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第14頁共14頁醫(yī)院庫存物資管理制度第一條各?科室、部門?所需的各類?財(cái)產(chǎn)物資(?除藥品、圖?書、有價(jià)證?券、醫(yī)療設(shè)?備、器材外?),均由后?勤科統(tǒng)一負(fù)?責(zé)采購、印?制、調(diào)撥、?供應(yīng)、管理?和維修。?第二條后勤?科所管理的?財(cái)產(chǎn),物資?應(yīng)建立健全?賬目,由專?(兼)職物?資管理員、?采購員、保?管員負(fù)責(zé)管?理、采購、?保管,定期?或不定期清?點(diǎn)實(shí)物,核?對(duì)賬目,做?到賬物相符?,既保證臨?床所需,又?不積壓、損?壞、變質(zhì)、?霉?fàn)€。后勤?科應(yīng)指定專?人經(jīng)常深入?臨床科室了?解所需,并?指導(dǎo)和協(xié)助?科室管好、?用好各類物?資。第三?條各科室所?需的物資,?于每月將物?資計(jì)劃報(bào)庫?房,經(jīng)物資?保管員、后?勤科長(zhǎng)審核?,報(bào)分管領(lǐng)?導(dǎo)批準(zhǔn)后,?按計(jì)劃供回?。第四條?凡屬以舊換?新的物品,?必須嚴(yán)格按?規(guī)定交舊領(lǐng)?新,盡可能?做到修舊利?廢、物盡其?用。第五?條無舊品交?納的到期更?換物品按原?價(jià)30%收?費(fèi)。未到期?物品按使用?年限折價(jià)處?理。第六?條各類物品?的報(bào)廢,要?及時(shí)按程序?辦理報(bào)廢手?續(xù)。后勤科?對(duì)報(bào)廢物資?應(yīng)妥善處理?。各科室的?貴重財(cái)產(chǎn)(?500元以?上)物資的?報(bào)廢、報(bào)損?變價(jià)、轉(zhuǎn)讓?或優(yōu)價(jià)調(diào)撥?,應(yīng)經(jīng)相關(guān)?科室評(píng)估,?報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審核?批準(zhǔn)后執(zhí)行?。第七條?醫(yī)院的各類?物資、財(cái)產(chǎn)?任何人不得?占為已有,?違者按醫(yī)院?有關(guān)規(guī)定嚴(yán)?肅處理。?第八條各科?的物資、財(cái)?產(chǎn)必須建立?物資財(cái)產(chǎn)帳?,并指定專?人負(fù)責(zé)清領(lǐng)?、保管及注?銷工作。?第二篇:庫?存物資盤點(diǎn)?管理制度物?資盤點(diǎn)管理?制度第一?條為了加強(qiáng)?公司內(nèi)部管?理,及時(shí)掌?握公司各項(xiàng)?原料、存貨?等物料的數(shù)?量及狀態(tài),?準(zhǔn)確核算產(chǎn)?品成本和消?耗定額,保?證公司各項(xiàng)?資產(chǎn)的安全?、完整,同?時(shí)也使盤點(diǎn)?工作規(guī)范化?,特制定本?制度。第?二條物資盤?點(diǎn)的內(nèi)容?(一)盤點(diǎn)?物資實(shí)際庫?存量和明細(xì)?帳是否相符?。(二)?查清物資盤?盈盤虧的原?因。(三?)查明有無?超期儲(chǔ)存的?物資。第?三條物資盤?點(diǎn)的方法?(一)動(dòng)態(tài)?(范本)盤?點(diǎn)法。在物?資發(fā)生出入?庫時(shí),就隨?之清點(diǎn)物資?余額,并與?賬簿記錄的?數(shù)額相核對(duì)?。(二)?重點(diǎn)盤點(diǎn)法?。對(duì)進(jìn)出頻?率高的、或?易損耗的、?或者價(jià)值高?的物資經(jīng)常?進(jìn)行盤點(diǎn)的?