IP跨媒介開(kāi)發(fā)專題研究

IP跨媒介開(kāi)發(fā)專題研究1

IP跨媒介開(kāi)發(fā)，從流行走向經(jīng)典IP形成：符號(hào)化敘事IP，文化內(nèi)容產(chǎn)業(yè)結(jié)晶。IP，起源于法律概念“知識(shí)產(chǎn)權(quán)（IntellectualProperty）”。

文化產(chǎn)業(yè)化用其中的“智力資產(chǎn)”屬性，用于定義一種可跨媒介商業(yè)化開(kāi)發(fā)的內(nèi)容成果。

IP的典型載體包括文學(xué)、影視、游戲、潮玩等。IP通常在一類媒介中獲得較高關(guān)注度后，

具備了跨媒介開(kāi)發(fā)潛力，疊加符號(hào)性與情感連接屬性，成為文化內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的重要?jiǎng)?chuàng)意結(jié)晶。典型的

IP涉及“世界觀-故事-角色”三類要素。三要素中，角色（或人物）是

IP的

核心，世界觀與故事線豐富

IP的背景與脈絡(luò)。不同類型的

IP在三個(gè)維度上的權(quán)重各不相

同，文學(xué)或影視類

IP在三個(gè)維度上均較為明確，游戲

IP更為倚重世界觀與人物塑造，形

象

IP則主要在角色塑造見(jiàn)長(zhǎng)。世界觀：鮮明的世界觀設(shè)定，交代了時(shí)代背景，使得故事的發(fā)展有章可循。新奇

的世界觀，自身即

IP的重要組成部分，如哈利·波特魔法世界設(shè)定，指環(huán)

王中土世界設(shè)定，千與千尋的神靈世界設(shè)定。故事：故事是文學(xué)、影視內(nèi)容的核心與骨架，也是游戲內(nèi)容重要的推動(dòng)力，是吸

引讀者與觀眾產(chǎn)生心理連接與共鳴的重要驅(qū)動(dòng)。典型的故事母題包括正邪對(duì)抗

（超級(jí)英雄題材）、冒險(xiǎn)之旅（多數(shù)奇幻題材）、夢(mèng)想成真（童話題材）等。角色：角色是讀者與觀眾和作品產(chǎn)生情感連接的直接紐帶，是

IP的核心。對(duì)于

文學(xué)與影視作品，讀者與觀眾作為旁觀者見(jiàn)證角色發(fā)展；對(duì)于游戲產(chǎn)品，玩家作

為親歷者體驗(yàn)角色成長(zhǎng)；對(duì)于玩具產(chǎn)品，消費(fèi)者作為欣賞者或裝扮者與角色產(chǎn)生

連接。IP的特點(diǎn)為符號(hào)性（易辨認(rèn)、易遷移）和情感性。IP由“世界觀-故事-角色”三元敘

事中涌現(xiàn)，主要體現(xiàn)為

2

個(gè)主要特征，即符號(hào)性與情感性。符號(hào)性使得

IP具有特征，并

且可以進(jìn)行跨媒介遷移；情感性則強(qiáng)化了觀眾與

IP之間的聯(lián)結(jié)，使得

IP更易產(chǎn)生口碑效

應(yīng)，并在遷移的過(guò)程中形成黏性。符號(hào)性：IP需要易于辨認(rèn)（世界觀，故事或人物塑造），能夠給觀眾或消費(fèi)者留

下深刻的印象，這是

IP在商業(yè)化開(kāi)發(fā)過(guò)程中的必備特征。除了鮮明的特征外，

典型的

IP通常擁有易于遷移的符號(hào)化內(nèi)核，例如哈利波特中的魔法設(shè)定，

“KAWS”的骷髏頭形象等。情感連接：IP通過(guò)故事講述、玩家參與或形象塑造與消費(fèi)者產(chǎn)生情感連接，讓消

費(fèi)者產(chǎn)生帶入感與親近感，進(jìn)而產(chǎn)生口碑效應(yīng)、粉絲效應(yīng)與忠誠(chéng)度，使得其愿意

在多形態(tài)產(chǎn)品中產(chǎn)生消費(fèi)行為。例如英雄聯(lián)盟玩家在游戲中的沉浸體驗(yàn)，冰

雪奇緣中的艾莎公主代表的女性意識(shí)等。IP變身：跨媒介演繹1.

理論基礎(chǔ)IP是一種符號(hào)體系，內(nèi)核具有跨媒介開(kāi)發(fā)的潛力。IP從一種媒介涌現(xiàn)，推動(dòng)其獲得

初始關(guān)注的內(nèi)核通常滿足了首批消費(fèi)者的核心訴求。以故事性

IP為例，優(yōu)秀的故事體現(xiàn)了

人類的想象力與創(chuàng)作力，可以從文本媒介脫胎，通過(guò)其他媒介進(jìn)行再次演繹。參考文化理

論家羅蘭·巴特的觀點(diǎn)，“世上的敘述有無(wú)數(shù)，其載體可以是口語(yǔ)和書(shū)面的語(yǔ)言表述，靜

止或移動(dòng)的圖像、姿態(tài)，以及所有這些材質(zhì)的恰當(dāng)結(jié)合。敘事存在于神話、傳說(shuō)、寓言、

童話、小說(shuō)、史詩(shī)、歷史、悲劇、戲劇、喜劇、啞劇、教堂花窗玻璃、電影、漫畫(huà)、新聞、

會(huì)話。姑且不論文學(xué)優(yōu)劣之分，敘事是國(guó)際性的、跨文化的1”。故事性

IP背后所承載的敘事可以實(shí)現(xiàn)跨媒介的遷移，類似地游戲類

IP、形象類

IP也

具有一定的遷移潛力。敘事類

IP（文學(xué)、漫畫(huà)、影視）相互之間利用故事的共性進(jìn)行升維

或者降維的改編，例如文學(xué)作品進(jìn)行視覺(jué)化創(chuàng)作形成漫畫(huà)，漫畫(huà)作品進(jìn)行視頻化創(chuàng)作形成

影視；游戲類

IP可以通過(guò)故事化拓展形成影視或文學(xué)，通過(guò)形象突出形成玩具；形象類

IP可以通過(guò)故事化拓展進(jìn)行影視化改編，通過(guò)玩法設(shè)計(jì)進(jìn)行游戲化改編。IP跨媒介的開(kāi)發(fā)，對(duì)于新舊媒介的產(chǎn)品均有增量助益。IP從初始媒介中誕生，是被

驗(yàn)證的創(chuàng)意符號(hào)（故事或者形象）。對(duì)于新的媒介而言，IP在向新媒介進(jìn)行拓展的過(guò)程中，

一方面可以將原有的流量導(dǎo)入到新的媒介產(chǎn)品之中（流量層面），另一方面也可以將成熟

的內(nèi)核轉(zhuǎn)嫁到新的媒介之中（經(jīng)驗(yàn)層面）。對(duì)于初始媒介而言，IP通過(guò)多媒介的開(kāi)發(fā)演繹，

