雙創(chuàng)計(jì)劃書(shū)模版2

.創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新大賽創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)模版宣布時(shí)間:2016-05-23編寫(xiě):文力手機(jī)版YJBYS小編提示參加創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新大賽的同學(xué)，書(shū)寫(xiě)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)有必然的格式要求，本文是創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)模版，歡迎參照。第一部分填寫(xiě)要求一、封面格式參賽團(tuán)隊(duì)可以將企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)的理念設(shè)計(jì)成一個(gè)LOGO圖案放置在首頁(yè)，但需要留出足夠的版面排列以下內(nèi)容：1.企業(yè)名稱(擬建或已建)2.技術(shù)領(lǐng)域3.負(fù)責(zé)人4.電話二、填寫(xiě)說(shuō)明1.本創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)中列出的所有問(wèn)題是為了保證專家評(píng)審時(shí)對(duì)參賽團(tuán)隊(duì)及創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目做客觀、深入、認(rèn)真的認(rèn)識(shí)，請(qǐng)依照計(jì)劃書(shū)模板格式詳細(xì)填寫(xiě)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)中的相關(guān)問(wèn)題。2.各參賽團(tuán)隊(duì)依照申報(bào)項(xiàng)目的詳細(xì)情況，選擇確定合適的擬建企業(yè)中文名稱，已建企業(yè)請(qǐng)?zhí)顚?xiě)經(jīng)工商行政管理部門同意的企業(yè)名稱。各參賽團(tuán)隊(duì)依照申報(bào)項(xiàng)目的詳細(xì)情況選擇以下技術(shù)領(lǐng)域：裝備制造業(yè)及機(jī)械能源類;(2)農(nóng)林、畜牧及相關(guān)類;(3)生物、醫(yī)藥、食品類;(4)化工技術(shù)、環(huán)境科學(xué)類;(5)新式資料類;(6)電子信息及應(yīng)用類;(7)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用及物聯(lián)網(wǎng)開(kāi)發(fā);(8)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)類;(9)教育、文化與傳媒及應(yīng)用類;(10)其他。各參賽團(tuán)隊(duì)若是擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)(包括：專利、軟件著作權(quán)、論文(大綱)、產(chǎn)品檢測(cè)報(bào)告、技術(shù)成就判斷證明等)，請(qǐng)將相關(guān)證明資料變換成數(shù)碼照片或掃描件格式，以附件形式附后。此創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)模板僅供參照，各參賽團(tuán)隊(duì)可以依照自己的情況填寫(xiě)，補(bǔ)充完滿。6.填寫(xiě)說(shuō)明主若是為了便于參賽團(tuán)隊(duì)撰寫(xiě)計(jì)劃時(shí)的文字說(shuō)明或講解，最后文本中不得出現(xiàn)此類內(nèi)容。三、保密承諾承諾本創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)內(nèi)容可能涉及參賽團(tuán)隊(duì)的商業(yè)奧秘，僅對(duì)有投資意向的投資者或有意向孵化的機(jī)構(gòu)公開(kāi)，要求收到本創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)時(shí)做出以下承諾：穩(wěn)當(dāng)保留本創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)，未經(jīng)大賽組委會(huì)及項(xiàng)目填報(bào)人贊成，不得向其他各方公開(kāi)本創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)內(nèi)容。第二部分目錄各參賽團(tuán)隊(duì)在初步確定創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)后，需要注意確認(rèn)目錄的頁(yè)碼與內(nèi)頁(yè)頁(yè)碼的一致性。