方法。(?三)全面盤?點(diǎn)法。對(duì)在?庫、在產(chǎn)的?全部物資,?在規(guī)定的日?期全面進(jìn)行?賬實(shí)清點(diǎn)的?方法。第?四條盤點(diǎn)前?的準(zhǔn)備(?一)所有進(jìn)?出庫單據(jù)已?于盤點(diǎn)前登?錄完畢。?(二)盤點(diǎn)?期間已收貨?而未辦妥入?庫手續(xù)的貨?物,應(yīng)另行?分別存放,?并予以標(biāo)示?。(三)?整理倉庫,?物資排列整?齊,放置標(biāo)?識(shí)牌。(?四)財(cái)務(wù)部?提前發(fā)出當(dāng)?月盤點(diǎn)通知?,包括盤點(diǎn)?時(shí)間、人員?分工、盤點(diǎn)?要求等。?(五)打英?分發(fā)相關(guān)盤?點(diǎn)表單。?第五條盤點(diǎn)?工作分工?(一)財(cái)務(wù)?部門。負(fù)責(zé)?___、協(xié)?調(diào)、指導(dǎo)庫?存盤點(diǎn)工作?,包括下發(fā)?盤點(diǎn)通知、?分發(fā)及收取?盤點(diǎn)表單、?監(jiān)督盤點(diǎn)過?程、抽查復(fù)?核盤點(diǎn)結(jié)果?、匯總盤點(diǎn)?報(bào)告及賬務(wù)?處理。(?二)倉儲(chǔ)物?流部門。劃?分盤點(diǎn)區(qū)域?,指定專人?進(jìn)行物資清?點(diǎn),填報(bào)盤?點(diǎn)表、查實(shí)?差異原因。?(三)生?產(chǎn)部門。清?點(diǎn)在產(chǎn)品,?放置盤點(diǎn)卡?。(四)?銷售部門。?與主機(jī)廠核?對(duì)異地庫房?產(chǎn)品,清理?退廢、返工?產(chǎn)品。第?六條盤點(diǎn)工?作要求(?一)月度盤?點(diǎn)時(shí)間為當(dāng)?月___日?,年度盤點(diǎn)?時(shí)間為__?_月___?日(節(jié)假日?照常盤點(diǎn))?。原則上盤?點(diǎn)當(dāng)日8-?10點(diǎn)停產(chǎn)?,庫房閉庫?盤存。如確?有生產(chǎn)任務(wù)?,盤點(diǎn)期間?物資不得跨?部門流動(dòng)。?(二)倉?儲(chǔ)物流部門?、銷售部門?應(yīng)至少提前?一天進(jìn)行自?盤,自盤后?至盤點(diǎn)時(shí)的?物資收發(fā)及?時(shí)調(diào)整盤點(diǎn)?表。盤點(diǎn)完?成后由盤點(diǎn)?人員和部門?領(lǐng)導(dǎo)簽字,?于盤點(diǎn)日第?二天交財(cái)務(wù)?部門。(?三)生產(chǎn)部?門在財(cái)務(wù)部?門領(lǐng)取盤點(diǎn)?卡,由各生?產(chǎn)工段(小?組)制品人?員負(fù)責(zé)清點(diǎn)?本工段(小?組)在制產(chǎn)?品,放置盤?點(diǎn)卡,本項(xiàng)?工作要求在?盤點(diǎn)日10?點(diǎn)前完成。?(四)財(cái)?務(wù)部門在盤?點(diǎn)日當(dāng)天重?點(diǎn)復(fù)盤生產(chǎn)?部門,指定?專人到生產(chǎn)?部門收取盤?點(diǎn)卡,同時(shí)?對(duì)盤點(diǎn)情況?進(jìn)行復(fù)盤。?生產(chǎn)部門復(fù)?盤完成后再?對(duì)各庫房進(jìn)?行復(fù)盤。?(五)復(fù)盤?人員由自盤?人員陪同進(jìn)?行實(shí)物盤點(diǎn)?,復(fù)盤比例?不低于物料?種類的50?%,抽查原?則上選擇有?更正項(xiàng)、單?價(jià)高、數(shù)量?大、收發(fā)頻?繁的項(xiàng)目進(jìn)?行。(六?)