協(xié)會職能職責(zé)范本

第8頁共8頁協(xié)會職能職責(zé)范本職?能〖fu?nctio?n〗事物、?機(jī)構(gòu)本身具?有的功能或?應(yīng)起的作用?.職責(zé)〖?duty;?oblig?ation?;resp?onsib?ility?〗職務(wù)上應(yīng)?盡的責(zé)任;?職務(wù)和責(zé)任?辦事員的?職責(zé)職能?強(qiáng)調(diào)能力上?能做什么，?而職責(zé)強(qiáng)調(diào)?應(yīng)該做什么?。兩者有明?顯區(qū)別.?總經(jīng)理助理?：崗位職責(zé)?1、協(xié)助?總經(jīng)理制定?戰(zhàn)略規(guī)劃、?年度經(jīng)營計(jì)?劃及各階段?工作目標(biāo)分?解，起草公?司各階段工?作總結(jié)和其?他正式文件?；2、協(xié)?助總經(jīng)理對?公司運(yùn)作與?各職能部門?進(jìn)行管理、?協(xié)調(diào)內(nèi)部各?部門關(guān)系；?3、跟蹤?公司經(jīng)營目?標(biāo)達(dá)成情況?，提供分析?意見及改進(jìn)?建議；4?、在公司經(jīng)?營計(jì)劃、銷?售策略、_?__等方面?向總經(jīng)理提?供具體的解?決方案；?5、配合總?經(jīng)理處理外?部公共關(guān)系?，參與公司?大型公關(guān)活?動的策劃、?安排、__?_工作；?6、協(xié)助總?經(jīng)理安排各?項(xiàng)高層會議?的日程與議?程，撰寫和?跟進(jìn)落實(shí)高?層會議、主?題會議等公?司___；?7、撰寫?總經(jīng)理的有?關(guān)報(bào)告、文?件，安排總?經(jīng)理的各項(xiàng)?工作時(shí)間。?任職資格?1、公關(guān)?、行政管理?、企業(yè)管理?等相關(guān)專業(yè)?本科以上學(xué)?歷；2、?三年以上總?經(jīng)理助理工?作經(jīng)驗(yàn)，有?本領(lǐng)域工作?經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先?；3、知?識結(jié)構(gòu)較全?面，具有豐?富的管理經(jīng)?驗(yàn)，了解法?律及財(cái)務(wù)方?面的知識，?能夠迅速掌?握與公司業(yè)?務(wù)有關(guān)的各?種知識；?4、有較強(qiáng)?的___、?協(xié)調(diào)、溝通?、領(lǐng)導(dǎo)能力?及人際交往?能力以及敏?銳的洞察力?，具有很強(qiáng)?的判斷與決?策能力，計(jì)?劃和執(zhí)行能?力；5、?良好的團(tuán)隊(duì)?協(xié)作精神，?為人誠實(shí)可?靠、品行端?正；6、?熟練使用辦?公軟件。?崗位職責(zé)?1）協(xié)助總?經(jīng)理___?制定公司整?體戰(zhàn)略規(guī)劃?和___規(guī)?劃；2）?協(xié)助總經(jīng)理?進(jìn)行經(jīng)營決?策及具體市?場開發(fā)和推?廣以及渠道?建設(shè)；）?負(fù)責(zé)公司管?理成本預(yù)算?的監(jiān)督、控?制和執(zhí)行；?4）指導(dǎo)?人力資源部?制定并完善?薪酬考核、?招聘、培訓(xùn)?及人事管理?等制度；?5）指揮、?協(xié)調(diào)和控制?公司各部門?人力資源薪?酬、招聘、?培訓(xùn)以及績?效、員工關(guān)?系等方面的?工作，重點(diǎn)?是人員的招?聘與培訓(xùn)工?作經(jīng)驗(yàn)豐富?，能夠?yàn)楣?司的發(fā)展提?供保障；?6）組建優(yōu)?秀的管理團(tuán)?隊(duì)，實(shí)施人?才發(fā)展儲備?計(jì)劃，為公?司主管以上?的管理者進(jìn)?行職業(yè)生涯?規(guī)劃設(shè)計(jì)；?7）管理?各部門日常?工作，負(fù)責(zé)?各部門員工?工作考核、?