可以拓展其曝光的廣度和深度，反哺初始媒介產(chǎn)品。初始媒介可以從流量導(dǎo)入和經(jīng)驗(yàn)遷移兩個(gè)角度提升新媒介產(chǎn)品的熱度與成功率：流量導(dǎo)入方面：成熟

IP的粉絲對(duì)于改編作品有更強(qiáng)偏好（體現(xiàn)在銷量與價(jià)格兩

個(gè)方面），可以在新產(chǎn)品推出時(shí)引入初始流量。例如，根據(jù)伽馬數(shù)據(jù)調(diào)研，54.4%

游戲玩家會(huì)主動(dòng)尋找感興趣

IP所改編的游戲；根據(jù)艾瑞數(shù)據(jù)調(diào)研，76.0%的

Z世代手辦消費(fèi)者因喜愛(ài)

IP而產(chǎn)生購(gòu)買行為；根據(jù)中國(guó)玩具和嬰童用品協(xié)會(huì)調(diào)研

的數(shù)據(jù)，60.7%的95后消費(fèi)者購(gòu)買的授權(quán)產(chǎn)品比同類產(chǎn)品價(jià)格提升幅度超過(guò)50%。經(jīng)驗(yàn)遷移方面：已經(jīng)被初始媒介所驗(yàn)證的

IP，其“世界觀-故事-角色”框架已經(jīng)

被證明可以滿足部分內(nèi)容消費(fèi)者的喜好，在進(jìn)行改編的過(guò)程中成功的內(nèi)核通常可

以實(shí)現(xiàn)遷移（即敘事學(xué)家克洛德·布雷蒙所稱的“故事獨(dú)立于其承載技術(shù)2”），降

低了對(duì)于新增的不確定創(chuàng)意成分的需求，因而可以在整體上提升內(nèi)容的成功率。拓展后的媒介可以通過(guò)關(guān)注度回流反哺初始媒介產(chǎn)品，進(jìn)而放大

IP整體價(jià)值。IP在

新的媒介產(chǎn)品中的高熱度，也會(huì)使流量外溢至初始媒介，實(shí)現(xiàn)不同產(chǎn)品間的相攜效應(yīng)。以

“慶余年”IP為例，2019/11/26

開(kāi)始，劇集在騰訊視頻與愛(ài)奇藝熱播，成為年度關(guān)注度最

高的劇集之一，位列貓眼劇集影響力網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)綜合總排名

Top1。在劇集播映期間，原著慶

余年網(wǎng)文百度搜索熱度大幅提升。2.

市場(chǎng)空間IP在不同媒介載體之間的延展拓寬了商業(yè)空間。IP產(chǎn)品主要涉及的市場(chǎng)包括文學(xué)（網(wǎng)

絡(luò)文學(xué)，一般圖書(shū)，漫畫(huà)）、影視（劇集，電影，動(dòng)畫(huà)）、游戲、線下實(shí)景娛樂(lè)（劇本殺、

密室逃脫）、IP衍生品及潮流玩具等。從主要內(nèi)容載體的市場(chǎng)規(guī)模來(lái)看，2020

年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)文學(xué)/文學(xué)類圖書(shū)/劇集/電影/網(wǎng)絡(luò)游戲市場(chǎng)規(guī)模分別為

268/84/931/204/2,787

億元，其中游

戲是市場(chǎng)規(guī)模最大的單一內(nèi)容產(chǎn)業(yè)。從不同娛樂(lè)細(xì)分賽道

IP改編內(nèi)容的市場(chǎng)規(guī)模來(lái)看，根

據(jù)弗若斯特沙利文（轉(zhuǎn)引自泡泡瑪特招股書(shū)）測(cè)算，2020

年中國(guó)數(shù)字游戲/劇集及電視節(jié)

目/電影/動(dòng)畫(huà)片市場(chǎng)

IP改編規(guī)模分別為

1,834/868/126/476

億元，整體

IP改編娛樂(lè)內(nèi)容市

場(chǎng)規(guī)模達(dá)到

3,304

億元。IP在商品端的授權(quán)市場(chǎng)進(jìn)一步延長(zhǎng)了價(jià)值鏈，商業(yè)化空間廣闊。IP在衍生端的授權(quán)

主要分為商品授權(quán)（基于

IP的商品銷售）與空間授權(quán)（基于

IP的線下布置）。根據(jù)弗若斯

特沙利文預(yù)測(cè)（轉(zhuǎn)引自泡泡瑪特招股書(shū)），2020

年中國(guó)

IP授權(quán)行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模為

773

億

元，預(yù)計(jì)

2024

年將達(dá)到

1,561

億元。3.

內(nèi)外對(duì)比美國(guó)、日本等文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展較為成熟的市場(chǎng)，在利用多媒介開(kāi)發(fā)撬動(dòng)商業(yè)價(jià)值方面經(jīng)

驗(yàn)豐富。美國(guó)市場(chǎng)方面，以迪士尼為例，在內(nèi)容端推出成功的作品后，通常通過(guò)音樂(lè)劇、

同名續(xù)作等方式延長(zhǎng)

IP生命周期，并迅速將旗下

IP授權(quán)至

Funko等

IP衍生品開(kāi)發(fā)商或

進(jìn)行自營(yíng)商品開(kāi)發(fā)。此外，依托其在全球的主題公園資源，通過(guò)線下運(yùn)營(yíng)的方式拓展

IP觸達(dá)面。日本市場(chǎng)在跨媒介開(kāi)發(fā)（日本稱之為“MediaMix”，即多元媒介）方面同樣經(jīng)驗(yàn)

豐富，相關(guān)案例可追溯至

1973

年角川書(shū)店對(duì)小松左京小說(shuō)日本沉沒(méi)進(jìn)行電影、劇集、

廣播劇改編的歷史。日本跨媒介開(kāi)發(fā)目前主要有兩種模式，第一種為典型的衍生開(kāi)發(fā)模式；

第二種則在創(chuàng)意早期即進(jìn)行跨媒介開(kāi)發(fā)企劃，在同一世界觀或故事背景下，分別進(jìn)行漫畫(huà)、

動(dòng)畫(huà)、小說(shuō)、游戲等內(nèi)容的開(kāi)發(fā)，典型案例如LoveLive！二次元偶像企劃、Re:Stage！

偶像企劃等。國(guó)內(nèi)在

IP跨媒介開(kāi)發(fā)處于成型期，近兩年來(lái)呈現(xiàn)向好趨勢(shì)。中國(guó)

IP產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷史較

短，早期由于創(chuàng)作者版權(quán)意識(shí)較弱，造成部分優(yōu)質(zhì)

IP以低價(jià)轉(zhuǎn)售至多個(gè)版權(quán)方，后續(xù)衍生

開(kāi)發(fā)過(guò)程內(nèi)容質(zhì)量參差不齊，造成

IP價(jià)值稀釋（典型案例如鬼吹燈IP）。此外，由于

影視內(nèi)容行業(yè)在

2014

年之后迎來(lái)流量經(jīng)濟(jì)熱潮，重流量而輕內(nèi)容現(xiàn)象迭出，導(dǎo)致

IP概念

泛化，缺乏對(duì)于

IP內(nèi)核精細(xì)化思考。2018

年下半年以來(lái)，隨著前期“大

IP+流量明星”