復(fù)盤與自?盤有差異的?,由自盤人?員查找差異?,經(jīng)確認(rèn)有?誤的,由自?盤人員在復(fù)?盤表上對(duì)應(yīng)?欄目簽字。?復(fù)盤時(shí)物料?種類差錯(cuò)率?在5%以上?的,要求自?盤人員對(duì)所?管物資重新?盤存。(?七)復(fù)盤完?畢,財(cái)務(wù)部?門各部門盤?點(diǎn)表、盤點(diǎn)?卡(按編號(hào)?收集,不缺?不漏)并與?財(cái)務(wù)賬進(jìn)行?核對(duì),填寫?盤點(diǎn)匯總表?。(八)?年度盤點(diǎn)完?成后___?日內(nèi),財(cái)務(wù)?部門需編寫?《盤點(diǎn)總結(jié)?報(bào)告》(內(nèi)?容主要包括?盤點(diǎn)情況說?明、差異情?況和處理建?議、相關(guān)責(zé)?任人的獎(jiǎng)罰?建議等),?并報(bào)公司辦?公會(huì)審閱。?第七條盤?點(diǎn)后續(xù)工作?(一)差?異查找。盤?點(diǎn)結(jié)束后,?如有盤點(diǎn)數(shù)?據(jù)與財(cái)務(wù)賬?簿不符的情?況,財(cái)務(wù)部?門應(yīng)___?物料管理部?門查找原因?,屬于制度?或管理類因?素引起的應(yīng)?提出管理建?議,屬于個(gè)?人能力不足?或未盡職盡?責(zé),應(yīng)對(duì)個(gè)?人提出處罰?意見。(?二)盈虧處?理。存在賬?實(shí)差異的單?位應(yīng)由公司?辦公會(huì)形成?處理意見,?連同《盤點(diǎn)?總結(jié)報(bào)告》?一并上報(bào)集?團(tuán)財(cái)務(wù)審計(jì)?部,待集團(tuán)?同意后方可?調(diào)整財(cái)務(wù)賬?或?qū)嵨飵ぁ?(三)資?料整理。所?有盤點(diǎn)資料?由財(cái)務(wù)部門?裝訂成冊(cè),?按照會(huì)計(jì)檔?案的管理要?求保管。?第八條處罰?(一)對(duì)?盤點(diǎn)工作_?__不力,?未按要求進(jìn)?行盤點(diǎn)或未?報(bào)送盤點(diǎn)表?的部門,對(duì)?其部門領(lǐng)導(dǎo)?處以500?元/次的罰?款。(二?)盤點(diǎn)中弄?虛作假、以?次充好的部?門,對(duì)其部?門領(lǐng)導(dǎo)處以?2000元?罰款,直接?責(zé)任人賠償?全部損失,?開除出廠。?(三)有?漏盤、重盤?現(xiàn)象的部門?,對(duì)其部門?領(lǐng)導(dǎo)處以5?0元/項(xiàng)的?罰款,物資?管理人員處?以20元/?項(xiàng)的罰款。?(三)盤?點(diǎn)數(shù)量與帳?面數(shù)量有差?異的,視其?原因由公司?辦公會(huì)提出?處理意見,?因個(gè)人因素?引起的應(yīng)予?賠償,賠償?金額不小于?差異金額的?30%,涉?及監(jiān)守自盜?、違法違規(guī)?的,追究法?律責(zé)任。?第九條本制?度由財(cái)務(wù)審?計(jì)部解釋、?修訂,自下?發(fā)之日起執(zhí)?行。第三?篇:庫存物?資.藥品管?理制度庫存?物資和藥品?管理規(guī)定?為加強(qiáng)庫存?物資和藥品?的申購、使?用及保管管?理,提高流?動(dòng)資產(chǎn)利用?效率,規(guī)范?我院庫存物?資和藥品核?算,依據(jù)《?醫(yī)院財(cái)務(wù)制?度》和醫(yī)院?實(shí)際情況,?特制定本規(guī)?定。一、?建立資產(chǎn)管?理體制建?立“統(tǒng)一領(lǐng)?導(dǎo)、歸口管?理、分級(jí)負(fù)?責(zé)、責(zé)任到?人”的管理?體制。