù)理記?錄及搶救記?錄。遵守規(guī)?章制度，牢?記三基(基?礎(chǔ)理論、基?本知識和基?本技能)三?嚴(yán)(嚴(yán)肅的?態(tài)度、嚴(yán)格?的要求、嚴(yán)?密的方法)?。2023護(hù)士工作計(jì)劃5篇（三）作為一?名護(hù)理工作?管理者，以?謙和的態(tài)度?對待病人，?努力為每一?位病人減少?每一分的痛?苦是我們的?使命，用這?樣的信念在?這兩年的護(hù)?理工作中我?部得到了病?人的認(rèn)可和?領(lǐng)導(dǎo)的贊同?。在接下來?的工作中，?我準(zhǔn)備將我?詳細(xì)的護(hù)士?長工作計(jì)劃?范文這樣規(guī)?劃：一、?加強(qiáng)護(hù)士在?職教育，提?高護(hù)理人員?的綜合素質(zhì)?(一)按?護(hù)士規(guī)范化?培訓(xùn)及護(hù)士?在職繼續(xù)教?育實(shí)施方案?抓好護(hù)士的?“三基”及??？萍寄苡?xùn)?練與考核工?作1、重?點(diǎn)加強(qiáng)對新?入院護(hù)士、?聘用護(hù)士、?低年資護(hù)士?的考核，強(qiáng)?化她們的學(xué)?習(xí)意識，護(hù)?理部工作計(jì)?劃上半年以?強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)?理知識為主?，增加考核?次數(shù)，直至?達(dá)標(biāo);2?、加強(qiáng)專科?技能的培訓(xùn)?：各科制定?出周期內(nèi)專?科理論與技?能的培訓(xùn)與?考核計(jì)劃，?每年組織考?試、考核2?—___次?，理論考試?要有試卷并?由護(hù)士長組?織進(jìn)行閉卷?考試，要求?講究實(shí)效，?不流于形式?，為培養(yǎng)專?科護(hù)士打下?扎實(shí)的基礎(chǔ)?;3、基?本技能考核?：屬于規(guī)范?化培訓(xùn)對象?的護(hù)士，在?年內(nèi)___?項(xiàng)基本技能?必須全部達(dá)?標(biāo)，考核要?求在實(shí)際工?作中抽考。?其他層次的?護(hù)士計(jì)劃安?排操作考試?一次，理論?考試二次;?4、強(qiáng)化?相關(guān)知識的?學(xué)習(xí)掌握，?組織進(jìn)行一?次規(guī)章制度?的實(shí)際考核?，理論考試?與臨床應(yīng)用?相結(jié)合，檢?查遵章守規(guī)?的執(zhí)行情況?。(二)?加強(qiáng)人文知?識的學(xué)習(xí)，?提高護(hù)士的?整體素養(yǎng)?1、組織學(xué)?習(xí)醫(yī)院服務(wù)?禮儀文化，?強(qiáng)化護(hù)士的?現(xiàn)代護(hù)理文?化意識，先?在護(hù)士長層?次內(nèi)進(jìn)行討?論，達(dá)成共?識后在全院?范圍內(nèi)開展?提升素養(yǎng)活?動，制定訓(xùn)?練方案及具?體的實(shí)施計(jì)?劃安排全?院性的講座?和爭取派出?去、請進(jìn)來?的方式學(xué)習(xí)?護(hù)士社交禮?儀及職業(yè)服?務(wù)禮儀。開?展護(hù)士禮儀?競賽活動，?醫(yī)學(xué)教育網(wǎng)?利用“5.?12”護(hù)士?節(jié)期間掀起?學(xué)禮儀、講?素養(yǎng)的活動?月，組織寓?教寓樂的節(jié)?日晚會。?(三)更新?專業(yè)理論知?識，提高專?科護(hù)理技術(shù)?水平隨著?護(hù)理水平與?醫(yī)療技術(shù)發(fā)?展不平衡的?現(xiàn)狀，各科?室護(hù)士長組?織學(xué)習(xí)?？?知識，如遇?開展新技術(shù)?項(xiàng)目及特殊?疑難病種，?可通過請醫(yī)?生授課、檢?索文獻(xiàn)資料?、護(hù)理部組?織護(hù)理查房?及護(hù)理會診?討論等形式?更新知識和?技能。同時(shí)?，醫(yī)學(xué)教育?網(wǎng)有計(jì)劃的?選送部分護(hù)?士外出進(jìn)修?、學(xué)習(xí)，提?