模式持續(xù)失效，疊加“限薪令”、稅務(wù)等政策落地，內(nèi)容資產(chǎn)價(jià)值開(kāi)始回歸。目前中國(guó)

IP產(chǎn)業(yè)整體處于早期發(fā)展階段，部分

IP跨媒介開(kāi)發(fā)初見(jiàn)成效（例如斗羅大陸IP），但是

在

IP早期版權(quán)分發(fā)，中游內(nèi)容質(zhì)控，下游衍生開(kāi)發(fā)等方面，仍有較大的提升空間。IP躍遷：起點(diǎn)與終點(diǎn)不同的媒介形態(tài)在敘事能力與形象化水平上各有所長(zhǎng)，其誕生或承接的

IP也需因地

制宜、因勢(shì)利導(dǎo)。一種形態(tài)的

IP在各個(gè)維度的豐盈程度是不同的，參考敘事學(xué)家瑪麗—

勞爾·瑞安所稱“媒介的資質(zhì)是不一樣的，有的媒介是天生的故事家3”，這一內(nèi)在特性使

得

IP在改編的過(guò)程中的擅長(zhǎng)領(lǐng)域與難易程度有較大差異。例如，文學(xué)長(zhǎng)于敘事，而弱于可

視化形象；游戲長(zhǎng)于世界觀，而弱于故事性等。因此，IP的跨媒介開(kāi)發(fā)不可一概而論，而

要根據(jù)“初始媒介→拓展媒介”具體一一對(duì)應(yīng)關(guān)系，進(jìn)行針對(duì)性研究。具體來(lái)看，我們根據(jù)媒介自身的敘事能力與視覺(jué)形象塑造能力把其誕生的

IP進(jìn)行劃

分，文學(xué)類

IP（網(wǎng)文、出版文學(xué)、漫畫(huà)）、游戲類

IP、形象類

IP（玩具、實(shí)物商品），各

類

IP呈現(xiàn)如下特征：1.

文學(xué)類

IP：強(qiáng)于世界觀搭建、故事塑造、人物個(gè)性塑造等，弱于視覺(jué)化的豐富度。

文學(xué)類內(nèi)容歷史悠久，從口述神話開(kāi)始，一直以故事為骨架。文學(xué)類內(nèi)容在消費(fèi)

的過(guò)程中，需要讀者通過(guò)主動(dòng)想象補(bǔ)齊敘事。例如，觀看小說(shuō)過(guò)程中對(duì)于角色外

貌的想象、對(duì)于故事發(fā)生場(chǎng)景的想象；觀看漫畫(huà)的過(guò)程中，對(duì)于兩幅畫(huà)面之間故

事的想象與推斷4。文學(xué)類

IP的影視化或游戲化，實(shí)則是在自然補(bǔ)齊這一媒介所

短缺的連續(xù)性視覺(jué)畫(huà)面。2.

游戲類

IP：強(qiáng)于世界觀搭建、角色與用戶的情感連接，整體弱于敘事能力。游戲

本身是基于世界觀的冒險(xiǎn)或挑戰(zhàn)任務(wù)，玩家通過(guò)操縱角色而實(shí)現(xiàn)與作品的情感連

接。游戲中的故事一方面是整體的設(shè)定與方向指引，另一方面是玩家在具體操作

過(guò)程中的行動(dòng)軌跡，后者即敘事學(xué)家瑪麗—?jiǎng)跔枴と鸢菜傅摹澳M機(jī)器（游戲）

的每一次運(yùn)行都產(chǎn)生關(guān)于某個(gè)世界的一個(gè)意象。游戲可以不是故事，但卻可以是生成故事的機(jī)器5”。游戲類

IP通過(guò)強(qiáng)化故事，可以自然衍生為影視內(nèi)容；通過(guò)突

出主角形象，可以衍生為玩具形象。3.

形象類

IP：強(qiáng)于視覺(jué)化形象、角色與用戶之間的情感連接，弱于世界觀搭建、敘

事能力。以原創(chuàng)潮玩、商品裝飾為代表的形象

IP，通過(guò)可愛(ài)或潮流的形象獲得消

費(fèi)者的喜愛(ài)，但是在角色故事背景及所處的世界觀方面通常少有完整的架構(gòu)。相

關(guān)公司通常利用形象

IP與形象

IP之間的聯(lián)名（強(qiáng)化形象）、形象

IP與故事

IP的

聯(lián)名（補(bǔ)齊故事）來(lái)提升

IP影響力和延長(zhǎng)生命力。我們將在接下來(lái)的三章中，沿著上述三類

IP源頭（文學(xué)類

IP，游戲類

IP，形象類

IP），

擷取不同類型媒介中誕生的經(jīng)典

IP，復(fù)盤其在本媒介中興起與跨媒介開(kāi)發(fā)的歷程，并以各

個(gè)領(lǐng)域的成功案例為錨，梳理其中可遷移的經(jīng)驗(yàn)。在此基礎(chǔ)之上，分析中國(guó)市場(chǎng)目前發(fā)展

階段，并挖掘相關(guān)公司投資價(jià)值與投資機(jī)遇。2

起點(diǎn)

1——文學(xué)

IP：想象之源，故事徐徐展開(kāi)以小說(shuō)和漫畫(huà)為代表的虛構(gòu)類文學(xué)作品的典型內(nèi)容為敘事題材，文學(xué)內(nèi)容是

IP產(chǎn)業(yè)

重要的創(chuàng)意源頭。文學(xué)

IP因其故事內(nèi)核為影視或游戲化改編奠定了基礎(chǔ)，因此被廣泛應(yīng)

用于跨媒介內(nèi)容開(kāi)發(fā)。文學(xué)類

IP（主要為小說(shuō)與漫畫(huà)）被廣泛改編為豐富的內(nèi)容形態(tài)，尤其在影視內(nèi)容方面，

是最為重要的改編

IP來(lái)源。小說(shuō)方面，以哈利·波特小說(shuō)為代表的奇幻文學(xué)在電影

改編、游戲改編均取得成功；以斗羅大陸為代表的網(wǎng)絡(luò)小說(shuō)在漫畫(huà)/動(dòng)畫(huà)/劇集等維度

也取得優(yōu)異表現(xiàn)。漫畫(huà)方面，以“漫威”為代表的漫畫(huà)系列在影視化改編方面也成為全球

熱門作品。版權(quán)運(yùn)營(yíng)已成為網(wǎng)絡(luò)文學(xué)產(chǎn)業(yè)重要的收入組成。隨著下游內(nèi)容產(chǎn)業(yè)對(duì)于優(yōu)質(zhì)版權(quán)內(nèi)容

的需求逐漸提升，版權(quán)運(yùn)營(yíng)收入占網(wǎng)絡(luò)文學(xué)行業(yè)的比重呈現(xiàn)提升趨勢(shì)。根據(jù)艾瑞咨詢預(yù)測(cè)，