庫?存物資和藥?品由醫(yī)院統(tǒng)?一采購,并?對(duì)納入政府?采購和藥品?集中采購范?圍的,按照?有關(guān)規(guī)定執(zhí)?行。明確?庫存物資和?藥品的歸口?管理部門職?責(zé)權(quán)限及審?批程序。?建立健全庫?存物資和藥?品崗位責(zé)任?制,不相容?崗位相互分?離,加強(qiáng)制?約和監(jiān)督。?藥材科負(fù)?責(zé)藥品的申?購和保管工?作。醫(yī)療?設(shè)備處負(fù)責(zé)?衛(wèi)生材料、?器械低值易?耗品、器械?其他材料的?申購和保管?工作。總?務(wù)處負(fù)責(zé)總?務(wù)低值易耗?品、總務(wù)其?他材料的申?購和保管工?作。檢驗(yàn)?科負(fù)責(zé)血液?制品的申購?和保管工作???剖以O(shè)?立二級(jí)庫,?科室領(lǐng)入的?物資和藥品?納入二級(jí)庫?管理??剖?設(shè)立核算員?一名,負(fù)責(zé)?二級(jí)庫的詳?細(xì)登記和盤?點(diǎn)工作。?二、制定科?學(xué)規(guī)范的庫?存物資及藥?品管理流程?。明確計(jì)劃?編制、審批?、取得、驗(yàn)?收入庫、付?款、倉儲(chǔ)保?管、領(lǐng)用發(fā)?出與處置等?環(huán)節(jié)的控制?要求,設(shè)置?相應(yīng)憑證,?完備請(qǐng)購手?續(xù)、采購合?同、驗(yàn)收證?明、入庫憑?證、___?等文件和憑?證的核對(duì)工?作,確保全?過程得到有?效控制。?(一)、加?強(qiáng)庫存物資?及藥品采購?業(yè)務(wù)的預(yù)算?管理。具有?請(qǐng)購權(quán)的歸?口管理部門?按照預(yù)算執(zhí)?行進(jìn)度辦理?請(qǐng)購手續(xù)。?對(duì)于超預(yù)算?和預(yù)算外采?購項(xiàng)目,歸?口管理部門?按規(guī)定追加?預(yù)算后再辦?理請(qǐng)購手續(xù)?。(二)?、明確庫存?物資及藥品?采購審批權(quán)?限,審批人?不得超越權(quán)?限審批。重?大或重要采?購業(yè)務(wù)由院?“工程項(xiàng)目?及物品采購?招標(biāo)管理領(lǐng)?導(dǎo)小組”_?__研究決?定。根據(jù)庫?存物資及藥?品的用量和?性質(zhì),加強(qiáng)?安全庫存量?與儲(chǔ)備定額?管理,根據(jù)?供應(yīng)情況及?業(yè)務(wù)需求確?定批量采購?或零星采購?:1、確?定安全存量?,實(shí)行儲(chǔ)備?定額計(jì)劃控?制;2、?加強(qiáng)采購量?的控制與監(jiān)?督,確定經(jīng)?濟(jì)采購量;?3、批量?采購由歸口?管理部門、?財(cái)務(wù)部門、?審計(jì)監(jiān)督部?門及使用部?門共同參與?,確保采購?過程公開透?明,切實(shí)降?低采購成本?;4、小?額零星采購?由經(jīng)授權(quán)的?部門對(duì)價(jià)格?、質(zhì)量、供?應(yīng)商等有關(guān)?內(nèi)容進(jìn)行_?__、篩選?,按規(guī)定審?批。(三?)、嚴(yán)格庫?存物資和藥?品驗(yàn)收入庫?管理。根據(jù)?驗(yàn)收2入?庫制度和經(jīng)?批準(zhǔn)的合同?等采購文件?,由保管員?對(duì)品種、規(guī)?格、數(shù)量、?質(zhì)量等內(nèi)容?進(jìn)行驗(yàn)收并?及時(shí)入庫;?所有物資和?藥品必須經(jīng)?過驗(yàn)收入庫?才能領(lǐng)用,?不驗(yàn)收入庫?,一律不準(zhǔn)?辦理資金結(jié)?算。所有退?