工程監(jiān)理交底書

PAGEPAGE6贛南醫(yī)學(xué)院黃金校區(qū)西湖景觀工程一期贛州乾坤工程建設(shè)有限公司項目部：我公司受贛南醫(yī)學(xué)院委托，對贛南醫(yī)學(xué)院黃金校區(qū)西湖景觀工程一期實施施工階段監(jiān)理。為規(guī)范工程監(jiān)理、工程施工行為，確保工程質(zhì)量、工程進(jìn)度及各目標(biāo)的實現(xiàn)，促進(jìn)工程建設(shè)的順利進(jìn)行，特做以下監(jiān)理交底：一、建設(shè)監(jiān)理工作將按照GB50319-2013《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》規(guī)定的內(nèi)容和程序進(jìn)行。三、監(jiān)理工作的準(zhǔn)則：守法、誠信、公正、科學(xué)。沒有監(jiān)理工程師的驗收、簽字不能交工，是國家的規(guī)定。工程項目監(jiān)理部。具體人員如下：總監(jiān)理工程師：鐘華土建專業(yè)監(jiān)理工程師：韓衛(wèi)東水電專業(yè)監(jiān)理工程師：賴青松表B.0.1施工組織設(shè)計或（專項）施工方案報審表表B.0.2表B.0.3表B.0.4分包單位資格報審表表B.0.5施工控制測量成果報審表表B.0.6工程材料、構(gòu)配件或設(shè)備報審表B.0.7 報/報驗表表B.0.8表B.0.9監(jiān)理通知回復(fù)表B.0.10表B.0.11工程款支付報審表表B.0.12表B.0.13費用索賠報驗表表B.0.14七、對施工準(zhǔn)備階段的要求：1、開工前需向監(jiān)理部提交以下復(fù)印件：施工企業(yè)資質(zhì)證書、營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)安全生產(chǎn)許可證、工程項目經(jīng)理、質(zhì)檢員、施工員、安全員、材料員、預(yù)算員、特殊作業(yè)人員的資格證書或崗位證書。2、向監(jiān)理部報送項目部管理人員名單、分工及通訊電話。34、總監(jiān)理工程師組織對施工項目管理機構(gòu)的安全管理體系和質(zhì)量保證體系進(jìn)行審查。主要包括:⑴安全管理體系和質(zhì)量保證體系的組織機構(gòu)；⑵安全管理和質(zhì)量管理制度；⑶專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。5、施工項目部對施工測量成果進(jìn)行報驗，監(jiān)理工程師進(jìn)行檢查。檢查內(nèi)容包括：⑴專職測量人員的崗位證書及測量設(shè)備年檢鑒定證書；⑵復(fù)核控制樁及其保護措施，復(fù)核平面、高程測量成果。6、施工項目部報驗施工現(xiàn)場安全、防火設(shè)施及器材的配備，監(jiān)理工程師檢查核實。八、對施工過程的要求：1、對工程中使用的新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備，項目部應(yīng)報送相應(yīng)的施工措施和證明材料，監(jiān)理部審定后予以簽認(rèn)。2、進(jìn)場材料、構(gòu)配件、設(shè)備必須具備質(zhì)量證明材料，項目部質(zhì)檢員//未經(jīng)監(jiān)理人員驗收或驗收不合格的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備，監(jiān)理人員不予簽字，并下發(fā)監(jiān)理工程師通知單，限期將不合格產(chǎn)品撤出現(xiàn)場、不得用于工程。3施工項目部材料試驗員邀請監(jiān)理人員共同進(jìn)行取樣、送樣，在工程上直接施焊的鋼筋接頭等，必須在現(xiàn)場隨機取樣。