大綱企業(yè)歸納產(chǎn)品/服務(wù)市場(chǎng)解析營(yíng)銷戰(zhàn)略生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)組織管理融資說(shuō)明財(cái)務(wù)解析..風(fēng)險(xiǎn)解析附錄第三部分創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)的詳細(xì)內(nèi)容一、大綱創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)大綱應(yīng)該涵蓋計(jì)劃書(shū)的所有要點(diǎn)，濃縮所有精華。主要內(nèi)容包括：企業(yè)名稱、成馬上間、注冊(cè)資本、產(chǎn)品和服務(wù)、技術(shù)水平、行業(yè)情況、市場(chǎng)規(guī)模、營(yíng)銷策略、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)情況、組織管理、融投資計(jì)劃及財(cái)務(wù)解析、風(fēng)險(xiǎn)解析及控制等相關(guān)內(nèi)容。要求簡(jiǎn)潔、簡(jiǎn)要、可信，能有效歸納整個(gè)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃;擁有鮮亮的個(gè)性，擁有吸引力;有明確的思路和目標(biāo);能突出自己優(yōu)勢(shì)。二、企業(yè)歸納1.企業(yè)名稱擬建企業(yè)請(qǐng)依照申報(bào)項(xiàng)目的詳細(xì)情況，選擇合適的中文名稱;已建企業(yè)請(qǐng)?zhí)顚?xiě)經(jīng)工商行政管理部門同意的企業(yè)名稱。2.注冊(cè)日期擬建企業(yè)的注冊(cè)時(shí)間由參賽團(tuán)隊(duì)自行擬訂(時(shí)間為2015年5月-2015年12月之間);已建企業(yè)請(qǐng)?zhí)顚?xiě)工商行政管理部門核發(fā)企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照的時(shí)間。3.注冊(cè)資本擬建企業(yè)的注冊(cè)資本請(qǐng)選擇填寫(xiě)與未來(lái)項(xiàng)目運(yùn)行切合的注冊(cè)資本;已建企業(yè)請(qǐng)?zhí)顚?xiě)工商行政管理部門核發(fā)企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照上的注冊(cè)資本金數(shù)額。4.企業(yè)地點(diǎn)擬建企業(yè)的企業(yè)地點(diǎn)請(qǐng)選擇填寫(xiě)與未來(lái)項(xiàng)目運(yùn)行市場(chǎng)切合的地點(diǎn);已建企業(yè)請(qǐng)?zhí)顚?xiě)工商行政管理部門核發(fā)企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照上的地點(diǎn)。注意：若是還有生產(chǎn)加工或經(jīng)陣營(yíng)點(diǎn)請(qǐng)同時(shí)注明。5.聯(lián)系方式電話、傳真、郵箱、網(wǎng)址、QQ、微博、微信等。企業(yè)性質(zhì)(種類)依照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，創(chuàng)辦企業(yè)應(yīng)采用企業(yè)制企業(yè)、合伙制企業(yè)或個(gè)人獨(dú)資企業(yè)三種組織形式。若是擬建企業(yè)采用企業(yè)制組織形式，需填寫(xiě)有限企業(yè)、股份有限企業(yè)，其他可以填寫(xiě)合伙企業(yè)、個(gè)人獨(dú)資企業(yè)等;對(duì)于已建企業(yè)，請(qǐng)?zhí)顚?xiě)工商行政管理部門核發(fā)企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照上的企業(yè)種類。企業(yè)要旨描述企業(yè)存在的目的或?qū)ι鐣?huì)發(fā)展應(yīng)做出的貢獻(xiàn)，主若是回答“企業(yè)是什么”的問(wèn)題。包括企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)、企業(yè)文化、企業(yè)精神、經(jīng)營(yíng)理念等，表現(xiàn)企業(yè)的根本思想與發(fā)展線路。股東情況列表說(shuō)明目前股東的名稱及其出資情況。主營(yíng)業(yè)務(wù)對(duì)于擬建企業(yè)主若是未來(lái)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，主要收入情況展望;對(duì)于已建企業(yè)主若是目前的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)、未來(lái)的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)情況，特別是過(guò)去主要收入情況及未來(lái)收入展望。三、產(chǎn)品/服務(wù)用簡(jiǎn)潔的方式，描述企業(yè)的產(chǎn)品/服務(wù)。