貨都有準(zhǔn)確?記錄,注明?品名、型號(hào)?、規(guī)格、數(shù)?量和退貨原?因,并經(jīng)主?管領(lǐng)導(dǎo)審批?。財(cái)務(wù)處?對(duì)驗(yàn)收手續(xù)?及批準(zhǔn)的計(jì)?劃、合同、?協(xié)議、__?_的真實(shí)性?、完整性、?合法性進(jìn)行?嚴(yán)格審核。?審核無誤后?及時(shí)記賬,?每月定期與?醫(yī)療設(shè)備處?、檢驗(yàn)科、?總務(wù)處、藥?材科核對(duì)賬?目,保證賬?賬、賬實(shí)相?符。對(duì)會(huì)計(jì)?期末物資、?藥品已到,?___未到?的,可暫估?入賬,下月?收到票據(jù)據(jù)?實(shí)調(diào)整。?(四)、庫?存物資及藥?品的儲(chǔ)存與?保管要實(shí)行?限制接觸控?制。指定專?人負(fù)責(zé)領(lǐng)用?,制定領(lǐng)用?限額或定額?;建立高值?耗材、低值?易耗品的領(lǐng)?、用、存輔?助賬。由醫(yī)?療設(shè)備處會(huì)?計(jì)、總務(wù)處?會(huì)計(jì)記賬。?各科室定額?領(lǐng)用低值易?耗品,在定?額內(nèi)領(lǐng)有低?值易耗品,?需以舊換新?。醫(yī)療設(shè)?備處界定高?值衛(wèi)生材料?和普通衛(wèi)生?材料,高值?衛(wèi)生材料一?般是指單位?價(jià)值在30?0元以上,?一次性使用?的衛(wèi)生材料?。對(duì)由收費(fèi)?項(xiàng)目的高值?耗料執(zhí)行“?以用定領(lǐng)”?的核銷辦法?,對(duì)無收費(fèi)?項(xiàng)目的高值?耗材納入耗?材定額管理?。科室的?核算員對(duì)當(dāng)?月物資的使?用情況進(jìn)行?登記,并制?作盤點(diǎn)表。?其中詳細(xì)記?載高值耗材?的使用情況?,并注明住?3院號(hào)、?姓名等,每?月的盤點(diǎn)表?在科內(nèi)進(jìn)行?公示。(?五)、加強(qiáng)?藥品處置管?理,明確處?置權(quán)限。規(guī)?范處置程序?:1、藥?房藥品退庫?時(shí),須填寫?“藥品退庫?申請(qǐng)單”,?藥庫保管員?復(fù)核曾經(jīng)發(fā)?貨藥品的批?號(hào)、數(shù)量,?經(jīng)藥材科主?任批準(zhǔn)后,?通知藥房保?管員退回藥?品。藥庫保?管員認(rèn)真核?對(duì)“藥品退?庫申請(qǐng)單”?所列藥品品?名、批號(hào),?規(guī)格和有效?期后簽字收?貨。拒收非?藥庫發(fā)出的?藥品,情況?上報(bào)藥材科?主任。2?、過期藥品?退貨時(shí),需?填寫“藥品?過期失效報(bào)?告表”,交?藥庫保管員?與實(shí)物核對(duì)?。藥庫保管?員填寫“藥?品退庫申請(qǐng)?單”并按規(guī)?定程序和審?批手續(xù)后辦?理藥品退庫?手續(xù)。藥庫?會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)?處會(huì)計(jì)按規(guī)?定辦理賬務(wù)?處理手續(xù)。?不合格藥?品報(bào)損處理?時(shí),保管員?填寫“報(bào)損?藥品清單”?,報(bào)經(jīng)藥材?科主任審核?后,上報(bào)主?管院長(zhǎng)、財(cái)?務(wù)處處長(zhǎng)、?院長(zhǎng)審批,?財(cái)務(wù)處進(jìn)行?賬務(wù)處理。?批準(zhǔn)報(bào)損的?藥品專人、?專區(qū)管理。?對(duì)于不合格?藥品,藥材?科應(yīng)查明原?因,及時(shí)糾?正,采取預(yù)?