2021

年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)文學(xué)行業(yè)市場(chǎng)中版權(quán)運(yùn)營(yíng)占比

12.3%，相較于

2017

年的

6.5%顯著提升。

我們預(yù)計(jì)，隨著影視、游戲等內(nèi)容產(chǎn)業(yè)發(fā)展的持續(xù)深入，文學(xué)類

IP將持續(xù)為多形態(tài)內(nèi)容貢

獻(xiàn)創(chuàng)意源泉。我們接下來(lái)將從“哈利波特”（小說(shuō)

IP）和“漫威宇宙”（漫畫(huà)

IP）兩個(gè)經(jīng)典案例入手，

復(fù)盤其跨媒介開(kāi)發(fā)的發(fā)展歷程與核心經(jīng)驗(yàn)，并對(duì)相關(guān)行業(yè)市場(chǎng)的增量空間進(jìn)行測(cè)算，分析

中國(guó)市場(chǎng)相關(guān)領(lǐng)域的發(fā)展機(jī)遇?！肮ㄌ亍保簳?shū)影相攜，魔法世界哈利·波特系列小說(shuō)是世界奇幻文學(xué)經(jīng)典。哈利·波特是由英國(guó)作家

J.K.羅

琳所著的奇幻文學(xué)系列小說(shuō)，發(fā)售后成為全球熱門。

哈利·波特系列圖書(shū)在世界觀設(shè)定方面，構(gòu)建出極具特色且設(shè)定完整的魔法世界，為

讀者提供了無(wú)盡的想象空間；在故事線方面，以哈利波特所在的主角團(tuán)的冒險(xiǎn)經(jīng)歷為主線，

讓年輕讀者產(chǎn)生代入感；在角色塑造方面，主角團(tuán)隊(duì)（哈利、赫敏、羅恩）性格塑造完整立體，配角（如鄧布利多、斯內(nèi)普、海格、納威等）刻畫(huà)豐富細(xì)膩，讓讀者更加貼近書(shū)中

所描寫的人物。影視化改編成績(jī)優(yōu)異，魔法世界躍紙而出。2001

年

11

月，哈利·波特系列第一

部電影哈利波特與魔法石上映，全球累計(jì)獲得票房

10.09

億美元，豆瓣獲得

9.1/10

高

分。在隨后的系列電影同樣取得優(yōu)異的票房表現(xiàn)與影評(píng)口碑，票房方面，“哈利·波特”8

部系列電影總票房收入達(dá)到

78

億美元，衍生故事“神奇動(dòng)物”

系列

2

部電影票房總收入超過(guò)

14.5

億美元；口碑方面，系列電影平均豆瓣評(píng)分

8.7/10，5

部作品躋身豆瓣電影

Top250

榜單。電影與圖書(shū)熱度相互驗(yàn)證，推動(dòng)系列

IP價(jià)值節(jié)節(jié)攀升。哈利·波特第一部于

1998

年引入美國(guó)，首部/第二/第三部作品首批印刷量分別

5

萬(wàn)/25

萬(wàn)/50

萬(wàn)冊(cè)，整體熱度有限。隨著電影哈利波特與魔法石的籌備信息披露，2000

年

7

月第四部作品哈利波特與火焰杯首印達(dá)到

380

萬(wàn)冊(cè)；隨著系列電影口碑發(fā)酵，小說(shuō)首

印批量逐部攀升，第七部首印達(dá)

1,200

萬(wàn)冊(cè)。小說(shuō)的持續(xù)推出，為電影提供了持續(xù)的創(chuàng)意

來(lái)源。小說(shuō)與電影之間在故事與流量之間的相互提攜，推動(dòng)“哈利·波特”IP價(jià)值節(jié)節(jié)攀

升?！肮げㄌ亍毕盗须娪皺M跨時(shí)間周期近

10

年，且持續(xù)保持高熱度與高口碑，我們

總結(jié)“哈利·波特”作品的持續(xù)高質(zhì)改編與長(zhǎng)時(shí)間維度內(nèi)的高熱度，認(rèn)為以下幾個(gè)方面的

核心經(jīng)驗(yàn)具有重要作用：1.

故事設(shè)定新奇，為跨媒介開(kāi)發(fā)帶來(lái)極大便利。在篇幅方面，哈利·波特小說(shuō)以

系列的方式寫就，單部小說(shuō)字?jǐn)?shù)平均

30

萬(wàn)字左右，篇幅較適合進(jìn)行電影化改編；

在內(nèi)容方面，新奇的魔法世界設(shè)定、奇幻冒險(xiǎn)故事線劇情緊湊，也具有較強(qiáng)的影

視化改編便利。2.

原著作者深度參與保駕護(hù)航，核心角色伴隨觀眾一同成長(zhǎng)。制作團(tuán)隊(duì)方面：作者

J.K.羅琳在電影的改編上有著非常嚴(yán)格的要求，例如電

影必須在英國(guó)拍攝、電影中所有的英國(guó)角色必須由英國(guó)或愛(ài)爾蘭演員扮演等。

出品方華納兄弟在電影制作過(guò)程中，始終與羅琳保持密切的合作，尊重原著

作者對(duì)于電影創(chuàng)作的要求。角色團(tuán)隊(duì)方面：“哈利·波特”電影的選角貼合原著，多數(shù)演員參演了全系列

電影。以“哈利+羅恩+赫敏”為代表的年輕演員在出演第一部時(shí)平均年齡

12

歲左右，出演第八部電影時(shí)平均年齡

22

歲左右?，F(xiàn)實(shí)中的演員與觀眾和電

影中的角色一同成長(zhǎng)，使得“角色-演員-觀眾”形成了緊密聯(lián)結(jié)。角色團(tuán)隊(duì)

的穩(wěn)定性，一方面維持了電影觀感的一致性，另一方面也在較長(zhǎng)的生命上映

周期內(nèi)強(qiáng)化了

IP的特征與影響力。3.

聯(lián)動(dòng)環(huán)球影城與玩具廠商，IP多領(lǐng)域共同發(fā)展。在系列電影取得高熱度后，“哈

利·波特”在主題公園、玩具周邊、衍生電影、衍生游戲等方面展開(kāi)廣泛的合作。

玩具方面，“哈利·波特”與全球三大玩具制造商美泰、樂(lè)高、孩之寶分別達(dá)成授

權(quán)，推出周邊玩具與文具產(chǎn)品；線下實(shí)景娛樂(lè)方面，“哈利·波特”入駐環(huán)球影城，

在全球四個(gè)主題樂(lè)園擁有霍格沃茲魔法學(xué)校、燈光表演等娛樂(lè)場(chǎng)景，并在園區(qū)內(nèi)

