2023鐵路運輸車站安全工作計劃范文

第5頁共5頁2023鐵路運輸車站安全工作計劃范文為?進一步加強?鐵路運輸安?全管理，構(gòu)?建安全生產(chǎn)?長效機制，?有效預(yù)防各?類行車責任?事故的發(fā)生?，根據(jù)我處?___年_?__號文《?___做好?鐵運處__?_年安全生?產(chǎn)工作的意?見》之精神?。全力加強?我站的安全?生產(chǎn)管理，?努力為我處?的安全生產(chǎn)?穩(wěn)定、持續(xù)?發(fā)展做出努?力。根據(jù)上?級文件精神?及我站生產(chǎn)?實際，制定?___年安?全工作計劃?一、指導(dǎo)?思想以《?鐵運處__?_年安全生?產(chǎn)工作意見?》為指導(dǎo)，?堅持“安全?第一、預(yù)防?為主、綜合?治理”的方?針，重點落?實隱患排查?閉環(huán)管理方?法，以質(zhì)量?標準化要求?為基準，進?一步健全制?度，狠抓現(xiàn)?場管理，確?保我站鐵路?運輸工作安?全有序進行?。二、工?作目標(?一)杜絕一?般d類及以?上事故發(fā)生?，力爭持續(xù)?保持全年安?全生產(chǎn)無事?故。(二?)保持質(zhì)量?標準化省一?級標準。?(三)加強?站場管理，?消滅路外傷?亡責任事故?。(四)?努力實現(xiàn)所?管設(shè)備狀態(tài)?優(yōu)良率__?_%，確保?安全運轉(zhuǎn)。?三、安全?生產(chǎn)工作計?劃為實現(xiàn)?___年的?安全生產(chǎn)各?項責任目標?，我站將重?點做好以下?幾方面工作?(一)加?強職工安全?思想教育?當前我處生?產(chǎn)經(jīng)營形勢?困難，運量?較低，在此?情況之下，?確保鐵路運?輸生產(chǎn)安全?顯得尤為重?要，容不得?半點差錯。?我站將在職?工大會、交?接班、二五?學習等各種?職工會議上?加強職工的?安全思想教?育，提升安?全生產(chǎn)理念?。從查隱患?、堵漏洞、?規(guī)章制度的?完善與落實?入手，展開?職工安全生?產(chǎn)責任意識?教育。(?二)健全安?全管理制度?，狠抓制度?落實__?_年，我站?將著重在接?發(fā)列車、調(diào)?車作業(yè)、車?輛裝載加固?、道岔清掃?等方面進一?步完善作業(yè)?標準，特別?是在接發(fā)列?車薄弱環(huán)節(jié)?、停留車輛?防溜、監(jiān)裝?監(jiān)卸工作中?細化工作職?責及分工，?實現(xiàn)制度細?化。同時嚴?格落實“崗?位描述”“?手指口述”?工作法，實?現(xiàn)現(xiàn)場作業(yè)?的“自控、?互控、他控?”。同時?，強化車站?領(lǐng)導(dǎo)及班組?長安全工作?職責，每月?仍繼續(xù)堅持?由站領(lǐng)導(dǎo)、?各班組長及?生產(chǎn)骨干參?加的車站安?全辦公例會?，認真對工?作中存在的?問題進行分?析討論，擬?定整改辦法?，并落實整?改責任人，?力爭做到在?車站能力范?圍內(nèi)，整改?問題不過天?，把一線的?問題解決在?一線。落實?汛期“三防?”冬季“四?防”工作的?各項部署，?與鐵路運輸?生產(chǎn)緊密結(jié)?合，實現(xiàn)車?站行車作業(yè)?安全。(?三)加強站?場管理為?杜絕站場內(nèi)?路外傷亡責?任事故的發(fā)?生，車站在?實行車站、?班組二級管?理的基礎(chǔ)上?，完善各崗?位責任區(qū)，?加強站場的?綜合治理與?管理，杜絕?站場內(nèi)閑雜?人員的逗留?、掃煤等現(xiàn)?象。站場作?業(yè)期間，車?站領(lǐng)導(dǎo)要嚴?格帶頭執(zhí)行?好《領(lǐng)導(dǎo)帶?班跟班制度?》，深入一?線，查隱患?，重落實，?把事故控制?在苗頭狀態(tài)?。在冬季?，重點要做?好站場道岔?使用注油及?保養(yǎng)的督促?與落實工作?，保證道岔?設(shè)備的正常?運轉(zhuǎn)，如發(fā)?現(xiàn)天氣不良?提前做好防?護工作，有?問題及時向?車站匯報、?處理。春、?秋天期間，?在做好雨季?“三防”工?作的同時按?車站的要求?及時清理站?場雜草和包?干衛(wèi)生。各?班組長認真?做好班組內(nèi)?的管理工作?，落實好處?及車站布置?的各項安全?工作部署，?帶領(lǐng)職工搞?好安全生產(chǎn)?工作。作業(yè)?前后___?人員加強對?站場重點地?段及部位的?巡視力度，?杜絕“三違?”現(xiàn)象，提?