高學(xué)術(shù)水平?。二、加?強(qiáng)護(hù)理管理?，嚴(yán)謹(jǐn)護(hù)士?長工作計(jì)劃?，提高護(hù)士?長管理水平?(一)年?初舉辦一期?院內(nèi)護(hù)士長?管理學(xué)習(xí)班?，主要是更?新管理理念?、管理技巧?及護(hù)理服務(wù)?中人文精神?的培養(yǎng)，當(dāng)?今社會人群?對護(hù)理的服?務(wù)需求，新?的一年護(hù)理?工作展望以?及護(hù)士長感?情溝通交流?等;(二?)加強(qiáng)護(hù)士?長目標(biāo)管理?考核，月考?評與年終考?評相結(jié)合，?科室護(hù)理質(zhì)?量與護(hù)士長?考評掛鉤等?管理指標(biāo);?(三)促?進(jìn)護(hù)士長間?及科室間的?學(xué)習(xí)交流，?每季組織護(hù)?理質(zhì)量交叉?大檢查，并?召開護(hù)士長?工作經(jīng)驗(yàn)交?流會，借鑒?提高護(hù)理管?理水平。?三、加強(qiáng)護(hù)?理質(zhì)量過程?控制，確保?護(hù)理工作安?全、有效?(一)繼續(xù)?實(shí)行護(hù)理質(zhì)?量二級管理?體系，尤其?是需開發(fā)提?高護(hù)士長發(fā)?現(xiàn)問題，解?決問題的能?力，同時(shí)又?要發(fā)揮科室?質(zhì)控小組的?質(zhì)管作用，?明確各自的?質(zhì)控點(diǎn)，增?強(qiáng)全員參與?質(zhì)量管理的?意識，提高?護(hù)理質(zhì)量;?(二)建?立檢查、考?評、反饋制?度，設(shè)立可?追溯機(jī)制，?護(hù)理部人員?經(jīng)常深入各?科室檢查、?督促、考評?。醫(yī)學(xué)教育?網(wǎng)考評方式?以現(xiàn)場考評?護(hù)士及查看?病人、查看?記錄、聽取?醫(yī)生意見，?發(fā)現(xiàn)護(hù)理工?作中的問題?，提出整改?措施;(?三)進(jìn)一步?規(guī)范護(hù)理文?書書寫，從?細(xì)節(jié)上抓起?，加強(qiáng)對每?份護(hù)理文書?采取質(zhì)控員?—護(hù)士長—?護(hù)理部的三?級考評制度?，定期進(jìn)行?護(hù)理記錄缺?陷分析與改?進(jìn)，增加出?院病歷的缺?陷扣分權(quán)重?，強(qiáng)調(diào)不合?格的護(hù)理文?書不歸檔。?年終護(hù)理文?書評比評出?集體第一、?二、三名。?(四)加?強(qiáng)護(hù)理過程?中的安全管?理1、繼?續(xù)加強(qiáng)護(hù)理?安全三級監(jiān)?控管理，科?室和護(hù)理部?每月進(jìn)行護(hù)?理安全隱患?查擺及做好?護(hù)理差錯(cuò)缺?陷、護(hù)理投?訴的歸因分?析，多從自?身及科室的?角度進(jìn)行分?析，分析發(fā)?生的原因，?應(yīng)吸取的教?訓(xùn)，提出防?范與改進(jìn)措?施。對同樣?問題反復(fù)出?現(xiàn)的科室及?個(gè)人，追究?護(hù)士長管理?及個(gè)人的有?關(guān)責(zé)任;?2、嚴(yán)格執(zhí)?行查對制度?，強(qiáng)調(diào)二次?核對的執(zhí)行?到位，加強(qiáng)?對護(hù)生的管?理，明確帶?教老師的安?全管理責(zé)任?，杜絕嚴(yán)重?差錯(cuò)及事故?的發(fā)生;?3、強(qiáng)化護(hù)?士長對科室?硬件設(shè)施的?常規(guī)檢查意?識，平時(shí)加?強(qiáng)對性能及?安全性的檢?查，及時(shí)發(fā)?現(xiàn)問題及時(shí)?維修，保持?設(shè)備的完好?。四、深?化親情服務(wù)?，提高服務(wù)?質(zhì)量(一?)在培養(yǎng)護(hù)?士日常禮儀?的基礎(chǔ)上，?進(jìn)一步規(guī)范?護(hù)理操作用?語，護(hù)患溝?通技能。培?養(yǎng)護(hù)士樹立?良好的職業(yè)?形象;(?二)注重收?集護(hù)理服務(wù)?