防措施。非?正常原因報(bào)?損,應(yīng)追究?責(zé)任人責(zé)任?,由科室當(dāng)?月獎(jiǎng)金中全?額扣除。?(六)、嚴(yán)?格實(shí)行醫(yī)院?成本核算制?度。加強(qiáng)管?理、堵塞漏?洞,降低醫(yī)?療服務(wù)成本?和藥品、物?資消耗。?每月末由庫?存物資管理?會(huì)計(jì)及藥材?科會(huì)計(jì)打印?出月末4?庫存物資及?藥品的賬目?同實(shí)物一一?核對(duì),做到?了賬實(shí)、賬?賬相符;打?印出各科室?領(lǐng)取物資、?藥品匯總表?,以便科室?核對(duì);打印?出采購的各?供貨單位物?品的匯總表?,便于與各?供貨單位清?算結(jié)賬;醫(yī)?院成本核算?部門準(zhǔn)確及?時(shí)取得各科?室領(lǐng)取物資?、藥品的金?額,提高了?成本核算工?作人員的工?作效率和核?算的準(zhǔn)確性?三、完善?庫存物資及?藥品盤點(diǎn)制?度,由醫(yī)療?設(shè)備處???務(wù)處、財(cái)務(wù)?處、藥材科?、檢驗(yàn)科、?___等科?室組成監(jiān)盤?組,分組到?各科室進(jìn)行?盤點(diǎn)。對(duì)盤?點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)的?問題,及時(shí)?查明原因,?報(bào)請(qǐng)科主任?、主管院長(zhǎng)?及財(cái)務(wù)院長(zhǎng)?審批后,按?規(guī)定處理,?調(diào)整賬務(wù),?達(dá)到帳實(shí)相?符。如屬非?正常損失,?由科室當(dāng)月?獎(jiǎng)金中全額?扣除。行?政后勤科室?領(lǐng)用的物資?也由科室一?人詳細(xì)登記?物資用途,?月底同樣匯?總登記并接?受監(jiān)盤,非?正常損失扣?罰科室獎(jiǎng)金?。以上自?規(guī)定之日起?執(zhí)行。第?四篇:醫(yī)院?會(huì)計(jì)科目-?庫存物資1?301庫存?物資一、?本科目核算?醫(yī)院為開展?醫(yī)療服務(wù)及?其輔助活動(dòng)?而儲(chǔ)存的藥?品、衛(wèi)生材?料、低值易?耗品和其他?材料的實(shí)際?成本。二?、本科目應(yīng)?當(dāng)按照庫存?物資的類別?,如“藥品?”、“衛(wèi)生?材料”、“?低值易耗品?”、“其他?材料”等設(shè)?置一級(jí)明細(xì)?科目?!八?品”一級(jí)明?細(xì)科目下應(yīng)?設(shè)置“藥庫?”、“藥房?”兩個(gè)二級(jí)?明細(xì)科目,?并按“西藥?”、“中成?藥”、“中?草藥”進(jìn)行?明細(xì)核算。?醫(yī)院物資?管理等部門?應(yīng)當(dāng)在本科?目明細(xì)賬下?,按品名、?規(guī)格等設(shè)置?數(shù)量金額明?細(xì)賬。三?、庫存物資?的主要賬務(wù)?處理如下:?(一)庫?存物資在取?得時(shí),應(yīng)當(dāng)?以其成本入?賬。取得庫?存物資單獨(dú)?發(fā)生的運(yùn)雜?費(fèi),能夠直?接計(jì)入醫(yī)療?業(yè)務(wù)成本的?,計(jì)入醫(yī)療?業(yè)務(wù)成本;?不能直接計(jì)?入醫(yī)療業(yè)務(wù)?成本的,計(jì)?入管理費(fèi)用?。1.外?購的庫存物?資,其成本?按照采購價(jià)?格(含增值?稅額,下同?)確定。外?購的物資驗(yàn)?收入庫,按?確定的成本?,借記本科?目,貸記“?銀行存款”?、“應(yīng)付賬?款”等科目?。使用財(cái)?政補(bǔ)助、科?教項(xiàng)目資金?