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第3頁共3頁物業(yè)總監(jiān)個人工作計劃范文作為?一個物業(yè)管?理員,為居?民創(chuàng)造良好?的小區(qū)環(huán)境?,帶領居民?把自己的家?園建設好是?我的責任。?以往的工作?中我?guī)ьI全?體工作人員?順利將工作?展開,并在?小區(qū)居民的?配合下有效?實施了各項?業(yè)務工作,?新年里我已?擬定物業(yè)總?監(jiān)個人工作?計劃:一?、三個小區(qū)?公共事務方?面1、全?面推行租賃?經(jīng)營服務工?作,召開全?體工作人員?總動員會,?明確租賃服?務意義目的?,統(tǒng)一思想?,___學?習相關業(yè)務?推廣內容和?業(yè)務辦理操?作流程,確?保工作正常?進展。2?、為提高費?用收繳率,?確保財務良?性循環(huán),以?專題會議形?式___各?物業(yè)助理、?前臺人員、?領班級以上?人員進行學?習《各種費?用追繳工作?流程》。?3、以專題?會議形式,?___三個?小區(qū)管理骨?干及相關工?作人員__?_學習《案?例通報管理?制度》、《?案例通報操?作流程圖》?及相關作業(yè)?表格,明確?責任關系,?杜絕各種同?類負面案例?再次發(fā)生,?全面提高管?理服務質量?,這也是工?作計劃中的?重中之重。?4、制定?《保安器材?管理規(guī)定》?,包括對講?機、巡更棒?、門崗電腦?等,并認隊?真貫徹實施?,明確責任?關系,誰損?壞誰負責,?杜絕各種不?合理使用現(xiàn)?象。5、?回顧三個小?區(qū)從去年_?__月份以?來各方面情?況,以對比?分析、尋找?差距,為下?一步工作提?高作出更可?行的具體措?施。二、?華庭項目?1、全力抓?好30-3?5幢物業(yè)移?交工作,確?保業(yè)主滿意?。2、督?促管理處及?時做好26?-29幢摩?托車位車牌?的制作及_?__;并督?促管理處及?時頒發(fā)通知?,要求業(yè)主?在___月?___日前?到管理處辦?妥租賃停放?手續(xù),該區(qū)?域摩托車從?___月_?__日起全?面執(zhí)行收費?。執(zhí)行前協(xié)?調保安做好?落實工作。?3、繼續(xù)?跟進26-?29幢綠化?種植工作。?4、督促?及時做好部?份綠化帶殘?缺空白補種?工作。5?、督促工程?部做好30?-35幢相?關附屬工程?,如:道路?、園林綠化?、監(jiān)控中心?、倉庫、車?位規(guī)劃等。?6、做好?個別崗位人?員調整和招?聘工作(如?:綠化組長?到位、管理?處負責骨干?到位等),?確保項目工?作正常運行?。7、擬?定華庭首屆?業(yè)主委員會?成立方案及?籌備會一系?列工作措施?,為創(chuàng)建市?優(yōu)工作打好?基礎。三?、居項目?1、對第三?期部分摩托?車不配合管?理工作進行?加強,發(fā)揮?標識識別作?用,強化憑?辦理租賃手?續(xù)方可停放?,加強收費?工作。2?、加強第四?、五期摩托?車租賃辦理?管理工作,?杜絕各種長?期免費停車?現(xiàn)象,維護?秩序正常。?3、與財?務協(xié)調,及?時做好壞帳?處理。4?、督促全面?檢測該項目?紅外報警系?統(tǒng)情況,找?出問題所在?,并做好相?應改善,確?保系統(tǒng)的靈?敏度和正常?運行。5?、對個別業(yè)?主在私家花?園內亂搭亂?建的屋棚動?員拆除,以?免影響整體?觀容。6?、督促完善?該項目小區(qū)?商鋪的資料?管理。7?、督促做好?第一期、第?二期部分樓?梯個別部位?的朽木處理?,維護物業(yè)?的完好。?8、督促做?好第五期共?7幢對講機?故障檢修。?四、項目?1、督促?整理好第1?2-15幢?(共___?戶,已收樓?___戶)?房屋檔案資?料。2、?做好外圍紅?線報警的使?用與維護,?包括內外圍?兩側綠化植?物遮擋的修?剪等工作。?3、制定?安全警報現(xiàn)?場跟蹤與核?實,并明確?解除警報及?記錄操作相?關要求,避?免作業(yè)疏忽?。4、跟?進落實好_?__泳池的?開張營業(yè),?并做好相應?的管理與維?護工作,包?括門票發(fā)售?、泳池水質?處理等。?5、督促做?好12-1?5幢相關附?屬工程,包?括架空層車?位地面欄桿?的___、?車位產權面?積的明確(?公司要求架?空車位出售?)、園林綠?化、保安室?、監(jiān)控室、?倉庫等工作?的完善。?6、跟進做?好小區(qū)健身?器材的__?_。7、?督促做好各?種
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