主要介紹產(chǎn)品/服務(wù)的名稱、特點(diǎn)、性能、用途以及應(yīng)用領(lǐng)域、市場(chǎng)遠(yuǎn)景等，可以附圖說(shuō)明。注意：不需要表露企業(yè)的核心技術(shù)。..說(shuō)明產(chǎn)品/服務(wù)怎樣向花銷者供應(yīng)價(jià)值，供應(yīng)的方式有哪些?產(chǎn)品/服務(wù)填補(bǔ)了哪些市場(chǎng)空白(國(guó)際或國(guó)內(nèi))，可以增加產(chǎn)品/服務(wù)的相關(guān)照片。1.產(chǎn)品/服務(wù)的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品/服務(wù)的背景、目前所處的發(fā)展階段，與同行業(yè)同類產(chǎn)品/服務(wù)的比較;產(chǎn)品/服務(wù)的奇特性、先進(jìn)性和獨(dú)到性，產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)(包括性能、價(jià)格、服務(wù)等方面)。2.技術(shù)描述企業(yè)已有的技術(shù)成就及技術(shù)水平(包括技術(shù)判斷情況、獲國(guó)際、國(guó)家、省、市及相關(guān)部門和機(jī)構(gòu)獎(jiǎng)勵(lì)情況)，現(xiàn)有和正在申請(qǐng)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)(專利、商標(biāo)、版權(quán)等)情況;企業(yè)可否已簽署了相關(guān)專利權(quán)及其他知識(shí)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓或授權(quán)同意的協(xié)議?倘如有，請(qǐng)說(shuō)明(并附主要條款或授權(quán)書(shū))。3.研究與開(kāi)發(fā)企業(yè)現(xiàn)有技術(shù)開(kāi)發(fā)資源以及技術(shù)儲(chǔ)備情況，研發(fā)隊(duì)伍技術(shù)水平、競(jìng)爭(zhēng)力及對(duì)外合作情況，已經(jīng)投入的研發(fā)經(jīng)費(fèi)及今后投入計(jì)劃，對(duì)研發(fā)人員的激勵(lì)體系，保持要點(diǎn)技術(shù)人員和技術(shù)隊(duì)伍的牢固。未來(lái)產(chǎn)品/服務(wù)下一代產(chǎn)品/服務(wù)的定位，更新周期。相關(guān)支持產(chǎn)品的售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和用戶技術(shù)支持。四、市場(chǎng)解析描述企業(yè)所處的行業(yè)、市場(chǎng)以及補(bǔ)充地區(qū)。解析市場(chǎng)的特點(diǎn)是什么?解析可否有再生市場(chǎng)?怎樣發(fā)展再生市場(chǎng)?解析國(guó)內(nèi)外行業(yè)情況、市場(chǎng)容量，解析該產(chǎn)品在市場(chǎng)中的需求趨勢(shì)，要有數(shù)據(jù)解析、比較。行業(yè)及市場(chǎng)情況產(chǎn)品/服務(wù)所行家業(yè)的發(fā)展歷史及趨勢(shì)，行業(yè)中的哪些變化對(duì)產(chǎn)品收益、收益率影響較大，進(jìn)入該行業(yè)的技術(shù)壁壘、貿(mào)易壁壘、政策限制等，行業(yè)市場(chǎng)遠(yuǎn)景解析與展望，相關(guān)數(shù)據(jù)必定注明資料本源。2.目標(biāo)市場(chǎng)定位產(chǎn)品/服務(wù)的細(xì)分市場(chǎng)、目標(biāo)顧客群，闡述什么因素促使人們購(gòu)買你的產(chǎn)品?產(chǎn)品/服務(wù)對(duì)于花銷者的吸引在哪處?人們?yōu)槭裁催x擇企業(yè)的產(chǎn)品/服務(wù)?產(chǎn)品/服務(wù)的目標(biāo)市場(chǎng)份額為多大?產(chǎn)品/服務(wù)的可能占有率有多少?可以用圖表說(shuō)明目標(biāo)市場(chǎng)容量的發(fā)展趨勢(shì)。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手解析分別依照產(chǎn)品、價(jià)格、市場(chǎng)份額、地區(qū)、營(yíng)銷方式、管理手段、特點(diǎn)以及財(cái)務(wù)力量等劃分重要競(jìng)爭(zhēng)者。產(chǎn)品/服務(wù)的價(jià)格、性能、質(zhì)量在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中所具備的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)解析：可以列表描述目標(biāo)市場(chǎng)內(nèi)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)。4.