推出巫師袍、魔杖等周邊商品；游戲方面，2018

年

Niantic推出

AR手游哈利·波

特：巫師聯(lián)盟，2021

年

9

月網(wǎng)易推出卡牌

RPG手游哈利·波特：魔法覺(jué)醒，

上線一周

iOS游戲暢銷榜排名保持首位，我們估算首月流水在

18-20

億元?！奥钪妗保郝?huà)為根，電影為干漫威漫畫(huà)，美式漫畫(huà)的代表公司。漫威的前身

TimelyComics成立于

1939

年，1961年正式定名為

Marvel，旗下?lián)碛谐^(guò)

7,000

個(gè)漫畫(huà)角色6，包括蜘蛛俠、鋼鐵俠、美國(guó)隊(duì)

長(zhǎng)、雷神托爾、綠巨人等超級(jí)英雄和神奇四俠、復(fù)仇者聯(lián)盟等超級(jí)英雄團(tuán)體。1939~1951

年，漫威漫畫(huà)業(yè)務(wù)發(fā)展處于探索期；1961

年，漫威推出的“有人性的超級(jí)英雄7”神奇四

俠大獲成功，開(kāi)啟了加速發(fā)展歷程；1962

年，推出綠巨人、蜘蛛俠；1963

年推出蟻人、

雷神、奇異博士、鋼鐵俠、X戰(zhàn)警；1972

年，漫威漫畫(huà)市場(chǎng)份額首次超過(guò)

DC，成為美式

漫畫(huà)的代表性公司。漫畫(huà)改編電影歷史悠久，但直到接近新千年才蔚然成風(fēng)。美國(guó)漫畫(huà)產(chǎn)業(yè)誕生于

19

世

紀(jì)末，與電影同時(shí)代誕生。由于漫畫(huà)相較于文學(xué)、戲劇發(fā)展歷史較短，在早期較少作為主

流的電影改編素材，難以進(jìn)入主流的電影圈層。隨著漫畫(huà)和電影產(chǎn)業(yè)自身逐漸成熟，以電

影行業(yè)對(duì)于漫畫(huà)的認(rèn)知與運(yùn)用更加深刻和熟悉，漫改電影逐漸發(fā)展為好萊塢商業(yè)片最重要

的電影類型之一。漫改電影歷史上主要有三次熱潮：20

世紀(jì)

30~40

年代：DC/漫威等漫畫(huà)雜志處于探索階段，漫改電影主要來(lái)自報(bào)

紙連載漫畫(huà)。漫改電影此階段主要為連本影集（即多集連續(xù)短片），這一過(guò)程完

成了從短片到長(zhǎng)片，從動(dòng)畫(huà)到真人的初步拓展；20

世紀(jì)

70~90

年代：以工業(yè)光魔為首的特效公司出現(xiàn)，漫改電影長(zhǎng)片數(shù)量顯著

增多，出現(xiàn)了超人蝙蝠俠等成功案例，且初步開(kāi)始系列化探索，但整體

來(lái)看，同時(shí)期漫改電影未進(jìn)入好萊塢核心，漫改角色大多不是核心漫畫(huà)人物；21

世紀(jì)以來(lái)：隨著電影產(chǎn)業(yè)對(duì)于漫畫(huà)價(jià)值認(rèn)識(shí)加深，以及特效技術(shù)的持續(xù)發(fā)展，

漫改電影在體量與風(fēng)格上均繁榮發(fā)展。漫威在此階段逐漸成為漫改電影市場(chǎng)霸主，

系列化開(kāi)發(fā)蔚然成風(fēng)。漫威的影視化改編試水于

20

世紀(jì)

80

年代，自制計(jì)劃與融入迪士尼開(kāi)啟新階段。根據(jù)

圖書(shū)漫威大戰(zhàn)

DC歷史復(fù)盤，1980

年漫威主編斯坦·李前往好萊塢推廣漫威漫畫(huà)文化，

向制片公司授出大量漫畫(huà)版權(quán)，但早期推出的天降神兵、懲罰者、美國(guó)隊(duì)長(zhǎng)等影

片在質(zhì)量與票房方面表現(xiàn)均不及預(yù)期。1997

年漫威旗下收購(gòu)漫畫(huà)推出的真人改編電影黑

衣人（索尼出品）大熱，2000

年X戰(zhàn)警（二十幾?？怂钩銎罚┐鬅?，2002

年蜘蛛

俠（哥倫比亞電影）大熱，但相關(guān)版權(quán)均是向第三方制片廠授權(quán)，漫威不擁有內(nèi)容主導(dǎo)

權(quán)與主要分成權(quán)益。2005

年開(kāi)始，漫威啟動(dòng)自制電影計(jì)劃，并于

2008

年推出首部鋼鐵

俠，開(kāi)啟全新

IP發(fā)展篇章。2009

年，迪士尼公司以

42.4

億美元收購(gòu)漫威，推動(dòng)漫威融

入迪士尼的全球開(kāi)發(fā)與發(fā)行體系。電影為干：優(yōu)質(zhì)內(nèi)容持續(xù)輸出，漫威宇宙風(fēng)靡全球。2008

年，漫威推出的首部自制

電影鋼鐵俠累計(jì)全球總票房收入

5.86

億美元，為漫威電影宇宙打造良好開(kāi)端；2009

年之后，漫威并入娛樂(lè)巨頭迪士尼公司，隨后不斷推出高質(zhì)量的超級(jí)英雄獨(dú)立電影，并通

過(guò)復(fù)仇者聯(lián)盟系列推出聯(lián)動(dòng)影片。在好萊塢全球影響力與迪士尼的全球發(fā)行能力的助

力下，漫威超級(jí)英雄

IP形成全球性影響力。漫威電影的票房之中，平均每部有近

60%票

房來(lái)自海外市場(chǎng)。電影反哺漫畫(huà)，形成良性循環(huán)。漫威漫畫(huà)所改編的電影在熱度上的成功也能夠帶動(dòng)同

系列漫畫(huà)的銷量。例如電影黑豹于

2018

年

2

月上映，當(dāng)月的超級(jí)英雄板塊銷量排行中，黑豹系列漫畫(huà)包攬前三甲，在前十

名中占據(jù)半數(shù)席位。由此可見(jiàn)，電影內(nèi)容可以與漫畫(huà)內(nèi)容之間形成良性循環(huán)，影視內(nèi)容不

僅可以貢獻(xiàn)直接的票房收入，也可以通過(guò)流量外溢對(duì)

IP整體價(jià)值產(chǎn)生正外部性。漫威自制電影宇宙在十余年的發(fā)展中，始終保持著旺盛的生命力。一方面，豐富的漫畫(huà)內(nèi)容生態(tài)為改編奠定了良好的基礎(chǔ)，另一方面漫威在內(nèi)容體系構(gòu)建、創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)、發(fā)行能

力等方面也扮演著重要作用。具體來(lái)看，我們總結(jié)如下的核心經(jīng)驗(yàn)：1.