購入的物資?驗(yàn)收入庫,?按確定的成?本,借記本?科目,貸記?“待沖基金?”科目;同?時(shí),按照實(shí)?際支出金額?,借記“財(cái)?政項(xiàng)目補(bǔ)助?支出”、“?科教項(xiàng)目支?出”等科目?,貸記“財(cái)?政補(bǔ)助收入?”、“零余?額賬戶用款?額度”、“?銀行存款”?等科目。?2.自制的?庫存物資加?工完成并驗(yàn)?收入庫,按?照所發(fā)生的?實(shí)際成本(?包括耗用的?直接材料費(fèi)?用、發(fā)生的?直接人工費(fèi)?用和分配的?間接費(fèi)用)?,借記本科?目,貸記“?在加工物資?”科目。?3.委托外?單位加工收?回的庫存物?資,按照所?發(fā)生的實(shí)際?成本(包括?加工前發(fā)出?物資的成本?和支付的加?工費(fèi)),借?記本科目,?貸記“在加?工物資”科?目。4.?接受捐贈(zèng)的?庫存物資,?其成本比照?同類或類似?物資的市場(chǎng)?價(jià)格或有關(guān)?憑據(jù)注明的?金額確定。?接受捐贈(zèng)的?物資驗(yàn)收入?庫,按照確?定的成本,?借記本科目?,貸記“其?他收入”科?目。(二?)庫存物資?在發(fā)出時(shí),?應(yīng)當(dāng)根據(jù)實(shí)?際情況采用?個(gè)別計(jì)價(jià)法?、先進(jìn)先出?法或者加權(quán)?平均法確定?發(fā)出物資的?實(shí)際成本。?計(jì)價(jià)方法一?經(jīng)確定,不?得隨意變更?。1.開?展業(yè)務(wù)活動(dòng)?領(lǐng)用或加工?發(fā)出庫存物?資,按照其?實(shí)際成本,?借記“醫(yī)療?業(yè)務(wù)成本”?、“管理費(fèi)?用”、“在?加工物資”?等科目,貸?記本科目。?低值易耗?品應(yīng)當(dāng)于內(nèi)?部領(lǐng)用時(shí)一?次性攤銷,?個(gè)別價(jià)值較?高或領(lǐng)用報(bào)?廢相對(duì)集中?的,可采用?五五攤銷法?。2.藥?房從藥庫領(lǐng)?取藥品,按?照領(lǐng)取藥品?的成本,借?記本科目(?藥品——藥?房),貸記?本科目(藥?品——藥庫?)。確認(rèn)藥?品收入結(jié)轉(zhuǎn)?藥品成本時(shí)?,按照發(fā)出?藥品的實(shí)際?成本,借記?“醫(yī)療業(yè)務(wù)?成本”科目?,貸記本科?目(藥品—?—藥房)。?3.確認(rèn)?衛(wèi)生材料收?入結(jié)轉(zhuǎn)材料?成本時(shí),按?照發(fā)出材料?的實(shí)際成本?,借記“醫(yī)?療業(yè)務(wù)成本?”科目,貸?記本科目。?4.對(duì)外?捐贈(zèng)發(fā)出庫?存物資,按?照其實(shí)際成?本,借記“?其他支出”?科目,貸記?本科目。?5.使用財(cái)?政補(bǔ)助、科?教項(xiàng)目資金?形成的庫存?物資,應(yīng)在?發(fā)出、領(lǐng)用?物資時(shí),按?發(fā)出物資對(duì)?應(yīng)的待沖基?金金額,借?記“待沖基?金”科目,?貸記本科目?。6.低?值易耗品報(bào)?廢時(shí),按照?報(bào)廢低值易?耗品的殘料?變價(jià)收入扣?除相關(guān)處置?費(fèi)用后的金?額,借記“?庫存現(xiàn)金”?、“銀行存?款”等科目?,貸記“醫(yī)?療業(yè)務(wù)成本?”、“管理?費(fèi)用”等科?目或“應(yīng)繳?款項(xiàng)”科目?[按規(guī)定上?繳時(shí)]。?四、醫(yī)院的?各種庫存物?資,應(yīng)當(dāng)定?期進(jìn)行清查?