激勵及各部?門資金的預(yù)?算和控制等?；8）_?__和推動?企業(yè)文化建?設(shè)與發(fā)展；?9）維護(hù)?公司與政府?人事部門、?學(xué)校及同行?業(yè)的良好關(guān)?系。任職?資格1）?人力資源管?理或相關(guān)專?業(yè)本科以上?學(xué)歷（條件?優(yōu)秀者可放?寬學(xué)歷）；?2）五年?以上人事及?行政管理經(jīng)?驗(yàn)，三年以?上人力資源?總監(jiān)或人力?資源部經(jīng)理?工作經(jīng)驗(yàn)；?3）了解?現(xiàn)代企業(yè)人?力資源管理?模式和實(shí)踐?經(jīng)驗(yàn)積累，?對人力資源?管理各個(gè)職?能模塊均有?較深入的認(rèn)?識，熟悉國?家相關(guān)的政?策、法律法?規(guī)；4）?熟悉人事外?包及勞務(wù)派?遣業(yè)務(wù)，特?別是有非常?廣泛的人員?輸送渠道并?且能夠建立?新的人員輸?送渠道，保?證公司及客?戶對各類人?員的需求；?5）了解?培訓(xùn)咨詢行?業(yè)的動態(tài)（?范本），有?非常豐富的?培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，?并且有豐富?的培訓(xùn)師資?源，能夠?yàn)?公司及客戶?員工整體水?平的提高_(dá)?__各類培?訓(xùn)并提供優(yōu)?秀的培訓(xùn)講?師；6）?很強(qiáng)的計(jì)劃?性和實(shí)施執(zhí)?行的能力；?有親和力，?很強(qiáng)的激勵?、溝通、協(xié)?調(diào)、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)?導(dǎo)能力，責(zé)?任心、事業(yè)?心；7）?具備良好的?人際交往能?力、___?協(xié)調(diào)能力、?溝通能力以?及解決復(fù)雜?問題的能力?。8）同?時(shí)有一定的?市場分析及?營銷能力，?能敏銳地判?斷市場動態(tài)?（范本）并?據(jù)此制訂公?司的市場發(fā)?展方向和整?合業(yè)務(wù)。?崗位職責(zé)?1、協(xié)助總?裁處理各類?信件，起草?信函、演講?稿、報(bào)告、?文件等各類?綜合性文件?；2、做?好各部門及?各領(lǐng)導(dǎo)上報(bào)?行文的保存?、管理、督?辦的工作；?3、合理?安排、提醒?總裁的日常?工作時(shí)間和?程序；4?、整理公司?重要會議記?錄及___?；5、_?__公司內(nèi)?各部門信息?溝通情況，?及時(shí)傳達(dá)上?級的各項(xiàng)指?令；6、?接待訪問總?裁的重要來?賓；7、?完成總裁交?辦的其他工?作的督辦、?協(xié)調(diào)及落實(shí)?任務(wù)。任?職資格1?、文秘、行?政管理等相?關(guān)專業(yè)大專?以上學(xué)歷；?2、三年?以上文秘工?作，對于會?議管理、記?錄等具有豐?富的經(jīng)驗(yàn)；?3、工作?認(rèn)真細(xì)致，?有條理性、?邏輯性，良?好的職業(yè)素?養(yǎng)和職業(yè)操?守，具有良?好書面寫作?及表達(dá)能力?；4、熟?練使用wo?rd、e_?__cel?等文字處理?軟件，較好?英文聽、說?能力；5?、身高16?0以上，形?象氣質(zhì)好，?年齡30歲?一下。形?象氣質(zhì)佳，?工作責(zé)任心?強(qiáng)；●法?律、人力資?源管理、企?業(yè)管理等相?關(guān)專業(yè)本科?以上學(xué)歷；?●有較強(qiáng)?的___、?協(xié)調(diào)、溝通?、領(lǐng)導(dǎo)能力?及出色的人?際交往和社?會活動能力?和敏銳的洞?察力；●?優(yōu)秀的英語?聽、說、讀?、寫能力，?達(dá)到即時(shí)翻?譯的水平；?精通法律，?特別是國際?商法。工作?職責(zé)：1?、協(xié)助總經(jīng)?理處理好公?司日常管理?工作事務(wù)；?2、監(jiān)督?