IP矩陣互聯(lián)共振，打造超級(jí)英雄生態(tài)。在創(chuàng)作過(guò)程中，漫威的編輯與畫(huà)師都有意識(shí)

的讓英雄們處于同一個(gè)世界觀之下，這一方面增加了劇情的可讀性和對(duì)讀者吸引力，另一

方面，這有利于將在同一時(shí)空中具有穩(wěn)定關(guān)系主線的超級(jí)英雄們相互聯(lián)系，進(jìn)一步衍生成

為超級(jí)英雄團(tuán)體，通過(guò)

IP矩陣相互滲透，將漫威字宙結(jié)構(gòu)由平面推向立體，從講述超級(jí)英

雄如何誕生到講述超級(jí)英雄團(tuán)體的誕生，為漫威商業(yè)價(jià)值爆發(fā)奠定了基礎(chǔ)。2.

穩(wěn)定的核心制作團(tuán)隊(duì)。凱文·費(fèi)奇作為漫威影業(yè)總裁以及電影制片人，同時(shí)也是一

位漫畫(huà)粉絲，對(duì)于漫威的歷史理解深刻。同時(shí)，漫威每部電影的制作3.

生態(tài)協(xié)同開(kāi)枝散葉，IP多元發(fā)展。迪士尼平臺(tái)優(yōu)勢(shì)為漫威

IP生態(tài)保駕護(hù)航。迪士尼在收購(gòu)漫威之后，運(yùn)用了全球

市場(chǎng)、制作、廣告、發(fā)行等方面的資源幫助漫威進(jìn)行

IP深度運(yùn)營(yíng)。劇集方面，漫威通過(guò)迪士尼旗下的美國(guó)廣播公司（ABC）先后推出衍生電視劇和網(wǎng)絡(luò)劇，包

括神盾特工局、特工卡農(nóng)、最高統(tǒng)計(jì)等；線下周邊方面，迪士尼推出漫

威模玩品牌，打造一系列同期上線電影限量同款人偶，并在全球迪士尼樂(lè)園開(kāi)設(shè)

漫威主題區(qū)域。多領(lǐng)域協(xié)同發(fā)展，打造

IP生態(tài)圈。漫威在電影成功之后也積極向其他領(lǐng)域進(jìn)發(fā)，

包括劇集、游戲、玩具、服裝、主題樂(lè)園等領(lǐng)域。劇集方面，接力迪士尼內(nèi)容生

態(tài)不斷衍生開(kāi)發(fā)，自

2013

年至今共出品系列衍生劇

17

部。游戲方面，2020

年美國(guó)市場(chǎng)

IP授權(quán)類移動(dòng)游戲收入排名中

“漫威”IP以

1.75

億美元排名首位；以鋼鐵俠

IP為例，截至

2021

年

10

月，鋼鐵俠

1和鋼鐵俠

2游戲的出貨量分別達(dá)到了

268

萬(wàn)和

154

萬(wàn)份。經(jīng)驗(yàn)總結(jié)與空間測(cè)算綜合以上的案例復(fù)盤，我們認(rèn)為文學(xué)類

IP跨媒介改編有以下的核心經(jīng)驗(yàn)：1.

因勢(shì)利導(dǎo)，保留原

IP的核心特點(diǎn)，順應(yīng)不同新媒介的演繹長(zhǎng)處。文學(xué)類

IP的內(nèi)核

在于故事，因而在改編的過(guò)程中最容易進(jìn)行影視類內(nèi)容（如動(dòng)畫(huà)、影視）與線下實(shí)景娛樂(lè)

（如劇本殺）的開(kāi)發(fā)；基于文學(xué)類

IP世界觀與人物而進(jìn)行的游戲內(nèi)容開(kāi)發(fā)具有較大的市場(chǎng)

空間，但是需要在故事性及玩法方面進(jìn)行較多的附加創(chuàng)新，改編的難度相對(duì)更高；相對(duì)而

言，沒(méi)有形象支撐的文學(xué)類

IP較難直接進(jìn)行實(shí)物商品的開(kāi)發(fā)，一般需要通過(guò)漫畫(huà)、動(dòng)畫(huà)等

媒介進(jìn)行視覺(jué)形象鋪墊。2.

深度參與，IP的所有方應(yīng)積極參與到改編的過(guò)程中。參考“哈利·波特”、“漫威

宇宙”的開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)，我們認(rèn)為

IP所有方（創(chuàng)意方、版權(quán)方）對(duì)于開(kāi)發(fā)過(guò)程的參與度與掌控

度是

IP高質(zhì)量可持續(xù)開(kāi)發(fā)的重要保障。如果

IP以買斷授權(quán)的方式進(jìn)行商業(yè)化，在衍生開(kāi)

發(fā)的過(guò)程中，較易出現(xiàn)改編質(zhì)量參差不齊而反噬

IP價(jià)值的現(xiàn)象（典型案例：漫威旗下美

國(guó)隊(duì)長(zhǎng)、神奇四俠在

20

世紀(jì)

90

年代的失敗改編經(jīng)驗(yàn)8）。此外，相較于一次性版權(quán)對(duì)

外授權(quán)，頭部

IP的深度系列化開(kāi)發(fā)可以釋放更高的商業(yè)價(jià)值（典型案例：漫威從

2005

年

開(kāi)始逐步贖回對(duì)外授權(quán)的

IP）。從價(jià)值放大角度來(lái)看，文學(xué)類

IP供給充足，但是自身市場(chǎng)規(guī)模相對(duì)受限，跨媒介

IP開(kāi)發(fā)可有效提高市場(chǎng)空間。1.

文學(xué)類

IP生產(chǎn)門檻相對(duì)較低，充足內(nèi)容可供改編。截至

2020H1

閱文集團(tuán)、中文在線以及掌閱科技旗下分別有作家數(shù)量

810

萬(wàn)/390

萬(wàn)/6

萬(wàn)人，作品數(shù)量

1,300

萬(wàn)/400

萬(wàn)/50

萬(wàn)部。網(wǎng)絡(luò)文學(xué)平臺(tái)與出版類文學(xué)資源作為內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的重要?jiǎng)?chuàng)意源頭，

為延伸內(nèi)容的開(kāi)發(fā)提供了豐富的創(chuàng)意資源。2.

IP改編有望撬動(dòng)數(shù)倍市場(chǎng)空間。從市場(chǎng)規(guī)模來(lái)看，由于文學(xué)類內(nèi)容的消費(fèi)場(chǎng)景與變

現(xiàn)方式較為局限，主要為按章節(jié)或單本付費(fèi)，整體市場(chǎng)規(guī)模受限，相較之下第一類拓展媒

介（電影、劇集、劇本殺）、第二類拓展媒介（游戲）、第三類拓展媒介（潮玩、IP實(shí)物授

權(quán)市場(chǎng)）分別是文學(xué)類內(nèi)容市場(chǎng)規(guī)模的

324%/722%/321%，通過(guò)

IP改編有望推動(dòng)文學(xué)類

內(nèi)容進(jìn)入變現(xiàn)方式更豐富、天花板更高的內(nèi)容市場(chǎng)。3

起點(diǎn)

2——游戲

IP：頭號(hào)玩家，入局只是開(kāi)始游戲是市場(chǎng)規(guī)模最大的娛樂(lè)形式。2020

年中國(guó)游戲市場(chǎng)規(guī)模達(dá)