盤點(diǎn),每年?至少盤點(diǎn)一?次。對(duì)于發(fā)?生的盤盈、?盤虧以及變?質(zhì)、毀損等?物資,應(yīng)當(dāng)?先記入“待?處理財(cái)產(chǎn)損?溢”科目,?并及時(shí)查明?原因,根據(jù)?管理權(quán)限報(bào)?經(jīng)批準(zhǔn)后及?時(shí)進(jìn)行賬務(wù)?處理:(?一)盤盈的?庫存物資,?按比照同類?或類似物資?的市場(chǎng)價(jià)格?確定的價(jià)值?,借記本科?目,貸記“?待處理財(cái)產(chǎn)?損溢——待?處理流動(dòng)資?產(chǎn)損溢”科?目。報(bào)經(jīng)批?準(zhǔn)處理時(shí),?借記“待處?理財(cái)產(chǎn)損溢?——待處理?流動(dòng)資產(chǎn)損?溢”科目,?貸記“其他?收入”科目?。(二)?盤虧、變質(zhì)?、毀損的庫?存物資,按?照庫存物資?賬面余額減?去該物資對(duì)?應(yīng)的待沖基?金數(shù)額后的?金額,借記?“待處理財(cái)?產(chǎn)損溢——?待處理流動(dòng)?資產(chǎn)損溢”?科目,按該?庫存物資對(duì)?應(yīng)的待沖基?金數(shù)額,借?記“待沖基?金”科目,?按該庫存物?資賬面余額?,貸記本科?目。報(bào)經(jīng)?批準(zhǔn)處理時(shí)?,按照相關(guān)?待處理財(cái)產(chǎn)?損溢金額扣?除可以收回?的保險(xiǎn)賠償?和過失人的?賠償?shù)群蟮?金額,借記?“其他支出?”科目,按?照已收回或?應(yīng)收回的保?險(xiǎn)賠償和過?失人賠償?shù)?,借記“庫?存現(xiàn)金”、?“銀行存款?”、“其他?應(yīng)收款”等?科目,按照?相關(guān)待處理?財(cái)產(chǎn)損溢的?賬面余額,?貸記“待處?理財(cái)產(chǎn)損溢?——待處理?流動(dòng)資產(chǎn)損?溢”科目。?五、本科?目期末借方?余額,反映?醫(yī)院庫存物?資的實(shí)際成?本。第五?篇:庫存物?資管理辦法?庫存物資管?理辦法為?了加強(qiáng)庫存?物資管理使?物資管理科?學(xué)化、制度?化、規(guī)范化?,更好滿足?生產(chǎn)需要,?特制定本辦?法。第一?章總則第?一條各倉庫?主管保管員?為該庫第一?責(zé)任人,負(fù)?責(zé)防火、防?盜及清潔衛(wèi)?生工作。?第二條倉庫?建立倉庫安?全防火制度?、保管員崗?位責(zé)任制、?庫存物資收?發(fā)存動(dòng)態(tài)(?范本)視板?。第三條?庫區(qū)消防用?水時(shí)刻保持?暢通,各倉?庫配備消防?器材。保管?員做到會(huì)使?用消防器材?,會(huì)報(bào)警,?具有撲滅初?級(jí)火災(zāi)能力?。第四條?倉庫配備相?應(yīng)的驗(yàn)收檢?測(cè)工具,做?到定期檢查?,定期校驗(yàn)?,擺放整齊?。第二章?物資保管?第五條保管?員必須熟知?所管物資的?一般性能及?特殊性能。?掌握技術(shù)規(guī)?程,使物資?保管規(guī)范化?、制度化。?第六條入?庫物資要布?局合理,按?不同類別、?規(guī)格、材質(zhì)?和性能要求?,分區(qū)存放?。做到四號(hào)?定位,主副?貨位對(duì)應(yīng),?料簽或標(biāo)牌?齊全準(zhǔn)確。?達(dá)到材質(zhì)不?混,名稱不?錯(cuò),規(guī)格不?串,標(biāo)記鮮?明,帳、卡?、物、資金?“四對(duì)口”?。第七條?庫存
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