高“三多”?認識，互相?監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)?問題及時匯?報處理。?(四)加強?職工安全培?訓工作在?車站職工安?全培訓方面?，將繼續(xù)實?行“一班一?題、一周一?案例、每月?一考核”等?學習形式。?緊密結(jié)合《?技規(guī)》、《?安規(guī)》及我?處頒布實施?的《行車_?__規(guī)則》?、《車站行?車___細?則》等內(nèi)容?，抓住崗位?作業(yè)重點，?進行針對性?培訓學習。?同時，在職?工培訓考核?中，嚴肅考?試紀律，依?照處績效工?資分配細則?等規(guī)定，使?學習成績與?職工工資掛?鉤，以此來?提高學習積?極性。另外?，為更好地?把理論知識?與實際操作?聯(lián)系起來，?在___年?，我站將計?劃每季度_?__一次由?車站值班員?、信號員、?調(diào)車組人員?等重要工種?參加的“崗?位練兵”和?“技術(shù)比武?”活動，以?此來提高職?工隊伍整體?業(yè)務(wù)水平，?從而夯實車?站安全生產(chǎn)?基礎(chǔ)，增強?職工培訓實?效，提高培?訓效果。?(五)嚴格?比照標準開?展質(zhì)量標準?化工作質(zhì)?量標準化工?作是提升車?站安全生產(chǎn)?水平的重要?措施和有力?保障。在今?年的質(zhì)量標?準化工作中?，我站將嚴?格依照考核?標準，逐條?逐項落實質(zhì)?量標準化要?求。在行?車作業(yè)方面?，努力杜絕?習慣性違章?的出現(xiàn)。特?別是車站調(diào)?車作業(yè)安全?，一方面在?加強調(diào)車人?員業(yè)務(wù)培訓?的同時，也?將在現(xiàn)場進?行作業(yè)安全?監(jiān)督，完善?互控制度，?明確相關(guān)互?控責任人職?責，確保調(diào)?車作業(yè)安全?。二是狠抓?職工“兩紀?”，對發(fā)現(xiàn)?的“三違”?人員將嚴格?依照規(guī)章制?度進行處理?，徹底轉(zhuǎn)變?一線工作中?的不良風氣?。在設(shè)備?管理方面，?主要在于道?岔的潤滑保?養(yǎng)，始終保?持道岔轉(zhuǎn)動?靈活。為此?，將在道岔?分片包干的?基礎(chǔ)上，繼?續(xù)開展道岔?保養(yǎng)質(zhì)量評?比活動，逐?步提高評比?標準，獎優(yōu)?罰劣，以此?來促進道岔?保養(yǎng)水平的?不斷提升，?確保道岔轉(zhuǎn)?動靈活，保?障行車安全?。(六)?加強季節(jié)性?安全預(yù)防工?作冬季“?四防”工作?中，著力加?強冬季“四?防”工作的?現(xiàn)場教育，?宣傳防火、?防凍的危害?與預(yù)防知識?，提高職工?的自主保安?意識。同時?對值班場所?及職工宿舍?等場所的私?拉亂扯、私?改電路等現(xiàn)?象，一經(jīng)發(fā)?現(xiàn)嚴肅處理?。道岔維護?工作方面，?如遇大雪或?寒流，相關(guān)?作業(yè)人員需?第一時間上?路做好道岔?積雪的清掃?和處理，防?止道岔上凍?。雨季“?三防”工作?中，重點做?好“三防”?工作的演練?和巡視檢查?力度，堅持?___小時?值班制，確?保防汛梯隊?的通迅__?_小時暢通?。如發(fā)現(xiàn)影?響行車的問?題及時向處?“三防”領(lǐng)?導(dǎo)小組回報?(時間、地?點、詳情)?。(七)?加強現(xiàn)場巡?視檢查力度?車站領(lǐng)導(dǎo)?及安全組成?員不定時對?各裝車點工?作進行安全?檢查與巡視?，在站場裝?車與作業(yè)期?間，站領(lǐng)導(dǎo)?要深入現(xiàn)場?工作督促指?導(dǎo)。在巡視?中間發(fā)現(xiàn)問?題將按車站?有關(guān)規(guī)章制?度進行嚴肅?處理。針?對我站作業(yè)?點分散，人?員不集中不?易管理這個?現(xiàn)狀，車站?領(lǐng)導(dǎo)將進一?步嚴格執(zhí)行?崗位安全職?責，對日常?安全管理進?行分片包干?，成立以站?長、支部書?記、副站長?為組長的安?全管理檢查?小組，依據(jù)?各項規(guī)章制?度及質(zhì)量標?準化工作要?求，深入班?組，深入崗?位，不定時?到平陌、大?平、王樓站?場進行安全?檢查巡視，?對發(fā)現(xiàn)的安?全隱患，及?時制定整改?措施，落實?責任人，督?促其定時完?成整改。若?發(fā)現(xiàn)有“三?違”現(xiàn)象的?，