2,787

億元，遠(yuǎn)超劇集（931

億元）、電影（204

億元）等娛樂(lè)形式。游戲

1）體驗(yàn)具有極

強(qiáng)的沉浸感與互動(dòng)屬性，相較于其他被動(dòng)接受的內(nèi)容形式商業(yè)化變現(xiàn)能力更強(qiáng)；2）消費(fèi)

路徑更長(zhǎng)，且通?？梢远啻沃貜?fù)消費(fèi)，相較于其他電影、劇集等內(nèi)容生命周期更長(zhǎng)。優(yōu)質(zhì)的游戲內(nèi)容具有跨媒介開(kāi)發(fā)的潛力，跨媒介開(kāi)發(fā)可以放大

IP價(jià)值。游戲玩家對(duì)

于游戲

IP的跨媒介開(kāi)發(fā)有較高的關(guān)注度，93.7%的游戲用戶對(duì)于

正在玩的游戲的衍生內(nèi)容開(kāi)發(fā)保持關(guān)注，其中關(guān)注電影/游戲類視頻/小說(shuō)/影視劇改編的占

比分別達(dá)到

41.7%/40.8%/33.7%/33.4%。衍生內(nèi)容的成功開(kāi)發(fā)也可以反哺游戲熱度，85.1%的游戲玩家因?yàn)檠苌鷥?nèi)容的開(kāi)發(fā)或聯(lián)動(dòng)而重新下載已經(jīng)放棄的游戲。頭部游戲

IP已開(kāi)始布局跨媒介開(kāi)發(fā)。Top50

自研游戲

IP均已展開(kāi)泛

娛樂(lè)布局，其中布局內(nèi)容形態(tài)

1~2

項(xiàng)/3~4

項(xiàng)/5

項(xiàng)及以上的分別占比

20%/46%/34%；具體

來(lái)看，展開(kāi)音樂(lè)/周邊/動(dòng)漫/文化聯(lián)動(dòng)的游戲

IP數(shù)量分別達(dá)

41/33/31/30

個(gè)，占比均超過(guò)

60%。

以動(dòng)漫內(nèi)容開(kāi)發(fā)為例，布局官方漫畫(huà)/官方短篇/官方同人/官方番劇的游戲

IP數(shù)量分別為

19/17/17/14

個(gè)，整體占比處于較高水平。游戲

IP跨媒介開(kāi)發(fā)形式多樣，影視化開(kāi)發(fā)個(gè)別項(xiàng)目表現(xiàn)亮眼但整體平庸。游戲

IP在

形象內(nèi)容開(kāi)發(fā)方面（降維遷移）難度較低，例如手辦、游戲周邊商品等；但在故事化內(nèi)容

形態(tài)的開(kāi)發(fā)方面，由于缺少確定的故事線，導(dǎo)致其在影視化改編的過(guò)程需要從眾多路徑中

選取其一，或通過(guò)后天想象而補(bǔ)齊設(shè)定，導(dǎo)致二次創(chuàng)作的難度加大。從游戲的電影化改編來(lái)看：最早改編自游戲的電影是

1993

年的真人電影超級(jí)

馬里奧兄弟，但是由于導(dǎo)演在劇集架構(gòu)、人物設(shè)定、電影風(fēng)格方面與游戲分歧

較大，熱度與口碑均不及預(yù)期，IMDB評(píng)分僅

4.1/10。知名游戲的電影化改編在

新千年后加速，古墓麗影、生化危機(jī)系列通過(guò)劇情的再創(chuàng)作，實(shí)現(xiàn)了票房

口碑的較優(yōu)表現(xiàn)；但是對(duì)于多數(shù)作品，在滿足游戲原生粉絲的情懷與降低一般觀

眾的觀影門檻之間難以兼顧，作品口碑較為平淡。從游戲的動(dòng)漫化改編來(lái)看：日系作品整體表現(xiàn)更優(yōu)，但仍有較大進(jìn)步空間。日本

是游戲

IP的動(dòng)漫化開(kāi)發(fā)的先行者，以“寶可夢(mèng)”為代表的游戲作品在推出不久后便推出動(dòng)

畫(huà)作品強(qiáng)化

IP形象。但整體來(lái)看，基于游戲開(kāi)發(fā)的動(dòng)畫(huà)作品多為單集時(shí)長(zhǎng)較短的“泡面番”，

主要面向游戲玩家，缺少作為獨(dú)立作品的市場(chǎng)影響力。具體到中國(guó)的游戲

IP來(lái)看，在動(dòng)畫(huà)

化開(kāi)發(fā)方面經(jīng)驗(yàn)相對(duì)欠缺，作品口碑方差較大。接下來(lái)，我們將復(fù)盤知名游戲

IP“寶可夢(mèng)”與“英雄聯(lián)盟”的跨媒介開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)掘

游戲

IP跨媒介開(kāi)發(fā)的優(yōu)勢(shì)與難點(diǎn)，并對(duì)相關(guān)改編的價(jià)值空間進(jìn)行測(cè)算。“寶可夢(mèng)”：齊頭并進(jìn)，歷久彌新“寶可夢(mèng)”是全球創(chuàng)收最高的

IP?！皩毧蓧?mèng)”（Pokeman，也譯作“神奇寶貝”或“口

袋妖怪”）是由

GameFreak和

Creatures株式會(huì)社開(kāi)發(fā)，任天堂發(fā)行的系列游戲，誕生于

1996

年?！皩毧蓧?mèng)”IP世界觀中有皮卡丘、妙蛙種子、杰尼龜、超夢(mèng)等知名形象?！皩毧蓧?mèng)”游戲推出后不久即迅速展開(kāi)動(dòng)畫(huà)、漫畫(huà)等多元開(kāi)發(fā)模式，多種內(nèi)容形式同

步開(kāi)發(fā)。“寶可夢(mèng)”創(chuàng)始人田尻智（SatoshiTajiri）受幼年時(shí)期收集、交換昆蟲(chóng)標(biāo)本啟發(fā)而

設(shè)計(jì)了該游戲，在任天堂

GameBoy主機(jī)發(fā)行。1996

年

2

月，首部

RPG游戲?qū)毧蓧?mèng)

紅·綠

正式推出，隨后重制版寶可夢(mèng)

紅·藍(lán)被海內(nèi)外玩家所熟知。游戲的主系列由角色扮

演類游戲組成，旁支系列的游戲則包含有其他的類型，例如動(dòng)作角色扮演游戲、益智游戲

和電子寵物等。截至目前，寶可夢(mèng)系列已推出八個(gè)世代的游戲、動(dòng)畫(huà)、電影作品。動(dòng)畫(huà)與游戲相互助力，推動(dòng)游戲熱度出圈。1996

年

2

月首部游戲?qū)毧蓧?mèng)