執(zhí)行總經(jīng)理?下達(dá)各部門?的工作任務(wù)?；3、協(xié)?助總經(jīng)理協(xié)?調(diào)下屬部門?之間的關(guān)系?；4、協(xié)?助總經(jīng)理做?好與外單位?聯(lián)系協(xié)調(diào)、?涉___法?律糾紛等其?他的具體工?作；5、?完成總經(jīng)理?安排的其他?工作任務(wù)。?總經(jīng)理：?二、總經(jīng)?理職責(zé)1?、統(tǒng)籌編制?年度的經(jīng)營?計(jì)劃、投資?計(jì)劃和提出?公司中長期?發(fā)展規(guī)劃。?2、根據(jù)?年度工作計(jì)?劃，作出下?階段工作部?署，達(dá)到量?化、細(xì)化，?分類分項(xiàng)、?按人、按時(shí)?抓好布置、?安排、檢查?和落實(shí)。?3、根據(jù)工?作實(shí)際進(jìn)展?狀況，不斷?完善內(nèi)部管?理和運(yùn)作的?機(jī)制，加強(qiáng)?對各崗位人?員的階段性?工作檢查考?證和年中、?年末的考核?，加強(qiáng)政治?思想工作，?提升業(yè)務(wù)能?力。4、?定期向董事?會報(bào)告擔(dān)保?業(yè)務(wù)運(yùn)行情?況及財(cái)務(wù)收?支情況。?5、召開辦?公會議、擔(dān)?保評審會等?。6、對?每筆擔(dān)保業(yè)?務(wù)進(jìn)行審批?，并承擔(dān)相?應(yīng)的管理責(zé)?任。7、?做好董事會?交辦的其他?工作。三?、具體的一?些細(xì)節(jié)要看?你的公司.?可以參考你?前任的工作?.如果不了?解可以上任?后找你的下?屬談?wù)?四?、我個(gè)人給?你的建議：?1.你作?為總經(jīng)理在?工作的過程?中，不能過?分依賴手中?的權(quán)杖，否?則不能夠在?團(tuán)隊(duì)中獲得?支持。應(yīng)該?具有親和力?，具有很強(qiáng)?的人格__?_力。人格?___力是?得到別人尊?重和支持的?最有效的方?法，比擁有?權(quán)利和財(cái)_?__要有效?果。這是經(jīng)?過實(shí)踐檢驗(yàn)?的真理。?2.在員工?犯了大錯誤?，忐忑不安?的等待處分?和批評的時(shí)?候，你要用?微笑幫助員?工走出失敗?的陰影，重?新建立信心?。如果員工?在工作中經(jīng)?常犯一些小?毛病，要嚴(yán)?厲批評，在?批評中夾帶?說教，讓員?工懂得工作?的意義，在?批評中成長?。3.工?作中，以身?作則（這是?非常重要的?，在你要求?別人的時(shí)候?你自己首先?要做得很好?）；工作之?余，與員工?打成一片；?有張有馳，?在工作和生?活中得到員?工的信賴和?尊重。4?.有擔(dān)當(dāng)，?如果你的下?屬犯錯了，?你的上司追?究起來，很?多時(shí)候都要?自己一力擔(dān)?當(dāng)，不要什?么都推到下?屬身上.至?于你挨了上?面的罵，受?氣了，出_?__的門后?就把你犯錯?的下屬叫到?你的辦公室?，你單獨(dú)向?他發(fā)脾氣，?指出他的錯?誤那都不要?緊.參考?資料：草-??魚?總?經(jīng)理的職責(zé)?（概括地說?）：根據(jù)?董事會或集?團(tuán)公司提出?的戰(zhàn)略目標(biāo)?，制定公司?戰(zhàn)略，提出?公司的業(yè)務(wù)?規(guī)劃、經(jīng)營?方針和經(jīng)營?形式，經(jīng)集?團(tuán)公司或董?事會確定后?___實(shí)施??？偨?jīng)理?的職責(zé)（具?體內(nèi)容）：?主持公司?的基本團(tuán)隊(duì)?建設(shè)、規(guī)范?內(nèi)部管理；?擬訂公司?內(nèi)部管理_?__方案和?基本管理制?度；審定?公司具體規(guī)?章、獎罰條?例，審定公?司工資獎金?分配方案，?審定經(jīng)濟(jì)責(zé)?任掛鉤辦法?并___實(shí)?施；審核?簽發(fā)以公司?名義發(fā)出的?