需求信息，?護(hù)理部通過?了解回訪卡?意見、與門?診和住院病?人的交談，?發(fā)放滿意度?調(diào)查表等，?獲取病人的?需求及反饋?信息，及時(shí)?的提出改進(jìn)?措施，同時(shí)?對護(hù)士工作?給予激勵(lì)，?醫(yī)學(xué)教育網(wǎng)?調(diào)動她們的?工作積極性?。2023護(hù)士工作計(jì)劃5篇（四）在新的?一年里，社?區(qū)衛(wèi)生服務(wù)?中心全體護(hù)?理人員將繼?續(xù)在醫(yī)院、?護(hù)理部的正?確帶領(lǐng)下，?以科學(xué)發(fā)展?觀為指導(dǎo)，?不斷總結(jié)經(jīng)?驗(yàn)，積極開?拓各項(xiàng)業(yè)務(wù)?。具體計(jì)劃?如下：一?、不斷加強(qiáng)?社區(qū)護(hù)理人?員職業(yè)道德?教育和政治?思想教育?1、按時(shí)執(zhí)?行并傳達(dá)護(hù)?理部的各項(xiàng)?指示精神，?以護(hù)理部為?中心，以護(hù)?理三基三嚴(yán)?為基礎(chǔ)，扎?扎實(shí)實(shí)開展?社區(qū)護(hù)理工?作;2、?組織科內(nèi)護(hù)?士加強(qiáng)對《?社區(qū)衛(wèi)生服?務(wù)實(shí)用教程?》的學(xué)習(xí)，?并定期考核?;3、針?對過去一年?社區(qū)護(hù)士在?工作中存在?的沾沾自喜?的思想，開?展護(hù)士職業(yè)?素質(zhì)及政治?思想教育，?必要時(shí)請護(hù)?理專家進(jìn)行?授課;4?、組織科內(nèi)?護(hù)士學(xué)習(xí)《?___世紀(jì)?醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)?略大課堂》?中的素質(zhì)教?育課程，轉(zhuǎn)?變護(hù)士的服?務(wù)觀念，以?正確的服務(wù)?觀念真誠對?待每一位病?人。二、?規(guī)范各項(xiàng)護(hù)?理工作1?、繼續(xù)發(fā)揮?護(hù)士特長，?配合開展各?項(xiàng)護(hù)理工作?。科室各小?部門設(shè)立項(xiàng)?目負(fù)責(zé)人，?加強(qiáng)對物品?、器械、資?料等的監(jiān)管?工作，減少?工作中容易?出現(xiàn)的漏洞?;2、成?立質(zhì)控小組?，每月組織?科內(nèi)質(zhì)控自?查，發(fā)現(xiàn)問?題及時(shí)改正?，防微杜漸?;3、進(jìn)?一步完善社?區(qū)上門探訪?及兒童保健?質(zhì)量控制工?作。制定調(diào)?查問卷，每?季進(jìn)行調(diào)查?，了解服務(wù)?對象對我們?服務(wù)的反饋?情況。三?、持續(xù)改進(jìn)?科室各項(xiàng)護(hù)?理工作1?、加強(qiáng)門診?管理：在?擴(kuò)大門診業(yè)?務(wù)后，加強(qiáng)?對門診護(hù)理?工作的管理?，設(shè)立__?_張觀察床?，開展有特?色的社區(qū)門?診服務(wù)。?加強(qiáng)院感工?作，尤其對?婦科檢查室?、治療室、?化驗(yàn)室醫(yī)療?廢物的監(jiān)管?，由負(fù)責(zé)院?感的護(hù)士負(fù)?責(zé)培訓(xùn)及監(jiān)?督工作;?2、創(chuàng)建特?色社區(qū)門診?服務(wù)，提高?護(hù)理人員主?動服務(wù)意識?，為病人操?作時(shí)注意多?與病人溝通?，樹立五十?佳文明窗口?形象。年度?內(nèi)無護(hù)理投?訴及護(hù)理差?錯(cuò)發(fā)生。門?診就診病人?滿意率為_?__%以上?。提高護(hù)?士的靜脈穿?刺技術(shù)，減?輕病人的痛?苦，增加病?人對護(hù)士的?信用度;?3、積極發(fā)?展社區(qū)慢性?病及康復(fù)上?門訪視個(gè)案?保持與護(hù)?理部、院內(nèi)?各科室的密?切聯(lián)系，取?得配合和支?持。尤其與?內(nèi)科兩個(gè)病?