紅·綠

上線初期口碑表現(xiàn)不及預(yù)期，而后受到隱藏的傳說(shuō)寶可夢(mèng)“夢(mèng)幻”引發(fā)的高熱度推動(dòng)，熱

度逐步升溫。隨后

2017

年

4

月，任天堂與東京電視臺(tái)推出“寶可夢(mèng)”動(dòng)畫(huà)，收獲高關(guān)注

度，對(duì)于寶可夢(mèng)走向大眾關(guān)注度具有重要意義。動(dòng)畫(huà)內(nèi)容熱播一方面顯著拓寬了

IP的受眾

面，另一方面對(duì)于游戲中角色形象進(jìn)行了優(yōu)化。動(dòng)畫(huà)作品對(duì)于游戲中的角色形象進(jìn)行了“萌

化”調(diào)整，并新增了主角小智等角色形象，提升了故事的受歡迎程度，并推動(dòng)

IP超越了游

戲玩家限制，成為更具影響力的文化

IP?！皩毧蓧?mèng)”IP在主線的游戲、動(dòng)畫(huà)、電影之外，衍生出豐富的

IP宇宙。1998

年

4

月，

任天堂、GameFreak與

Creatures共同出資成立

ThePokémonCenterCompany（寶可

夢(mèng)中心公司），最初是只負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)販?zhǔn)蹖毧蓧?mèng)商品的寶可夢(mèng)中心；2000

年

10

月，ThePokémonCenterCompany更名為

ThePokémonCompany（寶可夢(mèng)公司），開(kāi)始負(fù)責(zé)游戲相

關(guān)業(yè)務(wù)；2000

年

12

月，開(kāi)始負(fù)責(zé)寶可夢(mèng)系列的授權(quán)業(yè)務(wù)。截至目前，“寶可夢(mèng)”IP在主

線的游戲、動(dòng)畫(huà)等內(nèi)容之外，拓展衍生出豐富的授權(quán)產(chǎn)品，包括衍生電影（東寶、傳奇影

業(yè)等）、衍生游戲（騰訊游戲，NianticLabs等）、潮玩手辦（萬(wàn)代、海洋堂等）、商品授權(quán)

等?！坝⑿勐?lián)盟”：多元玩法，英雄故事英雄聯(lián)盟（LeagueofLegends，簡(jiǎn)稱

LOL）是由美國(guó)拳頭游戲（RiotGames）

開(kāi)發(fā)的英雄對(duì)戰(zhàn)

MOBA（多人在線戰(zhàn)術(shù)競(jìng)技）網(wǎng)游，于

2009

年在美國(guó)上線。游戲里擁有

數(shù)百個(gè)個(gè)性英雄，并擁有排位系統(tǒng)、符文系統(tǒng)等特色養(yǎng)成系統(tǒng)，在全球吸引了大量的游戲

玩家。賽事遍布全球，熱度全年覆蓋。英雄聯(lián)盟作為一款

MOBA游戲，有著天然的競(jìng)技

屬性，其借鑒

NBA賽會(huì)模式，組建起遍布全球的電子競(jìng)技體制，根據(jù)不同的地區(qū)劃分賽

區(qū)，包括中國(guó)大陸賽區(qū)

LPL，韓國(guó)賽區(qū)

LCK，歐洲賽區(qū)

LEC，北美賽區(qū)

LCS等共

14

個(gè)

賽區(qū)。英雄聯(lián)盟賽事眾多，包括德瑪西亞杯、春季賽、夏季賽等各大賽區(qū)聯(lián)賽，以及

全球總決賽（S賽）和季中冠軍賽（MSI）等全球性賽事。賽事熱度全年保持，以

LPL為

例，賽事關(guān)注度在

1-3

月、5-6

月的

LPL春、夏季賽常規(guī)賽階段保持上升態(tài)勢(shì)，在

4

月、

7

月的季后賽階段和

5

月的

MSI達(dá)到小高峰，最終在

9-11

月

S賽階段達(dá)到收視頂峰。電競(jìng)賽事高滲透率，S賽事引爆關(guān)注。英雄聯(lián)盟電競(jìng)是目前電競(jìng)滲透率最高的賽事，其滲透率達(dá)

59%，接近傳統(tǒng)體

育最高滲透率

63%。S賽作為英雄聯(lián)盟最高國(guó)際性賽事受到廣泛關(guān)注，由于

LPL戰(zhàn)隊(duì)在國(guó)

際賽的表現(xiàn)優(yōu)異以及中國(guó)兩次承辦

S賽，英雄聯(lián)盟賽事近幾年來(lái)熱度趨高，S賽事在各平

臺(tái)觀看量、閱讀量、討論量逐年上升。英雄聯(lián)盟衍生動(dòng)畫(huà)雙城之戰(zhàn)（Arcane）制作精良，熱度全球火爆。2021

年

11

月

7

日，在英雄聯(lián)盟S11

總決賽后第二天，由英雄聯(lián)盟開(kāi)發(fā)商拳頭游戲與法國(guó)

動(dòng)畫(huà)公司

ForticheProductions聯(lián)合制作的游戲衍生動(dòng)畫(huà)英雄聯(lián)盟：雙城之戰(zhàn)在

Netflix和騰訊視頻同步播出。拳頭游戲深度參與動(dòng)畫(huà)內(nèi)容的開(kāi)發(fā)，游戲開(kāi)發(fā)者

ChristianLinke與

AlexYee共同擔(dān)任動(dòng)畫(huà)的制片人；動(dòng)畫(huà)的制作公司

ForticheProductions是拳頭游戲的長(zhǎng)

期合作方，曾為英雄聯(lián)盟打造首個(gè)英雄宣傳片GetJinxed、K/DA女團(tuán)

MVPOPSTAR、

S8

主題曲

MV登峰造極境等作品。在英雄聯(lián)盟開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)深度參與下，動(dòng)畫(huà)雙城

之戰(zhàn)較好地還原了游戲的美術(shù)風(fēng)格，并且在故事設(shè)定與角色塑造上貼合游戲中的鋪墊。雙城之戰(zhàn)上線后，因其對(duì)于游戲世界觀及角色的上佳還原及演繹，以及在動(dòng)漫風(fēng)

格及敘事上的出色表現(xiàn)，獲得游戲玩家與普通觀眾的一致好評(píng)?？诒矫?，截至

2021/12/29，

作品豆瓣評(píng)分

9.1/10，IMDB評(píng)分

9.2/10，并獲得國(guó)際動(dòng)畫(huà)協(xié)會(huì)安妮獎(jiǎng)

9

項(xiàng)提名。熱度方面，上映后第二周雙城之戰(zhàn)在

Netfilx與騰訊視頻（動(dòng)漫頻道）觀看熱度均躋身第二名，

獲得較高熱度。獨(dú)特視角賦能典型角色，扎實(shí)故事線是動(dòng)畫(huà)成功核心。英雄聯(lián)盟世界觀龐大復(fù)雜，

根據(jù)游戲官網(wǎng)信息，目前共

159

位英雄角色，各自擁有背景設(shè)定。由于其

MOBA游戲性

質(zhì)，重形象與技能，游戲在故事連貫性方面存在一定碎片化的現(xiàn)象。雙城之戰(zhàn)在開(kāi)發(fā)

過(guò)程中，選取金克斯與蔚等性格鮮明的角色作為切入