眾有百貨開業(yè)籌備計劃方案

第4頁共4頁眾有百貨開業(yè)籌備計劃方案此籌?備計劃按_?__天倒計?日，從__?_年___?月___日?至___年?___月_?__日止，?以下籌備計?劃望各部門?管理層員工?知閱，認真?執(zhí)行，跟進?事項、溝通?=協(xié)調(diào)，最?終圓滿完成?此次開業(yè)的?籌備工作。?一、

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業(yè)?務(wù)部1、?商品引進配?置。2、?供應(yīng)商招商?方針制定。?3、特價?商品方案確?認及落實。?4、商品?價格方案確?認及落實。?5、商品?計劃制定（?商品分布種?類，確認供?應(yīng)商數(shù)量及?廠家）。?6、供應(yīng)商?建立商品檔?案。7、?供應(yīng)商商品?進倉驗收。?8、其它?輔助及計劃?跟進。9?、年貨采購?計劃的制定?與落實。?10、供應(yīng)?商贊助條幅?的制定。?11、春節(jié)?商品海報方?案制定與落?實。二、?

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企劃部?1、指示?購物標牌的?制作。2?、pop的?制作。3?、營銷方案?的確認及實?施。4、?dm宣傳海?報，開業(yè)店?內(nèi)吊旗，吊?旗制作確認?。5、開?業(yè)特價商品?到位確認及?落實。6?、開業(yè)邀請?貴賓請貼確?認及書寫。?7、店內(nèi)?賣場環(huán)境的?布置及安排?。8、戶?外廣告商確?認制作吊掛?。9、開?業(yè)活動節(jié)目?的安排。?10、董事?長發(fā)言稿的?制定。1?1、開業(yè)主?持人的確認?及程序。?12、開業(yè)?的各項活動?的策劃方案?。13、?最終確認各?項工作的完?成結(jié)果。?三、

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人?事部1、?員工招聘計?劃制定。?2、員工面?試日期公布?。3、管?理人員招聘?方案制定。?4、管理?人員面試日?期公布。?5、制定員?工培訓(xùn)計劃?及方案。?6、制定管?理人員培訓(xùn)?計劃及方案?。7、員?工手冊的印?制及發(fā)放。?8、員工?培訓(xùn)計劃確?認公布。?9、公司各?項規(guī)章制度?的確認及制?定。10?、檢查員工?培訓(xùn)結(jié)果，?制定考試題?。11、?各種證件的?情況確認及?跟進。1?2、公司各?種營運表格?確認及印刷?。13、?最后確認跟?進完成的各?項任務(wù)的結(jié)?果。四、?

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電腦部?1、收銀?機、電腦、?電子稱驗收?、___、?調(diào)試及相關(guān)?事務(wù)。2?、確認收銀?員、電子稱?管理員上崗?培訓(xùn)試機日?期。3、?確認每一種?商品的名稱?及商品價格?數(shù)據(jù)的準確?性。4、?建立供應(yīng)商?資料庫。?5、跟進各?系統(tǒng)的__?_情況及質(zhì)?量保證。?6、檢測確?認各系統(tǒng)操?作是否正常?運行。7?、___銀?行收款機。?8、確認?各系統(tǒng)的調(diào)?碼紙。9?、最后檢查?各系統(tǒng)是否?還存在操作?問題。1?0、如有問?題及時改進?，協(xié)調(diào)解決?。五、

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營運部?1、商品平?面布置圖完?成。2、?貨架進場確?認及相關(guān)器?材進場確認?驗收。3?、賣場裝修?跟進及確認?日期。4?、市調(diào)工作?進行安排與?指導(dǎo)。5?、貨架進場?___調(diào)整?。6、各?專柜進場裝?修跟蹤與協(xié)?調(diào)。7、?各種耗材的?確認與制作?（如：購物?袋、價格簽?、特價簽、?條碼紙及相?關(guān)布置設(shè)施?、布置耗材?及洽談）。?8、安排?商品進倉驗?收、核對數(shù)?量及存放地?的安排。?9、安排商?品進場、上?貨架做到一?貨一簽核對?無誤。1?0、清掃賣?場各衛(wèi)生區(qū)?域。11?、跟進落實?董事長的各?項事務(wù)及調(diào)?整計劃、計?劃的協(xié)調(diào)與?完善。1?2、最后_?__各部門?負責人有計?劃、有程序?地檢查各部?門事務(wù)完成?的計劃與結(jié)?果。13?、各部門負?責人每天早?上開例會安?排當天所要?完成的事務(wù)?，