市場(chǎng)準(zhǔn)入說(shuō)明產(chǎn)品/服務(wù)的市場(chǎng)銷售有無(wú)行業(yè)管制，對(duì)產(chǎn)品/服務(wù)進(jìn)入市場(chǎng)的難度進(jìn)行解析。五、營(yíng)銷戰(zhàn)略描述產(chǎn)品銷售成本的構(gòu)成及銷售價(jià)格擬訂的依照。2.若是產(chǎn)品已經(jīng)在市場(chǎng)上形成了競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，請(qǐng)說(shuō)明與哪些因素相關(guān)(如成真相同但銷售價(jià)格低、成本低形成銷售優(yōu)勢(shì)、以及產(chǎn)品性能、品牌、銷售渠道優(yōu)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品等)。3.成立銷售網(wǎng)絡(luò)、銷售渠道、成立代理商、分銷商方面的策略與推行?？梢砸勒栈ㄤN群特點(diǎn)、地理優(yōu)勢(shì)、季節(jié)變化引起的花銷特點(diǎn)、資本的有效運(yùn)用等確定銷售策略。..4.確定廣告促銷方面的策略與推行，產(chǎn)品銷售價(jià)格方面的策略與推行，成立優(yōu)異銷售隊(duì)伍方面的策略與推行，產(chǎn)品售后服務(wù)方面的策略與推行。六、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)若是是生產(chǎn)制造企業(yè)需要描述產(chǎn)品制造情況，若是是非生產(chǎn)制造業(yè)，則不需要填寫(xiě)。產(chǎn)品生產(chǎn)制造方式描述企業(yè)是自建廠生產(chǎn)、委托生產(chǎn)或其他方式，請(qǐng)說(shuō)明原因。若是是企業(yè)自建廠生產(chǎn)，說(shuō)明是購(gòu)買廠房，還是租用廠房?廠房面積是多少?生產(chǎn)面積是多少?廠房地點(diǎn)在哪里?交通、運(yùn)輸、通訊可否方便?生產(chǎn)設(shè)備情況說(shuō)明是采用專用設(shè)備，還是采用通用設(shè)備，設(shè)備的先進(jìn)度度怎樣?價(jià)值是多少?可否投保?最大生產(chǎn)能力是多少?可否滿足產(chǎn)品銷售增加的要求?若是需要增加設(shè)備，需要描述設(shè)備的采買計(jì)劃、采買周期及安裝調(diào)試周期。若是設(shè)備操作需要特別技術(shù)的員工，請(qǐng)說(shuō)明怎樣解決這一問(wèn)題。產(chǎn)品的生產(chǎn)制造過(guò)程、工藝流程描述產(chǎn)品的生產(chǎn)制造過(guò)程、工藝流程。怎樣保證主要原資料、元器件、配件以及要點(diǎn)零部件等進(jìn)貨渠道的牢固性、可靠性、質(zhì)量及進(jìn)貨周期，要求列出3家主要供應(yīng)商名單及聯(lián)系方式。正常生產(chǎn)狀態(tài)下，成品率、返修率、廢品率控制在怎樣的范圍內(nèi)，描述生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)品的質(zhì)量保證系統(tǒng)以及要點(diǎn)質(zhì)量檢測(cè)設(shè)備。產(chǎn)品成本和生產(chǎn)成本怎樣控制?有怎樣的詳細(xì)措施?產(chǎn)品批量銷售價(jià)格的擬訂，產(chǎn)品毛收益率是多少?純收益率是多少?七、組織管理描述企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)，需要用圖表示企業(yè)運(yùn)營(yíng)初期的組織結(jié)構(gòu)和運(yùn)營(yíng)成熟期的組織結(jié)構(gòu)。簡(jiǎn)要介紹企業(yè)各部門的設(shè)置及職能情況。介紹企業(yè)的管理團(tuán)隊(duì)，介紹各團(tuán)隊(duì)成員與管理企業(yè)相關(guān)的教育背景和工作背景，描述各團(tuán)隊(duì)成員的工作職責(zé)，側(cè)重管理分工和技術(shù)互補(bǔ)。介紹企業(yè)主要的投資人及持股情況。描述創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)與不足之處?人才戰(zhàn)略與激勵(lì)制度?介紹企業(yè)擬邀請(qǐng)的法律顧問(wèn)、投資顧問(wèn)、技術(shù)顧問(wèn)、會(huì)計(jì)、管理咨詢等外面支持力量。八、融資說(shuō)明為保證項(xiàng)目推行，需要資本多少?需要融資多少?其中，風(fēng)險(xiǎn)投資多少?若是需要對(duì)外借貸，借貸金額多少?本源有哪些?借貸比率是多少?擔(dān)推薦措是什么?請(qǐng)說(shuō)明投入資本的用途和使用計(jì)劃。擬向外來(lái)投資方出讓多少權(quán)益?預(yù)計(jì)未來(lái)3-5年平均每年凈財(cái)富收益率是多少?外來(lái)投資方可享有哪些督查和管理權(quán)益?5.外來(lái)投資方以何種方式回收投資，詳細(xì)方式和執(zhí)行時(shí)間?九、財(cái)務(wù)解析產(chǎn)品/服務(wù)形成規(guī)模銷售時(shí)，計(jì)算毛收益率和凈收益