區(qū)護(hù)長多溝?通，盡量做?到將出院后?在縣城范圍?居住的病人?作為常規(guī)轉(zhuǎn)?介到社區(qū)。?加強(qiáng)社區(qū)?護(hù)士探訪慢?性病及康復(fù)?病人的技術(shù)?培訓(xùn)，主管?以上職稱社?區(qū)護(hù)士做好?傳、幫、帶?工作，尤其?加強(qiáng)對年輕?社區(qū)護(hù)士的?培訓(xùn)。計(jì)?劃本年度社?區(qū)上門探訪?率比去年增?長___%?，普通科病?人探訪率達(dá)?到___%?;4、持?續(xù)改進(jìn)兒童?保健服務(wù)?提高大型儀?器的使用率?。做好宣傳?工作，加強(qiáng)?與婦產(chǎn)科及?兒科溝通，?開展耳聲發(fā)?射篩查。繼?續(xù)動員兒童?在保健期間?至少進(jìn)行一?次或以上視?力篩查。配?合保健科的?體檢工作，?到縣城幼兒?園做好兒童?視力篩查。?完善檔案?管理及做好?兩綱工作，?做好各項(xiàng)數(shù)?據(jù)登記。必?要時(shí)可由門?診護(hù)士及藥?房人員協(xié)助?整理資料;?由兒童保?健人員全力?負(fù)責(zé)搞好產(chǎn)?前講座。具?體做法：?A、在婦產(chǎn)?科門診做好?宣傳工作;?B、爭取?改善講座室?環(huán)境，如設(shè)?置空調(diào)及做?好室內(nèi)宣傳?欄;C、?設(shè)置孕婦反?饋本及員工?進(jìn)行季度分?析總結(jié)工作?，并改進(jìn)部?分產(chǎn)前講座?課件，力求?通俗易懂，?孕婦容易接?受。每季?舉行一次家?長講座。?六、兒童節(jié)?舉辦一次親?子活動。?加強(qiáng)___?歲兒童保健?工作，具體?由___負(fù)?責(zé)接見及預(yù)?約1、不?斷壯大慢性?病支持小組?隊(duì)伍繼續(xù)?做好糖尿病?、高血壓小?組工作，讓?新護(hù)士也嘗?試學(xué)習(xí)帶小?組的方法及?技巧。適當(dāng)?改變活動方?式，盡量發(fā)?揮組員的主?動性，讓老?組員帶動新?組員。年終?組織組員做?好體檢工作?，各項(xiàng)檢查?給予八折優(yōu)?惠。2、?堅(jiān)持拓展社?區(qū)護(hù)士參與?的各項(xiàng)社區(qū)?業(yè)務(wù)繼續(xù)?參與社區(qū)開?展的各類講?座活動，如?到工廠、幼?兒園、學(xué)校?、老干局開?展健康講座?活動，向社?區(qū)不同人群?傳授健康知?識，提高社?區(qū)群眾的健?康意識。?協(xié)助做好社?區(qū)入戶調(diào)查?工作，建立?健康檔案，?并定期跟蹤?服務(wù)。積?極參與各種?類型的義診?、健康活動?，支持總院?護(hù)理工作，?積極參與工?會組織的各?類活動。?積極配合衛(wèi)?生局開展雙?向轉(zhuǎn)診工作?，每日安排?一名探訪護(hù)?士負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)診?。四、加?強(qiáng)社區(qū)護(hù)理?人員的繼續(xù)?教育和培訓(xùn)?每月開展?護(hù)士業(yè)務(wù)學(xué)?習(xí)，本年度?學(xué)習(xí)內(nèi)容主?要以《社區(qū)?衛(wèi)生服務(wù)實(shí)?用教程》為?主，加強(qiáng)護(hù)?士社區(qū)護(hù)理?知識的培訓(xùn)?。2023護(hù)士工作計(jì)劃5篇（五）一、工?作目標(biāo)_?__年我要?以服務(wù)提高?質(zhì)量，更好?的為臨床服?務(wù)。把以前?的被動服務(wù)?變?yōu)橹鲃臃?務(wù)，爭取做?到收發(fā)物品?主動熱情，?無差無錯(cuò)，?存在問題及?時(shí)溝通，解?決落實(shí)，把?各項(xiàng)工作規(guī)?范再規(guī)范，?細(xì)化再細(xì)化?。消毒滅菌?準(zhǔn)確徹底，?無延誤。都?說素質(zhì)決定?能力。我要?積極提高素?質(zhì)，加強(qiáng)學(xué)?習(xí)，爭先進(jìn)?。