4、監(jiān)理部會同施工管理人員定期檢查直接影響工程質(zhì)量的計量設(shè)備的技術(shù)狀況。5、隱蔽工程驗收前，需將“ 報審/報驗表”及附件（含隱蔽驗收記錄、分項工程自檢表及質(zhì)量評定表）報監(jiān)理部審核，符合要后進(jìn)行現(xiàn)場驗收未經(jīng)監(jiān)理人員驗收或驗收不合格的工序監(jiān)理人員不予簽字，嚴(yán)禁進(jìn)行下道工序施工。6、施工中存在質(zhì)量隱患，可能造成質(zhì)量事故或已造成質(zhì)量事故時，總監(jiān)理工程師下達(dá)“工程暫停令監(jiān)理部報送“工程復(fù)工報審表”經(jīng)監(jiān)理人員復(fù)查符合要求后，按總監(jiān)理工程師簽署的同意復(fù)工意見后復(fù)工。7、需返工和加固補強的質(zhì)量事故，項目部需報送質(zhì)量事故調(diào)查報告和經(jīng)設(shè)計單位認(rèn)可的處理方案。監(jiān)理人員按照方案對處理的全過程跟蹤、檢查、驗收。8、對原設(shè)計有變更的技術(shù)核定單，必須經(jīng)設(shè)計院簽字認(rèn)可后實施。9、夜間施工必須安排施工管理人員值班，若發(fā)現(xiàn)無人值班，監(jiān)理人員有權(quán)停止驗收活動，并責(zé)令停止施工。10、對施工中存在的問題，按照“監(jiān)理工程師通知單”要求及時進(jìn)行由監(jiān)理工程師復(fù)查合格后簽認(rèn)。11、各工序必須在自檢合格的前提下，通知監(jiān)理人員驗收；必須經(jīng)監(jiān)理人員驗收合格后，方可進(jìn)行下道工序。九、工地例會：1、 工地例會，會議由總監(jiān)理工程師或監(jiān)理程師主持。2、參加例會的施工項目部人員：項目經(jīng)理、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員、施工員、安全員、資料員、材料員等主要施工管理人員。3、會議主要內(nèi)容：⑴施工項目部匯報上次會議議定事項的落實情況；⑵施工項目部匯報本工程計劃的完成情況，并分析原因；⑶施工項目部匯報本工程質(zhì)量狀況及采取的措施；⑷施工項目部匯報下月工程進(jìn)度計劃；⑸施工項目部提出需解決的工程問題；⑹項目監(jiān)理部對工程情況綜合評價，提出改進(jìn)的建議和要求；⑺業(yè)主現(xiàn)場代表對工程提出要求，并對項目部所提問題進(jìn)行答復(fù)；⑻總監(jiān)理工程師協(xié)調(diào)確定有關(guān)事項，監(jiān)理部整理會議紀(jì)要，并發(fā)放各參會單位。十、發(fā)現(xiàn)下列情況之一時，總監(jiān)理工程師將簽發(fā)“工程暫停令1、建設(shè)單位要求、且工程需要暫停施工；2、施工出現(xiàn)安全隱患，總監(jiān)理工程師認(rèn)為有必要停工消除隱患；3、為保證工程質(zhì)量需進(jìn)行停工處理。主要包括：施工中無質(zhì)量、安全保證措施；未按圖紙或?qū)徟氖┕そM織設(shè)計（方案）4、未經(jīng)監(jiān)理人員驗收許可而擅自施工；5、拒絕項目監(jiān)理機構(gòu)管理；6、發(fā)生了必須暫停施工的緊急事件；25十二、現(xiàn)場監(jiān)理人員采用旁站、巡視、平行檢查等形式實施監(jiān)理，各種檢查均不應(yīng)影響正常施工；旁站監(jiān)理主要是對重要和關(guān)鍵部請各施工管理人員給予積極配合。員自檢合格、簽字后報請監(jiān)理部驗收，無專職質(zhì)檢員的驗收意見及簽字，監(jiān)理部不予進(jìn)行驗收。監(jiān)理人員驗收時，要求項目部、質(zhì)檢員、施工