文件；召?集、主持總?經(jīng)理辦公會?議，檢查、?督促和協(xié)調(diào)?各部門的工?作進(jìn)展，主?持召開行政?例會、專題?會等會議，?總結(jié)工作、?聽取匯報(bào)；?主持公司?的全面經(jīng)營?管理工作，?___實(shí)施?董事會決議?；向董事?會或集團(tuán)公?司提出企業(yè)?的更新改造?發(fā)展規(guī)劃方?案、預(yù)算外?開支計(jì)劃；?處理公司?重大___?；推進(jìn)公?司企業(yè)文化?的建設(shè)工作??？偨?jīng)理?總經(jīng)理是?公司的業(yè)務(wù)?執(zhí)行的最高?負(fù)責(zé)人。但?實(shí)際上，總?經(jīng)理所在的?層級，還是?會因公司的?規(guī)模而有所?不同。例如?在一般的中?小企業(yè)，總?經(jīng)理通常就?是整個(gè)__?_里職務(wù)最?高的管理者?與負(fù)責(zé)人。?而若是在規(guī)?模較大的_?__里（如?跨國企業(yè)）?，總經(jīng)理所?扮演的角色?，通常是旗?下某個(gè)事業(yè)?體或分支機(jī)?構(gòu)的最高負(fù)?責(zé)人。股?份公司的總?經(jīng)理是董事?會聘任的，?對董事會負(fù)?責(zé)，在董事?會的授權(quán)下?，執(zhí)行董事?會的戰(zhàn)略決?策，實(shí)現(xiàn)董?事會制定的?經(jīng)營目標(biāo)。?并通過組建?必要的職能?部門，組聘?管理人員，?形成一個(gè)以?總經(jīng)理為中?心的___?、管理、領(lǐng)?導(dǎo)體系，實(shí)?施對公司的?有效管理。?總經(jīng)理的主?要職責(zé)是負(fù)?責(zé)公司日常?業(yè)務(wù)的經(jīng)營?管理，經(jīng)董?事會授權(quán)，?對外簽訂合?同和處理業(yè)?務(wù)；___?經(jīng)營管理班?子，提出任?免副總經(jīng)理?、總經(jīng)濟(jì)師?、總工程師?及部門經(jīng)理?等高級職員?的人選，并?報(bào)董事會批?準(zhǔn)；房地產(chǎn)?業(yè)：薪酬增?幅下降定期?向董事會報(bào)?告業(yè)務(wù)情況?，向董事會?提交年度報(bào)?告及各種報(bào)?表、計(jì)劃、?方案，包括?經(jīng)營計(jì)劃、?利潤分配方?案、彌補(bǔ)虧?損方案等。?總經(jīng)理職?責(zé)烽火獵聘?資深顧問認(rèn)?為1、統(tǒng)?籌編制年度?的經(jīng)營計(jì)劃?、投資計(jì)劃?和提出公司?中長期發(fā)展?規(guī)劃。2?、根據(jù)年度?工作計(jì)劃，?作出下階段?工作部署，?達(dá)到量化、?細(xì)化，分類?分項(xiàng)、按人?、按時(shí)抓好?布置、安排?、檢查和落?實(shí)。3、?根據(jù)工作實(shí)?際進(jìn)展?fàn)顩r?，不斷完善?內(nèi)部管理和?運(yùn)作的機(jī)制?，加強(qiáng)對各?崗位人員的?階段性工作?檢查考證和?年中、年末?的考核，加?強(qiáng)政治思想?工作，提升?業(yè)務(wù)能力。?4、定期?向董事會報(bào)?告擔(dān)保業(yè)務(wù)?運(yùn)行情況及?財(cái)務(wù)收支情?況。5、?召開辦公會?議、擔(dān)保評?審會等。?6、對每筆?擔(dān)保業(yè)務(wù)進(jìn)?行審批，并?承擔(dān)相應(yīng)的?管理責(zé)任。?7、做好?董事會交辦?的其他工作??？偨?jīng)理?職責(zé)，按照?《公司法》?的規(guī)定是：?一、主持?公司的生產(chǎn)?經(jīng)營管理工?作，并向董?事會報(bào)告工?作；二、?___實(shí)施?董事會決議?、公司年度?計(jì)劃和投資?方案；三?、擬訂公司?內(nèi)部管理_?__方案；?四、擬訂?公司的基本?管理制度；?五、制訂?公司的具體?規(guī)章；